京東方發(fā)展環(huán)境及對策研究.doc

裝訂線長 春 大 學 畢業(yè)設計（論文）紙引言電視的出現(xiàn)帶來了一個時代的變遷，它的出現(xiàn)具有劃時代的意義。而隨著高科技時代的到來，人民生活水平的提高，對于電視畫質(zhì)的要求也越來越高。在現(xiàn)如今科技水平的支持下，液晶電視成為了市場的主流。作為占液晶電視成本70%以上的核心部件，一直以來，全球液晶面板行業(yè)由三星、LG、夏普、友達、奇美五巨頭控制，日本、韓國、中國臺灣過去對中國大陸一直采取產(chǎn)業(yè)限制政策，不允許當?shù)仄髽I(yè)來中國大陸投資高世代液晶面板生產(chǎn)線。中國液晶面板產(chǎn)業(yè)面臨技術(shù)上的封鎖，沒有自己的高世代生產(chǎn)線，大尺寸液晶面板只能依賴進口，利潤也被外資企業(yè)所獲，所以液晶面板多年來一直讓中國企業(yè)愛之深、痛之切。不投資液晶面板是坐以待斃，投資液晶面板卻容易深陷虧損泥淖，這種左右為難的尷尬處境一直長期困擾著中國龐大的家電、IT產(chǎn)業(yè)。而在2009年短短的一年時間之內(nèi)，中國國內(nèi)投資高世代液晶面板生產(chǎn)的涌現(xiàn)勢頭，令人瞠目結(jié)舌。作為以顯示器起家且擁有本土企業(yè)先天優(yōu)勢被國家視為“寵兒”的京東方，在面對液晶面板行業(yè)中蜂擁而至的海內(nèi)外諸多競爭對手，它將如何的發(fā)展壯大，對此，本文將進行研究與分析并找出其發(fā)展之道。一、我國發(fā)展高世代液晶面板的戰(zhàn)略意義(一)提升產(chǎn)業(yè)地位的需要近年來，世界液晶面板生產(chǎn)廠商之間競爭激烈，并在我國設廠布局，對下游產(chǎn)業(yè)來說，會一定程度上緩解供應緊張的困難。但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體看，國內(nèi)企業(yè)如果不具備液晶面板生產(chǎn)能力和掌握上游核心技術(shù)，不僅將永遠處于全球分工的產(chǎn)業(yè)低端位置，而且將被越落越遠，更不要說前瞻性開發(fā)了。因此，我國必須加快發(fā)展液晶面板產(chǎn)業(yè)。未來兩年，隨著我國LCD面板產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，本土企業(yè)的實力不斷增強，以及隨著我國下游整機的產(chǎn)業(yè)地位不斷鞏固，國外新面板廠商布局中國的步伐也在加快。因此，未來兩年我國的LCD產(chǎn)業(yè)地位將會得到迅速提升，我國將逐步完成從下游整機產(chǎn)品制造大國的地位向上游面板制造大國地位的轉(zhuǎn)變，加快液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（二）帶動液晶面板有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展由CRT（顯像管）引領電視產(chǎn)業(yè)的時代已經(jīng)結(jié)束，在新時代下，液晶面板作為平板顯示產(chǎn)業(yè)的核心基礎，其產(chǎn)品價值已占到電視整機價值量的70%，其產(chǎn)業(yè)帶動性不可估計。六代線以上高世代液晶面板生產(chǎn)線，適合切割大尺寸液晶面板，多數(shù)針對的是電視機顯示屏，市場規(guī)模最大，技術(shù)難度也最高，而且投資巨大。一條八代線的投資動輒200億元以上，而且液晶面板其年產(chǎn)值可達1000億元，提供2萬個就業(yè)機會，每年上繳稅收可達40億元，除自身的投資外，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈配套投資也都規(guī)模巨大，可帶動上游設備、零部件和下游整機集聚發(fā)展，帶動上下游形成一個年產(chǎn)值超過千億元的顯示產(chǎn)業(yè)。將有效促進我國現(xiàn)代制造業(yè)的繁榮和發(fā)展，對我國的擴大稅收和拉動經(jīng)濟發(fā)展作用明顯。隨著國內(nèi)液晶面板產(chǎn)業(yè)的不斷擴大，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的配套能力日漸得到加強，未來通過技術(shù)升級可以實現(xiàn)成本的大幅度消減，人力成本、土地成本、到達終端消費市場的運輸成本也會越來越少，而賺取的利潤會越來越多，這些都將促進國內(nèi)液晶面板及其上下游產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。（三）掌握液晶面板定價的話語權(quán)目前中國內(nèi)地液晶面板市場主要是由韓國的三星、LG，日本的夏普，臺灣的友達光電(AUO)、奇美光電(CMO)，這五家液晶面板巨頭廠商所供應，它們的面板價格走勢決定著當今市面的液晶顯示器的價格走向。而在我國大陸，大尺寸的液晶面板生產(chǎn)仍然是一片空白，大尺寸的液晶面板全部依靠進口，液晶顯示模組約占液晶電視整機成本的60%70%，國內(nèi)缺屏現(xiàn)狀導致中國液晶電視的銷售利潤大多被國外廠商攫取。我國現(xiàn)在投資的高世代液晶面板不僅可以滿足市場對平板電視所用的液晶面板快速增長的需求，填補我國液晶電視顯示器件的生產(chǎn)空白，也可以改變我國國內(nèi)大尺寸液晶顯示面板全部依賴進口，液晶面板來源及價格受制于外資廠商的被動局面，促進我國彩電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升國內(nèi)消費類電子的行業(yè)水平，從國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全的角度，“在技術(shù)引進上，應該形成韓國、臺灣和日本的相互制衡局勢”，高世代液晶面板的建設讓中國彩電將徹底擺脫面板“受制于人”的被動局面，有望在全球范圍內(nèi)取得更大的話語權(quán)和份額。二、液晶面板行業(yè)的發(fā)展概況從中國情形來說，液晶面板行業(yè)是正在上升的朝陽行業(yè)，因為中國在2004年就已成為全球電視機銷量最大的國家，并且隨著液晶面板技術(shù)的引進，中國正漸漸成為世界液晶產(chǎn)業(yè)的核心地。與此同時，各大液晶面板廠商計劃通過積極向中國進行大規(guī)模投資，向當?shù)厣a(chǎn)轉(zhuǎn)移，以提高收益性，競相比拼之勢愈演愈烈。（一）液晶面板生產(chǎn)企業(yè)及市場占有率根據(jù)DisplaySearch的檢測數(shù)據(jù)，LG.飛利浦是2009年液晶面板銷售的冠軍，第二名為三星電子，第三名則為友達光電。若按照收入衡量，則由三星電子以34.8億美元的營收高居榜首，LG.飛利浦名列第二，友達光電居第三。拓墣產(chǎn)業(yè)研究所指出，在國際金融危機中，2009年韓國面板業(yè)在全球市場的占有率仍能成長到48%，反觀中國臺灣面板業(yè)在全球市場的占有率卻小幅下滑到39%，雙方差距持續(xù)拉大。如今又加上中國大陸本土廠商的競爭，未來將更面臨一場硬仗。根據(jù)DisplaySearch的數(shù)據(jù)顯示，臺灣企業(yè)在我國大陸液晶面板的市場占有率在五六成，日韓企業(yè)在我國大陸液晶面板市場占有率為兩三成，而我國國內(nèi)的液晶面板正處于夾縫中求生存的狀態(tài)。而我國臺灣之所以在我國市場占有率高的原因是因為其面板以低價為賣點，反觀三星、LG、夏普的面板價格普遍較高。屬于新進入液晶面板行業(yè)的我國液晶面板商在擁有高世代液晶面板而沒有廣泛知名度的情況下，對于價格的制定應當再三斟酌，爭取在我國大陸液晶面板市場上占有更多的市場份額。（二）各企業(yè)液晶面板生產(chǎn)線的布局2009年8月31日南京市政府與夏普的簽約，宣告了總投資約300億元的第8代液晶面板生產(chǎn)線落戶南京，當然，南京市也必須斥巨資購買夏普在今年年初就已經(jīng)停產(chǎn)的6代線的舊生產(chǎn)設備。而在南京市正式簽約8代線項目的同一天，北京市總投資280億元的京東方8代線奠基儀式在北京市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（亦莊）正式舉行。設計產(chǎn)能為9萬片玻璃基板/月，項目計劃于2011年三季度投產(chǎn)。2009年韓國媒體報道，LG與廣州市政府簽署了不具備約束力的初步協(xié)議：LG將在廣州投資興建8代線。此外，韓國三星在蘇州投資興建的8代線，臺灣奇美在佛山南海區(qū)建立8.5代線液晶面板廠及龍騰光電在國內(nèi)的昆山8.5代線無不說明我國國內(nèi)液晶面板行業(yè)將進入積累的競爭階段。2009年國內(nèi)宣布投建的7.5代以上液晶生產(chǎn)線已經(jīng)多達7條。按照每條8代線的投資額280億元計算，未來幾年內(nèi)，國內(nèi)在液晶面板生產(chǎn)線的投資將不少于2000億元。在液晶面板市場上，此前是日韓臺三強爭霸，現(xiàn)在伴隨著國內(nèi)廠商的強力介入，未來將出現(xiàn)四強爭先的局面。（三）我國企業(yè)與外資企業(yè)液晶面板技術(shù)的差距目前市場上高世代液晶面板根據(jù)其技術(shù)可分為MVA和IPS兩大陣營。其中VA陣營包括三星（SAMSUNG）、臺灣友達(AUO)、奇美(CMO)和夏普(Sharp)四個廠家。IPS陣營包括LG、飛利浦合資的IPS和日立、松下、東芝合資的IPS阿爾法（IPSAlpha）兩個廠家，而我國內(nèi)地企業(yè)只有京東方有自己的技術(shù)專利，且是在外資企業(yè)技術(shù)上加以改變的。據(jù)統(tǒng)計，Samsung是最主要VA技術(shù)的面板供貨商，以2008年第二季數(shù)據(jù)為例，Samsung在面板市占率達到29%，AUO居第二位，市占率24%，而Sharp與CMO則分別為第三與第四名，面積市占率分別為19%與15%。而LGD則是IPS面板主要供貨商，2008年第二季面板市占率高達82%，IPSAlpha以18%市占率排名第二。液晶電視面板采用VA廣視角技術(shù)出貨面積的比率達到70%，采用IPS廣視角技術(shù)出貨比率為24%。雖然IPS出貨比率低，但采用IPS技術(shù)的企業(yè)少且其市場占有率高。TCL深超項目技術(shù)人才多來源于臺灣奇美、京東方技術(shù)是從收購韓國現(xiàn)代5代線起家，龍騰光電技術(shù)來源于臺灣友達光電，南京夏普擁有日本夏普的十代線作為技術(shù)支撐，可與南京6代線配合達成聯(lián)動；三星在液晶技術(shù)制造中也有多項專利并且在平板電視的生產(chǎn)能力上在全球也數(shù)一數(shù)二；LG開發(fā)的IPS硬屏已在全球市場獲得廣泛認可；與奇美融合后的富士康成為最具制造實力的液晶面板生產(chǎn)者，這些無不讓我們更加正視我國國內(nèi)與國外先進技術(shù)的差距，慎重選擇適合自己企業(yè)的技術(shù)類型，為未來的發(fā)展壯大做好基礎。三、京東方的SWOT分析（一）京東方概況京東方科技集團股份有限公司（京東方A：000725；京東方B：200725）創(chuàng)立于1993年4月，是一家顯示產(chǎn)品與解決方案的供應商，其顯示產(chǎn)品主要有尺寸不等的顯示器、背光源及精密零件與材料。具有軍工企業(yè)血統(tǒng)的京東方，其前身曾經(jīng)是“中國電子工業(yè)的搖籃”，而如今更是國家控股企業(yè)中的寵兒。截至2009年12月31日，公司注冊資本為82.8億元，凈資產(chǎn)180億元，總資產(chǎn)306億元，員工人數(shù)12906人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江蘇蘇州、福建廈門擁有6個制造基地，營銷和服務體系覆蓋歐、美、亞等全球主要地區(qū)。經(jīng)過多年的技術(shù)積累與創(chuàng)新，京東方已完整掌握了TFTLCD的核心技術(shù),每年自主申請新專利數(shù)量超過300余項，居國內(nèi)同業(yè)前列，已成為中國內(nèi)地顯示領域綜合實力較強的高科技企業(yè)之一。目前，京東方擁有一條月產(chǎn)能為10萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產(chǎn)線（北京）、一條在建中的月產(chǎn)能為9萬片玻璃基板的第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線（北京）、一條月產(chǎn)能為3萬片玻璃基板的第4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線（成都）、一條月產(chǎn)能為9萬片玻璃基板的第6代TFT-LCD生產(chǎn)線（合肥）。京東方四代線，五代線生產(chǎn)品種主要集中筆記本顯示屏，大概尺寸范圍在14-15、16-19的范圍；4.5代線，8寸以下的主要生產(chǎn)移動產(chǎn)品的顯示屏，包括手機，GPS等等的面板；將來在合肥的6代線，主要生產(chǎn)是顯示器的專用屏，大概尺寸是18.5-20、15.6這個范圍，中等尺寸的電視機也可以做，如32、37寸屏；8.5代線，因為這個面板比較大，效率比較高，主要是大尺寸的液晶面板，將來投產(chǎn)以后可以解決我們目前國內(nèi)電視機廠無屏之痛。（二）京東方發(fā)展的機遇（Opportunities）1.液晶面板需求加大中國作為全球最大的電視消費市場之一，市場需求規(guī)模一直保持在約4000萬臺/年，近年來液晶電視增長尤為迅速。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2009年上半年中國市場液晶電視銷量為1,060萬臺，全年銷售量預計將達到2500萬臺左右，同比增長超過80%；業(yè)內(nèi)專家預計2010年中國市場液晶銷售量將達到33503500萬臺，屆時，中國有望超過北美，成為全球最大的液晶電視消費市場。（1）消費水平和觀念的改變使液晶面板需求擴大隨著人們的消費水平日益提高，生活的不斷改進，促使了人們對自家電器的重新審視，同時加快了電視機的更新?lián)Q代，使得平板電視的需求不斷擴大。與此同時，伴隨的平板電視需求的快速增長，消費者對于平板電視的評判標準也不在是單一的畫質(zhì)標準，而是越發(fā)地強調(diào)時尚、實用、美觀以及可靠性等其他因素。京東方在打造高精品質(zhì)液晶面板，建立市場競爭差異，獲得了整機生產(chǎn)商的青睞和消費者的認可。（1）新婚的增加帶來液晶面板的需求增多據(jù)統(tǒng)計，中國上世紀80年后期生育高峰導致適齡結(jié)婚人數(shù)快速增加，從2008年開始中國結(jié)婚數(shù)量將在未來5年左右保持在1000萬對以上。奧維咨詢（AVC）預計2011-2013年中國結(jié)婚數(shù)量每年將超過1200萬對。受此影響，2011-2013年新婚家裝市場將帶來家電需求前所未有的飛速增長，而電視機在新婚家裝市場中占有主要地位，這使得電視機的需求不斷增多。（2）新房的增加帶來液晶面板的需求增多由于人口居住場所的流動性，新房市場也是另一個較為顯著的增量市場。2009年對于中國地產(chǎn)商來說是值得紀念的一年，在全球經(jīng)濟危機大環(huán)境沖擊影響下，仍然實現(xiàn)了快速的增長。據(jù)奧維咨詢（AVC）數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2009年房屋面積銷售量呈50%增長。受此影響,2010-2013年新房家裝市場將帶來家電需求的增長。由上訴可知，我國液晶面板的需求在不斷大量的增多，液晶面板產(chǎn)業(yè)在未來將有很大的發(fā)展空間。而在2009年經(jīng)濟復蘇時投資建設的液晶面板生產(chǎn)線的京東方將在2010年投產(chǎn)，并在需求旺盛時達到量產(chǎn)。2.經(jīng)濟危機帶來機遇經(jīng)濟危機使得投資建設液晶面板的成本大大降低，這為京東方建設高世代液晶面板線提供了好時機。液晶面板產(chǎn)業(yè)是一個周期性行業(yè)，因此投資也具有周期性，所以液晶面板企業(yè)一定是選擇在行業(yè)低谷的時候進行投資，因為可以趕上下一波的行業(yè)周期的高峰期，產(chǎn)能才能夠如期釋放，這是一個不變的法則。作為國內(nèi)企業(yè)的京東方在2009年經(jīng)濟危機恢復期，在目前的經(jīng)濟形勢下使得設備、技術(shù)、人才等成本大大降低的現(xiàn)狀下，用相對較低的成本投資建設了第8代高世代液晶面板線，抓緊了在市場低迷時期的戰(zhàn)略布局，利用經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)低谷的時候，借機發(fā)展壯大自己，花小錢辦大事，同時也可以贏得目前正在積極抵抗經(jīng)濟低迷的政府的大力支持，可以說是多贏的局面。而從市場需求來看，全球金融危機下液晶面板市場的復蘇可能在兩年后，而這恰好與京東方的高世代液晶面板第8代線從開建到量產(chǎn)的周期相吻合。受全球金融危機沖擊及自身周期性調(diào)節(jié)的影響，液晶面板的價格從2008年中期開始下降，到2009年1月，價格下降了接近50%。然而隨著2009年全球液晶電視市場回暖，特別是中國市場的爆發(fā)性增長，液晶面板的價格在2009年2月開始觸底反彈。另據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)DisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，2007年全球平板顯示產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值首次突破1000億美元，預計到2015年全球平面顯示器產(chǎn)值將達到1480億美元,其中代表平板顯示主流的TFT-LCD面板產(chǎn)值將達到1337億美元，占整個平板顯示產(chǎn)業(yè)的91%，毋庸置疑地成為當前及未來平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，發(fā)展前景光明。因此我們有理由相信，在這種經(jīng)濟環(huán)境下，國內(nèi)液晶面板產(chǎn)業(yè)生逢其時，即將進入快速發(fā)展期。京東方在經(jīng)濟危機時用相對較低的成本投資建設了高世代液晶面板線，為即將到來的行業(yè)春天做好充分的產(chǎn)能儲備，從而搶占先機，占領國內(nèi)高世代TFT-LCD領域制高點，提升公司的整體競爭力，并能最終實現(xiàn)“顯示領域世界領先企業(yè)”的公司愿景。3.國家重點扶持液晶面板作為國家重點扶持產(chǎn)業(yè)，我國國內(nèi)的三大巨頭之一率先建設8代線的京東方無疑是液晶面板行業(yè)中的第一個受益人。顯示產(chǎn)業(yè)作為國家重點扶持產(chǎn)業(yè)，并將其列入國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“2006年至2020年信息產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展綱要”中最重要的發(fā)展項目之一；2009年年初，國務院、廣東省又相續(xù)發(fā)布了電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃和珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要，其中彩電轉(zhuǎn)型和新型顯示器核心關(guān)鍵器件產(chǎn)業(yè)，已列為未來3年信息產(chǎn)業(yè)重點支持的項目，并明確將TFT-LCD液晶面板顯示列入重點任務和重大工程。國家發(fā)改委下發(fā)通知，自2009年起，連續(xù)三年組織實施彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化專項，對六至八代的液晶面板、模組、配套材料、制造及檢測設備等給予貼息支持。此舉不僅對京東方2009年建設的8代線給出了各方面的政策優(yōu)惠，同時對2010年在北京建設8.5代線的京東方來說無疑又是一次機遇，而且為京東方進軍液晶上游產(chǎn)業(yè)鏈提供了政策保障。在國家大力支持與扶持的環(huán)境下，無論是在土地、資源、稅收等方面，京東方的建設成本都在大大的降低。4.低碳風潮創(chuàng)造機遇2009年12月7日于丹麥首都哥本哈根舉行聯(lián)合國氣候變化大會，會上討論全球?qū)τ跉夂蜃兓牡缆穼⒑稳ズ螐摹６鴮τ诮?jīng)濟方面，全球一致認同低碳環(huán)保節(jié)能經(jīng)濟，因此在未來的數(shù)年內(nèi)，我國對制造業(yè)的產(chǎn)品要求一定要低碳環(huán)保，并遵守歐盟委員會所制定的ROHS 電氣、電子設備中限制使用某些有害物質(zhì)指令法令標準。京東方液晶面板的整個生產(chǎn)過程中不包含鉛、汞、鎘，六價鉻（多溴聯(lián)苯）和PBDE（多溴二苯醚）等有害物質(zhì)，全面符合歐盟委員會所制定的ROHS，不僅大大降低了液晶顯示器對人體的傷害，也更好地承擔起保護用戶健康及自然環(huán)境的承諾。事實上，京東方通過生產(chǎn)過程的生態(tài)化，既能降低單位產(chǎn)品的物質(zhì)資源消耗，提高資源的利用效率，不僅節(jié)約了材料成本，又可以降低污染和治理污染費用，同時還可以順應綠色消費這一新世紀的主流消費，贏得市場份額，既提高了企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，又促進環(huán)境的改善，減少了社會資源的浪費。還可以向外界證實自身遵循所聲明的環(huán)境方針和改善環(huán)境行為所作的承諾，有利于樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)信譽和知名度，有利于吸引投資，同時也有利于產(chǎn)品銷售和市場開拓，能夠適應綠色消費潮流，在低碳風潮席卷全球的今天提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。（三）京東方面臨的威脅（Threats）1.產(chǎn)業(yè)鏈不完整目前京東方液晶面板的上游材料很多在中國無法進行配套，要從日本、中國臺灣直接買進。在液晶面板的上游配套中，背光模組以長三角臺資企業(yè)為主，而國內(nèi)的驅(qū)動IC領域，僅能滿足20%的需求量；偏光片領域發(fā)展艱難，漸漸稍有涉及，彩色濾光片（CF）專業(yè)供應商多集中于日本,現(xiàn)在我國內(nèi)地主要是從日本和我國臺灣專業(yè)廠商購買CF；唯一相對理想的是面板的上游玻璃基板領域,但其技術(shù)主要來自美國和日本?？傮w而言，在液晶產(chǎn)業(yè)鏈的配套上，國內(nèi)市場現(xiàn)狀不容樂觀。從這個角度而言，就算國內(nèi)企業(yè)切入了面板生產(chǎn)領域，也僅僅停留在面板組裝層次。這為中國液晶面板生產(chǎn)企業(yè)帶來了一定阻力與壓力。一方面，京東方的液晶原材料有60依賴進口，京東方因采購規(guī)模小、議價能力不強。此外，京東方主要原材料（如彩膜玻璃、偏光片、液晶等）必須外購，以日元進口的原材料通過加工生產(chǎn)出液晶面板后以美元標價出口，而日元與美元的匯率波動以及能否及時保證供應，都會影響京東方液晶面板成本的高低和經(jīng)營的連續(xù)性，進而影響公司未來的生產(chǎn)經(jīng)營和盈利情況。另一方面，因為京東方產(chǎn)業(yè)鏈的不完善，在上游領域基本上沒有多大的發(fā)言權(quán)，這就導致了在終端制造和銷售環(huán)節(jié)常常受制于人。一旦掌握核心技術(shù)與上游面板制造資源的日韓企業(yè)采取價格策略，降低價格參與競爭，京東方將進入無利可圖的尷尬境地。2.投資主體過多各地地方政府紛紛與企業(yè)合作共建高世代液晶面板項目，如南京市政府簽約的夏普，北京市政府支持的京東方，廣州市政府簽署的LG等消息，使得液晶面板的投資主體不斷擴大，造成競爭力擴散，產(chǎn)業(yè)鏈不集中。由地方政府擔任液晶面板行業(yè)設廠投資的推動者，對于液晶面板產(chǎn)業(yè)所需要的資源，例如土地取得、資金注入等，是具有相當大幫助的。但另一方面來說，由于各地方政府都積極爭取液晶面板生產(chǎn)線落戶，使得高世代液晶面板線可能座落于全國各地，這將使得整個供應鏈分布太過于分散，不利于提升液晶面板廠的營運競爭力投資主體過多，它會導致原來已經(jīng)稀缺的國內(nèi)創(chuàng)新人才資源過度分散，中國沒有人才培育的基礎，在做平板之前大學都沒有這樣的專業(yè)，大部分科技人才都是從國外引進，在企業(yè)奮斗的過程當中自己培養(yǎng)的人才，如果過多的主體投如液晶面板行業(yè)，必然要搶這些人，造成人才的稀缺。而對于國家一直支持的京東方來說，這無疑是在搶自己所重視的技術(shù)、人才資源。而原本不僅僅吸收北京政府資金的京東方，在面對投資主體過多的情況下，也會失去一些地方政府的資金來源。3.終端客戶被瓜分 由于日韓企業(yè)夏普、LG、三星，臺資企業(yè)奇美，以及國內(nèi)面板企業(yè)上廣電、龍騰廣電等液晶面板商分別與國內(nèi)液晶面板的終端客戶康佳、TCL、海信、創(chuàng)維等彩電生產(chǎn)商的合作，京東方面臨終端品牌企業(yè)市場被提前“瓜分”的局面。從液晶面板生產(chǎn)商和彩電生產(chǎn)商的戰(zhàn)略布局，可看出相鄰的液晶面板商和終端客戶彩電生產(chǎn)商已經(jīng)達成了合作關(guān)系的共識。龍騰光電與蘇州的三星面板工廠臨近與昆山的康佳模組，默默的達成合作共識；廣州的LG液晶面板線、奇美佛山線對惠州的TCL液晶模組也有地緣意義，準備量產(chǎn)后銷售給TCL；南京的中電子熊貓的布局，更是臨近夏普南京生產(chǎn)基地；青島海信液晶模組項目雖然立足自主建設，但是其上游面板商也已經(jīng)與奇美建立了密切的合作采購關(guān)系；海爾最近也與友達進行了面板采購或者模組等方面的上游合作關(guān)系的接洽。這不得不令京東方感到威脅，外資面板企業(yè)不僅大舉進軍國內(nèi)市場，甚至已經(jīng)提前和國內(nèi)終端彩電企業(yè)“康佳、海信”們建立了結(jié)盟關(guān)系。而對于京東方，其投資的大尺寸液晶面板項目則也面臨與其最大的客戶群國內(nèi)品牌彩電企業(yè)深度合作的問題。4.主流技術(shù)面臨更新?lián)Q代TFT-LCD技術(shù)成熟度高，適宜大規(guī)模生產(chǎn)，因此市場占有率較高?？呻S著科技的進步，各式電子產(chǎn)品的便利性需求、娛樂性提升和新的跨界應用產(chǎn)生，顯示器的需求將會越來越高，在研究的深入及大量資本的投入下，各項性能也在不斷改進中，除了已臻成熟的液晶面板技術(shù)之外，液晶面板行業(yè)中的企業(yè)將相繼開發(fā)OLED、電子紙及FED（場發(fā)射型顯示器）、PDP(等離子顯示)、OLED(有機電致發(fā)光顯示)和SED(表面?zhèn)鲗щ娮影l(fā)射顯示)等高世代液晶面板替代品的不同顯示產(chǎn)品。而目前各地熱衷投建的高世代液晶面板項目，都需要25年時間才能夠完全量產(chǎn)，屆時國際平板顯示領域的主流技術(shù)很可能又從液晶變換到更先進的OLED（有機發(fā)光二極管）等顯示產(chǎn)品，當平板電視顯示技術(shù)產(chǎn)生革命性的變化之后，京東方的高世代液晶面板是否也會面臨著像今天CRT（彩色顯像管）一樣淪落為“夕陽產(chǎn)業(yè)”。（四）京東方的優(yōu)勢(Strengths)1.規(guī)模優(yōu)勢液晶面板是一個典型的“大者恒大”和“產(chǎn)能決定競爭力”的資本密集型產(chǎn)業(yè)。而“用投資做規(guī)模，以規(guī)模求效益”，正是京東方的循環(huán)邏輯。擁有4條液晶生產(chǎn)線的京東方在8.5代線建成后，產(chǎn)品將覆蓋大、中、小尺寸的液晶面板，率先形成中國品種齊全的液晶面板制造體系。按出貨量來看，在面板領域目前京東方是世界第八，到2011年8代線量產(chǎn)后，該公司將躋身世界平板顯示制造領域的前五名。而正因為京東方的規(guī)模大，產(chǎn)能高，在爭取上游供應商時，采購原材料的議價能力才會提升，成本才能攤銷，產(chǎn)品也才具備競爭能。更重要的是京東方將幫助內(nèi)地彩電企業(yè)擺脫受制于人、只是國外面板商代工廠的局面，有助于國家搶占新型顯示產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高點，掌握液晶面板行業(yè)的話語權(quán)。也正是因此，京東方主動與被動地成為了產(chǎn)業(yè)支持政策和地方政府的“寵兒”。2.自主創(chuàng)新在京東方“創(chuàng)新進取、正道經(jīng)營”的管理理念下，經(jīng)過八年的經(jīng)驗和技術(shù)積累，尤其是自主創(chuàng)新能力的提升，目前京東方掌握平板顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)專利5000多項，每年自主申請新專利數(shù)量超過300余項，居國內(nèi)同行業(yè)前列，已成為中國內(nèi)地顯示領域綜合實力較強的高科技企業(yè)之一。其獨有的AFFS寬視角技術(shù)是世界領先的TFT-LCD寬視角技術(shù)之一（全球液晶面板兩大技術(shù)標準之一，也是俗稱的“硬屏”技術(shù)）。另外，京東方還承建了我國唯一的一家TFTLCD工藝技術(shù)國家工程實驗室。這是公司未來能成為顯示領域世界領先企業(yè)的重要保證。在未來的幾年之內(nèi)，國家把堅持發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的作為一項重要戰(zhàn)略。對于電視高新技術(shù)：高端顯示技術(shù)，是國家科技發(fā)展規(guī)劃中的重點發(fā)展技術(shù)。而京東方是在此領域內(nèi)，唯一一家熟練掌握TFT-LCD核心技術(shù)的公司，因此順應了國家的高科技發(fā)展戰(zhàn)略，占得了先機。3.地理優(yōu)勢京東方投資的液晶面板在生產(chǎn)線建設的選址上具有一定的優(yōu)勢。液晶屏項目能否成功上馬與當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎有密切的聯(lián)系，液晶屏的生產(chǎn)與IC、半導體產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切，在這些領域發(fā)達的地方，也就意味著電子工業(yè)配套、人才儲備的完善。而在我國長三角地區(qū)IC及半導體產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達，從這個角度而言，京東方在合肥上馬的高世代液晶面板無疑占領了這一優(yōu)勢。（1）由于在長三角地區(qū)范圍內(nèi)，能夠掌握本國半導體長夜的最新市場動態(tài)，并做出最快的反應，制定相應的市場經(jīng)營戰(zhàn)略。（2）由于合肥及其周邊城市經(jīng)濟發(fā)展的迅速和電子工業(yè)的發(fā)達，可以帶動京東方液晶面板的發(fā)展。4.資金優(yōu)勢京東方在資金的籌集上可以向銀行貸款，主要因為我國政府對液晶面板行業(yè)的大力支持和出臺的相關(guān)政策。由于2009年出現(xiàn)的LCD面板產(chǎn)業(yè)投資熱潮促使我國的LCD面板產(chǎn)能急劇上升，產(chǎn)能將在未來兩年集中釋放。為了防止產(chǎn)能的過剩，保證產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，我國在LCD面板生產(chǎn)線特別是前期投資比較集中的高世代面板生產(chǎn)線領域，國家將會出臺相關(guān)的指導性意見，進一步做好產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃工作，指導LCD產(chǎn)業(yè)的有序、健康發(fā)展。而在財政扶持相關(guān)政策方面，我國將會在自主創(chuàng)新、核心技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈（包括玻璃基板、濾光片、偏光片、液晶材料等領域）建設等方面重點給予財政扶持。5.成本優(yōu)勢京東方作為國家大力支持的基礎性、戰(zhàn)略性的液晶面板產(chǎn)業(yè)，擁有本土企業(yè)的先天優(yōu)勢，在關(guān)稅、土地、資源等多方面的企業(yè)發(fā)展的必須條件上，將享有外資企業(yè)在我國境內(nèi)享受不了的政策優(yōu)惠，可以縮減京東方在液晶面板生產(chǎn)線建設過程中的相關(guān)成本，且為京東方的液晶面板創(chuàng)造了成本優(yōu)勢。而京東方的規(guī)模效益也使得京東方液晶面板的單位成本因為攤銷而大大的降低。(五)京東方的劣勢（Weakness）1.品牌效應弱早在20世紀60年代起國外就開始了液晶面板的生產(chǎn)，而對比國外起步晚了十幾年的京東方在品牌效上呈現(xiàn)出了劣勢。我國大陸TFTLCD產(chǎn)業(yè)起步較晚，2000年以前僅限于部分高校和研究所的小范圍研究和小規(guī)模實驗線，2003年后，京東方通過海外收購進入TFTLCD生產(chǎn)領域，使我國實現(xiàn)了從無到有的突破，極大地縮短了國內(nèi)外技術(shù)差距。但一直以來，京東方從事的只是針對于手機、電腦的小尺寸顯示屏，而對于彩電的大尺寸液晶面板近幾年才開始研發(fā)并投資建設生產(chǎn)線，相對于被消費者認可并且一直從事彩電的大尺寸液晶面板的外資企業(yè)，京東方的知名度相當于零，在高世代液晶面板行業(yè)中的話語權(quán)微弱，這將對它今后的銷售渠道有一定的影響。2.管理運營無經(jīng)驗由于我國投資建設的液晶面板生產(chǎn)是近幾年的朝陽行業(yè)，所以京東方在管理運營上尚缺經(jīng)驗。目前國內(nèi)液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境在于國內(nèi)液晶顯示器的相關(guān)基礎產(chǎn)業(yè)薄弱，起步較國外的企業(yè)晚，對外資液晶面板企業(yè)來說，京東方?jīng)]有一個有效的運營管理團體，在液晶面板生產(chǎn)線的投資建設到投產(chǎn)到量產(chǎn)，面對中間的運作過程如何能不讓設備閑置，如何能夠準確的計算出提前預定原材料的數(shù)量和如何能對市場需求變化作出正確的決策，及如何能夠在運作過程中使得管理成本與運營成本壓低的問題，均不是剛剛進入高世代液晶面板行業(yè)中的京東方所能掌握的運營方法。由于建新面板廠從用地及產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)設備下單、廠房基礎建設、機器搬入以至良率調(diào)整，需要1.52年時間，但是通常我們是看到面板需求大增后才有信心積極擴產(chǎn)，再過12年才能進入量產(chǎn)階段，而這段時間京東方只能自己總結(jié)管理運營的經(jīng)驗，可想而知公司在這段時間內(nèi)運營成本的提高會對產(chǎn)品的成本競爭優(yōu)勢有很大的影響。四、京東方的發(fā)展對策（一）向整機延伸，完善產(chǎn)業(yè)鏈一般的生產(chǎn)制造企業(yè)都是產(chǎn)、供、銷分開，專做自己企業(yè)的部分事物，但京東方液晶面板面臨供大過于求的狀況，自產(chǎn)自銷創(chuàng)建自主品牌不失為一步妙招。1.向前一體化戰(zhàn)略向前一體化戰(zhàn)略是企業(yè)自行對本公司產(chǎn)品做進一步深加工，或?qū)Y源進行綜合利用或公司建立自己的銷售組織來銷售本公司的產(chǎn)品或服務的戰(zhàn)略。一般當企業(yè)的最終產(chǎn)品或服務的經(jīng)銷商有很大的毛利時，通過前向一體化企業(yè)可以增加自己的利潤。而前向一體化也可以使企業(yè)能夠控制銷售和分銷的渠道，這有助于消存庫存積壓和生產(chǎn)下降的局面 企業(yè)戰(zhàn)略管理 楊錫懷，冷克平，王江主編，高等教育出版社，第137頁。作為掌握占液晶電視成本70%以上的核心部件的液晶面板的京東方，通過向前一體化戰(zhàn)略可以將液晶項目從基本的面板資源向后端模組、整機延伸。因為憑借著高世代液晶面板的優(yōu)勢，京東方在價格控制上將擁有話語權(quán)，在在向整機延伸時會在成本、管理上有一定的優(yōu)勢，既能通過面板掙錢，也能通過整機掙錢。而且京東方進入整機市場，除了為了增加盈利渠道，與其巨大的面板產(chǎn)能也有著很大的關(guān)系。隨著我國境內(nèi)高世代液晶面板上馬，在一到兩年后，各企業(yè)的8代線都會陸續(xù)量產(chǎn)，從長遠來看，未來的液晶面板將會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況，而京東方?jīng)]有長遠的終端產(chǎn)品合作伙伴，在未來其生產(chǎn)的液晶面板將無銷路，而創(chuàng)建自主品牌的終端產(chǎn)品，將是消化產(chǎn)能的最有效方法。2.OEM戰(zhàn)略OEM生產(chǎn)，即代工生產(chǎn)，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱“代工”，由于其英文表述為Original Equipment/Entrusted Manufacture（譯為原始設備制造商或原產(chǎn)地委托加工)，因此簡稱為OEM。基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的核心技術(shù)負責設計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM 原始設備制造商 /view/15316.html。在京東方不能完全實現(xiàn)向前一體化戰(zhàn)略時，可以退而求其次實行OEM戰(zhàn)略，向其他原始設備生產(chǎn)商求助，在這些生產(chǎn)商設計出一種產(chǎn)品后，京東方把整機這一部分的工作外包給這些生產(chǎn)商，但產(chǎn)品出場后要配上京東方自己的品牌名稱，期間京東方會提供本企業(yè)的液晶面板，這樣,只需支付材料成本費和加工費,而不必承擔設備折舊,自建工廠和生產(chǎn)管理的風險,還可隨時根據(jù)市場變化按需下單頁，減少了自己研制的時間.由此可促進成品業(yè)務形成新的經(jīng)營優(yōu)勢,培養(yǎng)和壯大企業(yè)內(nèi)在的擴張力,提高經(jīng)營能力和管理水平,從而走向更高層次的資本運營.(二)向上游進軍，整合資源未來的液晶顯示產(chǎn)業(yè)，將是以資源整合為生存根本，以反應速度為發(fā)展要義，以品牌實力為制勝關(guān)鍵的高競爭度行業(yè)。僅僅關(guān)注上游模組生產(chǎn)或者單單從事整機品牌制造的企業(yè)將徹底喪失生存空間，我們必須要有自己的材料供應基地，建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，因為掌握的產(chǎn)業(yè)鏈越長，可控制的成本就越高，在競爭中就具有優(yōu)勢。1.向后一體化戰(zhàn)略先后一體化戰(zhàn)略是企業(yè)自己供應生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務所需要的全部或部分原材料或半成品。一般企業(yè)的原材料供應商能獲得較大的利潤時，通過向后一體化，企業(yè)可以將成本轉(zhuǎn)化為利潤，并且能對企業(yè)的原材料成本、可獲得性及質(zhì)量等具有更大的控制權(quán) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 楊錫懷，冷克平，王江主編，高等教育出版社，第137頁。高世代液晶面板生產(chǎn)線項目是一個開放的平臺，一些如陣列、彩膜，圍繞這些還有背光、偏光、偏光片等許多配套產(chǎn)業(yè)，在項目建設過程中將吸引上下游產(chǎn)業(yè)鏈更多企業(yè)參與投資。而基于降低成本和大尺寸基板運輸與交貨的便利性考慮，已經(jīng)擁有京東方光電科技有限公司，京東方顯示科技有限公司及京東方茶谷電子有限公司等制作液晶面板的配套材料的京東方應繼續(xù)投資建設上游原材料的生產(chǎn)，掌握液晶面板的原材料成本，可獲得性及質(zhì)量的更大控制權(quán)。并加快整個產(chǎn)業(yè)鏈在京東方所在的北京、成都、合肥等地的周邊地區(qū)的形成，使該項目更快提高競爭力并產(chǎn)生效益。而液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈配套建設需要國家政策和資金的大力支持，不僅支持面板業(yè)，還有重點支持上游6大關(guān)鍵原材料如：玻璃基板、偏光片、彩色濾光片、背光源、液晶和驅(qū)動IC設計等國產(chǎn)化進程。作為國家與政府看重的液晶面板企業(yè)之一的京東方不妨建議國家出面由京東方牽頭，聯(lián)合上游材料廠家和大學、研究所成立液晶面板材料研發(fā)中心或基地，并提供專項資金支持2.聯(lián)合戰(zhàn)略在如今高世代液晶面板生產(chǎn)線紛紛上馬，外資企業(yè)不斷涌進我國內(nèi)地的情況下，各自擁有高世代液晶面板生產(chǎn)線的國內(nèi)的京東方、上廣電、龍騰光電三家企業(yè)應該建設聯(lián)盟關(guān)系，可以在資金、市場、原材料生產(chǎn)方面進行有效的協(xié)調(diào)，解決資金及產(chǎn)業(yè)配套問題。不僅因為大規(guī)模的采購原材料，使得對上游原材料的議價能力增強，采購成本將下降。而且對后續(xù)電視用液晶面板生產(chǎn)線的運營，可以減少企業(yè)的獨自運營的風險。如果三大巨頭能夠合作成功，不僅將避免各家公司之間未來殘酷的市場競爭，提升我國液晶面板企業(yè)與歐美日等液晶面板巨頭相抗衡的競爭力，還將改變我國乃至全球液晶面板產(chǎn)業(yè)的競爭格局。（三）自主研發(fā)，未雨綢繆臺灣地區(qū)液晶面板產(chǎn)業(yè)的歷史經(jīng)驗證明，通過自主創(chuàng)新的液晶面板企業(yè)都得到了很好的發(fā)展，而完全依靠技術(shù)引進的液晶面板企業(yè)，其市場競爭力都相對較弱。對此京東方應重視對研發(fā)的投入和對研發(fā)體系的完善。從技術(shù)環(huán)境的分析可知，IPS的出貨率雖然只有24%，但它的市場占有率最高可達到82%，比使用VA技術(shù)賺有的利潤要多，而京東方液晶面板技術(shù)的起源來自于收購的韓國現(xiàn)代，所以可以朝著IPS廣視角的技術(shù)發(fā)展，再此技術(shù)的基礎上做改進，降低成本。此外，京東方不得不未雨綢繆。社會的進步，科技的突飛猛進讓我們意識到高世代液晶面板終有一天是會被如OLED、3D新興技術(shù)所代替的。而從液晶面板到OLED的替代是可以在現(xiàn)有的技術(shù)條件和生產(chǎn)線基礎上順利進行的，是一種量的變化。這是因為，從技術(shù)演變的角度來看，液晶面板和OLED在技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)流程上具有很強的共通性和延續(xù)性。京東方可以借助布局小尺寸液晶面板的4.5代線進軍OLED領域，也可用其嘗試一些自主研發(fā)的新興技術(shù)。京東方應針對液晶面板未來的發(fā)展趨勢，加大對下一代新型顯示技術(shù)的探索和研發(fā)，擇機推出更符合未來需求的下一代顯示技術(shù)產(chǎn)品，力爭占據(jù)下一代顯示技術(shù)的制高點，未雨綢繆，不僅要跟上時代的腳步，更要超過時代的腳步。（四）招攬和培養(yǎng)人才國外的液晶面板無論是在技術(shù)上還是在運營上，相對于我國國內(nèi)來講，經(jīng)驗都是無法比擬的，作為打破我國“無屏”之痛的京東方可以針對公司的現(xiàn)有狀況學習外資企業(yè)的管理運營方式，減少企業(yè)在運營上不必要的成本損失。但除此之外，京東方更應該注重運營管理及技術(shù)研發(fā)人員的培養(yǎng)。在我國并沒有專門的學校培養(yǎng)做面板的，所有的技術(shù)、運營管理方式都是從外資企業(yè)引進，這相當于命脈掌握在了他人的手中，而京東方要做的，是在政府的支持下建立一個我們本企業(yè)的人員培養(yǎng)中心。一方面，京東方可以向臺灣、韓國、日本招攬液晶面板的運營、技術(shù)人才，以高薪及企業(yè)所能給予的優(yōu)惠待遇誠聘此類人才。另一方面，京東方可以在大學的電子與光電專業(yè)中設立有關(guān)液晶面板相關(guān)知識的獎項，并提供獎金，引起學生的求知欲與興趣，并在優(yōu)秀的人員中選出其中的佼佼者送入企業(yè)的培養(yǎng)中心，并與其簽訂合同，在大學中的費用由企業(yè)報銷，但該生必須通過每次的測驗，畢業(yè)后進入公司，言而無信者按違約事宜處理。讓我企不斷注入新鮮血液的同時亦解決了運營管理及技術(shù)研發(fā)人員的缺失困境。（五）與政府合作，提高進入壁壘任何一個產(chǎn)業(yè)如果無限制地盲目發(fā)展，就會造成資源的浪費和對市場的沖擊，會造成行業(yè)規(guī)模很大但不具備經(jīng)濟性，單個投資主體的市場話語權(quán)不足。此外，還可能造成產(chǎn)能過剩和惡性競爭。對國家的經(jīng)濟發(fā)展來講也不是一件好事。從歷史上來看，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，外資巨頭夏普、三星的崛起無一不與國家后盾的強力支持密切相關(guān)?？梢钥隙ǖ氖?，如何解決這些產(chǎn)業(yè)難題，除了市場融資、引入風險投資、上下游廠商合作之外，代表國家意志的政策支持更顯重要。京東方作為中國內(nèi)地顯示領域綜合實力較強的高科技企業(yè)之一。作為國家支持的基礎性、戰(zhàn)略性的，擁有本土企業(yè)先天優(yōu)勢的液晶面板企業(yè)，作為產(chǎn)業(yè)支持政策和地方政府的“寵兒”，京東方已經(jīng)成為了國家重點培養(yǎng)的企業(yè)之一了。面對液晶面板投資主體的日益增多，京東方將面臨著技術(shù)、資本、人才過度分散，導致企業(yè)資源匱乏的局面，如果不集中主體、集中力量發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)，我們看到的都將是行業(yè)的小土豆，形成不了競爭力。針對這一情況，應該及時與政府溝通，讓國家提高進入液晶面板行業(yè)的門檻，而不是的一味讓政府成為“造屏”企業(yè)的風險承擔方。這也有助于我國液晶面板產(chǎn)業(yè)化的形成，打破中國“缺屏”之境的尷尬。結(jié)論總而言之，在我國液晶面板需求不斷擴大和我國政府大力支持高世代液晶面板的前提下，對于第一個投資建設高世代液晶面板并且率先打破我國大尺寸液晶面板依賴進口的京東方來說，發(fā)展機遇是非常有利的。而在面對外資企業(yè)不斷涌入中國大陸的情況下，京東方若想發(fā)展壯大，實現(xiàn)成為“液晶王國”的愿景，不僅僅要抓住市場機遇，更要針對企業(yè)存在的各種威脅與問題制定相應的研究對策，在向整機延伸，完善產(chǎn)業(yè)鏈、自主創(chuàng)新以及招攬和培養(yǎng)人才上加大力度，以獲得更強的競爭優(yōu)勢，吸引更多的消費者和投資商，打響京東方的品牌，爭取占有更多的市場份額。隨著液晶面板行業(yè)的熱潮來臨，未來液晶面板行業(yè)競爭將更加激烈，針對于同樣生產(chǎn)液晶面板產(chǎn)品的日、韓、臺及國內(nèi)的幾家強勢企業(yè)，京東方若想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳步并發(fā)展壯大，還需要走更長的路，需要更多的努力。京東方只有時時刻刻都保持著對環(huán)境的警惕，時時刻刻都懷著對被替代的恐懼，才有可能成為王者。讓我們期待京東方在我國實現(xiàn)它的“液晶王國”吧！致 謝在畢業(yè)論文寫作過程中，我傾注了很大的精力，通過借閱書籍、上網(wǎng)、刊物摘抄等方法查閱和篩選了大量所需要的資料。通過這次論文寫作，不僅讓我對大學四年所學的知識做了總結(jié)，也讓我在各方面有了進一步的提高，真所謂是受益匪淺。在本論文的寫作過程中，我要特別感謝我的指導老師王力民老師。王老師淵博的專業(yè)知識，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，精益求精的工作作風，誨人不倦的高尚師德，嚴以律己、寬以待人的崇高風范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠。不僅使我樹立了遠大的學術(shù)目標、掌握了基本的研究方法，還使我明白了許多待人接物與為人處世的道理。本論文從選題，到寫作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問題，嚴格把關(guān)，循循善誘，每一步都是在王老師的指導下完成的，傾注了老師大量的心血。在此，謹向王老師師表示崇高的敬意和衷心的感謝！同時我還要感謝在我學習期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學和朋友。這篇論文，是我本科4年學習成果的見證，感謝你們，沒有你們的幫助，就沒有今天的這篇論文。再次感謝并敬禮!參考文獻1 周三多.管理學，第二版,高等教育出版社,2005.112 吳健安.市場營銷學,第三版,高等教育出版社,2007.43 楊錫懷,冷克平,王江.企業(yè)戰(zhàn)略管理,第二版,高等教育出版社,2004.44 林俊雄,施博盛,楊界雄.共面電場切換液晶顯示器面板技術(shù)發(fā)展的回顧與展望,現(xiàn)代顯示,2008,19(4):22285 Tony.面板漲價廠商增收,中國計算機報,2007年第39期6 崔志勇，劉新贊.液晶顯示器面板技術(shù)詳解，商場現(xiàn)代化，2007年第21期7 劉萬賢.液晶及等離子電視面板供求分析,電器,2007年第14期8 胡柯 .液晶面板前程,小康財智,2009年第12期9 IT時代周刊,2009年第32期10 京東方BOE,2010年第55期13 每日經(jīng)濟新聞,2010年5月5日14 京東方科技集團股份有限公司非公開發(fā)行股票預案，中國證券網(wǎng)，2009.11.26，http/15 高鴻錦.建設高世代液晶面板生產(chǎn)線是突破口，騰訊科技，2009.11.30，http/16尹乃瀟.多條TFT-LCD高次代線宣布投建，經(jīng)濟參考報，2009.12.517 Michael. 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Michael, 1987, From Competitive Advantage to Corporate Strategy, Harvard Business Review, May/June目 錄引言1一、我國發(fā)展高世代液晶面板的戰(zhàn)略意義1(一)提升產(chǎn)業(yè)地位的需要1（二）帶動液晶面板有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展1（三）掌握液晶面板定價的話語權(quán)2二、液晶面板行業(yè)的發(fā)展概況2（一）液晶面板生產(chǎn)企業(yè)及市場占有率3（二）各企業(yè)液晶面板生產(chǎn)線的布局3（三）我國企業(yè)與外資企業(yè)液晶面板技術(shù)的差距4三、京東方的SWOT分析4（一）京東方概況4（二）京東方發(fā)展的機遇（Opportunities）51.液晶面板需求加大52.經(jīng)濟危機帶來機遇63.國家重點扶持74.低碳風潮創(chuàng)造機遇7（三）京東方面臨的威脅（Threats）81.產(chǎn)業(yè)鏈不完整82.投資主體過多83.終端客戶被瓜分94.主流技術(shù)面臨更新?lián)Q代9（四）京東方的優(yōu)勢(Strengths)101.規(guī)模優(yōu)勢102.自主創(chuàng)新103.地理優(yōu)勢104.資金優(yōu)勢115.成本優(yōu)勢11(五)京東方的劣勢（Weakness）111.品牌效應弱112.管理運營無經(jīng)驗12四、京東方的發(fā)展對策12（一）向整機延伸，完善產(chǎn)業(yè)鏈121.向前一體化戰(zhàn)略122.OEM戰(zhàn)略13(二)向上游進軍，整合資源131.向后一體化戰(zhàn)略142.聯(lián)合戰(zhàn)略14（三）自主研發(fā)，未雨綢繆15（四）招攬和培養(yǎng)人才15（五）與政府合作，提高進入壁壘16結(jié)論16致 謝18參考文獻19京東方發(fā)展環(huán)境及對策研究摘 要隨著時代發(fā)展，我國逐步由一個彩電組裝大國演變?yōu)橐粋€電子生產(chǎn)大國，而液晶面板