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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的比較會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,會(huì)計(jì)工作依法有序地進(jìn)行是保證經(jīng)濟(jì)工作正常運(yùn)行的重要條件。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)的逐步建立,在管理會(huì)計(jì)用為一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)分支形成后,會(huì)計(jì)工作便可劃分為兩個(gè)重要領(lǐng)域,即傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與新興的管理會(huì)計(jì)。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過傳統(tǒng)記賬、算賬,并定期編制報(bào)表的專門策略,為企業(yè)提供一定日期的財(cái)務(wù)狀況,以及一定期間的經(jīng)營(yíng)成果,它的服務(wù)主要是外向的,側(cè)重于對(duì)企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人報(bào)告財(cái)務(wù)狀況,以便股東及潛在的投資人了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)業(yè)績(jī),作出投資決策;以便供銀行及其他債權(quán)人了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和償債能力作出信貸決策;以便政府稅務(wù)機(jī)關(guān)核定稅收。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱外部會(huì)計(jì),或“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。 企業(yè)只有全面推行管理會(huì)計(jì),才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作由核算型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變,才能真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用,也才能推動(dòng)企業(yè)由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。 企業(yè)搞好管理會(huì)計(jì),將有利于轉(zhuǎn)變管理職能,有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,通過一系列專門策略利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其它有關(guān)財(cái)務(wù)信息資料,進(jìn)行整理,加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、制約責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能管理。會(huì)計(jì)不僅使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)Et常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與制約,而且還幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出各種專門決策。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)主要是內(nèi)向的,側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。管理會(huì)計(jì)又稱內(nèi)部會(huì)計(jì),或“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。 企業(yè)搞好管理會(huì)計(jì),將有利于轉(zhuǎn)變管理職能,有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同構(gòu)成企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系。兩者從服務(wù)對(duì)象、工作重點(diǎn)、約束依據(jù)、行為影響、時(shí)間跨度、會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)策略、精確程度、信息特點(diǎn)等方面都存在著差別,但它們之間有著不可分割的密切聯(lián)系,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面,兩者的對(duì)象就總體上來說是一致的,即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其發(fā)出的信息,但兩者分工不同,在時(shí)間和空間方面有所側(cè)重。管理會(huì)計(jì)的對(duì)象在時(shí)間上側(cè)重于現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及發(fā)出的信息,在空間上側(cè)重于部分的可選擇的特定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其發(fā)出的信息,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在時(shí)間上側(cè)重于過去的,已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其發(fā)出的信息,在空間上側(cè)重于企業(yè)整體的全部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其發(fā)生的信息;另一方面,兩者的原始資料很多是相同的,管理會(huì)計(jì)經(jīng)常直接引用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的憑證帳簿報(bào)表的資料進(jìn)行研究和淺析淺析,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)也把屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表列人對(duì)外公布的范圍。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還把企業(yè)內(nèi)部管理需要的主要產(chǎn)品實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本,實(shí)際利潤(rùn)與目標(biāo)利潤(rùn)的對(duì)比數(shù),作為基本財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充資料對(duì)外公開發(fā)表。 一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的主要表現(xiàn) 1.核算目的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過定期編制財(cái)務(wù)基本報(bào)表,提供一定的財(cái)務(wù)狀況,以及一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果和資金流動(dòng)情況的財(cái)務(wù)信息,它主要為企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系的團(tuán)體和個(gè)人服務(wù)如政府部門、財(cái)政稅務(wù)、銀行等;管理會(huì)計(jì)是通過靈活多樣的專門策略和技術(shù),不定期的編制各種管理報(bào)表,提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)管理決策的有用信息,主要為企業(yè)內(nèi)各級(jí)管理人員服務(wù)。 2.核算重點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重反映過去,單純地提供信息;管理會(huì)計(jì)著重于能動(dòng)地利用已發(fā)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及其有關(guān)資料,預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來、制約現(xiàn)在。 3.核算依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守國(guó)家制定的會(huì)計(jì)法和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度;而管理會(huì)計(jì)主要服從管理人員需要,相關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策理論和數(shù)學(xué)公式,以及有效制約性的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。 4.核算對(duì)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以整個(gè)企業(yè)為核算對(duì)象,提供集中概括的財(cái)務(wù)成本信息,用以對(duì)全企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果作出綜合性的評(píng)價(jià)和考核;管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心為核算對(duì)象,對(duì)其日常生產(chǎn)的實(shí)績(jī)和成果進(jìn)行制約和考核,同時(shí)也從企業(yè)的全局出發(fā),認(rèn)真考慮各項(xiàng)決策與計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)配合和綜合平衡。 5.核算程序。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序比較固定,憑證帳簿報(bào)表均有規(guī)定的格式;管理會(huì)計(jì)的核算程序不固定,可自由選擇,一般不涉及到填制憑證和復(fù)式記賬不足,報(bào)表也沒有一定的格式,通常按管理的需要自行設(shè)計(jì)。 6.核算策略。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一定時(shí)期內(nèi),統(tǒng)一以貨幣為計(jì)量單位,采用同一種核算策略反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),核算時(shí)使用簡(jiǎn)單的核算策略;管理會(huì)計(jì)在一定時(shí)期內(nèi)可采用多種核算策略,提出不同的選擇方案,核算時(shí)大量地應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)來確定最優(yōu)方案。 7.核算要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)核算準(zhǔn)確無誤,而管理會(huì)計(jì)不要求絕對(duì)精確,一般只要求近似值,但強(qiáng)調(diào)及時(shí)陛。 8.編制時(shí)間。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表;管理會(huì)計(jì)可根據(jù)管理需要不定期地編制會(huì)計(jì)報(bào)表。 二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別于管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn) 1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須以國(guó)家或行業(yè)組織制定的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定作為其工作的準(zhǔn)繩與規(guī)范。這一不同于管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn),是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的特定對(duì)象和目的所決定的。既然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是要對(duì)資金運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與反映,那么,只有按一定的社會(huì)性規(guī)范進(jìn)行,才能保證各利益相關(guān)主體的權(quán)益不受侵害,才能為各利益相關(guān)者所認(rèn)可。 2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行嚴(yán)格的憑證制度。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的每筆業(yè)務(wù)都與人們的實(shí)際利益息息相關(guān),只有實(shí)行嚴(yán)格的憑證制度,才能保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的真實(shí)性、可靠性,防止各種侵犯企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為發(fā)生以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和完整。 3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行定型的會(huì)計(jì)模式。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作直接涉及到相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益,所以人們自然十分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,并要對(duì)其工作質(zhì)量,即會(huì)計(jì)資料的可靠性、真實(shí)性、客觀性進(jìn)行檢驗(yàn),為了保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有章可循和便于對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定型的會(huì)計(jì)模式。 4.會(huì)計(jì)策略相對(duì)固定,缺乏靈活性。會(huì)計(jì)策略的變化,必定會(huì)引起會(huì)計(jì)核算結(jié)果的變化。為了避開由于輕易變動(dòng)會(huì)計(jì)策略而影響某些相關(guān)者的利益,或以變動(dòng)會(huì)計(jì)策略為手段去謀求某些相關(guān)者的利益而侵

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