員工上崗認(rèn)證管理辦法

精選文庫員工上崗認(rèn)證管理辦法1 目的確保從事產(chǎn)品生產(chǎn)的在職崗位(含新進員工和崗位變動人員)在上崗前達到規(guī)定的崗位作業(yè)技能，滿足產(chǎn)品制造、質(zhì)量及操作安全要求及規(guī)范員工上崗培訓(xùn)，加強崗位培訓(xùn)的管理。2 適用范圍光為公司現(xiàn)場從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的直接生產(chǎn)員工及間接生產(chǎn)員工。3 定義上崗證:員工通過崗位技能培訓(xùn)合格后而獲取的該崗位上崗資格證明。新人訓(xùn):是指為使員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，解工作要求，提高自身安全意識而由人力資源部培訓(xùn)科舉辦的公司級入職通用培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括人事規(guī)章、社會保險及消防安全、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、質(zhì)量意識等。上崗技能培訓(xùn):是指為使員工達到其崗位操作要求而在崗前實施的崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為該崗位應(yīng)知應(yīng)會技能，包括理論知識及實際操作內(nèi)容，由制造部主導(dǎo)實施。4 職責(zé)權(quán)限4.1 人力資源部4.1.1 員工上崗培訓(xùn)總體規(guī)劃與管理。4.1.2 員工入職通識培訓(xùn)（新人訓(xùn)）。4.1.3 技能培訓(xùn)階段協(xié)辦督導(dǎo)與上崗資格督導(dǎo)。4.1.4 組織培訓(xùn)講師參加培訓(xùn)技能相關(guān)培訓(xùn)。4.2 各部門4.2.1 專業(yè)論&技能培訓(xùn)實施階段督導(dǎo)與協(xié)助。4.2.2 專業(yè)論與技能培訓(xùn)階段實施與考核。4.2.3 培訓(xùn)講師甄選、標(biāo)準(zhǔn)課程制訂與修訂。4.2.4 培訓(xùn)師隊伍建設(shè)、完善、更新。4.2.5 員工上崗資格認(rèn)證申請。5 正文5.1 原則5.1.1 新進員工接受完公司級培訓(xùn)合格者，在進入各制造部后需參加崗前上崗技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證方可上崗。5.1.2 試用期員工有且僅有一次申請?zhí)崆皡⒓由蠉徴J(rèn)證考核的權(quán)利，通過考試取得上崗證可提前轉(zhuǎn)正。5.1.3 員工上崗證有效期為半年，各制造部需制定年度復(fù)審培訓(xùn)計劃，到期前一個月內(nèi)需申請再認(rèn)證，以知識考核為主；如本工序工藝或操作標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生較大變動也須加入上機實操考核。5.1.3 員工上崗證標(biāo)識分為學(xué)員證（白色）、一線員工上崗證（藍(lán)色）、多能工上崗證（黃色）、培訓(xùn)講師上崗證（紅色）。5.2 標(biāo)準(zhǔn)課程制定5.2.1 各制造部課程內(nèi)容應(yīng)包括(但限于):崗位安全知識、崗位SOP、崗位實操技能及崗位相關(guān)的應(yīng)知應(yīng)會,要求論與實操課時共計12H,對重復(fù)性小、作業(yè)相對復(fù)雜、技能要求相對高的崗位可適當(dāng)增加課時。5.2.2 由各制造部制定標(biāo)準(zhǔn)課程,論課程含講義與試卷,實操課程含實操大綱。并將上崗技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程匯總表(如附件1)經(jīng)部門高級主管核準(zhǔn)后提報人力資源部,以備查驗。課程制定標(biāo)準(zhǔn)見培訓(xùn)資源管理辦法。5.2.3 標(biāo)準(zhǔn)課程(培訓(xùn)要項)原則上每修訂一次，各制造部亦可視情況進臨時修訂，修訂變的內(nèi)容須部門經(jīng)理（各制造部由高級主管）簽準(zhǔn)并提交人力資源部備案后實施。5.3 講師管 由各部門甄選并匯總授課講師,并將上崗技能培訓(xùn)講師匯總表(如附件2)經(jīng)部門經(jīng)理（各制造部由高級主管）核準(zhǔn)系統(tǒng)副總批準(zhǔn)后報備人力資源部,所提報的講師須滿足入司年限1 、組長以上車間管理者或車間技術(shù)員或多能工。5.4 補訓(xùn)補訓(xùn)對象:未進上崗技能培訓(xùn)的人員及認(rèn)證培訓(xùn)合格的學(xué)員。5.5 資登錄各部門文員將核準(zhǔn)的教育培訓(xùn)資登錄表（如附件3，含考試成績）交予人力資源部，作為課程時數(shù)及成績登錄的依據(jù)，相關(guān)資料由人力資源部保管。 5.6 培訓(xùn)實施與考核由各制造部主導(dǎo)實施并考核，人力資源部培訓(xùn)科負(fù)責(zé)對其進行督導(dǎo)與檢查。各制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工所在工序、崗位性質(zhì)、培訓(xùn)周期完成本工序的標(biāo)準(zhǔn)課程培訓(xùn)并為學(xué)員指定師傅。在試用期內(nèi)學(xué)員理論成績、上崗操作及師傅打分均超過80分為合格。其中任何一項不符合標(biāo)準(zhǔn)則學(xué)員需再次培訓(xùn)并考核認(rèn)證，兩次均不合格者則將學(xué)員調(diào)至復(fù)雜度比較小的工序進行上崗培訓(xùn)，如還不能通過按淘汰處理。5.7 轉(zhuǎn)崗認(rèn)證因公司生產(chǎn)發(fā)生變化需員工進行崗位輪換時，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),并重新申請上崗資格認(rèn)證，經(jīng)審查合格后方可上崗,并將原持的上崗證交回授證部門。5.8 多能工管理員工在本崗位工作滿半年后，由于生產(chǎn)需要可申請參加多能工培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格、主管批準(zhǔn)后，由車間培訓(xùn)負(fù)責(zé)人為其進行第二崗位認(rèn)證，第N(N=3)崗位認(rèn)證同理。5.9 補辦管制5.9.1 持證人需妥善保管、愛護所授的合格證，證件損壞、丟失時應(yīng)及時申請補辦。5.9.2 合格證丟失及損壞時，均需填寫作業(yè)員上崗證變更申請表(如附件4)申請補辦。5.9.3 崗位異動時上崗證管制離職、崗位異動、跨部門、車間調(diào)動者，均應(yīng)將所持的上崗證交還至發(fā)證部門；證件丟失者，需填寫作業(yè)員上崗證變更申請表，作為證件丟失記錄存檔，證件予補辦。5.10 工作流程見附件一、附件二、附件三。5.11 證書模板見附件四。6 相關(guān)文件6.1 新進員工培訓(xùn)管辦法 LW-HR-115-A06.2 培訓(xùn)資源管理辦法 LW-HR-016-A07 相關(guān)記錄 7.1 上崗技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程匯總表 LW-HR-015-A0-017.2 上崗技能培訓(xùn)講師匯總表 LW-HR-015-A0-02 7.3 教育培訓(xùn)資登錄表 LW-HR-015-A0-037.4 作業(yè)員上崗證變更申請表 LW-HR-015-A0-04 附件1 編號：LW-HR-015-A0-01 上崗技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程匯總表車間崗位名稱是否特殊崗位是否精密操作需具備技能標(biāo)準(zhǔn)課程考核方式備注鑄錠制造部坩鍋噴涂工序是是什么是坩鍋噴涂？坩鍋噴涂定義及解釋筆試坩鍋噴涂操作坩鍋噴涂操作規(guī)范筆試+實操坩鍋噴涂機臺保養(yǎng)坩鍋噴涂機臺保養(yǎng)規(guī)范筆試+實操坩鍋噴涂機臺安全注意事項坩鍋噴涂機臺安全規(guī)章筆試坩鍋噴涂作業(yè)流程坩鍋噴涂崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程筆試鑄錠爐是是何為鑄錠爐？鑄錠爐定義及解釋筆試鑄錠爐機臺操作鑄錠爐機臺操作規(guī)范筆試+實操鑄錠爐機臺保養(yǎng)鑄錠爐機臺保養(yǎng)規(guī)范筆試+實操鑄錠爐機臺安全注意事項鑄錠爐機臺安全規(guī)章筆試鑄錠爐作業(yè)流程鑄錠爐崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程筆試審核: 批準(zhǔn): 附件2編號：LW-HR-015-A0-02 上崗技能培訓(xùn)講師匯總表序號部門車間姓名主講課程備注審核: 批準(zhǔn): 編號：LW-HR-015-A0-03 教育培訓(xùn)資料登錄表序號部門工作崗位SOP作業(yè)步驟崗位相關(guān)理論師傅評分作業(yè)員考核人綜合成績各相關(guān)部門主管簽字備注附件3申請人工號部門工作崗位變更人員（）崗位臨時變更、（）遺失增補、（）其它變更人是否具備該崗位資格：( 具備 不具備 ) 審核（部門經(jīng)理）：附件4編號：LW-HR-015-A0-04 作業(yè)員上崗證變更申請表申請人工號部門工作崗位變更人員（）崗位臨時變更 變更人是否具備該崗位資格：( 具備 不具備 ) 審核（部門經(jīng)理）：申請人工號部門工作崗位變更人員（）崗位臨時變更、（）遺失增補、（）其它變更人是否具備該崗位資格：( 具備 不具備 ) 審核（部門經(jīng)理）：申請人工號部門工作崗位變更人員（）崗位臨時變更、（）遺失增補、（）其它變更人是否具備該崗位資格：( 具備 不具備 ) 審核（部門經(jīng)理）：附件一培 訓(xùn) 管 理 責(zé)任部門上崗證培訓(xùn)管理流程備注人力資源部培訓(xùn)發(fā)展科各制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各部門制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各部門制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人人力資源部YNN再培訓(xùn)訓(xùn)YN辭退換崗？轉(zhuǎn)崗Y高級主管確認(rèn)上崗認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)課程制定；教材及試卷制訂；培訓(xùn)講師的安排。上崗證上崗認(rèn)證培訓(xùn)計劃入職培訓(xùn)綜合考核合格結(jié)束理論測試Y操作考核師傅打分執(zhí)行培訓(xùn)計劃執(zhí)行新員入職培訓(xùn)管理辦法標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程制定組織知識測驗、現(xiàn)場操作、師傅評分均大于80分為合格；再培訓(xùn)考核仍不能通過者，考慮換崗或辭退相關(guān)記錄與結(jié)果由各制造部高級主管確認(rèn)簽字員工持證上崗由于崗位變動進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)培 訓(xùn) 管 理責(zé)任部門多能工培訓(xùn)管理流程備注各制造部制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人人力資源部高級主管確認(rèn)多能工第二崗位認(rèn)證多能工培訓(xùn)計劃生產(chǎn)崗位需要結(jié)束理論測試補訓(xùn)留任原崗YNYY操作考核執(zhí)行培訓(xùn)計劃留任原崗NN公司運營調(diào)整進行第二、三崗位認(rèn)證的員工組織知識測驗，成績大于80分為合格；不合格留任原崗理論合格后進行崗位SOP考核，100%符合標(biāo)準(zhǔn)要求，未通過有一次補考機會。相關(guān)記錄與結(jié)果由各制造部高級主管確認(rèn)簽字附件二附件三培 訓(xùn) 管 理責(zé)任部門上崗認(rèn)證復(fù)審培訓(xùn)管理流程備注制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制造部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人人力資源部上崗證復(fù)審注冊完畢NYYYN理論測試辭退無故缺勤作弊扣除當(dāng)月績效上崗證復(fù)審無故缺勤作弊復(fù)習(xí)一周高級主管確認(rèn)二次測試結(jié)束年度復(fù)審計劃制定計劃并人力資源部備案有效期前一個月進行組織知識測驗，成績大于80分為合格各制造部組織學(xué)員復(fù)習(xí)一周后補考，