高級(jí)財(cái)務(wù)管理習(xí)題庫(kù).doc

高級(jí)財(cái)務(wù)管理習(xí)題庫(kù) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)一. 單選題:（第一章） 1.在高級(jí)財(cái)務(wù)管理中，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是( ) B.企業(yè)價(jià)值最大化2.以下不是高級(jí)財(cái)務(wù)管理基本特征的是( ) D從過(guò)程控制型到結(jié)果導(dǎo)向型財(cái)務(wù)管理3.高級(jí)財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與（）無(wú)關(guān)D.財(cái)務(wù)管理繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值（第二章）1. 企業(yè)價(jià)值具有多種不同的表現(xiàn)形式。企業(yè)預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金流收益以適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率貼現(xiàn)的現(xiàn)值為 B市場(chǎng)價(jià)值2. 在財(cái)務(wù)決策中，主要使用哪兩種評(píng)判依據(jù)，因?yàn)檫@兩種價(jià)值形式充分考慮企業(yè)的未來(lái)收益能力、發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D市場(chǎng)價(jià)值和內(nèi)涵價(jià)值3. 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流，其計(jì)算為C EBIT（1-所得稅稅率）+折舊4. 股東自由現(xiàn)金流量是企業(yè)自由現(xiàn)金流量與_的差額 D營(yíng)運(yùn)資本凈增加5. 企業(yè)自由現(xiàn)金流是由（ ）和（ ）兩部分組成 A.債權(quán)人現(xiàn)金流+股東自由現(xiàn)金流6. 在企業(yè)價(jià)值管理中，最為重要的是哪個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) A.現(xiàn)金流7企業(yè)價(jià)值型管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是( ) C.價(jià)值的實(shí)現(xiàn)8. 一個(gè)投資規(guī)模很小的服務(wù)性企業(yè)，為避免不合理地低估其企業(yè)價(jià)值，通常選擇的估價(jià)方法是（） C.重置價(jià)值9. 甲企業(yè)每年分配股利都為100萬(wàn)元，假定市場(chǎng)利率為5%，則該企業(yè)價(jià)值為( ) D.2000萬(wàn)元10. M企業(yè)每年分配股利都為300萬(wàn)元，假定市場(chǎng)利率為10%，則該企業(yè)價(jià)值為( ) C3000萬(wàn)元11. 企業(yè)估價(jià)的賬面價(jià)值法中，最簡(jiǎn)單直接并被認(rèn)為是企業(yè)價(jià)值評(píng)估的起點(diǎn)和依據(jù)的是( ) A資產(chǎn)賬面凈值法12企業(yè)價(jià)值具有多種不同的表現(xiàn)形式，其中最適合于那些資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng)、會(huì)計(jì)政策的采用準(zhǔn)確的企業(yè)的價(jià)值形式是B.賬面價(jià)值13. 企業(yè)價(jià)值型管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是（ ）。C.現(xiàn)金流量管理14. B企業(yè)每年分配股利都為200萬(wàn)元，假定市場(chǎng)利率為10%，則該企業(yè)價(jià)值為 ( ). C.2000萬(wàn)元15. 下列企業(yè)估價(jià)方法中，哪項(xiàng)不屬于賬面價(jià)值法?( ) B.未來(lái)收益現(xiàn)值法16. 下面說(shuō)法錯(cuò)誤的是( ) C.運(yùn)用資產(chǎn)帳面凈值法時(shí)應(yīng)以會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，不應(yīng)該調(diào)整報(bào)表數(shù)據(jù)（第三章）1.根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受態(tài)度不同對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分類(lèi)，其中不包括：D.差異化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略2. 表現(xiàn)出“高負(fù)債、低收益、少分配”的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的是A快速擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略3.經(jīng)濟(jì)周期是總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種波動(dòng)過(guò)程，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于增長(zhǎng)時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為A.提高價(jià)格4. 屬于企業(yè)初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是 A一體化投資戰(zhàn)略5.在波士頓矩陣分析法中，具有高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低的市場(chǎng)分額的企業(yè)類(lèi)型是B明星6. 在波特的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型中，下列哪個(gè)不是“五力”之一B消費(fèi)者偏好7.波特的三種戰(zhàn)略思想不包括A.同一化戰(zhàn)略8.以公司的內(nèi)外部機(jī)遇威脅和優(yōu)劣勢(shì)為切入點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法是D SWOT矩陣分析法9.籌資能力估算不包括 D.投資戰(zhàn)略選擇能力10.屬于內(nèi)部融資的是 C.留存收益11. 籌資戰(zhàn)略是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。下列不是融資方式的是 A購(gòu)買(mǎi)債券12.企業(yè)應(yīng)在哪兩個(gè)發(fā)展時(shí)期采用高股利支付率的分配戰(zhàn)略？（ ）D.成熟期和再生期13.企業(yè)發(fā)展期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其風(fēng)險(xiǎn)特征，要求處于該階段的企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（ ）C.穩(wěn)固發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略14小型企業(yè)所采用的戰(zhàn)略管理大多是( ) C企業(yè)家式戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式15減少公司對(duì)某一戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位、產(chǎn)品線或特定產(chǎn)品的投資，該種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于( ) C收縮型戰(zhàn)略16.拍賣(mài)資產(chǎn)或停止全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)結(jié)束公司的存在的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（）D.清算型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略17.籌資戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)發(fā)展中下列哪兩段時(shí)期的戰(zhàn)略重點(diǎn)?( ) A.組建初期和發(fā)展期18.處于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)是( ) C.高負(fù)債率的籌資戰(zhàn)略19.變賣(mài)公司一個(gè)主要經(jīng)營(yíng)部門(mén)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略稱(chēng)之為( ) A.收縮型戰(zhàn)略20.以美國(guó)施樂(lè)公司帶頭采用的度量一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值方面同產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他公司差距的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法是 C.標(biāo)桿法21.全面、明確勾勒出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)之間邏輯關(guān)系的框架圖是 B.戰(zhàn)略執(zhí)行圖22.以下說(shuō)法中不正確的是D.租賃資產(chǎn)比購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的成本低23.主攻某個(gè)特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場(chǎng)是戰(zhàn)略是C.專(zhuān)一化戰(zhàn)略（第四章）1. 以下不是經(jīng)理層的職責(zé)的是C負(fù)責(zé)召集股東會(huì)2. 企業(yè)外部信息的使用者包括C債權(quán)人3. 以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)D監(jiān)督獨(dú)立董事4. 下列哪種董事會(huì)包括政治利益集團(tuán)代表A公共董事會(huì)5. 在公司治理結(jié)構(gòu)中，最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是 A股東大會(huì)6.在兩權(quán)分離為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東擁有的最實(shí)質(zhì)性的權(quán)利是（ ）A.最終控制權(quán)7.資本經(jīng)營(yíng)的主體是( ) A.出資者8資本經(jīng)營(yíng)的主體是出資人，資本經(jīng)營(yíng)效果的評(píng)價(jià)人應(yīng)該是( ) A經(jīng)營(yíng)者9.股份合作企業(yè)籌集的資本金可用于（） B.償還長(zhǎng)期債務(wù)10.在董事會(huì)之下設(shè)立各個(gè)專(zhuān)職的委員會(huì)，劣勢(shì)在于D.易倒置機(jī)構(gòu)臃腫，降低決策效率11.以下不屬于獨(dú)立董事作用的是 C.代表出資人或公司管理層12.以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)的說(shuō)法不正確的是 A.成員不包括董事（第五章）1. 當(dāng)預(yù)算需要調(diào)整時(shí)，一般情況下，需要經(jīng)過(guò)一定的程序，以下哪個(gè)不是主要程序之一 C.增補(bǔ)2.能夠不斷調(diào)整，以反映出公司不斷變化的戰(zhàn)略意圖的預(yù)算編制技術(shù)的是B.滾動(dòng)預(yù)算3. 在以成本預(yù)算為核心的預(yù)算管理模式中，目標(biāo)成本為A現(xiàn)實(shí)售價(jià)-期望利潤(rùn)4.在預(yù)算中留有余地的現(xiàn)象稱(chēng)為 D.預(yù)算余寬5.企業(yè)內(nèi)部較低層次的管理人員根據(jù)既定的預(yù)算計(jì)劃等，在權(quán)限范圍內(nèi)正常的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行的授權(quán)是B預(yù)算內(nèi)授權(quán)6. 以下不是企業(yè)預(yù)算的是 B公共開(kāi)支預(yù)算7. 在年度損益預(yù)算中，不可以從年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃表中直接取得的數(shù)據(jù)是D現(xiàn)金流8.下列不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算管理基本特征的是( ) B.機(jī)制性9.市場(chǎng)成熟期的預(yù)算管理模式是( ) C.以成本控制為重點(diǎn)的預(yù)算管理10.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期的預(yù)算管理重點(diǎn)是（ ）B.銷(xiāo)售預(yù)算管理11能夠直接作為事中控制依據(jù)和事后評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)使用的預(yù)算是( ) C固定預(yù)算12企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是( ) A企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)13.動(dòng)態(tài)預(yù)算考評(píng)是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算指標(biāo)之間的差異所作的即時(shí)確認(rèn)即時(shí)處理，考評(píng)的內(nèi)容主要側(cè)重于C.成本費(fèi)用指標(biāo)14在整個(gè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算組織體系中，居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位的是（）B.集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)15.零基預(yù)算編制程序采用的方式是（ ）B.先自上而下，再自下而上16.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理模式能解釋的D.怎樣達(dá)到預(yù)算成本17.能精確計(jì)算成本，解決共同成本的分配問(wèn)題的是C.作業(yè)預(yù)算（第六章）1.可以被投資組合分散的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為 C. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)2. 不屬于定性預(yù)警分析法的是A四階段癥狀分析法3. 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不包括下列哪個(gè)C投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)4. 單變模型是屬于財(cái)務(wù)預(yù)警分析中的A定量預(yù)警分析5.在定量預(yù)警分析模式中,運(yùn)用單一變量,用個(gè)別財(cái)務(wù)比率來(lái)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)危機(jī)的模型稱(chēng)為A.單變模式6. 通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料的分析，利用及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式，將企業(yè)已經(jīng)面臨的危險(xiǎn)情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和相關(guān)利益人的系統(tǒng)稱(chēng)為D財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)7.愛(ài)德華 阿爾曼的Z計(jì)分模型認(rèn)為，如果企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，其Z值的區(qū)間為( ) C.6.2752.6758.財(cái)務(wù)預(yù)警分析方法中的標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法，之所以稱(chēng)其為標(biāo)準(zhǔn)化，原因在于這種方法（ ）B.所提出的問(wèn)題具有共性，對(duì)所有企業(yè)普遍適用9.下列屬于定性財(cái)務(wù)預(yù)警分析方法的是( ) C.管理評(píng)分法10.構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，首先有賴(lài)于建立高效的（）B.財(cái)務(wù)信息收集傳遞機(jī)制11財(cái)務(wù)預(yù)警分析按分析判斷時(shí)采用的主要依據(jù)，可分為（）D.因素判斷預(yù)警分析12.多變模式分析模型所預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)危機(jī)是指（ ）B.企業(yè)破產(chǎn)13.某公司的資產(chǎn)變現(xiàn)率為90%，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則其資金安全率為（ ） C.50%14.預(yù)算管理在很大程度上可替代日常管理，是因?yàn)轭A(yù)算具有( ) D.決策和運(yùn)行機(jī)制15融資風(fēng)險(xiǎn)緣于資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債因素的存在，具體分為( ) D. 收支性風(fēng)險(xiǎn)（第七章）1. 投資報(bào)酬率計(jì)算公式為C利潤(rùn)額/投資額2. 基于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，所有者關(guān)注的指標(biāo)是A EVA3. 加權(quán)平均資金成本是指（）和（）的單位成本加權(quán)而成的A債務(wù)成本和股本成本4. 經(jīng)股東大會(huì)同意，授予一定對(duì)象可以在一定時(shí)間內(nèi)，以一定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量公司股票的選擇權(quán)利是C股票期權(quán)5.屬于企業(yè)所有者業(yè)績(jī)關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)是C.EVA6.關(guān)于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）C.經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)在概念上與會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)相似，但要求必須對(duì)企業(yè)的全部資本都計(jì)算資金占用成本7.按工人完成的一定作業(yè)量和一定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的工資形式屬（ ）B.計(jì)件工資8.下列項(xiàng)目中由于國(guó)有股配售而發(fā)生增加的項(xiàng)目是（ ）B.流通股數(shù)9.托賓的Q模型中，Q的計(jì)算公式為( ) B.企業(yè)市值資產(chǎn)重置成本10下列業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，最具適用性的是( ) C預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 11獨(dú)立核算的分廠可作為一個(gè)( ) D成本費(fèi)用中心12最能反映各部門(mén)在權(quán)限和可控范圍內(nèi)有效利用各種資源、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的能力和業(yè)績(jī)的利潤(rùn)指標(biāo)是( ) C部門(mén)邊際貢獻(xiàn)13.下列在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中不屬于單一指標(biāo)評(píng)價(jià)方法的是（）D.均衡記分卡14.MVA指標(biāo)認(rèn)為，公司用于創(chuàng)造利潤(rùn)的資產(chǎn)價(jià)值總額是指（ ）C.公司資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值15.經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)行權(quán)或出售股票的時(shí)機(jī)為（ ）C.限制在“窗口”期內(nèi)16.國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)整個(gè)指標(biāo)體系分為幾個(gè)層次?( ) A.三個(gè)17.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率應(yīng)等于( ) A.銷(xiāo)售收入凈額/平均應(yīng)收帳款余額18.已獲利息倍數(shù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是( ) B.3倍（第八章）1. 上下游之間的并購(gòu)屬于B縱向并構(gòu)2.并構(gòu)方向目標(biāo)企業(yè)定向發(fā)行新股的收購(gòu)方式是D.換股3.以少量的自有資產(chǎn)，主要通過(guò)舉債方式取得企業(yè)重組所需的巨額資金實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組交易，這種收購(gòu)方式叫做D杠桿收購(gòu)4. 杠桿收購(gòu)不包括下列哪種收購(gòu)主體 A政府5. 公司將其現(xiàn)有的某些子公司、部門(mén)、生產(chǎn)線、固定資產(chǎn)等出售給其他公司，取得現(xiàn)金或有價(jià)證券回報(bào)叫C資產(chǎn)剝離6. 當(dāng)一家公司擁有另一家公司50%以上的股份從而獲得投資收益以外的許多東西，這樣這個(gè)層次的股票價(jià)格超過(guò)其他股票的每股價(jià)格，高出部分成為D控制權(quán)溢價(jià)7.投資者投資某個(gè)項(xiàng)目會(huì)有一個(gè)預(yù)期的投資收益。一般投資者的期望投資收益率為D時(shí)間價(jià)值+風(fēng)險(xiǎn)收益率8. 在估計(jì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值時(shí)，應(yīng)用貼現(xiàn)現(xiàn)金流法，起貼現(xiàn)率一般是用估計(jì)貼現(xiàn)率或 A WACC 9. 托賓Q比率法由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者JAMES TOBIN提出，起計(jì)算為D股票市值/對(duì)應(yīng)資產(chǎn)重置成本10. 在企業(yè)價(jià)值管理中，最為重要的是哪個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) A現(xiàn)金流11. 市盈率在對(duì)一家持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行估值時(shí)，具有重要意義，其計(jì)算公式為 A普通股每股市價(jià)/普通股每股贏利12. 當(dāng)公司收購(gòu)另一公司并采用購(gòu)買(mǎi)法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，購(gòu)買(mǎi)價(jià)格超過(guò)被收購(gòu)公司凈資產(chǎn)總額的部分是C股本溢價(jià)13. 屬于資本擴(kuò)張的資本變動(dòng)形式的是 A并購(gòu)14.并購(gòu)方在并購(gòu)?fù)瓿珊?，可能無(wú)法使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、市場(chǎng)份額效應(yīng)，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)共享互補(bǔ)的風(fēng)險(xiǎn)是指( ) A.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)15.并購(gòu)后收購(gòu)方公司無(wú)需承擔(dān)目標(biāo)公司債務(wù)的并購(gòu)方式是（ ）D.收購(gòu)資產(chǎn)16.下列反收購(gòu)方法中，通過(guò)降低收購(gòu)者的收購(gòu)收益或增加收購(gòu)者風(fēng)險(xiǎn)來(lái)達(dá)到反收購(gòu)目的的是（ ）C.“皇冠上的珍珠”對(duì)策17.資本經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題是( ) B.資本重整問(wèn)題18甲企業(yè)股價(jià)為20元，乙企業(yè)股價(jià)為10元，若甲企業(yè)提出以其一股交換乙企業(yè)兩股，則股票市價(jià)的交換比率為（）B.1.0019公司將現(xiàn)有的某些部門(mén)出售給其他公司并取得現(xiàn)金回報(bào)的行為稱(chēng)為（）B.公司分拆20.收購(gòu)的實(shí)質(zhì)是取得( )。C.控制權(quán)21.上市公司在反收購(gòu)時(shí)所采取的“帕克門(mén)”戰(zhàn)略是( ) A.收購(gòu)收購(gòu)者 （第九章）1.設(shè)立目的只是為了掌握子公司的股份，利用控股權(quán)影響股東大會(huì)和董事會(huì)，支配被控制公司的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而本身并不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)集團(tuán)類(lèi)型是 D.控股型企業(yè)集團(tuán)2.下列屬于H型結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部組織形態(tài)的是 D.產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)3.企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資金集中管理的主要方式是結(jié)算中心與（） A.財(cái)務(wù)公司4母公司董事會(huì)作為集團(tuán)最高決策管理當(dāng)局，其職能定位于( ) C. 決策與督導(dǎo)5實(shí)施財(cái)務(wù)控制的宗旨是( ) B更好地發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng) 6企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略總體目標(biāo)的規(guī)劃與定位的立足點(diǎn)是企業(yè)集團(tuán)的( )。 A. 財(cái)務(wù)環(huán)境規(guī)劃7對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，其預(yù)算目標(biāo)必須以產(chǎn)品的( )為前提。 B生產(chǎn)能力8從融資的角度來(lái)講，企業(yè)集團(tuán)融資管理的目標(biāo)應(yīng)立足于( )。 A. 增加資金來(lái)源 9在下列股利支付方式中，( )通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財(cái)務(wù)困境的標(biāo)志。 B股票合并 10假設(shè)企業(yè)股權(quán)資本為10000萬(wàn)元，實(shí)際資本報(bào)酬率為32，市場(chǎng)平均資本報(bào)酬率為25，則剩余貢獻(xiàn)(剩余稅后利潤(rùn))為( )萬(wàn)元。 C70011企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上所遵循的“三權(quán)”分立制衡原則中的“三權(quán)”是指() C. 決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)12在整個(gè)預(yù)算組織體系中，居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位的是() B集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)13. 任何一個(gè)企業(yè)，若想加入集團(tuán)，取得成員資格，必須首先以()為前提 C服從集團(tuán)整體利益最大化目標(biāo)14母公司在確定對(duì)子公司的持股比例時(shí)，應(yīng)結(jié)合()因素加以把握 E. 同行業(yè)其他企業(yè)集團(tuán)做法15.下列關(guān)于企業(yè)集團(tuán)特征的說(shuō)法不正確的是( ) B.以母公司為主體16.按現(xiàn)行法律規(guī)定，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司不可從事的負(fù)債類(lèi)業(yè)務(wù)是（ ） C.吸收居民個(gè)人存款17.以控股公司作為核心企業(yè)從事資本運(yùn)作的企業(yè)集團(tuán)是（ ） D.控股式企業(yè)集團(tuán)18.集團(tuán)公司對(duì)其成員企業(yè)的管理依據(jù)是( ) B.產(chǎn)權(quán)關(guān)系19維持企業(yè)集團(tuán)形成與發(fā)展的鏈條主要是( ) A資本及產(chǎn)權(quán)關(guān)系20下列組織，具有獨(dú)立法人資格的是( ) A企業(yè)集團(tuán)22依據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)范圍，專(zhuān)司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督職能的財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制稱(chēng)為（）B.財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制23.成本費(fèi)用中心的責(zé)任預(yù)算應(yīng)該只限于該中心的（ ）。C.可控成本 24.下列表述錯(cuò)誤的是（ ）。 C.能夠獲取收入、形成利潤(rùn)的責(zé)任單位均可作為投資中心25.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司最本質(zhì)的功能是（ ）。 C.結(jié)算中心26.對(duì)于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)而言，各自內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)（ ）。 D.在遵循集團(tuán)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略下進(jìn)行 27.財(cái)務(wù)監(jiān)理委派制賦予財(cái)務(wù)總監(jiān)代表母公司對(duì)子公司實(shí)施（ ）。 C.財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)決策雙重職能28.下列關(guān)于控股式企業(yè)集團(tuán)，說(shuō)法不正確的是( )。 D.母公司既從事股權(quán)控制，又直接進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 29.自然利潤(rùn)中心與投資中心之間相互提供勞動(dòng)產(chǎn)品時(shí)采用的結(jié)算方法是( ) D.以市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)定價(jià)法 1.設(shè)立目的只是為了掌握子公司的股份，利用控股權(quán)影響股東大會(huì)和董事會(huì)，支配被控制公司的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而本身并不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)集團(tuán)類(lèi)型是 D.控股型企業(yè)集團(tuán)2.下列屬于H型結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部組織形態(tài)的是 D.產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)3.企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資金集中管理的主要方式是結(jié)算中心與（） A.財(cái)務(wù)公司4母公司董事會(huì)作為集團(tuán)最高決策管理當(dāng)局，其職能定位于( ) C. 決策與督導(dǎo)5實(shí)施財(cái)務(wù)控制的宗旨是( ) B更好地發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng)6企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略總體目標(biāo)的規(guī)劃與定位的立足點(diǎn)是企業(yè)集團(tuán)的( ) D戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)規(guī)劃7對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，其預(yù)算目標(biāo)必須以產(chǎn)品的( )為前提 A市場(chǎng)預(yù)測(cè)8從融資的角度來(lái)講，企業(yè)集團(tuán)融資管理的目標(biāo)應(yīng)立足于( ) C. 創(chuàng)造財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)9在下列股利支付方式中，( )通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財(cái)務(wù)困境的標(biāo)志 B股票合并10假設(shè)企業(yè)股權(quán)資本為10000萬(wàn)元，實(shí)際資本報(bào)酬率為32，市場(chǎng)平均資本報(bào)酬率為25，則剩余貢獻(xiàn)(剩余稅后利潤(rùn))為( )萬(wàn)元C70011企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上所遵循的“三權(quán)”分立制衡原則中的“三權(quán)”是指() C. 決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)12在整個(gè)預(yù)算組織體系中，居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位的是() B集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)13.下列關(guān)于企業(yè)集團(tuán)特征的說(shuō)法不正確的是( ) B.以母公司為主體 14.按現(xiàn)行法律規(guī)定，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司不可從事的負(fù)債類(lèi)業(yè)務(wù)是 C.吸收居民個(gè)人存款15.以控股公司作為核心企業(yè)從事資本運(yùn)作的企業(yè)集團(tuán)是 D.控股式企業(yè)集團(tuán)16.集團(tuán)公司對(duì)其成員企業(yè)的管理依據(jù)是 B.產(chǎn)權(quán)關(guān)系17維持企業(yè)集團(tuán)形成與發(fā)展的鏈條主要是 A資本及產(chǎn)權(quán)關(guān)系18下列組織，具有獨(dú)立法人資格的是 A企業(yè)集團(tuán)19依據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)范圍，專(zhuān)司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督職能的財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制稱(chēng)為 B.財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制20.成本費(fèi)用中心的責(zé)任預(yù)算應(yīng)該只限于該中心的 C.可控成本21.下列表述錯(cuò)誤的 C.能夠獲取收入、形成利潤(rùn)的責(zé)任單位均可作為投資中心 22.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司最本質(zhì)的功能是 C.結(jié)算中心 23.對(duì)于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)而言，各自內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng) D.投資中心 24.財(cái)務(wù)監(jiān)理委派制賦予財(cái)務(wù)總監(jiān)代表母公司對(duì)子公司實(shí)施 C.財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)決策雙重職能 25.下列關(guān)于控股式企業(yè)集團(tuán)，說(shuō)法不正確的是 D.母公司既從事股權(quán)控制，又直接進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)26.自然利潤(rùn)中心與投資中心之間相互提供勞動(dòng)產(chǎn)品時(shí)采用的結(jié)算方法是 D.以市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)定價(jià)法（第十章）1.不屬于中小企業(yè)融資方式的是 B.主板市場(chǎng)融資2.通過(guò)正常的商業(yè)往來(lái)和商業(yè)信用行成的短期應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)的融資行為是 B.商業(yè)融資3.兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了達(dá)到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)相似的策略方針而采取相互合作、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)是 C.策略聯(lián)盟4.下列對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)特征描述INCORRECT確的是 C.組織成本較高 5.中小企業(yè)股權(quán)融資兩種重要方式為風(fēng)險(xiǎn)投資和 B.二版市場(chǎng)融資6.若企業(yè)申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)板上市，則其資產(chǎn)負(fù)債率不得高于（ ） C.70%7.中小企業(yè)策略聯(lián)盟的最大特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)( ) A.合作 8創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)制度有專(zhuān)門(mén)規(guī)定而主板市場(chǎng)制度沒(méi)有涉及的內(nèi)容是( ) B股票交易9下列哪項(xiàng)不屬于中小企業(yè)的策略聯(lián)盟?（） D.全面合資型10.若企業(yè)申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)板上市，則其有形資產(chǎn)不得少于人民幣( ) C.800萬(wàn)元11.以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)投資與證券投資基金的區(qū)別的是 A.前者一般能上市，后者不能 二多選題：（第一章）1.高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論框架包括（ ） A.企業(yè)價(jià)值理論和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論 B.財(cái)務(wù)治理理論和財(cái)務(wù)預(yù)算理論 C.風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)預(yù)警分析理論和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論 D.企業(yè)重組理論和企業(yè)組織與財(cái)務(wù)管理理論2. 我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展的四階段是 A.20世紀(jì)上半葉B.1950-1980年 C.20世紀(jì)80年代到90年代初期D.20世紀(jì)90年代以后（第二章）1企業(yè)價(jià)值估計(jì)的基本程序?yàn)? ) A.進(jìn)行估價(jià)分析的基礎(chǔ)工作 B.績(jī)效預(yù)測(cè) C.選擇估計(jì)方法 D.實(shí)施評(píng)估 E.總結(jié)2. 賬面價(jià)值法包括( ) C.資產(chǎn)賬面凈值法 D.期權(quán)定價(jià)模型3. 在采用賬面收益法估算企業(yè)價(jià)值時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)市盈率的選擇可以有以下幾種( )A.與企業(yè)有可比性的企業(yè)市盈率 B.行業(yè)平均市盈率 C.歷史市盈率 D.預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的市盈率4. 21.影響企業(yè)價(jià)值最基本也是最重要的因素有( ) A.未來(lái)的增值能力 C.企業(yè)存續(xù)期 D. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 5. 企業(yè)價(jià)值估計(jì)的被應(yīng)用的領(lǐng)域包括A.財(cái)務(wù)投融資決策 B.并購(gòu)分析 C.投資組合6. 企業(yè)價(jià)值管理的特征有A.重申機(jī)會(huì)成本觀念 B.承認(rèn)公司價(jià)值的多因素驅(qū)動(dòng) C.奉行“現(xiàn)金流量為王”的行為準(zhǔn)則 D.決策模型化 E.強(qiáng)調(diào)以“過(guò)程”為導(dǎo)向7. 價(jià)值管理與財(cái)務(wù)管理的相互關(guān)系是B.以價(jià)值為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)決策是企業(yè)實(shí)行價(jià)值型管理的前提 C.公司價(jià)值管理為投資者和經(jīng)營(yíng)者提供價(jià)值發(fā)現(xiàn)的過(guò)程 D.企業(yè)價(jià)值是現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論體系的起點(diǎn)與核心8. 自由現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)功能包括A.自由現(xiàn)金流量的創(chuàng)造力顯示了企業(yè)的實(shí)力 B.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) C.評(píng)估企業(yè)的價(jià)值 D.預(yù)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方式（第三章）1. .一般將企業(yè)的生命周期劃分為 A.創(chuàng)業(yè)階段 B.成長(zhǎng)階段 C.成熟階段 D.衰退階段 2. 初創(chuàng)期企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)定位于( ) A 股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略 C 一體化集權(quán)型投資戰(zhàn)略 D 零股利分配政策3. 企業(yè)發(fā)展期穩(wěn)固發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容應(yīng)包括( ) A.相對(duì)穩(wěn)健型的籌資戰(zhàn)略 B.適度分權(quán)的投資戰(zhàn)略4.作為一個(gè)整體概念，防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般包括（ ）A.調(diào)整戰(zhàn)略 B.收縮戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略 E.清算戰(zhàn)略5. 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要特征有( ) B.支持性 C.互逆性 D.動(dòng)態(tài)性 E.全員性 6. 低負(fù)債率的籌資戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的( ) A.衰退期 D.成熟期 7. .就大型企業(yè)集團(tuán)而言，調(diào)整型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要表現(xiàn)形式是（ ）B.削減公司費(fèi)用支出 E.回購(gòu)股份8. 依據(jù)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理暫行辦法的規(guī)定，中國(guó)的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括（ ） A.負(fù)債類(lèi)業(yè)務(wù) C.股票買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù) D.金融中介服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù) E.外匯業(yè)務(wù)9. 戰(zhàn)略管理從內(nèi)容上包括以下( )。 A.定義經(jīng)營(yíng)與發(fā)展理念 B.設(shè)定目標(biāo) C.確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略與規(guī)劃 D.執(zhí)行戰(zhàn)略 E.考評(píng)業(yè)績(jī)及戰(zhàn)略調(diào)整10. 企業(yè)進(jìn)入再生期意味著企業(yè)( ) C.需要通過(guò)新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重構(gòu) D.需要進(jìn)行組織再造與管理更新11. .企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有( ) A.產(chǎn)品定位及投資風(fēng)險(xiǎn) C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額風(fēng)險(xiǎn) 12. .從內(nèi)容上，標(biāo)桿分析法可分為C.流程標(biāo)桿 D.業(yè)務(wù)標(biāo)桿13. 通用電氣經(jīng)營(yíng)矩陣分析法評(píng)估的分類(lèi)是 A.行業(yè)吸引力 B.在本行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力 14.價(jià)值鏈分析法需要A.識(shí)別價(jià)值鏈活動(dòng) B.識(shí)別每一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的成本動(dòng)因 C.通過(guò)降低成本或增加價(jià)值建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D.進(jìn)行關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈分析15籌資戰(zhàn)略決策分析基本原則包括A.籌資規(guī)模決定于投資戰(zhàn)略 B.籌資方式多元化戰(zhàn)略 C.股利戰(zhàn)略要利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展 D.低資金成本與低籌資風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)16. 產(chǎn)品生命周期矩陣分析法對(duì)企業(yè)制定投資戰(zhàn)略的指導(dǎo)作用有A.引進(jìn)階段采取擴(kuò)大規(guī)模和提高差別化程度的投資戰(zhàn)略 B.發(fā)展階段爭(zhēng)取使其具有成本優(yōu)勢(shì) C.成熟階段不宜過(guò)多投資發(fā)展 D.衰退階段應(yīng)及早做好撤退的打算17. 企業(yè)進(jìn)入成熟期采用激進(jìn)型籌資戰(zhàn)略的原因有A.可獲取增加潛在稅盾的期望現(xiàn)值 B.此時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，債務(wù)融資成本較低 C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的降低可通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加來(lái)平衡 （第四章）1. 所謂公司治理結(jié)構(gòu)，就是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司所有者、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者、亞層次的經(jīng)營(yíng)者、員工及其他利益相關(guān)者彼此之間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的制度安排，包括( )等基本內(nèi)容 A產(chǎn)權(quán)制度 B. 決策督導(dǎo)機(jī)制 C. 激勵(lì)制度 D市場(chǎng)監(jiān)管制度 E董事問(wèn)責(zé)2.下列哪些企業(yè)是獨(dú)立法人?（ ） C.股份合作制企業(yè) D.有限責(zé)任公司 E.股份有限責(zé)任公司3. 15.對(duì)債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任的企業(yè)組織形式有( ) A.獨(dú)資公司 B.合伙公司4. .公司財(cái)務(wù)分層管理架構(gòu)包括 A.出資者財(cái)務(wù) B.經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù) C.財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù) D.企業(yè)職工財(cái)務(wù) 5. 從財(cái)務(wù)決策角度來(lái)看，股東權(quán)利有 A.選擇經(jīng)營(yíng)者 B.重大決策 D.資本收益從財(cái)務(wù)決策角度來(lái)看，股東權(quán)利有6. 保護(hù)小股東權(quán)益的方式一般有 A.累積投票制度 B.股東表決權(quán)排除制度 C.表決權(quán)代理制度 D.股東派生訴訟制度7. 董事會(huì)職責(zé)包括A.制定公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)政策、年度預(yù)算，監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展 B.任命、監(jiān)督高層管理人員 C.審核高層管理人員的薪酬 D.監(jiān)督和管理董事會(huì)成員、管理層及股東在關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)處置等方面的潛在利益沖突 8. 債務(wù)契約包含A.對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和資本流動(dòng)性的要求 B.對(duì)增加債務(wù)和資本支出的限制 C.利潤(rùn)分配和股票回購(gòu)的限制 D.資產(chǎn)清理的限制 E.其他限制 （第五章）1. 預(yù)算控制的功能特征主要表現(xiàn)在( )等方面。A戰(zhàn)略導(dǎo)向 C. 風(fēng)險(xiǎn)自抗 D權(quán)力制衡 E. 人性化自我控制 2. 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算編制程序視不同預(yù)算模式可分為( ) B.自上而下式 C.自下而上式 D.上下結(jié)合式 3. 預(yù)算規(guī)劃是企業(yè)目標(biāo)及政策的具體體現(xiàn)，包括A.戰(zhàn)略規(guī)劃 C.企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 D.年度預(yù)算規(guī)劃（第六章）1. 在財(cái)務(wù)預(yù)警分析中，模糊綜合評(píng)判法步驟有( ) A.確定評(píng)判因素集 B.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重集 C.設(shè)定評(píng)價(jià)結(jié)論 D.對(duì)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)論值進(jìn)行模糊統(tǒng)一 E.模糊綜合評(píng)判決策 2. .日本開(kāi)發(fā)銀行的“利用經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的新嘗試”中使用的指標(biāo)有 ( ) A.銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率 B.總資本利潤(rùn)率 C.利息率和流動(dòng)比率 D.凈資產(chǎn)收益率 E.粗附加值生產(chǎn)率3. 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)從哪些方面考慮財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)置？（ ）A.現(xiàn)金流量管理 B.產(chǎn)品數(shù)量管理 C.資產(chǎn)管理 D.成本管理 E.資本及負(fù)債管理 4. Z計(jì)分模型”所含的變量有( ) A.營(yíng)運(yùn)資金/資產(chǎn)總額 B.留存收益/資產(chǎn)總額 C.息稅前收益/資產(chǎn)總額 D.股東權(quán)益/資產(chǎn)總額 5. 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度的關(guān)系是( ) A.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高 D.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低 （第七章）平衡計(jì)分卡的四方面是 A.顧客 B.客戶 C.內(nèi)部作業(yè) D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí).2. 在投資必要收益串的厘定上，需要考慮的基本因素有( ) A謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) C. 股東對(duì)資本保值增值的期望 E. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化 3. 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素有( ) A.評(píng)價(jià)主體 B.評(píng)價(jià)客體 C.評(píng)價(jià)對(duì)象 D.評(píng)價(jià)指標(biāo) E.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)報(bào)告 4. 我國(guó)目前報(bào)酬的內(nèi)容有( ) A.工資 B.獎(jiǎng)勵(lì) C.福利 D.津貼 E.股票期權(quán)5. .股票期權(quán)授予價(jià)格的確定，一般采用的方式有（ ）A.以公司與管理者簽訂股票期權(quán)合同當(dāng)天的前一個(gè)月股票平均市價(jià)為準(zhǔn) C.以前五天交易日平均市價(jià)的80%為準(zhǔn) D.以授予日最高市場(chǎng)價(jià)格與最低市場(chǎng)價(jià)格的平均價(jià)為準(zhǔn) E.以授予日前一個(gè)交易日的平均價(jià)為準(zhǔn)6. 國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系可分為若干層次，它們分別為（ ）A.專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo) C.基本指標(biāo) E.綜合指標(biāo) 7. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的局限性包括 A.會(huì)計(jì)核算資料及財(cái)務(wù)報(bào)表信息失會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的不真實(shí) B.僅僅關(guān)注過(guò)去已實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)，忽略未來(lái)的發(fā)展 C.僅僅關(guān)注財(cái)務(wù)信息會(huì)使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)存在片面性 D.是一種內(nèi)部化的評(píng)價(jià)，忽略了對(duì)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中地位及其變化的評(píng)價(jià)（第八章）1. 企業(yè)資本重整方式包括( ) A.股份制改組 B.股權(quán)交換 D.股權(quán)出售 E.股份回購(gòu)2.根據(jù)資本運(yùn)動(dòng)方向，資本經(jīng)營(yíng)的具體形式分為（ ）A.資本擴(kuò)張形式 C.資本收縮形式 3. 企業(yè)并購(gòu)按并購(gòu)雙方產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分，可分為（）A.橫向并購(gòu) B.縱向并購(gòu) D.混合并購(gòu) 4. 企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有( ) A.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) B.信息風(fēng)險(xiǎn) D.融資風(fēng)險(xiǎn) E.反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)（第九章）1.對(duì)于控股式企業(yè)集團(tuán)而言，母公司所能體會(huì)的最大優(yōu)點(diǎn)主要有（）C.容易獲得稅收減免 D.風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立 27. 任何一個(gè)企業(yè)，若想加入集團(tuán)，取得成員資格，必須首先以()為前提B遵循集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度 C服從集團(tuán)整體利益最大化目標(biāo)28.母公司在確定對(duì)子公司的持股比例時(shí)，應(yīng)結(jié)合()因素加以把握 A. 子公司的重要程度 B股本規(guī)模與股權(quán)集中程度 C. 市場(chǎng)效率 D財(cái)務(wù)管理體制類(lèi)型 E. 同行業(yè)其他企業(yè)集團(tuán)做法29對(duì)于控股式企業(yè)集團(tuán)而言，母公司所能體會(huì)的最大優(yōu)點(diǎn)主要有 C.容易獲得稅收減免 D.風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立30.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是B.企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展初始階段傾向于采用分權(quán)制 C.企業(yè)集團(tuán)中所有成員企業(yè)都處于同等重要的程度 E.企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展初始階段傾向于采用集權(quán)制和分權(quán)制并重 （第十章）1. 一般認(rèn)為，中小企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)具備的條件有( ) A.高科技 B.小規(guī)模 C.市場(chǎng) D.范圍 E.風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家有成功經(jīng)驗(yàn)和管理隊(duì)伍2. 風(fēng)險(xiǎn)投資的基本特征包括（）A.投資方式主要是股權(quán)性投資 C.高風(fēng)險(xiǎn)，高報(bào)酬 D.僅僅是一種投資活動(dòng) 3. 一個(gè)成功的企業(yè)聯(lián)盟需要具備以下哪些基本條件A.聯(lián)盟企業(yè)應(yīng)能客觀評(píng)價(jià)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) B.聯(lián)盟企業(yè)具有共同的利益驅(qū)動(dòng) C.聯(lián)盟各方具有實(shí)現(xiàn)合作需要的能力或資源 D.聯(lián)盟各方以規(guī)范的形式確立聯(lián)盟合作關(guān)系 4.風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制包括 A.公司股票公開(kāi)上市 B.其他公司購(gòu)買(mǎi)投資公司股份 C.該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)投資公司股份 D.其他公司收購(gòu)該企業(yè) E.專(zhuān)業(yè)性的經(jīng)紀(jì)人公司收購(gòu)該企業(yè)再轉(zhuǎn)手賣(mài)出 三判斷題：（第一章）1.在高級(jí)財(cái)務(wù)管理中，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是管理者價(jià)值最大化（錯(cuò)）2從企業(yè)的股東價(jià)值到整體價(jià)值是高級(jí)財(cái)務(wù)管理基本特征之一（對(duì)）3高級(jí)財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與企業(yè)組織形式的變化帶來(lái)財(cái)務(wù)管理主體的擴(kuò)展有關(guān)（對(duì)）（第二章）1. 企業(yè)價(jià)值具有多種不同的表現(xiàn)形式。企業(yè)預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金流收益以適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率貼現(xiàn)的現(xiàn)值為賬面價(jià)值（錯(cuò)）2. 將企業(yè)的價(jià)值看作是其資產(chǎn)的市值之和加上企業(yè)的商譽(yù)的價(jià)值評(píng)估方法為期權(quán)定價(jià)法（錯(cuò)）3. 在財(cái)務(wù)決策中，主要使用投資價(jià)值和帳面價(jià)值評(píng)判依據(jù)，因?yàn)檫@兩種價(jià)值形式充分考慮企業(yè)的未來(lái)收益能力、發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（錯(cuò)）4. 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流，其計(jì)算為EBIT（1-所得稅稅率）+折舊（對(duì)）5. 股東自由現(xiàn)金流量是企業(yè)自由現(xiàn)金流量與自有現(xiàn)金流量的差額（錯(cuò)）6. 企業(yè)自由現(xiàn)金流是由經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流和債權(quán)人現(xiàn)金流兩部分組成（對(duì)）7. 在企業(yè)價(jià)值管理中，最為重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是現(xiàn)金流（對(duì)）8. 企業(yè)價(jià)值型管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是銷(xiāo)售收入的實(shí)現(xiàn)（錯(cuò)）9. 一個(gè)投資規(guī)模很小的服務(wù)性企業(yè)，為避免不合理地低估其企業(yè)價(jià)值，通常選擇的估價(jià)方法是清算價(jià)值（錯(cuò)）10. 甲企業(yè)每年分配股利都為100萬(wàn)元，假定市場(chǎng)利率為5%，則該企業(yè)價(jià)值為2000萬(wàn)元（對(duì)）11. M企業(yè)每年分配股利都為300萬(wàn)元，假定市場(chǎng)利率為10%，則該企業(yè)價(jià)值為30000萬(wàn)元（錯(cuò)）12. 企業(yè)估價(jià)的賬面價(jià)值法中，最簡(jiǎn)單直接并被認(rèn)為是企業(yè)價(jià)值評(píng)估的起點(diǎn)和依據(jù)的是資產(chǎn)賬面凈值法（對(duì)）13. 企業(yè)價(jià)值具有多種不同的表現(xiàn)形式，其中最適合于那些資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng)、會(huì)計(jì)政策的采用準(zhǔn)確的企業(yè)的價(jià)值形式是賬面價(jià)值（對(duì)14. 企業(yè)價(jià)值型管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是賬面價(jià)值的實(shí)現(xiàn)（錯(cuò)）15. B企業(yè)每年分配股利都為200萬(wàn)元，假定市場(chǎng)利率為10%，則該企業(yè)價(jià)值為 20000萬(wàn)元（錯(cuò)）16. 未來(lái)收益現(xiàn)值法不屬于賬面價(jià)值法（對(duì)）17. 運(yùn)用資產(chǎn)帳面凈值法時(shí)應(yīng)以會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，不應(yīng)該調(diào)整報(bào)表數(shù)據(jù)（錯(cuò)）18. 企業(yè)價(jià)值估計(jì)的基本程序?yàn)檫M(jìn)行估價(jià)分析的基礎(chǔ)工作，績(jī)效預(yù)測(cè)，選擇估計(jì)方法，實(shí)施評(píng)估（對(duì) ）19. 賬面價(jià)值法包括市盈率法和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)模式（錯(cuò)）20. 在采用賬面收益法估算企業(yè)價(jià)值時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)市盈率的選擇可以是歷史市盈率（錯(cuò)）21影響企業(yè)價(jià)值最基本也是最重要的因素有未來(lái)的增值能力、企業(yè)存續(xù)期和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（對(duì)）22. .企業(yè)價(jià)值估計(jì)的被應(yīng)用的領(lǐng)域包括財(cái)務(wù)投融資決策、并購(gòu)分析和投資組合（對(duì)）23. 企業(yè)價(jià)值管理的特征有重申機(jī)會(huì)成本觀念、承認(rèn)公司價(jià)值的多因素驅(qū)動(dòng)、奉行“現(xiàn)金流量為王”的行為準(zhǔn)則、決策模型化、強(qiáng)調(diào)以“過(guò)程”為導(dǎo)向（對(duì)）24.價(jià)值管理與財(cái)務(wù)管理的相互關(guān)系是財(cái)務(wù)管理是企業(yè)價(jià)值管理理論體系的起點(diǎn)與核心（錯(cuò)）25.自由現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)功能包括創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和價(jià)值（錯(cuò)）（第三章）1.根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受態(tài)度不同對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分類(lèi)，其中不包括差異化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（對(duì)）2. 表現(xiàn)出“高負(fù)債、低收益、少分配”的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的是急速收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（錯(cuò)）3. 經(jīng)濟(jì)周期是總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種波動(dòng)過(guò)程，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于增長(zhǎng)時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為保持市場(chǎng)份額（錯(cuò)）4. 屬于企業(yè)初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是以技術(shù)改造與資產(chǎn)更新為重點(diǎn)（錯(cuò)）5. .在波士頓矩陣分析法中，具有高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低的市場(chǎng)分額的企業(yè)類(lèi)型是現(xiàn)金牛（錯(cuò)）6. 在波特的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型中，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)不是“五力”之一（錯(cuò)）7.波特的三種戰(zhàn)略思想不包括專(zhuān)一化戰(zhàn)略（錯(cuò)）8.以公司的內(nèi)外部機(jī)遇威脅和優(yōu)劣勢(shì)為切入點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法是經(jīng)濟(jì)周期分析法（錯(cuò)）9.籌資能力估算不包括內(nèi)部資金籌措能力（錯(cuò)）10. 留存收益屬于內(nèi)部融資（對(duì)）11. 籌資戰(zhàn)略是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。下列不是融資方式的是購(gòu)買(mǎi)債券（對(duì)）12.企業(yè)應(yīng)在成熟期和再生期采用高股利支付率的分配戰(zhàn)略（對(duì)）13.企業(yè)發(fā)展期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其風(fēng)險(xiǎn)特征，要求處于該階段的企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（錯(cuò)）14小型企業(yè)所采用的戰(zhàn)略管理大多是計(jì)劃性模式（錯(cuò)）15減少公司對(duì)某一戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位、產(chǎn)品線或特定產(chǎn)品的投資，該種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于調(diào)整型戰(zhàn)略（錯(cuò)）16.拍賣(mài)資產(chǎn)或停止全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)結(jié)束公司的存在的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是清算型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（對(duì)）17.籌資戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)發(fā)展中成熟期和再生期的戰(zhàn)略重點(diǎn)（錯(cuò)）18.處于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)是高負(fù)債率的籌資戰(zhàn)略（對(duì)）19.變賣(mài)公司一個(gè)主要經(jīng)營(yíng)部門(mén)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略稱(chēng)之為清算戰(zhàn)略（錯(cuò)）20.以美國(guó)施樂(lè)公司帶頭采用的度量一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值方面同產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他公司差距的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法是標(biāo)桿法（對(duì)）21.全面、明確勾勒出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)之間邏輯關(guān)系的框架圖是平衡積分卡（錯(cuò)）22.發(fā)行股票可以大量籌措資金，根據(jù)利潤(rùn)情況確定分紅（對(duì)）23.主攻某個(gè)特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場(chǎng)是戰(zhàn)略是總成本領(lǐng)先（錯(cuò)）24.一般將企業(yè)的生命周期劃分為成熟階段和衰退階段（錯(cuò)）25初創(chuàng)期企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)定位于分權(quán)型投資戰(zhàn)略（錯(cuò)）26.企業(yè)發(fā)展期穩(wěn)固發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容應(yīng)包括相對(duì)穩(wěn)健型的籌資戰(zhàn)略和適度分權(quán)的投資戰(zhàn)略（對(duì)）27.作為一個(gè)整體概念，防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般包括擴(kuò)張戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略（錯(cuò)）28.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要特征有穩(wěn)定和支持性（錯(cuò)）29.低負(fù)債率的籌資戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的衰退期和成熟期（對(duì)）30.就大型企業(yè)集團(tuán)而言，調(diào)整型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要表現(xiàn)形式是削減公司費(fèi)用支出和回購(gòu)股份（對(duì)）31.依據(jù)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理暫行辦法的規(guī)定，中國(guó)的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍主要是資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)（錯(cuò)）32. 定義經(jīng)營(yíng)與發(fā)展理念、設(shè)定目標(biāo)不是戰(zhàn)略管理的內(nèi)容（錯(cuò)）33.企業(yè)進(jìn)入再生期意味著企業(yè)即將進(jìn)行破產(chǎn)清算、市場(chǎng)份額縮小、利潤(rùn)下降（錯(cuò)）34.企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有融資風(fēng)險(xiǎn)和成本控制風(fēng)險(xiǎn)（錯(cuò)）35.通用電氣經(jīng)營(yíng)矩陣分析法評(píng)估的分類(lèi)是產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)份額（對(duì)）36.從內(nèi)容上，標(biāo)桿分析法可分為流程標(biāo)桿和業(yè)務(wù)標(biāo)桿（錯(cuò)）37.價(jià)值鏈分析法需要識(shí)別價(jià)值鏈活動(dòng)、識(shí)別每一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的成本動(dòng)因、通過(guò)降低成本或增加價(jià)值建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、進(jìn)行關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈分析（對(duì)）38.籌資戰(zhàn)略決策分析基本原則包括籌資規(guī)模決定于投資戰(zhàn)略、籌資方式多元化戰(zhàn)略、股利戰(zhàn)略要利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展、低資金成本與低籌資風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)（對(duì)）39.產(chǎn)品生命周期矩陣分析法對(duì)企業(yè)制定投資戰(zhàn)略的指導(dǎo)作用有成熟階段宜過(guò)多投資發(fā)展（錯(cuò)）40.企業(yè)進(jìn)入成熟期采用激進(jìn)型籌資戰(zhàn)略的原因是此時(shí)現(xiàn)金流入小于現(xiàn)金流出（錯(cuò)）（第四章）1. 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)不是經(jīng)理層的職責(zé)（對(duì)）2. 企業(yè)外部信息的使用者包括債權(quán)人（對(duì)）3. 監(jiān)督獨(dú)立董事是財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)（錯(cuò)）4. 社團(tuán)董事會(huì)包括政治利益集團(tuán)代表（錯(cuò)）5. 在公司治理結(jié)構(gòu)中，最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是監(jiān)事會(huì)（錯(cuò)）6.在兩權(quán)分離為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東擁有的最實(shí)質(zhì)性的權(quán)利是董事選舉權(quán)（錯(cuò)）7.資本經(jīng)營(yíng)的主體是企業(yè)職工（錯(cuò)）8.資本經(jīng)營(yíng)的主體是出資人，資本經(jīng)營(yíng)效果的評(píng)價(jià)人應(yīng)該是監(jiān)事會(huì)（錯(cuò)）9.股份合作企業(yè)籌集的資本金可用于償還長(zhǎng)期債務(wù)（對(duì)）10.在董事會(huì)之下設(shè)立各個(gè)專(zhuān)職的委員會(huì)，劣勢(shì)在于節(jié)約決策成本，縮短決策時(shí)間（錯(cuò)）11.代表出資人或公司管理層屬于獨(dú)立董事作用（錯(cuò)）12.審計(jì)委員會(huì)成員不包括董事（錯(cuò)）13所謂公司治理結(jié)構(gòu)，就是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司所有者、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者、亞層次的經(jīng)營(yíng)者、員工及其他利益相關(guān)者彼此之間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的制度安排，包括產(chǎn)權(quán)制度、決策督導(dǎo)機(jī)制、激勵(lì)制度、市場(chǎng)監(jiān)管制度、董事問(wèn)責(zé)制度等基本內(nèi)容（對(duì)）14. 獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)是獨(dú)立法人（錯(cuò)）15.對(duì)債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任的企業(yè)組織形式有股份公司、有限責(zé)任公司和外資企業(yè)（錯(cuò)） 16.公司財(cái)務(wù)分層管理架構(gòu)包括出資者財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)、企業(yè)職工財(cái)務(wù)（對(duì)） 17.從財(cái)務(wù)決策角度來(lái)看，股東權(quán)利有監(jiān)督董事（錯(cuò)） 18.保護(hù)大股東權(quán)益的方式一般有累積投票制度、股東表決權(quán)排除制度（錯(cuò)） 19.董事會(huì)職責(zé)包括制定公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)政策、年度預(yù)算，監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展；任命、監(jiān)督高層管理人員；審核高層管理人員的薪酬；監(jiān)督和管理董事會(huì)成員、管理層及股東在關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)處置等方面的潛在利益沖突（對(duì)） 20.債務(wù)契約包含對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和資本流動(dòng)性的要求、對(duì)增加債務(wù)和資本支出的限制、利潤(rùn)分配和股票回購(gòu)的限制、資產(chǎn)清理的限制和其他限制（對(duì)） （第五章）1. 當(dāng)預(yù)算需要調(diào)整時(shí)，一般情況下，需要經(jīng)過(guò)一定的程序，增補(bǔ)是主要程序之一（錯(cuò)） 2.能夠不斷調(diào)整，以反映出公司不斷變化的戰(zhàn)略意圖的預(yù)算編制技術(shù)的是滾動(dòng)預(yù)算（對(duì)） 3. 在以成本預(yù)算為核心的預(yù)算管理模式中，目標(biāo)成本為預(yù)計(jì)每年成本的現(xiàn)金流折現(xiàn)（錯(cuò)） 4.在預(yù)算中留有余地的現(xiàn)象稱(chēng)為預(yù)算規(guī)劃（錯(cuò)） 5.企業(yè)內(nèi)部較低層次的管理人員根據(jù)既定的預(yù)算計(jì)劃等，在權(quán)限范圍內(nèi)正常的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行的授權(quán)是預(yù)算權(quán)分配（錯(cuò)） 6. 公共開(kāi)支預(yù)算不是企業(yè)預(yù)算（對(duì)） 7. 在年度損益預(yù)算中，現(xiàn)金流可以從年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃表中直接取得（錯(cuò)） 8. 機(jī)制性屬于財(cái)務(wù)預(yù)算管理基本特征的是（錯(cuò)） 9.市場(chǎng)成熟期的預(yù)算管理模式是以成本控制為重點(diǎn)的預(yù)算管理（對(duì)） 10.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期的預(yù)算管理重點(diǎn)是資本預(yù)算管理（錯(cuò)） 11. 定期預(yù)算能夠直接作為事中控制依據(jù)和事后評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)使用（錯(cuò)） 12企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是企業(yè)董事會(huì)（錯(cuò)） 13.動(dòng)態(tài)預(yù)算考評(píng)是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算指標(biāo)之間的差異所作的即時(shí)確認(rèn)即時(shí)處理，考評(píng)的內(nèi)容主要側(cè)重成本費(fèi)用指標(biāo)（對(duì)） 14.在整個(gè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算組織體系中，居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位的是集團(tuán)財(cái)務(wù)總部（錯(cuò)） 15.零基預(yù)算編制程序采用的方式是自上而下式（錯(cuò)） 16.怎樣達(dá)到預(yù)算成本不是現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理模式能解釋的（對(duì)） 17.零基預(yù)算能精確計(jì)算成本，解決共同成本的分配問(wèn)題（錯(cuò)） 18.預(yù)算控制的功能特征主要表現(xiàn)在自成系統(tǒng)（錯(cuò)） 19.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算編制程序視不同預(yù)算模式可分為分權(quán)式和集權(quán)式（錯(cuò)） 20.預(yù)算規(guī)劃是企業(yè)目標(biāo)及政策的具體體現(xiàn)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算規(guī)劃（對(duì)）（第六章）1. 可以被投資組合分散的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)（錯(cuò)）2. 不屬于定性預(yù)警分析法的是標(biāo)準(zhǔn)化分析法（錯(cuò)）3. 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不包括負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)（錯(cuò)）4. 單變模型是屬于財(cái)務(wù)預(yù)警分析中的指標(biāo)判斷預(yù)警分析（錯(cuò)）5.定量預(yù)警分析模式中,運(yùn)用單一變量,用個(gè)別財(cái)務(wù)比率來(lái)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)危機(jī)的模型稱(chēng)為單變模式（對(duì)）6. 通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料的分析，利用及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式，將企業(yè)已經(jīng)面臨的危險(xiǎn)情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和相關(guān)利益人的系統(tǒng)稱(chēng)為財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（錯(cuò)）7.愛(ài)德華 阿爾曼的Z計(jì)分模型認(rèn)為，如果企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，其Z值的區(qū)間為6.2752.675（對(duì)）8.財(cái)務(wù)預(yù)警分析方法中的標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法，之所以稱(chēng)其為標(biāo)準(zhǔn)化，原因在于這種方法調(diào)查表格具有統(tǒng)一格式（錯(cuò)）9. 單變模式屬于定性財(cái)務(wù)預(yù)警分析方法（錯(cuò)）10.構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，首先有賴(lài)于建立高效的預(yù)警分析的組織機(jī)制（錯(cuò)）11.多變模式分析模型所預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)危機(jī)是指企業(yè)破產(chǎn)（對(duì)）12.某公司的資產(chǎn)變現(xiàn)率為90%，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則其資金安全率為90%（錯(cuò)）13.預(yù)算管理在很大程度上可替代日常管理，是因?yàn)轭A(yù)算具有激勵(lì)和約束機(jī)制（錯(cuò)）14.融資風(fēng)險(xiǎn)緣于資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債因素的存在，具體分為資本性風(fēng)險(xiǎn)、股票性風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)性風(fēng)險(xiǎn)（錯(cuò)）15.在財(cái)務(wù)預(yù)警分析中，模糊綜合評(píng)判法步驟有確定評(píng)判因素集、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重集、設(shè)定評(píng)價(jià)結(jié)論、對(duì)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)論值進(jìn)行模糊統(tǒng)一和模糊綜合評(píng)判決策（對(duì)）16.日本開(kāi)發(fā)銀行的“利用經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的新嘗試”中使用的指標(biāo)有、銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率、總資本利潤(rùn)率、利息率和流動(dòng)比率、凈資產(chǎn)收益率和粗附加值生產(chǎn)率（對(duì)）17.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)只從現(xiàn)金流量管理、產(chǎn)品數(shù)量管理兩方面考慮財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)置（錯(cuò)）18.財(cái)務(wù)預(yù)警分析按分析判斷時(shí)采用的主要依據(jù)，可分為單變量預(yù)警分析和多變量預(yù)警分析（錯(cuò)）19.“Z計(jì)分模型”所含的變量有固定資產(chǎn)/資產(chǎn)總額（錯(cuò)）20.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度的關(guān)系是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低（錯(cuò)）（第七章）1. 投資報(bào)酬率計(jì)算公式為每股收益/投資額（錯(cuò)）2. 基于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，所有者關(guān)注的指標(biāo)是凈利潤(rùn)（錯(cuò)）3. 加權(quán)平均資金成本是指融資成本和股本成本的單位成本加權(quán)而成的（錯(cuò)）4. 經(jīng)股東大會(huì)同意，授予