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企業(yè)工藝創(chuàng)新的重要性在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作用下,企業(yè)產(chǎn)品日益趨向于同質(zhì)化,工藝創(chuàng)新的作用也就越來(lái)越突出。1、產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的區(qū)別:企業(yè)創(chuàng)新按其內(nèi)容可以分為兩大類,一類是產(chǎn)品創(chuàng)新,另一類就是工藝創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是指企業(yè)提供某種新產(chǎn)品或新服務(wù),以區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品,從而吸引消費(fèi)者,占領(lǐng)市場(chǎng),賺取利潤(rùn);而工藝創(chuàng)新則是指企業(yè)采用新的或有重大改進(jìn)的生產(chǎn)方式,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)、傳輸,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)出的最大效益。工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但二者途徑不同,方式也不一樣。產(chǎn)品創(chuàng)新側(cè)重于活動(dòng)的結(jié)果而工藝創(chuàng)新側(cè)重于活動(dòng)的過(guò)程;產(chǎn)品創(chuàng)新的成果主要體現(xiàn)在物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品上,而工藝創(chuàng)新的成果既可以滲透于勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象之中,還可以滲透在各種生產(chǎn)力要素的結(jié)合方式上,即諸多生產(chǎn)力要素的整合上。2、工藝創(chuàng)新的三個(gè)層次:(1) 源于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工藝創(chuàng)新,它是依業(yè)界發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看必然要發(fā)展的,如Cell 生產(chǎn)(細(xì)胞生產(chǎn)),LP(Lean Production 精益生產(chǎn)),F(xiàn)MS(Flexible Manufacturing System柔性制造系統(tǒng))等; (2) 源于產(chǎn)品創(chuàng)新的工藝實(shí)時(shí)創(chuàng)新,即產(chǎn)品研制階段的工藝創(chuàng)新,其創(chuàng)新源于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就有的生產(chǎn)技術(shù)瓶頸,主要為正在研制的產(chǎn)品服務(wù),這一階段的工藝創(chuàng)新更多的利用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。(3) 源于批量生產(chǎn)階段的工藝創(chuàng)新,目的是能夠在大批量的生產(chǎn)同時(shí),更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大效益。3、工藝創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性:(1)許多企業(yè)存在重視產(chǎn)品創(chuàng)新,而忽視工藝創(chuàng)新,這是一種與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相聯(lián)系的現(xiàn)象,企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品早日進(jìn)入市場(chǎng)取得較大經(jīng)濟(jì)利益,必然首先把資源投向產(chǎn)品創(chuàng)新,尤其在資源不足的情況下更是如此。然而,過(guò)分注重產(chǎn)品創(chuàng)新而忽視工藝創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)一系列的負(fù)面影響,首先是產(chǎn)品市場(chǎng)周期縮短,很多新產(chǎn)品上市后還沒(méi)有站穩(wěn)腳跟,就因質(zhì)量、性能、價(jià)格等問(wèn)題被淘汰了,沒(méi)有取得應(yīng)有的效益;不斷地轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品也使企業(yè)成本增加;最主要的負(fù)面影響是產(chǎn)品質(zhì)量滑坡,能耗物耗居高不下,使企業(yè)效益滑坡。由于忽視工藝創(chuàng)新,某些產(chǎn)品一進(jìn)入到批量生產(chǎn),質(zhì)量就達(dá)不到要求,制造成本居高不下,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力降低,有的很快就退出了市場(chǎng)。因此工藝創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中顯得尤為重要。(2)工藝創(chuàng)新是不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求,工藝技水平不僅對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有至關(guān)重要的影響,而且影響著企業(yè)生產(chǎn)的物耗、能耗和效率。也就是說(shuō),企業(yè)的工藝技術(shù)水平直接決定著各種投入資源在生產(chǎn)過(guò)程中的變換效率,決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。在企業(yè)工藝技術(shù)不變的情況下,盡管可以通過(guò)強(qiáng)化管理及其他手段,在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但這種可能性是有限的;要持續(xù)不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須不斷地開(kāi)展工藝創(chuàng)新。(3)工藝創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新之間存在著很大的依賴性和交互性,先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝有助于降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)可以提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,從而更好地推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化,實(shí)現(xiàn)最大的效益。反之,如果工藝創(chuàng)新能力弱,企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)工藝落后,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新因?yàn)樯a(chǎn)工藝“瓶頸”而不能實(shí)現(xiàn),或是因?yàn)樾б娌疃狈?yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如,在醫(yī)藥生物技術(shù)領(lǐng)域,我國(guó)的上游基礎(chǔ)研究?jī)H比國(guó)際水平落后35年,在某些領(lǐng)域如轉(zhuǎn)基因技術(shù)、干細(xì)胞技術(shù)等方面還處于世界先進(jìn)水平,但是下游工藝水平卻至少相差15年以上。上游研究成果轉(zhuǎn)化為生物技術(shù)產(chǎn)品寥寥無(wú)幾,據(jù)報(bào)道,兩者的比例不超過(guò)0.5%;我國(guó)許多有80%以上的科技研究成果,沒(méi)有被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn),95%以上都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;再比如,我國(guó)能夠研發(fā)出原子彈,衛(wèi)星,核潛艇,宇宙飛船,但一到批量生產(chǎn),連奶粉,快餐,自行車都做不好。因此,工藝創(chuàng)新是提高企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的重要途徑,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。(4)工藝創(chuàng)新可以延長(zhǎng)企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)先時(shí)間,新產(chǎn)品是一把雙刃劍,一方面它開(kāi)辟了新的市場(chǎng),企業(yè)獲得高額回報(bào);另一方面也吸引著大批的模仿者。企業(yè)一般采用專利來(lái)抵御這種迅速的進(jìn)攻,但專利的保護(hù)具有時(shí)間性,專利失效后,產(chǎn)品在市場(chǎng)上就不再具有壟斷性。同時(shí)有些專利技術(shù)到技術(shù)商品化的過(guò)程所需時(shí)間很長(zhǎng)(比如新藥的研制),許多專利在新產(chǎn)品生命周期的初期就已經(jīng)失效。而工藝創(chuàng)新卻可提供較為長(zhǎng)期的保護(hù),因?yàn)楣に噭?chuàng)新的過(guò)程比較復(fù)雜,生產(chǎn)效率較高,模仿者在短期內(nèi)無(wú)法企及,客觀上存在一個(gè)模仿的時(shí)滯,制造技術(shù)的擴(kuò)散速度要比產(chǎn)品技術(shù)慢。4、如何促進(jìn)工藝創(chuàng)新:(1)首先要進(jìn)行觀念創(chuàng)新,確立、增強(qiáng)工藝創(chuàng)新意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到工藝創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)生存、發(fā)展的重要性和時(shí)間上的緊迫性,重視、加強(qiáng)企業(yè)的工藝創(chuàng)新能力,以此來(lái)提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本,從整體上提高企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;(2)加大對(duì)工藝創(chuàng)新的資金投入,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高有限的工藝創(chuàng)新資金的利用率。并且建立行之有效的人才、激勵(lì)機(jī)制;(3)保持工藝創(chuàng)新的連續(xù)性,與產(chǎn)品創(chuàng)新相比,工藝創(chuàng)新通常不是通過(guò)一些重大的跳躍式步驟及突破式完成的,而是通過(guò)穩(wěn)定連續(xù)的、漸進(jìn)的創(chuàng)新完成。在工藝創(chuàng)新過(guò)程中,有時(shí)也有可能采取一些重大的變革步驟,如采用新的生產(chǎn)系統(tǒng)或改進(jìn)組織的信息處理系統(tǒng)。但總的來(lái)說(shuō),企業(yè)長(zhǎng)期成功的工藝創(chuàng)新來(lái)源于連續(xù)不斷的漸進(jìn)式變革。企業(yè)在工藝創(chuàng)新的過(guò)程中如果缺乏連續(xù)性和長(zhǎng)期性視角,將最終導(dǎo)致企業(yè)所采用的工藝與企業(yè)的具體環(huán)境脫節(jié),從而降低企業(yè)的總效率。(4)工藝創(chuàng)新必須從點(diǎn)滴做起,從每一個(gè)小的動(dòng)作,每一個(gè)小的工序做起,積少成多,累積成大的工藝創(chuàng)新,持續(xù)不斷的改善就是工藝創(chuàng)新,只要有改善就是創(chuàng)新,原來(lái)不合理的地方,改善過(guò)來(lái)了就是創(chuàng)新,任何地方都存在著工藝改善創(chuàng)新的空間,如果某個(gè)工程師說(shuō)沒(méi)有了可改善和創(chuàng)新的空間的話,并不是真的沒(méi)了改善創(chuàng)新空間,而是人麻木了。(5)注重工藝創(chuàng)新成果的保護(hù),在工藝創(chuàng)新過(guò)程中將所產(chǎn)生的新技術(shù)、新方法采用專利的保護(hù)方式,而對(duì)于解決“瓶頸”問(wèn)題的特殊方法則可以以技術(shù)秘密的方式加以保護(hù),在日資,臺(tái)資企業(yè),非常重視工藝創(chuàng)新成果的保護(hù),在沒(méi)有得到企業(yè)最高管理者的批準(zhǔn),任何外人都是禁止進(jìn)入生產(chǎn)車間的,更別說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,許多日資/臺(tái)資企業(yè)都設(shè)有資訊安全部門,或類似部門,專門來(lái)防范創(chuàng)新成果或其它機(jī)密信息被竊取。(6) 加強(qiáng)工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),許多事例都說(shuō)明單純的產(chǎn)品創(chuàng)新難以長(zhǎng)期維持其競(jìng)爭(zhēng)效益,必須依靠工藝創(chuàng)新,在產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中要充分考慮現(xiàn)有的工藝基礎(chǔ),也就是我們說(shuō)的DFM(Design For Manufacturing

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