培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成率分析報告.xls

2012 年 度 培 訓(xùn) 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 統(tǒng) 計 一一 年年度度培培訓(xùn)訓(xùn)次次數(shù)數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計計 部門 月份123456789101112合計 人力行政 計劃14231112 實際14121110 銷售 計劃11 實際112 技術(shù) 計劃1212118 實際1212118 品保 計劃11 實際11 生產(chǎn)設(shè)備部 計劃1111116 實際1111116 生產(chǎn)部 計劃112 實際112 財務(wù)部 計劃11 實際11 合計 計劃3877330000031 實際3866430000030 月份目標(biāo)達(dá)成率率100 100 85 7 85 7 133 100 97 二二 年年度度培培訓(xùn)訓(xùn)課課時時統(tǒng)統(tǒng)計計 部門 月份123456789101112合計 人力行政 計劃1 57 53 55 51 51 521 實際1 57 51 51 55 51 519 銷售 計劃22 實際224 技術(shù) 計劃24242216 實際24242216 品保 計劃22 實際22 生產(chǎn)設(shè)備部 計劃22222212 實際22222212 生產(chǎn)部 計劃2 52 55 實際2 52 55 財務(wù)部 計劃22 實際22 合計 計劃05 515 514145 55 50000060 實際05 515 5121011 55 50000060 月份目標(biāo)達(dá)成率率 100 100 86 71 209 100 100 三三 年年度度培培訓(xùn)訓(xùn)人人次次與與課課時時數(shù)數(shù) 月份 課程名稱 計劃 新員工入職培訓(xùn) 經(jīng)營策 略 規(guī)章制 度培訓(xùn) 禮儀培 訓(xùn) 產(chǎn)品基 礎(chǔ)知識 財務(wù)業(yè) 務(wù)技能 現(xiàn)場管 理培訓(xùn) 企業(yè)文 化精髓 質(zhì)量控 制培訓(xùn) 物料控制 與生產(chǎn)計 劃管理 TS16949 培訓(xùn)專 題 現(xiàn)場管 理培訓(xùn)2 參加人數(shù) 合計 課時合計 企業(yè)文化 技術(shù) 品保 設(shè)備 實際 新員工入職培訓(xùn) 企經(jīng)營 策略 規(guī)章制 度培訓(xùn) 禮儀培 訓(xùn) 產(chǎn)品基 礎(chǔ)知識 APQP與 CP實務(wù) 培訓(xùn) 企業(yè)文化 技術(shù) 品保 設(shè)備 課程課時 計劃1 522222222 522222 實際1 52222222222222 1 計劃 實際 2 計劃1010103055 實際1212123666 3 計劃10101035035050107901575 實際131313325318310171009 2011 5 4 計劃10101062975140289 5 實際11111174354137290 5 計劃1010103502329432873 5 實際1010105138119252 6 計劃1010102959113 實際1212121753100 7 計劃1010103055 實際23232369126 5 8 實際 培訓(xùn)次數(shù) 234567 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 月份 次數(shù) 計劃培訓(xùn)次數(shù) 實際培訓(xùn)次數(shù) 培訓(xùn)課時數(shù) 123456 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 月份數(shù) 課時數(shù) 計劃課時數(shù) 實際課時數(shù) 財務(wù)部 實際 9 實際 實際 10 實際 實際 11 實際 實際 12 實際 實際 合計 計劃60606035035050106293507523292914812961 實際8181813253183101774305451173814232846 目標(biāo)完成率1 351 351 35 0 929 0 9096 21 7 1 1667 1 482800 72 2 2174 0 5861 31 0 9608 0 96116 分分析析 1 通過表單我們可以清楚的看到1 7月各部門培訓(xùn)次數(shù) 課程數(shù)和實際參加培訓(xùn)每次培訓(xùn)的人數(shù) 2 從表格中可以看到1 7月的參加人次率達(dá)到98 課時達(dá)成率達(dá)到98 培訓(xùn)基本上按照原計劃來進行 也基本上達(dá)到了預(yù)期 3 有個別課程在安排之外增加的 特別是4 5月的時候外聘了專家進行外訓(xùn) 課程有所增加 4 有個別課程1 7月沒有按時開課 需要補充到下半年開課 制定 審核 日期 8 2013 年 度 培 訓(xùn) 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 統(tǒng) 計 一一 年年度度培培訓(xùn)訓(xùn)次次數(shù)數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計計 部門 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月 鑄造科 計劃 實際 加工科 計劃 實際 涂裝科 計劃777777777 實際 計劃部 計劃2 實際 管理部 計劃335454453 實際 業(yè)務(wù)部 計劃111111111 實際 工程部 計劃 實際 技術(shù)部 計劃2331 實際 財務(wù)部 計劃 實際 質(zhì)保部 計劃11011997777 實際 供應(yīng)部 計劃11111 實際 合計 計劃 REF REF REF REF REF REF REF REF REF 實際 REF REF REF REF REF REF REF REF REF 月份目標(biāo)達(dá)成率率 REF REF REF REF REF REF REF REF REF 二二 年年度度培培訓(xùn)訓(xùn)課課時時統(tǒng)統(tǒng)計計 部門 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月 鑄造科 計劃 實際 加工科 計劃 實際 涂裝科 計劃 實際 計劃部 計劃422682224 實際 管理部 計劃 實際 業(yè)務(wù)部 計劃442422222 實際 工程部 計劃 實際 技術(shù)部 計劃812188 實際 財務(wù)部 計劃 實際 質(zhì)保部 計劃 實際 供應(yīng)部 計劃 實際 合計 計劃 REF REF REF REF REF REF REF REF REF 實際 REF REF REF REF REF REF REF REF REF 月份目標(biāo)達(dá)成率 三三 年年度度培培訓(xùn)訓(xùn)人人次次與與課課時時數(shù)數(shù) 月份 課程名稱 計劃 新員工入職培訓(xùn) 經(jīng)營策 略 規(guī)章制 度培訓(xùn) 禮儀培 訓(xùn) 產(chǎn)品基 礎(chǔ)知識 財務(wù)業(yè) 務(wù)技能 企業(yè)文化 技術(shù) 品保 設(shè)備 實際 新員工入職培訓(xùn) 企經(jīng)營 策略 規(guī)章制 度培訓(xùn) 禮儀培 訓(xùn) 產(chǎn)品基 礎(chǔ)知識 企業(yè)文化 技術(shù) 品保 設(shè)備 課程課時 計劃1 52222222 實際1 52222222 1 計劃 實際 2 計劃101010 實際121212 3 計劃1010103503505010 實際13131332531831017 4 計劃1010106 實際1111117 5 計劃101010 實際101010 6 計劃101010 實際121212 7 計劃101010 實際232323 培訓(xùn)次數(shù) 234567 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 月份 次數(shù) 計劃培訓(xùn)次數(shù) 實際培訓(xùn)次數(shù) 培訓(xùn)課時數(shù) 123456 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 月份數(shù) 課時數(shù) 計劃課時數(shù) 實際課時數(shù) 8 實際 實際 9 實際 實際 10 實際 實際 11 實際 實際 12 實際 實際 合計 計劃60606035035050106 實際818181325318310177 目標(biāo)完成率1 351 351 35 0 9286 0 90866 21 7 1 16667 分分析析 1 通過表單我們可以清楚的看到 月各部門培訓(xùn)次數(shù) 課程數(shù)和實際參加培訓(xùn)每次培訓(xùn)的人數(shù) 2 從表格中可以看到月的參加人次率達(dá)到 課時達(dá)成率達(dá)到 培訓(xùn)基本上按照原計劃來進行 也基本上達(dá)到了預(yù)期 3 有個別課程在安排之外增加的 特別是4 5月的時候外聘了專家進行外訓(xùn) 課程有所增加 4 有個別課程月沒有按時開課 需要補充到下半年開課 制定 審核 日期 10月11月12月合計 0 0 0 0 77784 0 2 0 46450 0 11112 0 0 0 3315 0 0 0 77385 0 5 0 REF REF REF REF REF REF REF REF REF REF REF REF 10月11月12月合計 0 0 0 0 0 0 84246 0 0 0 221 529 5 0 2013 年 度 培 訓(xùn) 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 統(tǒng) 計 一一 年年度度培培訓(xùn)訓(xùn)次次數(shù)數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計計 二二 年年度度培培訓(xùn)訓(xùn)課課時時統(tǒng)統(tǒng)計計 0 0 121876 0 0 0 0 0 0 0 REF REF REF REF REF REF 現(xiàn)場管 理培訓(xùn) 企業(yè)文 化精髓 質(zhì)量控 制培訓(xùn) 物料控制 與生產(chǎn)計 劃管理 TS16949 培訓(xùn)專 題 現(xiàn)場管 理培訓(xùn)2 參加人數(shù) 合計 課時合計 APQP與 CP實務(wù) 培訓(xùn) 2 522222 222222 3055 3666 7901575 10092011 5 2975140289 5 4354137290 3502329432873 5 5138119252 2959113 1753100 3055 69126 5 三三 年年度度培培訓(xùn)訓(xùn)人人次次與與課課時時數(shù)數(shù) 培訓(xùn)課時數(shù) 123456 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 月份數(shù) 課時數(shù) 計劃課時數(shù) 實際課時數(shù) 293507523292914812961 4305451173814232846