衛(wèi)生院鄉(xiāng)村一體化管理自評(píng)小結(jié).doc

衛(wèi)生院鄉(xiāng)村一體化管理自評(píng)小結(jié)根據(jù)縣局要求，對(duì)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)行一次自評(píng)，在自評(píng)中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，為了改正工作中的問(wèn)題，我們對(duì)這次自評(píng)結(jié)果進(jìn)行小結(jié)，現(xiàn)小結(jié)如下：一、組織管理成立了組織，制定了實(shí)施方案，并對(duì)本轄區(qū)9個(gè)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都實(shí)行了一體化管理。二、機(jī)構(gòu)管理1、設(shè)置：我轄區(qū)9個(gè)行政村，9個(gè)村衛(wèi)生室。 2、9個(gè)村衛(wèi)生室中有2個(gè)衛(wèi)生室房屋未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，其他均按120平米的服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)建造。3、每月召開(kāi)3次例會(huì)。每月對(duì)村衛(wèi)生室工作進(jìn)行一次督導(dǎo)，覆蓋9個(gè)村衛(wèi)生室。三、人員管理1、衛(wèi)生院實(shí)行院長(zhǎng)和全員聘用制度，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生都實(shí)行聘用，本轄區(qū)共有鄉(xiāng)村醫(yī)生32名，沒(méi)有無(wú)證人員，按照人口的千分1-2比例，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，本轄區(qū)缺乏女鄉(xiāng)醫(yī)，有四室無(wú)女鄉(xiāng)醫(yī)可配。2、對(duì)本轄區(qū)衛(wèi)生院人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，但對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生只進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核。四、業(yè)務(wù)管理基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，制度統(tǒng)一上墻，按規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，無(wú)醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。五、藥械管理（一）部分村衛(wèi)生室使用基本藥物目錄以外的藥品。（二）藥品統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送，零差率銷售，但部分衛(wèi)生室還存在不合理用藥等現(xiàn)象。五、財(cái)務(wù)管理（一）村衛(wèi)生室公開(kāi)的醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格存在偏差。（二）部分村衛(wèi)生室沒(méi)有建藥品進(jìn)銷存帳目，支出很模糊，沒(méi)有憑證。六、績(jī)效考核制定績(jī)效考核細(xì)則，成立考核組織，嚴(yán)格考核，考核結(jié)果為發(fā)放進(jìn)行工資的依據(jù)。以上就是我轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村一體化自評(píng)結(jié)果，存在著問(wèn)題，在今后的工作中，我們加大管理力度堅(jiān)決改正問(wèn)題，使