材料保管員崗位職責(zé).doc

材料保管員崗位職責(zé)一、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購，運輸供應(yīng)工作。二、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準。進場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，還必須經(jīng)過對原材料進行試驗，否則禁止使用。三、實行定額儲備，計劃用料，按施工平面圖堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用四、掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作每月用書面向單位匯報材料的儲備情況。五、調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理二作。六、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。技術(shù)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.服從公司的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、顧全大局，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。2.樹立“質(zhì)量第一”的思想，在生產(chǎn)工作中，認真貫徹質(zhì)量標準，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。3.努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識，掌握各中心的質(zhì)量規(guī)范。4.對著規(guī)范要求，跟蹤檢查確保質(zhì)量達到要求。5.積極參加上級部門組織的有關(guān)提高質(zhì)量水平的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核和各項勞動競賽。6.堅決制止不符合質(zhì)量標準要求的操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅決返工。7、發(fā)現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，理解向公司質(zhì)檢部門報告。8、熟悉施工圖紙，深入施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。9、定期分析隊組的產(chǎn)品質(zhì)量情況，制定改進措施。10、配合項目部搞好各項管理工作，負責(zé)向隊組進行質(zhì)量教育工作，督促和質(zhì)量管理工作。11、會同項目部成員，進行分項工程質(zhì)量驗評、核定質(zhì)量等級、督促檢查材料質(zhì)量，嚴格把好原材料進廠的質(zhì)量檢查，對不合格的原材料堅決不予進場。并會同配合做好各種材料的復(fù)試及試塊的保養(yǎng)試驗工作。12、實施關(guān)鍵工序的邊續(xù)監(jiān)控，狠抓工程質(zhì)量，高標準、嚴要求、消除質(zhì)量通病、提高工程經(jīng)濟效益。安全員崗位責(zé)任制一、在項目經(jīng)理和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。二參加本單位工程安侖技術(shù)措施計劃的制定，協(xié)助技術(shù)人員向施工班組進行安全技術(shù)交底。三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全生產(chǎn)重點部位。檢查各種防護設(shè)施，糾正違章指揮、違章作業(yè)。堅持原則，按章處罰。四、參加施工隊組織的定期安全檢查，對查出的問題，督促在限期內(nèi)完成整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再報告領(lǐng)導(dǎo)處理。五、抓好班組安全網(wǎng)絡(luò)建沒，經(jīng)常開展安全活動，表揚好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。六、發(fā)生工傷事故要立即上報。要協(xié)助保護好現(xiàn)場，組織搶救傷員。積極配合上級對事故的調(diào)查，堅決執(zhí)行上級對事故的處理決定，負責(zé)防范措施的落實。施工員崗位責(zé)任制一、參加編制單位工程的施工組織設(shè)計，制定單位工程施工技術(shù)措施；二、組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標準，并檢查落實施工技術(shù)措施及查驗材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量；三、檢查班組長對當天施工的各項工程質(zhì)量問題落實情況;四、組織有關(guān)人員對重要部位，隱蔽工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施予以解決；五、經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況，堅決制止違章操作和蠻干行為；六、為強化施工質(zhì)量、安全的管理，認真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗標準及安全規(guī)范標準，施工員要嚴格按標準執(zhí)行，堅持循環(huán)檢查制度和交接班檢查制度。技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責(zé)。2組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。3負責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。4組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。5組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。6負責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。7參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。8負責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。9負責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；7、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；按工程進度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵