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2020/5/16,liuenzhuan,1,跨國公司TRANSNATIONALCORPORATIONS,TNCs,劉恩專教授天津財(cái)經(jīng)學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系,2020/5/16,liuenzhuan,2,第一章導(dǎo)論,跨國公司的定義跨國公司的特征跨國公司的興起與發(fā)展跨國公司:當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)增長的引擎如何獲得與跨國公司有關(guān)的文獻(xiàn)和資料,2020/5/16,liuenzhuan,3,2020/5/16,liuenzhuan,4,跨國公司的定義,多種稱謂:MultinationalEnterprises,TransnatonalCorporations,InternationalCorporations,GlobalEnterprises多種定義:*聯(lián)合國秘書處1978年定義*1986年聯(lián)合國跨國公司行為守則(UnitedNationsCodeofConductonTransnationalCorporations)定義,2020/5/16,liuenzhuan,5,跨國公司行為守則對跨國公司的定義,在兩個或兩個以上的國家形成的公營、私營、或混合所有制的企業(yè)實(shí)體。在一個決策體系下運(yùn)營,通過該決策中心使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的政策和共同的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)內(nèi)的各個實(shí)體通過所有權(quán)或其他方式結(jié)合在一起,共同分享知識、資源,共同分擔(dān)責(zé)任。,2020/5/16,liuenzhuan,6,跨國公司的性質(zhì),壟斷組織說(攫取高額壟斷利潤)東印度公司世界性企業(yè)組織形式是企業(yè)發(fā)展及其制度演變的必然結(jié)果,是全球化的大勢所趨,2020/5/16,liuenzhuan,7,跨國公司的特點(diǎn),以本國為基地,跨越國界,從事廣泛的國際商務(wù)活動經(jīng)營規(guī)模巨大(大都屬與行業(yè)領(lǐng)袖)在全球范圍內(nèi)存在一個母子公司網(wǎng)絡(luò)在全球戰(zhàn)略下,實(shí)行全球一體化經(jīng)營巨型跨國公司多在核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上實(shí)行多角經(jīng)營(Diversification),2020/5/16,liuenzhuan,8,跨國公司的興起與發(fā)展,雛形:英國特許貿(mào)易公司(RoyalCharteredTradingCompany)的出現(xiàn)(以東印度公司為代表)1856年英國頒布股份公司條例,現(xiàn)代企業(yè)誕生19世紀(jì)40年代后,鐵路和電報的發(fā)明,企業(yè)進(jìn)入大規(guī)模銷售時代19世紀(jì)60年代,早期跨國公司誕生。以1865年德國拜耳(BayerAG)化學(xué)公司在美國設(shè)廠為標(biāo)志。此后,歐美企業(yè)也開始走向海外,2020/5/16,liuenzhuan,9,20世紀(jì)初至二戰(zhàn):企業(yè)大發(fā)展時期,19世紀(jì)末20世紀(jì)初,第二次科技革命通用、福特等公司建立并發(fā)展起來海外擴(kuò)張步伐開始加快英美制造業(yè)企業(yè)海外子公司數(shù),2020/5/16,liuenzhuan,10,戰(zhàn)后大企業(yè)的迅速發(fā)展,第三次科技革命的推動美國“馬歇爾計(jì)劃”(TheMarshallPlan)美國企業(yè)開始大舉資本輸出,到70年代FDI已達(dá)到860億美元,20年增長6.5倍70年代至80年代,美國跨國公司由盛至衰,西歐和日本公司地位上升90年代以來發(fā)展中國家的跨國公司逐步發(fā)展起來,2020/5/16,liuenzhuan,11,第二章全球500強(qiáng)的基本情況,全球500強(qiáng)是國際級大企業(yè)的代表全球500強(qiáng)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量關(guān)于跨國公司的排名問題歷史上的500強(qiáng)當(dāng)代全球500強(qiáng),2020/5/16,liuenzhuan,12,關(guān)于跨國公司的排名問題,財(cái)富(Fortune)、福布斯(Forbes)、商業(yè)周刊(BusinessWeek、金融時報(FinancialTimes)所謂“世界500強(qiáng)”并沒有什么固定的概念財(cái)富直截了當(dāng),500強(qiáng)以銷售收入為依據(jù)排名,較重視企業(yè)規(guī)模商業(yè)周刊和金融時報則都是把市值作為主要依據(jù)福布斯更細(xì)致些,綜合考慮年銷售額、利潤、總資產(chǎn)和市值財(cái)富500強(qiáng)憑借其47年的悠久歷史具有最大的影響力,2020/5/16,liuenzhuan,13,財(cái)富500強(qiáng)排名(1),排名始于1954年,全美500家最大工業(yè)公司排名(銷售額、利潤及資產(chǎn))1976年,排名實(shí)現(xiàn)國際化,推出國際500強(qiáng)工業(yè)公司排名1990年將全美500強(qiáng)工業(yè)公司排名與國際500強(qiáng)工業(yè)公司排名結(jié)合在一起,發(fā)布了全球500強(qiáng)工業(yè)公司排行表隨后又公布了全球500強(qiáng)服務(wù)業(yè)公司排行表為適應(yīng)最新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,1995年將全球500強(qiáng)工業(yè)公司及500強(qiáng)服務(wù)業(yè)公司兩項(xiàng)排行表合并,變成單一的排名,這就是享譽(yù)世界的“財(cái)富全球500強(qiáng)”,2020/5/16,liuenzhuan,14,財(cái)富500強(qiáng)排名(2),財(cái)富500強(qiáng)的評選完全依據(jù)公開資料,并根據(jù)財(cái)富雜志對企業(yè)界的長期研究來進(jìn)行全球500強(qiáng)和全美500強(qiáng)都是根據(jù)銷售額排定。同時還有其他項(xiàng)目的排名,主要包括:利潤、資產(chǎn)、股東價值、員工人數(shù)等排名工作有一套完整的操作程序,并建立了龐大的信息資料系統(tǒng),目前數(shù)據(jù)庫中有11000家公司的基本情況。評選過程是根據(jù)資料按銷售額尋找1100家候選公司,向這些公司發(fā)放調(diào)查表并要求他們提供公司的財(cái)務(wù)報表,接到報表后還要進(jìn)行嚴(yán)格的核對和求證。目前平均的回收率是65,但這并不意味著沒有回信的企業(yè)就不能入選,因?yàn)樨?cái)富同時還能通過其他公開的渠道掌握這些公司的資料。如果它的銷售額在前500名之內(nèi),就肯定能入選。排名工作在每年7-8月間進(jìn)行,2020/5/16,liuenzhuan,15,商業(yè)周刊1000家排名,全球最大財(cái)經(jīng)類周刊之一,隸屬美國著名媒體集團(tuán)“麥格勞希爾”(McGraw-Hill)(標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)S&P的制定者)以當(dāng)年5月最后一個交易日的全球各大股票交易市場的股票收市價為基準(zhǔn),計(jì)算出全球發(fā)達(dá)國家市場市值最高的1000家上市公司能夠反映全球股票市場的變換,揭示全球最具成長性的公司情況,2020/5/16,liuenzhuan,16,福布斯500強(qiáng)排名,福布斯由美國富翁福布斯創(chuàng)辦,以評選美國及全球富翁、名人而聞名推崇精英群體對社會和經(jīng)濟(jì)的影響力不遺余力地宣傳企業(yè)家及其企業(yè)的成功之道有多種排名:全球最富有的人排名、美國薪酬最高人排名、500家最優(yōu)秀公司排名、500家最大私營企業(yè)排名等,2020/5/16,liuenzhuan,17,財(cái)富與福布斯和商業(yè)周刊排名的比較,評選標(biāo)準(zhǔn)和過程不同。福布斯綜合考慮了4方面的因素,客觀性強(qiáng)。而商業(yè)周刊全球1000大公司更注重公司在證券市場中的表現(xiàn),因此每年的排名波動比較大。從某種意義上講,商業(yè)周刊的排名比財(cái)富更能反映出全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的劇烈變動。范圍不同。值得一提的是商業(yè)周刊的評選標(biāo)準(zhǔn)中有一項(xiàng),那就是凡是在審計(jì)方面有疑點(diǎn)的公司堅(jiān)決不選,為此今年將本來已經(jīng)入選的奎斯特國際通訊公司和世界通信等五家著名公司撤出名單。與此形成對比的是,在財(cái)富排行榜上,已經(jīng)破產(chǎn)的安然公司仍舊高居第6位。由此可見其高低差別。,2020/5/16,liuenzhuan,18,歷史上的500強(qiáng)1973-2000年的跨國公司國家分布,2020/5/16,liuenzhuan,19,歷史上的500強(qiáng)1965-1988美國工業(yè)企業(yè)前10名,1965-1988美國工業(yè)企業(yè)前10名,2020/5/16,liuenzhuan,20,1965-1988美國以外工業(yè)企業(yè)前10名,2020/5/16,liuenzhuan,21,1955-1988美國工業(yè)500強(qiáng)規(guī)模變化(億美元),2020/5/16,liuenzhuan,22,美國以外工業(yè)企業(yè)與美國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)對照表(百萬美元),2020/5/16,liuenzhuan,23,1994-2001全球綜合500強(qiáng)前10名,2020/5/16,liuenzhuan,24,1994-1997年全球綜合500強(qiáng)的經(jīng)營規(guī)模(億美圓),2020/5/16,liuenzhuan,25,2002年財(cái)富世界500強(qiáng)國家分布,2020/5/16,liuenzhuan,26,2002年財(cái)富世界500強(qiáng)行業(yè)分布,行業(yè)數(shù)量(家)銀行、保險110電力、能源37零售、貿(mào)易54煉油27電子19制藥、醫(yī)療保健23計(jì)算機(jī)及軟件服務(wù)19電信及通訊設(shè)備30航空、航空航天設(shè)備18汽車及零件27其它136,2020/5/16,liuenzhuan,27,2020/5/16,liuenzhuan,28,2020/5/16,liuenzhuan,29,2001年入選全球企業(yè)500強(qiáng)中國企業(yè),排名公司名稱中文名稱主要業(yè)務(wù)營業(yè)收入58Sinopec中國石油化工石油化工41,883.183StatePowerCorporation國家電力公司電力供應(yīng)36,076.1208Industrial&CommercialBankofChina中國工商銀行銀行20,130.4236ChinaTelecommunications中國電信電訊18,484.6255BankOfChina中國銀行銀行17,623.8307Sinochem中化貿(mào)易15,063.8341AgriculturalBankofChina中國農(nóng)業(yè)銀行銀行14,127.8364ChinaConstructionBank中國建設(shè)銀行銀行13,392.3413COFCO中糧集團(tuán)貿(mào)易12,099.2462JardineMatheson怡和(香港)零售10,674.8489CathayLife國泰人壽(臺灣)保險9,904.54,2020/5/16,liuenzhuan,30,中國石油化工股份有限公司Sinopec一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、擁有比較完備銷售網(wǎng)絡(luò)的股份制企業(yè),成立于2000年2月28日。公司注冊資本688億元人民幣,董事長為公司法定代表人。是中國最大的一體化石油石化公司,經(jīng)營石油和天然氣的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和貿(mào)易;石油的加工,石油產(chǎn)品的生產(chǎn),石油產(chǎn)品的貿(mào)易及運(yùn)輸、分銷和營銷;石油化工、化纖、化肥及其它化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、分銷與貿(mào)易;石油、天然氣管道運(yùn)輸;石油、天然氣、石油產(chǎn)品、石油化工及其它化工產(chǎn)品和其它商品、技術(shù)的進(jìn)出口、代理進(jìn)出口業(yè)務(wù);技術(shù)、信息的研究、開發(fā)、應(yīng)用。1999年的日均原油、天然氣產(chǎn)量分別為66萬桶、215百萬立方英尺;截至到1999年底,原油一次加工能力、加工量分別為13030萬噸、8820萬噸;乙烯生產(chǎn)能力、產(chǎn)量分別為199萬噸、205萬噸。銷售汽油、航煤、煤油、柴油6349萬噸,在主要市場的占有率,批發(fā)為84%,零售為40%。中國石化股份有限公司的獨(dú)家發(fā)起人-中國石油化工集團(tuán)公司成立于1998年7月,是國家組建成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)。中國石油化工集團(tuán)公司是國家獨(dú)資設(shè)立的國有公司,是國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司。中國石油化工集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理為法定代表人。注冊資本1049億元。中國石油化工集團(tuán)公司組建后,實(shí)現(xiàn)了政企分開和上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化,既保持了石油化工技術(shù)和規(guī)模等方面的優(yōu)勢,又增加了原油、天然氣勘探開發(fā)及成品油批發(fā)零售等業(yè)務(wù),整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。,2020/5/16,liuenzhuan,31,我國可能在2010年前進(jìn)入500強(qiáng)的三類企業(yè),(1)“中央軍團(tuán)”。包括:中央金融資本軍團(tuán),如中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等國有銀行;中央部門軍團(tuán),如中國糧油進(jìn)出口、中國化工進(jìn)出口、中國船舶工業(yè)、中國石油化工、中國紡織工業(yè)工會的翻牌公司,顯然是從行政資本轉(zhuǎn)過來的;中央直屬的大企業(yè)、大公司軍團(tuán),如一汽、二汽、鞍鋼等。多為國家經(jīng)營多年的大型重點(diǎn)企業(yè),實(shí)力雄厚,許多已達(dá)到500強(qiáng)入選標(biāo)準(zhǔn)。(2)國家重點(diǎn)扶持的企業(yè)軍團(tuán)。這類公司主要包括國家確定的青島海爾、寶鋼、北大方正、華北制藥、四川長虹和江南造船等企業(yè)。然而,這類公司就其實(shí)力而言,要想沖刺500強(qiáng)還尚需時日。(3)種子企業(yè)軍團(tuán)。這主要是指那些雖未明確提出,但把進(jìn)軍500強(qiáng)作為目標(biāo)的頗具競爭力的企業(yè),主要包括國家公布的68家“創(chuàng)有國際競爭力名牌”企業(yè),如:聯(lián)想集團(tuán)控股公司、上海廣電(集團(tuán))有限公司、康佳集團(tuán)股份有限公司、TCL集團(tuán)有限公司。,2020/5/16,liuenzhuan,32,上海寶鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理謝企華近日宣布,在2000年至2010年發(fā)展時期,上海寶鋼集團(tuán)成為世界500強(qiáng)之一。據(jù)悉,謝企華是在近日舉行的第五屆中英企業(yè)國際研討會上作上述表示的。他還說,上海寶鋼集團(tuán)公司將建成以鋼鐵業(yè)為主、多業(yè)并舉的融實(shí)業(yè)、貿(mào)易業(yè)和金融業(yè)為一體的大型跨國公司。,2020/5/16,liuenzhuan,33,TCL集團(tuán)總裁李東生坦言:中國企業(yè)與世界500強(qiáng)的差距很大,走向世界級企業(yè)的道路非常艱難,TCL的目標(biāo)是:用10年時間建成世界級中國企業(yè)。前三年時間用來擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)競爭力,接下來就是向國際市場沖刺。TCL現(xiàn)在的產(chǎn)品外銷不足20,今后的目標(biāo)是逐步達(dá)到40-50,2020/5/16,liuenzhuan,34,康佳老板陳偉榮坦言:在打好基礎(chǔ)的條件下,康佳將邁向更成熟的全球化運(yùn)作,索尼是康佳現(xiàn)階段的“偶像與榜樣”陳偉榮認(rèn)為,進(jìn)軍500強(qiáng)首先打好基礎(chǔ),就是要在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳根。國內(nèi)市場是我們產(chǎn)業(yè)的根基和營養(yǎng)源??导训陌l(fā)展更表明,由國內(nèi)企業(yè)來領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)市場是完全現(xiàn)實(shí)的。但是要成為一個國際品牌,你必須堅(jiān)定不移地走出去,在未來50年內(nèi),中國企業(yè)家應(yīng)有這個雄心壯志,2020/5/16,liuenzhuan,35,科龍,不急于參加全球500強(qiáng)的“全能”比賽,力爭盡早成為全球制冷行業(yè)的“單項(xiàng)冠軍”。這表明,以穩(wěn)健經(jīng)營著稱的科龍公司將“蕭規(guī)曹隨”,不會因?yàn)?00強(qiáng)的巨大榮譽(yù)而喪失清醒與理智去搞“大躍進(jìn)”。堅(jiān)持十六字方針:穩(wěn)中求快,專中求多,大中求強(qiáng),強(qiáng)中求好,2020/5/16,liuenzhuan,36,“生產(chǎn)全球化”帶來產(chǎn)品國籍“模糊化”:從Madein到Madeby,GeneralMotor(GM)的例子PontiacLeMans汽車(價格$20,000):$6000,韓國,總裝$3500,日本,引擎、轉(zhuǎn)向部件、電子部件等$1500,德國,設(shè)計(jì)$800,臺灣和新加坡,其他零部件$500,英國,廣告和營銷策劃$100,愛爾蘭,數(shù)據(jù)處理$7600,美國,財(cái)務(wù)、金融、法律和保險等,2020/5/16,liuenzhuan,37,ManagingInternationalizationofFirms:EnvironmentsandOperations跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟,StrategicLogicofAlliances,PartnerSelection,OrganizationalForm,Alliance-BasedStrategy,FromAlliancetoGlobalNet-workCorporation,ManagingAlliances,RoadMapforForgingAlliances,2020/5/16,liuenzhuan,38,Marketgrowthrate,10 xHigh1xLow0.1x,Relativemarketshare(sharerelativetolargestcompetitor),CashCow,Star,?,Dog,QuestionMark,C,D,A,20%High10%Low0%,B,milk,PortfolioAnalysis:BCGMatrix,2020/5/16,liuenzhuan,39,TheGE-McKinseyMatrix,MARKETATTRACTIVENESS,BUSINESSSTRENGTH,0,5,0,5,High,Medium,Low,1.67,3.33,1.67,3.33,Strong,Medium,Weak,2020/5/16,liuenzhuan,40,3MStrategicPlanningCycle,Strategicreviews,Callforplans,Operatingreviews,Feedbackanddirection,Operatingplansandbudgets,Plandevelopment,Inputs,2020/5/16,liuenzhuan,41,InternationalDivision,Figure20.3,International,LatinAmerica,Asia,Africa,Europe,ProductDivisionC,ProductDivisionB,ProductDivisionA,CEO,2020/5/16,liuenzhuan,42,GlobalCorporateFormProduct,Figure20.4,CorporateStaffincludesInternationalDivisionwithareaexperts,CEO,WorldwideProductD
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