聘用書(shū)或聘用協(xié)議書(shū).doc

聘 用 合 作 書(shū) 女士，您好：根據(jù)我們之前的合作，現(xiàn)聘請(qǐng)您加入 XXXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司營(yíng)銷(xiāo)看中心有關(guān)職位具體描述如下，將會(huì)在您正式接受委任后生效。一、工作內(nèi)容及崗位職責(zé)描述，合作細(xì)則：1、 職位： 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) ，直接上級(jí)： 總經(jīng)理 名字 2、 管理部門(mén)：銷(xiāo)售部，策劃部，招商部。3、 直接下級(jí)：策劃經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、招商人員、策劃、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)4、 職責(zé)：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行、監(jiān)督、市場(chǎng)推廣計(jì)劃；項(xiàng)目可行性研究、總體策劃思路、市場(chǎng)定位、銷(xiāo)售策略、價(jià)格制訂、執(zhí)行、負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)業(yè)務(wù)流程、部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)工作、售樓營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)、項(xiàng)目操盤(pán)。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程的控制，確保項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5、 到崗時(shí)間：XXX年XX月XX日。6、 合同期：合同期為三年，從您入職之日起計(jì)算。7、 工資福利為：基本工資為稅后XXXX元/月人民幣，基本工資+交通補(bǔ)貼（XXXX元/月）+龍崗?fù)＼?chē)卡（或停車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)XXX元/月）話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼xxx元/月+社保五險(xiǎn)一金。從入職日起計(jì)算，無(wú)試用期基本月薪XX%發(fā)放不扣留。8、 獎(jiǎng)金提成：營(yíng)銷(xiāo)部整體提成比例：不超過(guò)千萬(wàn)之xx，售樓員人數(shù)根據(jù)樓盤(pán)規(guī)模進(jìn)行增減，原則上，售樓員人數(shù)的增減不影響提成比例變動(dòng)。項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)制定營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用不超過(guò)3%，（含營(yíng)銷(xiāo)部團(tuán)隊(duì)基本工資提成，推廣費(fèi)用，報(bào)紙，電臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)，物料制作，策劃合作公司服務(wù)費(fèi)，開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)）9、 法定福利：公司按照國(guó)家勞動(dòng)法、社保法及地區(qū)相關(guān)規(guī)定，購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金。年假：根據(jù)公司規(guī)定，享有國(guó)家規(guī)定的年假。社保按工資的65%繳納。10、 工作周期：乙方執(zhí)行勞動(dòng)法每周40小時(shí)工作制，不開(kāi)盤(pán)雙休，活動(dòng)或開(kāi)盤(pán)不休，三天一班制，確保雙休日看房有接待考勤如需加班，乙方可自行安排時(shí)間、地點(diǎn)。11、 工作時(shí)間：9:0017:00，不打卡。12、 合作期限：2012年4月15日2015年4月15日，期滿(mǎn)后如續(xù)約，可雙方另行協(xié)商、合作期限內(nèi)，不得與竟?fàn)幤髽I(yè)擔(dān)任任何職務(wù)，否則，將依法追究其責(zé)任并賠償公司損失，股東或股東親屬不得在營(yíng)銷(xiāo)部、營(yíng)銷(xiāo)中心供職。也不得干預(yù)營(yíng)銷(xiāo)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。13、 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：提成獎(jiǎng)懲執(zhí)行A、B辦法A、根據(jù)完成任務(wù)及未超營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的提成辦法 級(jí)次月完成任務(wù)情況營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)備 注1當(dāng)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)未超標(biāo)準(zhǔn)0.61、按每月簽約量達(dá)到的任務(wù)做為提成標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核發(fā)放，年終不累加。2、每月提成預(yù)留10，作為風(fēng)險(xiǎn)金，累計(jì)至年底發(fā)放。3、提成完成簽約下款后發(fā)放。4、提成點(diǎn)數(shù)以此為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)政策額外獎(jiǎng)勵(lì)一并發(fā)放。2完成當(dāng)月任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)未超標(biāo)準(zhǔn)1.03完成當(dāng)月任務(wù)120%以上營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)未超標(biāo)準(zhǔn)1.24完成當(dāng)月任務(wù)150%以上營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)未超標(biāo)準(zhǔn)1.5B、根據(jù)完成任務(wù)情況營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用超出的提成辦法營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提成為千分之1.01.5之間，執(zhí)行細(xì)則如下：級(jí)次月完成任務(wù)情況營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)備 注1當(dāng)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)超出標(biāo)準(zhǔn)0.41、按每月簽約量達(dá)到的任務(wù)做為提成標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核發(fā)放，年終不累加。2、每月提成預(yù)留10，作為風(fēng)險(xiǎn)金，累計(jì)至年底發(fā)放。3、提成完成簽約下款后發(fā)放。4、提成點(diǎn)數(shù)以此為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)政策額外獎(jiǎng)勵(lì)一并發(fā)放。2完成當(dāng)月任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)超出標(biāo)準(zhǔn)0.83完成當(dāng)月任務(wù)120%以上營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)超出標(biāo)準(zhǔn)1.04完成當(dāng)月任務(wù)150%以上營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)超出標(biāo)準(zhǔn)1.2二、 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)提成標(biāo)準(zhǔn)：A、 銷(xiāo)售人員工資標(biāo)及銷(xiāo)售提成標(biāo)準(zhǔn)：基本工資1xxxx元/月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提成為千分之1.01.5之間，執(zhí)行細(xì)則如下：級(jí)次月完成任務(wù)情況提成標(biāo)準(zhǔn)備 注1當(dāng)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)1.51、按每月簽約量達(dá)到的任務(wù)做為提成標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核發(fā)放，年終不累加。2、每月提成預(yù)留10，作為風(fēng)險(xiǎn)金，累計(jì)至年底發(fā)放。3、提成完成簽約下款后發(fā)放。4、提成點(diǎn)數(shù)以此為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)政策額外獎(jiǎng)勵(lì)一并發(fā)放。2完成當(dāng)月任務(wù)2.03完成當(dāng)月任務(wù)120%以上2.54完成當(dāng)月任務(wù)150%3.05完成當(dāng)月任務(wù)200%3.56完成當(dāng)月任務(wù)250%以上4.5B、 營(yíng)銷(xiāo)后臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)參照營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提成為千分之1.01.5之間，執(zhí)行細(xì)則如下：級(jí)次基本工資標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱(chēng)提成標(biāo)準(zhǔn)備 注1 5,000 銷(xiāo)售經(jīng)理 0.2 1、按每月簽約量達(dá)到的任務(wù)做為提成標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核發(fā)放，年終不累加。2、每月提成預(yù)留10，作為風(fēng)險(xiǎn)金，累計(jì)至年底發(fā)放。3、提成完成簽約下款后發(fā)放。4、提成點(diǎn)數(shù)以此為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)政策額外獎(jiǎng)勵(lì)一并發(fā)放。2 3,000 銷(xiāo)售主管 0.13 5,000 策劃經(jīng)理 0.14 3,000 策劃專(zhuān)員0.055 5,000 客服經(jīng)理0.0356 2,500 客服簽約 50元/套 7 4,000 按揭權(quán)證 3000元/季C、 XXXX的銷(xiāo)售顧問(wèn)工資為xxx元/月，提成點(diǎn)數(shù)相同。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)提成標(biāo)準(zhǔn)參照D、 乙方及團(tuán)隊(duì)工資提成實(shí)行月結(jié)制度，以簽約下款后兌現(xiàn)，兌現(xiàn)方式：本月結(jié)清上月底新提成按規(guī)定發(fā)放日，提成每月按90%進(jìn)行結(jié)算,年底發(fā)放另外量10%，任務(wù)完成的好，甲方可考慮給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。E、 績(jī)效考核：合作期限內(nèi)的績(jī)效考核按公司季度、年度總目標(biāo)考核，團(tuán)隊(duì)不能完成年度總銷(xiāo)售目標(biāo)的，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；從期限到期次月起（三個(gè)月內(nèi)）乙方全體人員工資減按80%計(jì)發(fā)，所欠的20%工資，在完成銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí)，分次補(bǔ)足；第四個(gè)月仍無(wú)法完成相應(yīng)銷(xiāo)售目標(biāo)之工作任務(wù)的，則所欠工資不補(bǔ)，但乙方提前或超額完成部份甲方按合同細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勱細(xì)則并入銷(xiāo)售提成管理辦法）。三、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用審批權(quán)：費(fèi)用采取逐級(jí)分權(quán)審批原則（一）計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用1、單項(xiàng)費(fèi)用為2萬(wàn)元（含）以?xún)?nèi)的由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核，財(cái)務(wù)審批。2、單項(xiàng)費(fèi)用為2萬(wàn)元以上的由乙方審核，報(bào)甲方財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理審批。（二）計(jì)劃外費(fèi)用1、單項(xiàng)費(fèi)用為1萬(wàn)元（含）以?xún)?nèi)的由乙方審核，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；2、單項(xiàng)費(fèi)用為2萬(wàn)元以上的由乙方審核，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理審批。四、工作權(quán)限1、市場(chǎng)研究方案建議權(quán)、實(shí)施權(quán)、銷(xiāo)售定價(jià)、調(diào)價(jià)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)。招商選擇權(quán)、決定權(quán)。2、部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲方案提請(qǐng)權(quán)、制定權(quán)。4、個(gè)人售樓現(xiàn)場(chǎng)輪休、部門(mén)人事調(diào)配決策權(quán)、管理權(quán)、薪酬定價(jià)建議權(quán)。5、樓盤(pán)推廣費(fèi)用、資金使用提請(qǐng)權(quán)、單購(gòu)、團(tuán)購(gòu)折扣權(quán)。6、項(xiàng)目市場(chǎng)定位、決策、戰(zhàn)略發(fā)展參與權(quán)、決策權(quán)。7、對(duì)法人錯(cuò)誤指令、決策，有質(zhì)疑權(quán)、申辯權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部公司各部門(mén)、本部門(mén)不含直接上級(jí)的直系或旁系親屬外部市建設(shè)局、房管局、產(chǎn)權(quán)處、統(tǒng)計(jì)局、銀行、報(bào)社、電臺(tái)、廣告、裝修公司、房協(xié)、房地產(chǎn)商會(huì)、互動(dòng)地產(chǎn)、樓市導(dǎo)讀五、免責(zé)申明1、不為原甲方合作的策劃公司已產(chǎn)生的錯(cuò)誤決策、方案、承諾事項(xiàng)、操盤(pán)執(zhí)行中已出現(xiàn)的問(wèn)題及隨后產(chǎn)生的連帶問(wèn)題承擔(dān)任何行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任；2、凡因工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)變化而影響銷(xiāo)售條件、周期、從而未達(dá)銷(xiāo)售目標(biāo)的，乙方不承擔(dān)任何行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任；3、凡因甲方制定不切實(shí)際的銷(xiāo)售單價(jià)銷(xiāo)售周期及資金回籠計(jì)劃、不投放營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用（建面30萬(wàn)平方米以?xún)?nèi)的盤(pán)不低于銷(xiāo)售總額3%，建面50萬(wàn)平方米以上盤(pán)不低于銷(xiāo)售總額3.5%，均不含售樓中心裝修費(fèi)用）、不進(jìn)行樣板房設(shè)計(jì)包裝、不做系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（含房交會(huì)），或不到位的投放促銷(xiāo)，從而未達(dá)銷(xiāo)售目標(biāo)的，乙方不承擔(dān)任何行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任；4、凡因甲方超規(guī)未及時(shí)申報(bào)修規(guī)，影響樓盤(pán)驗(yàn)收造成商品房注冊(cè)證及分戶(hù)產(chǎn)權(quán)無(wú)法辦理的，乙方不承擔(dān)任何行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任；5、甲方因下屬公司資金拆借或外借導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用未能及時(shí)使用，錯(cuò)失銷(xiāo)售良機(jī)、造成樓盤(pán)銷(xiāo)售結(jié)果未達(dá)目標(biāo)的，乙方不承擔(dān)任何行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任；6、因甲方法人項(xiàng)目前期定價(jià)錯(cuò)誤導(dǎo)致后期項(xiàng)目需重新定價(jià)推廣時(shí)，影響資金回籠速度，乙方不承擔(dān)甲方?jīng)Q策失誤造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和先前的項(xiàng)目損失。7、乙方以從業(yè)八年以上的人品和專(zhuān)業(yè)度承諾：所有方案、文本、制度、項(xiàng)目定位、定價(jià)體系、推盤(pán)策略等重大節(jié)點(diǎn)確保不低于同行業(yè)同職專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，并不會(huì)出現(xiàn)重大失誤，否則，甲方可單方解除合作不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。8、乙方專(zhuān)業(yè)及合理化建議甲方不采納者，乙方可單方解除合作文本不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。九、違約責(zé)任1、服務(wù)合約執(zhí)行期間，乙方由于工作失誤給甲方造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)鑒定認(rèn)可的，依勞動(dòng)社會(huì)保障部工資支付暫行規(guī)定第十六條，甲方可扣除乙方當(dāng)月工資，每月扣除的部份不得超過(guò)本人當(dāng)月工資總額的20%；合約自行解除；2、服務(wù)合約執(zhí)行期間，甲方無(wú)故終止合約或扣減乙方工資、提成的，視甲方違約，依勞動(dòng)社會(huì)保障部關(guān)于違反勞動(dòng)法有關(guān)勞動(dòng)合約規(guī)定的賠償辦法第三條一小條：造成勞動(dòng)者工資收入直接經(jīng)濟(jì)損失的，除按勞動(dòng)者人協(xié)議應(yīng)得工資支付給本人外，加付應(yīng)得工資收入的25%賠償費(fèi)用給乙方后，合約自行解除；3、甲方無(wú)視雙方所簽均價(jià)契約書(shū)脫離市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，未經(jīng)乙方簽字同意，單方自行提價(jià)，造成客戶(hù)流失項(xiàng)目滯銷(xiāo)的，屬甲方違約，造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失的，除按勞動(dòng)者本人協(xié)議應(yīng)得工資支付給本人外，加付應(yīng)得工資收入的25%賠償費(fèi)用給乙方，合約自行解除；4、服務(wù)合約執(zhí)行期間，甲方無(wú)故拖欠工資及銷(xiāo)售提成發(fā)放，影響乙方工作積極性，從而未達(dá)銷(xiāo)售目標(biāo)，視甲方違約，每延遲一天，甲方支付乙方滯納金按應(yīng)付標(biāo)的千分之一計(jì)算，延遲一周者依第八項(xiàng)2小條甲方執(zhí)行賠償費(fèi)用給乙方后，合約自行解除。5、簽約后甲方不得無(wú)故干涉乙方正常策劃銷(xiāo)售工作，讓專(zhuān)業(yè)策劃、文案、平面設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)如何做，甲方不專(zhuān)業(yè)或非合理要求無(wú)法與乙方達(dá)成共識(shí)的，視甲方違約，乙方有權(quán)終止合作，已付勞務(wù)工資不退。十、爭(zhēng)議解決方式甲乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)采取協(xié)商調(diào)解仲裁，甲乙雙方指定仲裁機(jī)構(gòu)：貴陽(yáng)市仲裁委員會(huì)十一、其他本合約一式叁份，甲方執(zhí)兩份，其中甲方財(cái)務(wù)一份、法人一份，乙方一份；2、本合約自雙方簽字之日起生效，須加蓋騎縫章，。3、合