5-某軟件大廈幕墻施工方案

目錄第一章 概述2第二章 施工目標(biāo)12第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施13第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)32第五章 幕墻的生產(chǎn)加工42第六章 施工方案及施工工藝75第七章 施工機(jī)械及勞動(dòng)力投入計(jì)劃99第八章 施工組織技術(shù)保證措施103第九章 幕墻質(zhì)量保證體系116第十章 冬雨季施工方法189第十一章 成品保護(hù)及清潔維護(hù)191第十二章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施196第十三章 與總包（土建）及其它工種配合的有關(guān)事宜209概述1.編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某地區(qū)某某大廈幕墻工程施工而編制的。某大廈工程是*投資興建的，集商務(wù)、辦公、會(huì)議、多媒體展示等與一體的高檔寫(xiě)字樓。對(duì)此工程我們予以了高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了投標(biāo)小組，除對(duì)幕墻結(jié)構(gòu)、幕墻性能進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和有效保障外，還對(duì)中標(biāo)之后我們將開(kāi)展的一系列活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的策劃，意在通過(guò)周密的組織，達(dá)到設(shè)計(jì)上盡善盡美，生產(chǎn)上保質(zhì)保量，施工上安全優(yōu)質(zhì)，力圖通過(guò)我們的努力，把一份精品奉獻(xiàn)給業(yè)主，奉獻(xiàn)給社會(huì)。本施工組織設(shè)計(jì)闡述的就是為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而開(kāi)展的一系列工作內(nèi)容，以及保證這一切工作達(dá)到高質(zhì)量、高效率、正常化、有序化而采取的保證措施。本施工組織設(shè)計(jì)共分以下十二部分內(nèi)容：第一部分為概述。主要說(shuō)明了本工程施工的基本情況及裝飾項(xiàng)目。第二部分為我司承接工程的優(yōu)勢(shì)及施工目標(biāo)。該部分主要闡述我司承接工程的優(yōu)勢(shì)，幕墻施工的能力，以及該工程的施工目標(biāo)。第三部分為施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施。其簡(jiǎn)述了本工程的主要施工內(nèi)容，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了概況說(shuō)明，同時(shí)制定了該進(jìn)度計(jì)劃的保證措施。總體進(jìn)度計(jì)劃表則排定了從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以至安裝、收尾竣工整個(gè)過(guò)程的詳細(xì)模擬時(shí)間計(jì)劃。第四部分為項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。該部分主要介紹了我司為實(shí)施該工程，在組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目班子人員安排、人員職責(zé)等方面的保證措施。第五部分為幕墻的生產(chǎn)加工。該部分詳細(xì)說(shuō)明本工程幕墻元件在生產(chǎn)加工基地的加工工藝、加工過(guò)程，以及質(zhì)檢方法等。第六部分為施工方案及施工工藝。該部分詳細(xì)說(shuō)明本工程分部分項(xiàng)施工方案及施工工藝，突出強(qiáng)調(diào)單元式幕墻的施工方式和安裝工藝。是本施工組織設(shè)計(jì)的最核心內(nèi)容。第七部分為施工機(jī)械及勞動(dòng)力投入計(jì)劃。說(shuō)明施工所需人力、物力的供應(yīng)、保障方案。第八部分為施工組織技術(shù)保證措施。第九部分為質(zhì)量保證體系及保證措施。本部分內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)中主要文件之一，其是依據(jù)我司ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)本工程實(shí)際情況而編制的從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)至安裝整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量保證程序文件。其由質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證手冊(cè)、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系、加工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量保證體系及隱蔽工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等部分內(nèi)容組成。第九部分為冬、雨季施工措施。因?yàn)楸竟こ坦て趯⒔?jīng)歷冬、雨季，為此而制定的保護(hù)措施。第十部分為成品保護(hù)及清潔維護(hù)，其重點(diǎn)闡述了我司在生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸及施工等不同階段對(duì)成品的防護(hù)措施，同時(shí)也說(shuō)明了竣工后，我司對(duì)整個(gè)幕墻清潔及維護(hù)的方法。第十一部分為確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施，主要說(shuō)明了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、施工設(shè)備、防火、人身安全等方面的保障措施等文明施工措施。第十二部分為與總包（土建）及其它工種配合的有關(guān)事宜，主要說(shuō)明了與總包方在場(chǎng)地、局部腳手架、垂直運(yùn)輸、水電、安全防護(hù)等方面的配合事項(xiàng)及與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、內(nèi)裝公司交接處配合的有關(guān)事宜。2.工程概況*區(qū)軟件大廈工程是*控股集團(tuán)有限公司投資興建的，集商務(wù)、辦公、會(huì)議、多媒體展示等與一體的高檔寫(xiě)字樓。工程地點(diǎn)位于.產(chǎn)業(yè)區(qū).路。工程建筑面積40000 平方米。工程地下二層，地上部分二十五層，總高度100.5 米，為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。本工程建筑外裝飾幕墻主要有以下部分：1主樓單元式玻璃-鋁板幕墻。龍骨為鋁型材，面材為6mm+12A+6mm 中空玻璃，mm 鋁單板。2裙樓周圈大面框架式石材幕墻。龍骨為鋼材，面材為30mm 厚的國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)石材；3裙樓洞口處明框玻璃幕墻。龍骨為鋁型材，面材為6mm+12A+6mm 中空玻璃。4裙樓中庭處（共三處）點(diǎn)駁接玻璃幕墻。采用不銹鋼拉索支撐結(jié)構(gòu)。玻璃采用12+12A+10 mm 的雙鋼化透明浮法中空玻璃。5裙樓中庭上方的玻璃采光頂(點(diǎn)駁接玻璃幕墻)。采用不銹鋼拉桿支撐結(jié)構(gòu)。玻璃采用10+12A+8+1.52PVB+8 mm 的鋼化夾膠玻璃。6塔樓二十二二十五層的框架式玻璃-鋁板幕墻。龍骨為鋁型材，面材為6mm+12A+6mm 中空玻璃，鋁板采用mm 鋁單板。7其他項(xiàng)目包括：頂部鋁板挑檐、裙樓鋁板檐口及裙樓鋁板雨蓬、石材包柱、鋁合金門(mén)等。3.施工總體說(shuō)明3.1 施工依據(jù)的規(guī)范：玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-96建筑幕墻JG303596金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ133-2001建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-87高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-95建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057943.2 施工質(zhì)量目標(biāo)：按國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。3.3 總體進(jìn)度安排：設(shè)定2002 年8 月25 日為中標(biāo)日。深化設(shè)計(jì)：2002 年8 月25 日至2002 年11 月15 日 歷時(shí)80 天材料訂貨：2002 年9 月20 日至2002 年12 月20 日 歷時(shí)90 天生產(chǎn)加工：2002 年9 月25 日至2003 年2 月30 日 歷時(shí)155 天裙樓框架幕墻、點(diǎn)式幕墻安裝：2003 年3 月1 日至2003 年7 月20 日歷時(shí)142 天主樓單元幕墻安裝：2003 年3 月1 日至2003 年6 月10 日歷時(shí)102 天塔樓框架幕墻安裝：2003 年5 月15 日至2003 年8 月18 日歷時(shí)94 天現(xiàn)場(chǎng)清理、交驗(yàn)：2003 年8 月18 至2003 年8 月31 日歷時(shí)12 天竣工日期比招標(biāo)要求提前2 個(gè)月。注：本工期是考慮冬季不便于施工，安排了一定冬歇期后排定的，主樓與裙樓同時(shí)施工的方案。如果現(xiàn)場(chǎng)條件具備施工條件，裙樓也可先期施工，提前至2002 年11 月初開(kāi)始。3.4 施工人員及機(jī)具的安排：施工隊(duì)伍：我們擬派曾施工過(guò)魯班獎(jiǎng)工程?hào)|北電力調(diào)度中心，又有單元幕墻長(zhǎng)春光大銀行工程施工經(jīng)驗(yàn)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工。具體人員安排如下：裙樓框架幕墻安裝擬投入4 個(gè)安裝小組，每組15 人，共需60 人。裙樓點(diǎn)式玻璃幕墻安裝投入3 個(gè)安裝小組，每組10 人，共需30 人。主樓的單元板塊吊裝擬定4 個(gè)吊點(diǎn)，每個(gè)吊點(diǎn)需15 人，再加上輔助安裝人員，一共需72 人。塔樓框架幕墻安裝擬投入4 個(gè)安裝小組，每組15人，共需60 人。施工機(jī)具主要有：電焊機(jī)、電錘、電鉆、經(jīng)緯儀、水平儀、單元吊具、單元板塊運(yùn)輸車(chē)等。具體詳見(jiàn)施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施部分。3.5 施工方法：主樓單元幕墻主要安裝工作是單元板塊的吊裝，吊裝采用我司自行設(shè)計(jì)制作的單元吊具，單元板塊在室內(nèi)進(jìn)行吊裝。因此單元板塊需用塔吊吊運(yùn)至每層的樓面上，以備吊裝?？蚣苣粔Σ捎媚_手架進(jìn)行施工，施工按測(cè)量放線、預(yù)埋件處理、框架安裝、板塊安裝、打膠等分階段進(jìn)行施工。具體詳見(jiàn)幕墻施工方案及工藝。3.6 施工重點(diǎn)及難點(diǎn)：本工程的幕墻形式分單元式結(jié)構(gòu)幕墻系統(tǒng)和框架式結(jié)構(gòu)幕墻系統(tǒng)及點(diǎn)駁接玻璃幕墻系統(tǒng)。作為本工程主體結(jié)構(gòu)形式，單元式幕墻的施工將成為本次施工組織的重點(diǎn)。同時(shí)，它的安裝方式與框架式不同，而且對(duì)安裝設(shè)備、安裝技術(shù)要求較高，因此，具有相當(dāng)?shù)碾y度。以下就針對(duì)本工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)予以說(shuō)明。3.6.1單元幕墻轉(zhuǎn)接件的安裝轉(zhuǎn)接件安裝的好壞，直接影響板塊安裝的精度、質(zhì)量，轉(zhuǎn)接件安裝的精度不高，不但會(huì)增大板塊的調(diào)整量，降低安裝速度，而且，會(huì)影響板塊的安裝精度和質(zhì)量。因此，轉(zhuǎn)接件的安裝必須到位精確，其安裝后的偏差均應(yīng)控制在1mm 之內(nèi)。要保證這個(gè)精度，首先轉(zhuǎn)接件應(yīng)該能實(shí)現(xiàn)三維調(diào)整。對(duì)此，設(shè)計(jì)上已解決了這個(gè)問(wèn)題。在轉(zhuǎn)接件安裝階段，我們所要做的工作即是在三個(gè)方向進(jìn)行初步調(diào)整，使其符合安裝技術(shù)要求，最主要的幾點(diǎn)是：A.單個(gè)轉(zhuǎn)接件的中心位置必須精確，且轉(zhuǎn)接件要橫平豎直。B.左右相鄰轉(zhuǎn)接件要共面，支撐面標(biāo)高偏差應(yīng)控制在可調(diào)節(jié)范圍內(nèi)。C.上下相鄰轉(zhuǎn)接件共面，中心線要在一條直線上。D.以柱間距為控制量，該間距中轉(zhuǎn)接件累積誤差不能超過(guò)1mm。為了達(dá)到以上要求，要控制好三個(gè)環(huán)節(jié)，第一是測(cè)量放線必須準(zhǔn)確，第二是安裝時(shí)必須要按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行，第三是安裝后必須百分之百的復(fù)核檢查。這三個(gè)環(huán)節(jié)控制的好，轉(zhuǎn)接件的安裝才能符合使用要求。另外，還要重視的是轉(zhuǎn)角處轉(zhuǎn)接件的安裝，包括柱面的連接件安裝，即通過(guò)其左右已調(diào)整好的轉(zhuǎn)接件控制此處的轉(zhuǎn)接件偏差，且必須對(duì)其進(jìn)行復(fù)核。3.6.2 單元幕墻板塊的吊裝單元板塊的吊裝，是單元幕墻安裝中工作量最大的一部分，同時(shí)也是與框架式幕墻安裝方式區(qū)別最顯著的地方。該階段的難點(diǎn)是在板塊的運(yùn)輸、板塊的起吊和插接、板塊的調(diào)整三個(gè)工步上。3.6.2.1 板塊的運(yùn)輸：垂直運(yùn)輸采用塔吊進(jìn)行，主要是將板塊送入指定的層間或指定的吊裝位置。平行運(yùn)輸，我們?cè)O(shè)計(jì)了專(zhuān)用的運(yùn)輸車(chē)，在起吊時(shí)，該運(yùn)輸車(chē)可分段拆卸開(kāi)，以適應(yīng)起吊時(shí)板塊仰起前行的運(yùn)動(dòng)要求。3.6.2.2 板塊的起吊和插接：板塊的起吊及下行過(guò)程中，下行經(jīng)過(guò)的樓面上要設(shè)置人員，對(duì)板塊進(jìn)行保護(hù)措施的實(shí)施，以防止板塊搖擺時(shí)與主體發(fā)生碰撞，造成板塊的破壞。插接時(shí)，上下層均配有安裝人員，先實(shí)現(xiàn)左右接縫的對(duì)接，再實(shí)現(xiàn)上下的板塊的對(duì)接。3.6.2.3 板塊的調(diào)整：對(duì)接后進(jìn)行六個(gè)自由度方向上的調(diào)整，調(diào)整的原則是橫平豎直，并確保掛件與轉(zhuǎn)接件的有效接觸與受力。3.6.3 單元幕墻收口的施工本工程有施工用人貨兩用電梯。此部分幕墻的安裝要等工程收尾時(shí)，拆除電梯后才能施工。對(duì)于框架幕墻，此部分的收口不成問(wèn)題，但對(duì)于單元式幕墻來(lái)說(shuō)，由于常規(guī)結(jié)構(gòu)的限制，一個(gè)層間最后一個(gè)板塊的插接幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)。為此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)收口節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了特別的設(shè)計(jì)，收口板塊取消原一體的插接桿，安裝時(shí)沿幕墻面垂直推動(dòng)收口板塊，既將收口板塊平推入幕墻內(nèi)，調(diào)節(jié)水平后，采用“工”字型插接桿對(duì)左右板塊進(jìn)行插接密封及固定。見(jiàn)示意圖。3.6.4 點(diǎn)式幕墻的施工點(diǎn)式幕墻的安裝重點(diǎn)主要在于施工條件的創(chuàng)造、施工機(jī)具的安全性及支撐結(jié)構(gòu)的調(diào)整。施工條件主要是腳手架的搭設(shè)，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，玻璃外側(cè)采用雙排腳手架，腳手架水平間距1600-1800 之間；高度間距在2500mm-2700mm 之間；玻璃內(nèi)側(cè)采用門(mén)式架，并配置相應(yīng)的附件以保證內(nèi)側(cè)架子安全可靠使用方便。吊裝工具主要是吸盤(pán)，使用前應(yīng)對(duì)吸盤(pán)進(jìn)行吸附重量及吸附時(shí)間的實(shí)驗(yàn)，以保證在吊裝過(guò)程中不滑脫。點(diǎn)式幕墻最關(guān)鍵的安裝工序是支撐體系的安裝，其精度的高低直接影響玻璃的安裝以及玻璃是否產(chǎn)生應(yīng)力集中。在鋼拉索結(jié)構(gòu)安裝前，應(yīng)在地面進(jìn)行預(yù)安裝，達(dá)到圖紙及現(xiàn)場(chǎng)要求后，再進(jìn)行正式安裝。正式安裝時(shí)，應(yīng)采取先縱后橫的安裝方式。安裝結(jié)束后，利用扭力搬手調(diào)整，調(diào)整中必須在水平方向、高度方向同時(shí)調(diào)整保證各拉索的預(yù)緊力達(dá)到設(shè)計(jì)給定的數(shù)值且符合圖紙要求。所有組件安裝完畢后，用水平儀和精緯儀進(jìn)行校核，符合要求后，安裝接駁件。*公司奉行“服務(wù)社會(huì)、一諾千金”的服務(wù)宗旨，把高品質(zhì)的產(chǎn)品及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)視為公司的最高經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。確立了“以人為本”的管理核心，推行“真實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人”的行為準(zhǔn)則，要求每一位員工實(shí)事求是，認(rèn)真工作，努力為社會(huì)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，*公司一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司的命脈，通過(guò)ISO9001 質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的全面控制: 以極大的熱情，不懈的努力，追求高品質(zhì)的產(chǎn)品是公司的質(zhì)量方針； 通過(guò)科學(xué)有效的管理，實(shí)現(xiàn)向用戶交付100%的高品質(zhì)產(chǎn)品，是公司的質(zhì)量目標(biāo)。3.公司組織機(jī)構(gòu)：4.工程業(yè)績(jī)及榮譽(yù)：公司連續(xù)五年在全國(guó)同行業(yè)年產(chǎn)值名列前矛：1998 年年總產(chǎn)值7.2億元，1999 年年總產(chǎn)值9.2 億元，2000 年年總產(chǎn)值10.1 億元，2001年年總產(chǎn)值11.2 億元,2002 年總產(chǎn)值達(dá)18 億元以上。十年來(lái)，公司承建了許多在國(guó)內(nèi)外有影響的巨大工程，如：上海國(guó)際金融中心、上?？萍拣^、上海浦發(fā)行、上海金帆大廈、中國(guó)國(guó)際科技會(huì)展中心、中國(guó)電信通訊指揮中心、沈陽(yáng)二十一世紀(jì)大廈、沈陽(yáng)桃仙機(jī)場(chǎng)、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)國(guó)際銀行、廈門(mén)建設(shè)銀行等，業(yè)主均給予了較高的評(píng)價(jià)。 其中上?？萍拣^、天津郵管、東北電力負(fù)荷中心等十余項(xiàng)工程獲得建設(shè)部頒發(fā)的國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”,數(shù)十項(xiàng)工程獲得各地方政府質(zhì)量最高獎(jiǎng)，并數(shù)十次榮獲各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?？傊?，我公司以用戶滿意為宗旨，創(chuàng)一流工程為目的，憑借先進(jìn)的設(shè)計(jì)、高效的管理、可靠的加工為保證，我公司有信心、有能力將該工程建設(shè)成高檔次、高質(zhì)量的工程，將一份完美的幕墻精品奉獻(xiàn)給業(yè)主、奉獻(xiàn)給社會(huì)。施工目標(biāo)2.1 嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)要求設(shè)計(jì)，按圖紙施工，滿足設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、總包單位和業(yè)主要求, 工程質(zhì)量確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。2.2 按總進(jìn)度計(jì)劃施工，確保施工工期。2.3 施工中達(dá)到無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌，杜絕安全事故的發(fā)生。2.4 文明施工，創(chuàng)文明工地。施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工階段安排根據(jù)本工程裙樓與主樓相對(duì)較為獨(dú)立，主樓又與塔樓分別采用單元結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，我們將該工程的施工分為裙樓、主樓、塔樓三段進(jìn)行，考慮冬季不便于施工，安排了一定冬歇期，主樓和裙樓可同時(shí)施工的方案。如果現(xiàn)場(chǎng)條件具備施工條件，裙樓也可先期施工，提前至2002 年11 月初開(kāi)始。以下就按施工階段對(duì)整個(gè)工程的施工安排予以說(shuō)明。1裙樓幕墻施工安排1.1.1 裙樓框架幕墻施工安排1.1.1.1 第一階段：該階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測(cè)量、放線、定位、預(yù)埋件處理、轉(zhuǎn)接件的安裝、避雷處理等。我們分別安排4 個(gè)組，每組6 人，共24人，分別位于不同立面同時(shí)進(jìn)行施工。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為2003 年3 月1 日，施工周期為20 天，2003 年3 月20 日結(jié)束?，F(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置2m 安全警戒線。操作前必須清理任何可能帶來(lái)下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員必須配安全帶、防滑鞋、防墜器具，以確保人身安全?？偘毺峁┎牧隙逊诺膶用妗４穗A段，總包須提供施工腳手架。隨著工作的完成，裙樓部分的腳手架可相繼拆除。1.1.12 第二階段：此階段為龍骨安裝階段，其中包括防火封修處理和避雷施工。對(duì)預(yù)埋件校核無(wú)誤后依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝工程骨架。安排4 個(gè)組，每組18 人，共72 人 (每個(gè)面1 組，共4 組)。此階段從2003年3 月15 日開(kāi)始，至2003 年5 月15 日，總施工周期大約為60 天。從安裝結(jié)構(gòu)上，我們實(shí)現(xiàn)先立豎框，后上橫框，豎框定位校正后再裝橫框，這能很好的保證橫豎框的直線度，這是保證幕墻安裝質(zhì)量的前提因素之一。在安裝過(guò)程中,檢查人員隨時(shí)查看框材的安裝質(zhì)量，對(duì)不合標(biāo)準(zhǔn)的框架及時(shí)調(diào)整或予以更換，確保工程質(zhì)量。此階段除采取與第一階段相類(lèi)似的防護(hù)和配合措施。1.113 第三階段：此階段為玻璃、石材板塊安裝階段。龍骨安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻板塊的安裝，安裝順序?yàn)閺纳系较拢捎媚_手架安裝方式。擬投入4 個(gè)組，每組15 人，共60 人。此階段從2003 年5 月1 日至2003年6 月30 日。安裝周期大約60 天。現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，要先分清標(biāo)號(hào)，確定無(wú)誤后再進(jìn)行板塊調(diào)運(yùn)安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。1.1.1.4 第四階段：此階段為密封打膠及清理工作階段，待整個(gè)工程完成過(guò)半即可進(jìn)行打膠（也可邊安裝邊打膠）工作，在接縫兩邊玻璃或石材上貼上不小于25mm 寬的保護(hù)膠帶，清洗膠縫，注膠時(shí)要均勻、飽滿，不得有注不到的地方，注好的膠面要進(jìn)行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進(jìn)行清潔后撕去打膠用的保護(hù)膠帶。施工時(shí)間為2003 年7 月1 日至2003年7 月20 日，歷時(shí)20 天。待整個(gè)工程安裝完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施，交業(yè)主驗(yàn)收。1.1.2 裙樓點(diǎn)式玻璃幕墻施工安排1.1.2.1 第一階段：該階段為前期準(zhǔn)備工作,與裙樓框架幕墻同時(shí)進(jìn)行。1.1.2.2 第二階段：A.此階段為支撐體系安裝階段，其中包括防火封修處理和避雷施工。對(duì)預(yù)埋件校核無(wú)誤后依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝支撐體系。安排3 個(gè)組，每組10 人，共30 人 (每處面1 組，共3 組)。此階段從2003年5 月20 日開(kāi)始，至2003 年6 月30 日，施工周期為40 天。B.此階段采取與第一階段相類(lèi)似的防護(hù)和配合措施。1.1.2.3 第三階段：A.此階段為玻璃板塊安裝階段。支撐體系安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻板塊的安裝，安裝順序?yàn)閺纳系较?，采用腳手架安裝方式。擬投入3 個(gè)組，每組10 人，共30 人。此階段從2003 年7 月1 日至2003年7 月20 日。安裝周期20 天。B.現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，要先分清標(biāo)號(hào)，確定無(wú)誤后再進(jìn)行板塊調(diào)運(yùn)安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。1.1.2.4 第四階段：此階段為密封打膠及清理工作階段，待整個(gè)工程完成過(guò)半即可進(jìn)行打膠（也可邊安裝邊打膠）工作，在接縫兩邊玻璃上貼上不小于25mm寬的保護(hù)膠帶，清洗膠縫，注膠時(shí)要均勻、飽滿，不得有注不到的地方，注好的膠面要進(jìn)行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進(jìn)行清潔后撕去打膠用的保護(hù)膠帶。施工時(shí)間為2003 年7 月20 日至2003 年7月30 日，歷時(shí)10 天。待整個(gè)工程安裝完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施，交業(yè)主驗(yàn)收。1.2 主樓單元式幕墻的工程施工安排1.2.1 第一階段：該階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測(cè)量、放線、定位、預(yù)埋件處理、轉(zhuǎn)接件的安裝、避雷處理等。我們安排4 個(gè)組，每組6 人，共24人，分別位于兩樓的不同立面同時(shí)進(jìn)行施工。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為2003 年3月1 日開(kāi)始，至2003 年3 月20 日，施工周期大約為20 天。現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置2m 安全警戒線。操作前必須清理任何可能帶來(lái)下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物。現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須配安全帶、防滑鞋、防墜器具，以確保人身安全?？偘毺峁┎牧隙逊诺膶用?。此階段，總包須提供施工腳手架或吊籃。1.2.2 第二階段：此階段為板塊吊裝階段。轉(zhuǎn)接件、支座安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻板塊的吊裝，安裝順序?yàn)閺南碌缴?，采用單元吊具進(jìn)行吊裝。為了加快施工進(jìn)度，我們擬設(shè)置4 個(gè)吊點(diǎn)，每個(gè)吊點(diǎn)18 人，共72 人，分別位于各個(gè)立面。同時(shí)吊裝，共同作業(yè)。施工時(shí)間為2003 年3 月10 日，吊裝完畢時(shí)間為2003 年6 月10 日,施工周期大約為90 天?，F(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，要先分清標(biāo)號(hào)，確定無(wú)誤后再進(jìn)行板塊調(diào)運(yùn)安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。1.2.3 第三階段：此階段為清理工作階段。待整個(gè)工程安裝完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施，交業(yè)主驗(yàn)收，同時(shí)準(zhǔn)備撤離現(xiàn)場(chǎng)。此階段大約需要10 天。1.3 塔樓框架幕墻及其他項(xiàng)目的施工安排1.3.1 第一階段：該階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測(cè)量、放線、定位、預(yù)埋件處理等。裙計(jì)劃投入4 個(gè)組，每組4 人，共16 人。開(kāi)工時(shí)間為2003 年5 月15 日，此階段施工周期為20 天?，F(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置2m 安全警戒線。操作前必須清理任何可能帶來(lái)下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員必須配安全帶、防滑鞋、防墜器具，以確保人身安全。總包須提供材料堆放的層面。此階段，總包須提供施工腳手架。1.3.2 第二階段：此階段為龍骨安裝階段，其中包括防火封修處理和避雷施工。對(duì)預(yù)埋件校核無(wú)誤后依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝工程骨架。計(jì)劃投入4 個(gè)組，每組15 人，共60 人。此階段從2003 年6 月1 日開(kāi)始，至2003 年6 月30 日，施工周期大約為30 天。從安裝結(jié)構(gòu)上，我們實(shí)現(xiàn)先立豎框，后上橫框，豎框定位校正后再裝橫框，這能很好的保證橫豎框的直線度，這是保證幕墻安裝質(zhì)量的前提因素之一。在安裝過(guò)程中,檢查人員隨時(shí)查看型材的安裝質(zhì)量，對(duì)不合標(biāo)準(zhǔn)的框架及時(shí)調(diào)整或予以更換，確保工程質(zhì)量。此階段除采取與第一階段相類(lèi)似的防護(hù)和配合措施。1.3.3 第三階段：此階段為板塊安裝階段。龍骨安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻板塊的安裝，安裝順序?yàn)閺纳系较拢捎媚_手架安裝方式。擬投入4 個(gè)組，每組15人，共60 人。工期從2003 年6 月20 日至2003 年7 月20 日。安裝周期大約需30 天?，F(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，要先分清標(biāo)號(hào)，確定無(wú)誤后再進(jìn)行板塊調(diào)運(yùn)安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。1.3.4 第四階段：此階段為密封打膠及其他項(xiàng)目收尾工作階段，待整個(gè)工程完成過(guò)半即可進(jìn)行打膠（也可邊安裝邊打膠）工作，在接縫兩邊玻璃上貼上不小于25mm 寬的保護(hù)膠帶，清洗膠縫，注膠時(shí)要均勻、飽滿，不得有注不到的地方，注好的膠面要進(jìn)行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進(jìn)行清潔后撕去打膠用的保護(hù)膠帶。施工時(shí)間為2003 年7 月20 日至2003 年8 月18 日，工期約28 天。待整個(gè)工程安裝完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施，交業(yè)主驗(yàn)收，同時(shí)準(zhǔn)備撤離現(xiàn)場(chǎng)。2.施工進(jìn)度計(jì)劃表本工程自中標(biāo)之日起（設(shè)定2002 年8 月25 日為中標(biāo)日），80 天內(nèi)完成幕墻的全部設(shè)計(jì)工作（2002 年8 月25 日至2002 年11 月15 日）。材料訂貨從2002 年9 月20 日開(kāi)始，訂貨周期大約90 天，至2002 年12月20 日材料全部回廠。本工程的主要面材擬采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，材料可分批回廠加工。鋼龍骨生產(chǎn)時(shí)間擬從2002 年9 月25 日開(kāi)始，型材、鋁板、石材、玻璃從12 月20 日開(kāi)始加工，整個(gè)工程的生產(chǎn)加工在2003年2 月30 日前全部完成。裙樓框架幕墻施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間擬定在3 月1 日，2003 年3 月15 日開(kāi)始框架的安裝，2003 年4 月1 日進(jìn)行板塊的安裝。主樓單元幕墻進(jìn)場(chǎng)時(shí)間擬定在2003 年3 月1 日開(kāi)始測(cè)量放線及預(yù)埋件處理、轉(zhuǎn)接件安裝工作。板塊吊裝時(shí)間擬從2003 年3 月10 日開(kāi)始，整個(gè)單元幕墻的吊裝工作在2003 年6 月10 日前完成。對(duì)于塔樓其他框架幕墻，從2003 年5 月15 日開(kāi)始，至2003 年8 月18 日整個(gè)工程結(jié)束。之后清理現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施，交業(yè)主驗(yàn)收，同時(shí)準(zhǔn)備撤離現(xiàn)場(chǎng)。整個(gè)工程進(jìn)度比招標(biāo)要求提前2 個(gè)月。后附工程總體進(jìn)度計(jì)劃表。3.完成施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施3.1 工期保證措施：3.1.1 制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排工作，并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。3.1.2 本工程擬投入具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，并增加設(shè)計(jì)力量，全面開(kāi)展工作，以提高設(shè)計(jì)速度，縮短設(shè)計(jì)周期。3.1.3 在材料供應(yīng)上，我們?cè)谟嗀浐?，將派?zhuān)人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。3.1.4 我司擁有加工基地，擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備百余臺(tái)。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的安裝工藝，以提高安裝效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)?？傊谏a(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。3.1.5 在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，并由具有該經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子來(lái)進(jìn)行管理，達(dá)到科學(xué)施工、有序施工，充分利用時(shí)間的每分每秒。3.1.6 在施工過(guò)程中，我們將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況增派安裝力量，并根據(jù)本工程特點(diǎn)多創(chuàng)作業(yè)面，使安裝全面鋪開(kāi)。3.1.7 基于本工程的所在地以及進(jìn)行安裝施工的時(shí)節(jié)，在施工安裝的高峰，我司將增加施工時(shí)間或施工人員或二班、三班24 小時(shí)不間斷地施工，以確保施工工期。3.2 進(jìn)度保證措施：3.2.1 本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。3.2.2 分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3.2.3 每周六召開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行重申和微調(diào)。3.2.4 在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)，并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。3.2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。3.2.6 采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。3.2.7 切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無(wú)后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。3.3 工期保證的具體措施：1在工程設(shè)計(jì)組織方面成立專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)小組由工程部負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，由一級(jí)主設(shè)計(jì)師任組長(zhǎng)。設(shè)計(jì)小組首先進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)總體說(shuō)明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)等。施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)評(píng)審，確定最佳設(shè)計(jì)方案后，由甲方進(jìn)行認(rèn)定。在此過(guò)程中，設(shè)計(jì)小組也將積極與內(nèi)裝公司進(jìn)行協(xié)商，吸收內(nèi)裝意見(jiàn)，解決外裝與內(nèi)裝交界處的處理問(wèn)題，以利于今后內(nèi)裝的順利進(jìn)行。甲方對(duì)方案認(rèn)定后，設(shè)計(jì)小組將進(jìn)行工程提料。在材料的訂貨期間，設(shè)計(jì)小組還將設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線圖、施工放線圖、埋件圖、立框圖、隱蔽工程、零件、組件等，最后整理圖紙，核算面積，完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)部門(mén)將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人力展開(kāi)工作，以確保整體施工計(jì)劃的順利實(shí)施。2.在加工基地生產(chǎn)組織方面2.1 生產(chǎn)安排2.1.1 材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對(duì)此，我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì)，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到這一點(diǎn)，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系，派人常住材料廠家，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠。2.1.2 鋼材要比玻璃、鋁板的進(jìn)貨周期短，鋼材進(jìn)廠后，馬上組成人員對(duì)鋼材進(jìn)行加工，做好轉(zhuǎn)接件產(chǎn)品的制作。2.1.3 待玻璃、鋁板、進(jìn)廠后，將進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)階段，主要內(nèi)容有鋁型材的加工、玻璃的加工，以及板塊的組裝等。對(duì)此，我們將投入大部分人力，投入大部分的加工中心和生產(chǎn)線，進(jìn)行兩班或三班生產(chǎn)。3在幕墻安裝施工組織方面3.1 現(xiàn)場(chǎng)施工組織3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，并保證完成項(xiàng)目過(guò)程中所有環(huán)節(jié)必須暢通，保證項(xiàng)目中各成員執(zhí)行所有的合同要求。3.1.2 施工主管：制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)公司各部門(mén)及其它分包商的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工度。合理安排及現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料和人員。3.1.3 技術(shù)主管：根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃工作。3.1.4 材料主管：按工程總體計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃。3.1.5 安全主管：了解當(dāng)?shù)卣虮竟さ赜嘘P(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握、落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。3.1.6 質(zhì)量主管：審核品質(zhì)管理方案與公司質(zhì)量保證手冊(cè)一致。審核品質(zhì)管理方案，使之與合同條件相符合。4.現(xiàn)場(chǎng)施工工藝組織4.1 施工安裝準(zhǔn)備工程交底:由項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管設(shè)計(jì)員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和要求對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行工程交底，明確工程的要求并按要求進(jìn)行施工安裝。技術(shù)培訓(xùn): 組織安裝隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，熟悉圖紙，掌握工程施工的工作內(nèi)容，并與安裝隊(duì)簽定安全等合同；做好安全、技術(shù)交底記錄。材料準(zhǔn)備:本工程主材、鋁型材、玻璃、鋁板、石材、硅膠等按合同規(guī)定采購(gòu)后均在公司生產(chǎn)中心進(jìn)行制作，組裝成型后送往工地。配件、五金件、 各類(lèi)膠、防火棉、填充料等材料均由定點(diǎn)廠商送工地。運(yùn)輸：材料運(yùn)輸車(chē)輛的進(jìn)出場(chǎng)地，卸貨地點(diǎn)，垂直運(yùn)輸及吊裝設(shè)備的確定。配套設(shè)施:現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的辦公室、施工人員的宿舍、用餐、用水、用電等配套設(shè)施。材料倉(cāng)庫(kù)：樓層內(nèi)材料，成品的臨時(shí)堆放地點(diǎn)的確認(rèn)。施工機(jī)具: 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定施工機(jī)械用具。對(duì)施工中所需的工具、量檢具進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，確保在施工過(guò)程中好用、好使。4.2 施工測(cè)量土建結(jié)構(gòu)體的測(cè)量：根據(jù)土建提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)，進(jìn)行復(fù)測(cè)工作。高度、水平度、鉛垂線測(cè)量輪廓線測(cè)量根據(jù)測(cè)量結(jié)果如與土建提供的數(shù)據(jù)差異較大或超過(guò)正常的允許誤差范圍，提出整修意見(jiàn)，以利采取有效措施，使施工前的測(cè)量工作落實(shí)到位。提交的復(fù)測(cè)報(bào)告經(jīng)審核后交我公司設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制圖，提交建設(shè)方、監(jiān)理、總包及有關(guān)權(quán)威部門(mén)進(jìn)行審核，確認(rèn)與蓋章，最終確定現(xiàn)場(chǎng)施工安裝方案與計(jì)劃，以便工程按期實(shí)施。放線在施工安裝前根據(jù)所審定通過(guò)的設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝圖，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位品種進(jìn)行分格及定位的放線工作，定位的目的是提供給施工安裝人員一個(gè)安裝基準(zhǔn)，以確保施工過(guò)程中產(chǎn)品安裝的質(zhì)量。玻璃幕墻的安裝自上而下，按垂直分格面及進(jìn)出控制點(diǎn)施放垂直分格線，用鋼絲中聯(lián)固定，每層板塊為一固定點(diǎn)。在測(cè)量與放線過(guò)程中所使用的主要儀器為鉛垂儀，激光經(jīng)緯儀，高倍水準(zhǔn)儀等。4.3 放線定位：將土建提供的基準(zhǔn)中心線、水平線進(jìn)行復(fù)測(cè)，無(wú)誤后放鋼線，定出幕墻安裝基準(zhǔn)線。為保證不受其它因素影響，上、下鋼線每1 層板塊一個(gè)固定支點(diǎn)，水平鋼線每1 個(gè)板塊一個(gè)固定支點(diǎn)。由水平儀檢測(cè)。進(jìn)出位線與中心放線相同，相鄰支座誤差應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以滿足幕墻正常的調(diào)整功能。4.4 埋件處理說(shuō)明：根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ10296 規(guī)定：幕墻構(gòu)件與混凝土結(jié)構(gòu)易通過(guò)預(yù)埋件連接，預(yù)埋件必須在主體結(jié)構(gòu)混凝土施工時(shí)埋入。對(duì)土建安裝的預(yù)埋件，我公司將派安裝人員對(duì)帆葉、直墻面等部分進(jìn)行全面檢查、校正，對(duì)不合格或尺寸誤差較大的位置予以調(diào)整，以保證預(yù)埋質(zhì)量。對(duì)幕墻所有預(yù)埋件進(jìn)行檢測(cè)復(fù)核，埋件的安裝標(biāo)準(zhǔn)：按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)，埋件應(yīng)牢固，位置正確。埋板與主體結(jié)合面緊密接觸，不允許懸空連接，埋板緊貼主體邊緣。 檢查埋件下方混凝土是否填充充實(shí)，如有空洞現(xiàn)象應(yīng)上報(bào)總包及監(jiān)理公司。 對(duì)埋件進(jìn)行拉力、剪力、彎距的測(cè)試，對(duì)不符合測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)埋件必須按有關(guān)規(guī)定采用其它可靠的連接措施。連接件安裝：對(duì)埋件及鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面測(cè)量后，進(jìn)行連接件的安裝，其工序如下： 熟悉圖紙：了解前段工序的變化更改及設(shè)計(jì)變更。 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)：施工現(xiàn)場(chǎng)的熟悉包括兩方面的內(nèi)容，一是對(duì)已施工4.5 骨架安裝：= 確立基準(zhǔn)層框架根據(jù)基準(zhǔn)線及測(cè)出的外墻面進(jìn)出誤差，確定基準(zhǔn)層，然后將基準(zhǔn)框立好，每個(gè)平面選擇兩根或三根（視長(zhǎng)度定）基準(zhǔn)框。基準(zhǔn)框要保證位置垂直度，水平高度絕對(duì)準(zhǔn)確?；鶞?zhǔn)框立好后，再將基準(zhǔn)層框立完并檢查各面框的位置是否與設(shè)計(jì)相符。檢查無(wú)誤后，將質(zhì)量檢測(cè)記錄提交業(yè)主及監(jiān)理單位復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后，依次安裝其它框架。= 豎框與豎框連接安裝基準(zhǔn)豎框時(shí)，豎框上端按上述方法安裝，豎框下端插入一根插芯，把插芯預(yù)固定在主體上?；鶞?zhǔn)框以上的豎框在安裝時(shí)，先把豎框在工作臺(tái)上按上方法做好立框準(zhǔn)備工作，然后抬到指定位置，把豎框下端套在基準(zhǔn)框上端的插芯上，豎框與豎框之間墊入20mm 厚的伸縮墊，豎框上端連接焊牢后，將伸縮墊撤掉，保證豎框之間留下20mm 的距離。每支豎框都是上端固定，下端可伸縮，滿足在溫度發(fā)生變化時(shí)，豎框有一定的伸縮范圍。基準(zhǔn)框以上的框架安裝方法依此類(lèi)推。=豎框與橫框的連接豎框與橫框之間通過(guò)角片和螺栓連接起來(lái)。首先根據(jù)分格把一組橫框套在相鄰兩根豎框?qū)?yīng)的角片位置上，橫框與豎框接觸面墊上1mm 厚度膠皮墊（避免硬接觸，當(dāng)溫度發(fā)生變化時(shí)，橫框與豎框能夠自由伸縮）。調(diào)整橫框的進(jìn)出位置，使橫框外表面與豎框基準(zhǔn)面外表面保持在一個(gè)垂直平面上；調(diào)整橫框的上下位置，并用水平儀檢測(cè)橫框的水平度，確保橫框的位置符合設(shè)計(jì)圖紙分格尺寸的要求，然后用螺栓把橫框和角片連接在一起。橫豎框在立框之前，型材外表面貼保護(hù)膠帶，與板塊接觸表面要事先穿入膠條，避免板塊與型材硬接觸。穿膠條時(shí)，首先割斷一條與橫豎框長(zhǎng)度相應(yīng)的膠條，然后穿入橫豎框的凹槽內(nèi)。穿膠條時(shí)要杜絕中間短缺現(xiàn)象，膠條連接處要用CA40H 膠粘接4.6 密封打膠： 注膠：注膠之前需做密封膠與飾面材料之間的相溶性試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理公司等有關(guān)單位，得到各單位認(rèn)可確定后開(kāi)始注膠。 修膠：注好的密封膠表面要用到刮板或其它修膠工具進(jìn)行修整，以保證膠縫表面光滑、平整、均勻。 清理：對(duì)外飾面進(jìn)行清洗，保持外飾面清潔，同時(shí)撕去注膠用的膠帶，除去幕墻板塊表面的保護(hù)膜。4.7 頂部、底部封修：頂部封修在安裝頂層板塊時(shí)進(jìn)行，并考慮防滲漏及保溫要求，底部封修在板塊安裝至相應(yīng)位置前進(jìn)行。幕墻框架與工程建筑主體交接之處做好封修處理。其材料選用FC板和防火巖棉。首先根據(jù)封修節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)把封修板加工成設(shè)計(jì)要求的型狀。安裝時(shí)一側(cè)用抽釘或自攻釘與框架連接在一起，另一側(cè)與主體保持足夠的接觸面，用射釘固定。封修之間相互搭接，搭接面用抽釘固定，搭接縫注入相應(yīng)的密封膠。封修板與主體結(jié)合處注入建筑密封膏。封修板內(nèi)部用防火棉等材料填充。4.8 清理整體外裝工程，在施工完畢后，進(jìn)行一次室內(nèi)、室外全面徹底清洗，保證工程能圓滿達(dá)到竣工驗(yàn)收優(yōu)良等級(jí)。清洗順序：按照由上至下、先室內(nèi)后室外的順序清洗；清洗方法：玻璃、鋁合金型材清洗時(shí)，用中性清洗劑，清洗劑間不能互相產(chǎn)生反應(yīng)，不能錯(cuò)用，清洗時(shí)應(yīng)隔離。清洗前須先以清洗劑作檢查，證明對(duì)鋁合金無(wú)腐蝕作用之后方可使用，清洗后用清水沖洗干凈。室外清洗采用人字梯或腳手架，室內(nèi)清洗采用人功滑板、自動(dòng)升降平臺(tái)、消防云梯。4.9 交甲方驗(yàn)收：上述各個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理需對(duì)工程進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后，以書(shū)面形式報(bào)公司質(zhì)監(jiān)部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。工程完成后安裝隊(duì)對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，公司質(zhì)監(jiān)部檢查合格后項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)整體工程驗(yàn)收單，報(bào)甲方組織整體工程驗(yàn)收；甲方組織整體驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)工程竣工報(bào)告及辦理成品的移交手續(xù)和撤場(chǎng)手續(xù)報(bào)甲方。甲方同意撤場(chǎng)后將現(xiàn)場(chǎng)的工具、材料進(jìn)行分類(lèi)填寫(xiě)返庫(kù)單進(jìn)行撤場(chǎng)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目部組成根據(jù)該工程的具體特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)軟件大廈幕墻工程施工項(xiàng)目部。實(shí)施該項(xiàng)目全過(guò)程管理職能，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方、總包方各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。1.1 公司項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織表：總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理總質(zhì)量師設(shè)計(jì)部技術(shù)部工藝部生產(chǎn)加工部計(jì)調(diào)中心項(xiàng)目經(jīng)理部供應(yīng)部材料質(zhì)量員生產(chǎn)加工質(zhì)檢員安裝質(zhì)檢員1.2 項(xiàng)目部組成工程中標(biāo)后，我司會(huì)馬上成立現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部，根據(jù)工程需要選定人員。我們擬派一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、曾施工過(guò)“魯班獎(jiǎng)”工程，施工過(guò)單元幕墻的項(xiàng)目經(jīng)理趙智臏做為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并采用長(zhǎng)春光大銀行工程（單元幕墻）的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工安裝，。本項(xiàng)目部由正副項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等人員組成。（項(xiàng)目班子人員表見(jiàn)輔助資料表3）1.3 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理材料主管施工主管技術(shù)主管安全主管質(zhì)量主管幕墻安裝一組幕墻安裝二組幕墻安裝三組幕墻安裝四組材料運(yùn)輸一組焊接四個(gè)組測(cè)量放線四組材料運(yùn)輸二組材料運(yùn)輸四組1.4 主要人員職責(zé)總經(jīng)理（項(xiàng)目總指揮）：對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報(bào)工程情況。特殊難度問(wèn)題由總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。對(duì)工程技術(shù)任務(wù)的計(jì)劃、進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計(jì)的有效轉(zhuǎn)化與銜接。負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)、工藝實(shí)施的合理性、經(jīng)濟(jì)性。組織設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行控制，保證最終的設(shè)計(jì)質(zhì)量。負(fù)責(zé)全過(guò)程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。負(fù)責(zé)工程的具體設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)更改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。加工制作負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計(jì)劃編制和調(diào)度工作。組織職工完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保工程安裝進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性。強(qiáng)化公司員工對(duì)設(shè)備、人身安全教育，定期組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。實(shí)行定置管理，文明生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。a：制定現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案。b：與甲方、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。c：協(xié)調(diào)公司設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門(mén)的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。d：參加每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決問(wèn)題。e：制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將現(xiàn)場(chǎng)情況每周以書(shū)面形式反映給總經(jīng)理。f： 配合總包做好安全管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員：a：對(duì)上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。b：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。c：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)遇到的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。現(xiàn)場(chǎng)施工員：a：做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項(xiàng)目工作，使工程如期完成。b：制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。c：負(fù)責(zé)與甲方、土建協(xié)調(diào)并對(duì)交叉施工及產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。d：協(xié)調(diào)公司各部門(mén)及其它分包商的工作，對(duì)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。e：合理安排到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料、施工人員及施工設(shè)備，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工作。f：參加每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決問(wèn)題。g：制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將現(xiàn)場(chǎng)情況每周以書(shū)面形式反映給項(xiàng)目經(jīng)理。h：準(zhǔn)備工程進(jìn)度報(bào)告和照片記錄。現(xiàn)場(chǎng)材料員：a：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)計(jì)劃。b：對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行清點(diǎn)、保管、發(fā)放。c：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的安全措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工。d：提出各種材料的補(bǔ)缺情況，并及時(shí)催要材料。e：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的成品保護(hù)。f：負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員：a：根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，制定試驗(yàn)計(jì)劃。b：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的操作及執(zhí)行。c：收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，提供反饋信息，制訂質(zhì)量保證措施.d：負(fù)責(zé)幕墻三性試驗(yàn)測(cè)試工作。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員:a：根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)。b：對(duì)上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。c：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。d：負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品的保護(hù)措施的檢查。e：在安裝過(guò)程中，對(duì)檢驗(yàn)不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定。f：配合項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作?，F(xiàn)場(chǎng)安全員：a： 熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。b： 配合總包做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。c： 制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。d：對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，不合格者不許上崗。e：負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種（例如電焊工、電工等）是否持證上崗進(jìn)行檢查，無(wú)證不準(zhǔn)上崗。f：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握，落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。g：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。2設(shè)計(jì)組織如果我司中標(biāo)，由工程設(shè)計(jì)部進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)小組由技術(shù)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，由主設(shè)計(jì)師任組長(zhǎng)，下有三個(gè)設(shè)計(jì)師任組員。設(shè)計(jì)小組首先進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)總體說(shuō)明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)等。施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)評(píng)審，確定最佳設(shè)計(jì)方案后，由甲方進(jìn)行認(rèn)定。在此過(guò)程中，設(shè)計(jì)小組也將積極與內(nèi)裝公司進(jìn)行協(xié)商，吸收內(nèi)裝意見(jiàn)，解決外裝與內(nèi)裝交界處的處理問(wèn)題，以利于今后內(nèi)裝的順利進(jìn)行。甲方對(duì)方案認(rèn)定后，設(shè)計(jì)小組將進(jìn)行工程提料。在材料的訂貨期間，設(shè)計(jì)小組還將設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線圖、施工放線圖、埋件圖、立框圖、隱蔽工程、零件、組件等，最后整理圖紙，核算面積，完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)部門(mén)將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人力展開(kāi)工作，以確保整體施工計(jì)劃的順利實(shí)施。深化設(shè)計(jì)時(shí)間為80 天。3生產(chǎn)組織材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對(duì)此，我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì)，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到這一點(diǎn)，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系，派人常駐材料廠家，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠。鋁材、玻璃、鋁板、石材的訂貨周期大約為2 個(gè)半月。因?yàn)樵摴こ填A(yù)埋件已由其它公司隨主體結(jié)構(gòu)同期埋入，因此，中標(biāo)后，我們只是對(duì)埋件圖進(jìn)行進(jìn)一步校審，對(duì)需要補(bǔ)埋的部分進(jìn)行定額預(yù)算，并購(gòu)買(mǎi)材料進(jìn)行預(yù)埋件制作。我們將根據(jù)土建進(jìn)度制定預(yù)埋件的制造和供應(yīng)計(jì)劃，以確保土建工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，將派施工人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)埋配合工作，直至土建封頂。鋼材要比鋁材、玻璃的進(jìn)貨周期短，大約需要3-5 天。鋼材進(jìn)廠后，馬上組織人員對(duì)鋼材進(jìn)行加工，主要是轉(zhuǎn)接件、石材幕墻鋼龍骨等的制作。這段時(shí)間大約需用25 天。制造出來(lái)的轉(zhuǎn)接件及鋼龍骨夠一定數(shù)量后，即可分批運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。待鋁材、玻璃、鋁板進(jìn)廠后，將進(jìn)入玻璃幕墻、鋁板幕墻元件的大規(guī)模生產(chǎn)階段，主要內(nèi)容有鋁型材的加工、玻璃的加工、鋁板的加工，以及板塊的組裝等。該階段是對(duì)幕墻的施工影響最大的時(shí)期，為此，我們將投入生產(chǎn)加工中心和生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，以確保工程的施工進(jìn)度。4安裝準(zhǔn)備工程交底及技術(shù)培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管設(shè)計(jì)員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和要求對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行工程交底，明確工程量及工程的要求，并按要求進(jìn)行施工安裝。同時(shí)組織安裝隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，熟悉圖紙，掌握工程施工的工作內(nèi)容，并與安裝隊(duì)簽訂安全等合同，做好安全、技術(shù)交底記錄。材料準(zhǔn)備根據(jù)總體工程計(jì)劃進(jìn)度安排，準(zhǔn)備相關(guān)材料，并根據(jù)計(jì)劃要求發(fā)往工地。具體詳見(jiàn)施工總體進(jìn)