20067人力資源開發(fā)與管理 是.doc

2006年7月高等教育自學考試（4)人力資源開發(fā)與管理試卷（課程代碼6093）本試卷共8頁，滿分100分，考試時間150分鐘一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分） 在每小題列出的四個備選項中只有一個是最符合題目要求的， 請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1人力資源的本質(zhì)特征是 A能動性 B資本性 C增值性 D時限性2市場經(jīng)濟條件下，個人勞動力供給的決策目標是 A收入最大化 B利潤最大化 C效用最大化 D閑暇最大化3傳統(tǒng)的人事管理的核心為 A人 B物 C資金 D事4在一個短時期內(nèi)，工資的決定取決于勞動力市場上勞資方在談判中交涉力量的對比，這 種理論稱 A邊際生產(chǎn)力工資論 B人力資本論 C均衡價格工資論 D集體談判工資論5衡量人力資源豐富程度的重要標志是 A勞動人口數(shù)量的多少 B勞動人口的勞動能力的高低 C經(jīng)濟活動人口數(shù) D勞動人口身體素質(zhì)的提高6人力資源的質(zhì)量取決于投資的程度，這體現(xiàn)了人力資源的 A能動性 B資本性 C高增殖性 D可再生性 7.與認同目標相比的績效考評方法主要是指 A評價量表法 B目標管理法 C關(guān)鍵事件法 D行為描定法8下列屬于早期職業(yè)確立階段的職業(yè)發(fā)展任務(wù)的是 A，堅持技術(shù)上的競爭力，保持自己的技術(shù)權(quán)威地位 B處理自我發(fā)展、家庭發(fā)展帶來的壓力，并使之與工作協(xié)調(diào)起來 C學會行使權(quán)力的技巧與技能 D調(diào)整態(tài)度與價值觀，努力使之與工作相適應(yīng)9招聘評估的主要方法是 A成本效益評估、數(shù)量質(zhì)量評估、信度與效度評估 B信度評估與效度評估 C信度評估與效度評估 D以上都不全面10對新工作規(guī)范的認定與對新工作的完整描述正確的是 A工作分析 B工作設(shè)計 C工作再設(shè)計 D工作設(shè)計與工作再設(shè)計11我國傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”的培訓方法適宜于 A知識類培訓 B以掌握技能為目的的實踐性培訓 C綜合能力的提高與開發(fā) D行為調(diào)整和心理訓練12具有雙道命令系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是 A矩陣制 B直線職能制 C事業(yè)部制 D直線制13最低工資線通常是由 A國家制定 B各省市（自治區(qū)）制定 C企業(yè)制定 D區(qū)縣制定14辭職指的是 A員工要求脫離現(xiàn)任職位，與組織解除勞動契約，退出組織的工作 B員工有過失被組織勒令離開工作崗位 C員工自動離開工作崗位的行為 D為了再度任職的程序性行為15員工自覺遵守公司的規(guī)章，反映了企業(yè)文化的 A激勵功能 B自控功能 C內(nèi)聚功能 D溝通功能16人的行為來源于 A組織安排B領(lǐng)導指揮 C心理動機D別人指使17.企業(yè)在進行人力資源供給預測時應(yīng)把重點放在 A外部人員擁有量的預測上 B內(nèi)部人員擁有量的預測上 C國家政策的研究上 D社會經(jīng)濟環(huán)境上18無差異效用曲線凸向原點說明 A收人與閑暇是等量替代 B.工資與勞動時間正相關(guān) c收人與閑暇是非等量替代 D收入與閑暇負相關(guān)19影響個人勞動力供給的主要因素是 A身體狀況 B個人偏好 C個人工作態(tài)度 D個人心情20以工作說明書為基礎(chǔ)，把組織的所有工作逐一配對比較，按各工作對組織的相對價值或重要程度排出順序的方法，稱為 A評分法 B因素比較法 C分類法 D排序法二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21人力資源使用與開發(fā)的關(guān)系是 A人力資源開發(fā)的目的是為了使用 B人力資源的使用過程又是開發(fā)過程 C人力資源開發(fā)與使用既有統(tǒng)一性又有差異性 D人力資源開發(fā)與使用是同一過程 E人力資源開發(fā)與使用是兩個過程22集體獎勵計劃包括 A利潤分享計劃 B收益分享計劃 C員工持股計劃 D經(jīng)營者年薪計劃 E年終分紅23.福利具有的特點有 A.具有避稅的功能 B.直接與員工業(yè)績掛鉤 C.是貨幣工資的重要補充，是集體激勵的一種形式 D.只能以貨幣方式支付 E. 延期支付 24現(xiàn)代人力資源管理的特點是 A以人為本 B把人力當資本 C把人力資源開發(fā)放在首位 D人力資源管理被提高到組織戰(zhàn)略高度 E人力資源管理部門被視為生產(chǎn)和效益部門25現(xiàn)代工作再設(shè)計方法主要有 A降低成本 B工作豐富化 C.工作擴大化 D工作輪換 E節(jié)約時間，提高工效三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）26人力資源管理27職業(yè)生涯28邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律29績效管理30寬帶型薪酬 四、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）31簡述學習型組織的特點。32簡述人員配置的含義與原理。33簡述職位薪酬體系的優(yōu)缺點。34比較內(nèi)部招聘和外部招聘的優(yōu)缺點。35簡述勞動合同文本的內(nèi)容。