xx城管工作感想.doc_第1頁
xx城管工作感想.doc_第2頁
xx城管工作感想.doc_第3頁
xx城管工作感想.doc_第4頁
xx城管工作感想.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

xx城管工作感想 xx城管工作感想xx年我光榮地加入了城管這個大家庭,4年來,歡笑中夾帶著淚水,淚水里融入了汗水,汗水澆灌出果實。 隨著工作的深入,我對城管工作有了更深刻的認識。 城市管理工作是城市經濟社會發(fā)展的重要組成部分,是構建現代化美麗城市的重要保障。 面對日益嚴峻的工作形勢,我認為只有進一步轉變思想觀念,創(chuàng)新管理理念,才能適應新形勢與新任務,推動城市管理邁上新臺階。 記得4年前我剛進入城管執(zhí)法隊,那時年輕氣盛,雖然對新工作充滿好奇,但也很自以為是。 我以為城管工作就是讓別人在規(guī)定的地方做規(guī)矩的事。 由于思想上認識的偏差,導致了我工作馬虎,不能按時按質完成任務,常常拖了小組后腿,為此常常挨領導的批評。 我的心里也很不是滋味,有種深深的挫敗感,整天垂頭喪氣的。 我們的隊長和老同事看出了我的心事,抽出空余時間找我談話,鼓勵我打起精神,好好工作。 經過他們一番勸導,我慢慢恢復了往日的精神,決定要奮發(fā)圖強。 首先,我端正了思想態(tài)度,努力學習黨和國家的方針、政策,學習三個代表重要精神和科學發(fā)展觀,樹立了“城管是為市民管理城市”的服務意識。 其次是努力學習相關法律法規(guī),如城市管理法等,熟悉城管執(zhí)法的程序。 再次,積極學習領導和隊員們的辦事方式,努力從實踐中學習。 通過一系列學習,增強了我的服務意識,提高了我的執(zhí)法能力,規(guī)范了我的執(zhí)法行為,工作起來也得心應手很多。 與此同時,我也看到了城管工作的艱巨性,深深地認識到城管執(zhí)法員肩上沉甸甸的擔子。 xx年,我們城管隊主要完成了門前三包、無照經營、違法建設等多項工作任務。 為了圓滿完成這些任務,我們制定了一系列的方針、政策。 針對“門前三包”我們制定了應急檢查機制和日常管理機制,對商戶和戶主的基本信息做了登記,確保隨時能找到責任人。 另外,我們加強了巡查力度,針對重點問題做到日巡日查。 并制定了每月總結,季度匯總。 采取了約談關鍵人和行政處罰并舉的工作方式。 針對無照經營,我們轉變了以前簡單粗暴的執(zhí)法方式,采取了“遇到一起查處一起,查處一起教育一起”的措施,有效避免了矛盾的激化。 針對違法建筑,我們采取分類管理的措施。 針對新生違法建筑采取“發(fā)現一起,拆除一起”的方針;針對舊有違法建筑,逐年上查,及時匯報,按程序執(zhí)法。 13年的工作取得了一定成績,我也有幸被任命為班組長。 為了不辜負領導的信任,同事的支持,我必須更加努力的工作。 同時,我也深深地覺得,自己肩上的擔子更重了,腦袋里考慮的事兒也多了。 當前,不少新聞、報紙、網絡媒體習慣對我們城管工作進行負面報道,以提高市場競爭力。 這也使得很多不明真相的群眾帶著有色眼鏡看我們。 我們辛苦工作卻常常不被理解,心里有很多委屈卻無處述說。 面對這一難題,我痛定思痛,對當下的形勢進行了一番分析,造成這一困局的原因主要是以下幾點:一是市民的法制觀念淡薄,對我們的執(zhí)法程序不了解。 二是媒體不實報道和人云亦云的不良風氣。 三是我們執(zhí)法隊的專業(yè)素養(yǎng)有待提高,管理方式有待改善。 如何改變這一現狀,在市民心中樹立起良好的城管工作者形象,是擺在我們面前的一項重要任務。 作為班組長,我認為應該從以下幾方面抓起,努力提升城管工作水平 一、加強法制宣傳,加強對市民行為的引導一是利用新聞媒體的輿論引導作用,做好相關宣傳活動,二是制作、發(fā)放宣傳冊,用實例來闡述相關法規(guī)和我們的執(zhí)法程序。 三是利用好居委會這一平臺,積極進行城市環(huán)境維護意識教育,強化市民建立美麗市容市貌的意識,樹立起城市環(huán)境觀念與城市公德意識。 這樣,一方面能增強市民的法制觀念,另一方面也能提高市民對城管執(zhí)法工作的認知度,為我們執(zhí)法人員正名,提高正面效應,改善市民對城管執(zhí)法員的偏見。 二、創(chuàng)新理念,改進工作方式方法首先,要轉變工作理念,增強城管人員“執(zhí)法為民”的服務理念。 做到人性化執(zhí)法、規(guī)范化執(zhí)法、親情化服務,落實科學發(fā)展觀,構建和諧穩(wěn)定的城市管理關系,逐步提高群眾對我們執(zhí)法工作的認可度和滿意度。 其次要轉變管理模式,改變粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,努力實現精細化、長效化和人性化管理模式。 同時,要轉變管理手段,以管理為主,處罰為輔。 有計劃地管理,運用彈性式管理,努力提高城市管理水平。 再次,針對占道經營行為,采取動靜結合管理模式。 動指全方位,不定時巡查,靜指引攤入市。 最后,要學會交流,學會溝通。 深入到群眾中去,了解他們的需求和困難。 及時為他們提供幫助。 通過人性化管理及時化解管理者與被管理者之間的矛盾,減少工作難度。 三、正視不足,努力進取通過不斷努力,我和我的小隊取得了一定成績,但也還有諸多不足,本組人員的交通法規(guī)觀念有待提高,學習積極性有待加強。 同時,我們執(zhí)法人員的業(yè)務素質和交流溝通能力有待提高。 今后,我們面臨的城市管理形勢還會更加嚴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論