《模擬公司策劃書》PPT課件

模擬公司策劃,模擬公司策劃,主講人盧秋萍,組員尹紅敏馬慧琴張曼劉鑫鑫盧媛媛盧秋萍,529,極星房地產(chǎn),公司背景介紹,目前，對于中國房地產(chǎn)行業(yè)在未來經(jīng)濟(jì)中地位之最大質(zhì)疑，莫過于2007年4月份，由國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院經(jīng)濟(jì)形勢分析課題組完成的一份名為宏觀調(diào)控：重點(diǎn)調(diào)整過剩流動性的流向的專題報告，文中建議政府高層放棄房地產(chǎn)支柱地位，徹底改變房地產(chǎn)依賴型的經(jīng)濟(jì)模式，主要理由為：以房地產(chǎn)為支柱行業(yè)，將導(dǎo)致大量的資金和其他資源過度地追逐房地產(chǎn)，從而使制造業(yè)升級缺乏資金、技術(shù)和人力資源等方面的支持。因此呼吁國家和地方要在發(fā)展政策上改變“房地產(chǎn)偏好”。報告還指出，經(jīng)驗(yàn)證明，發(fā)達(dá)國家在其工業(yè)化的過程中都沒有把房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對它的依賴性不強(qiáng)。相反，那些在工業(yè)化過程中過度發(fā)展(或過度依賴)房地產(chǎn)的國家如東南亞“四小虎”卻遭遇了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。,作為市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，房展會的功能和作用逐漸在擴(kuò)大，并發(fā)展到多元化。如鄭州的房展會一般都有二手房展區(qū)、裝修展區(qū)等。另外在上海或北京等地的房展會，甚至還推出建材展區(qū)、配套展區(qū)、相關(guān)的沙龍和講座、甚至簽名售書等功能。無論是房展會的基本展示功能、還是房展會延伸的多元化功能，但有一點(diǎn)可以確定，房展會只會隨著房地產(chǎn)市場的成熟和完善，受到消費(fèi)者越來越多的關(guān)注，成為消費(fèi)者購房前了解市場的必要手段和重要渠道。相信房展會在消費(fèi)者的關(guān)注中、在政府的大力支持下、在開發(fā)商和主辦單位的共同努力下、在新聞媒體的嚴(yán)厲監(jiān)督下，越辦越好，為消費(fèi)者帶來更多的實(shí)惠和好處,極星房地產(chǎn)戰(zhàn)略總目標(biāo),公司追求長期可持續(xù)發(fā)展，力爭在未來3-5年成為北京房地產(chǎn)市場中最具成長性競爭性的房地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)商之一；力爭在未來十年內(nèi)成為全國性最具客戶誠信度和市場競爭力的房地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)商之一。,公司組織結(jié)構(gòu),1.市場調(diào)查,房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析區(qū)域狀況分析競爭者調(diào)查分析消費(fèi)者調(diào)查分析項(xiàng)目成本調(diào)查分析項(xiàng)目地塊調(diào)查分析,2、土地的取得,土地的價值估算土地的選擇土地成本及費(fèi)用土地的取得途徑,3、項(xiàng)目定位與策劃,項(xiàng)目定位與策劃客戶定位產(chǎn)品定位與策劃價格定位與策劃,4、投資預(yù)算,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價成本分析風(fēng)險分析可行性研究,5、融資,融資的渠道融資的成本及效益分析銀行信貸政策分析,6、規(guī)劃設(shè)計,小區(qū)內(nèi)的布局規(guī)劃園林工程設(shè)計房屋外觀設(shè)計房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計,7、建筑招標(biāo)與工程管理,建筑商的選擇及招標(biāo)質(zhì)量控制辦法工期控制辦法造價控制辦法施工流程指導(dǎo),8、市場推廣,廣告策略形象及賣點(diǎn)策劃廣告成本預(yù)算,9、銷售,銷售策略階段性銷售執(zhí)行方案賣場的策劃銷售培訓(xùn)代理商的選擇,極星房地產(chǎn)廣告詞,滿足一次性購屋的渴望住一輩子的家唯有極星成就事業(yè)一片天您需要更寬闊的舞臺個性細(xì)膩完美主義只有極星經(jīng)的起您的挑剔,以長線期房為恥，以現(xiàn)房準(zhǔn)現(xiàn)為榮！以追求暴利為恥，以合理價格為榮！以虛假宣傳為恥，以實(shí)事求是為榮！以欺詐宰客為恥，以誠信銷售為榮！以金錢上帝為恥，以百姓上帝為榮！以丑陋戶型為恥，以陽光戶型為榮！以燕過拔毛為恥，以慈悲為懷為榮！以房子