實(shí)習(xí)報(bào)告ppt課件

,工業(yè)工程2班認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告,組號(hào)：1小組成員組成：侯景、晉虹、陳錦錦、劉曉明、史明松、張玉聰指導(dǎo)老師：許良、王晶、王艷亮、張旭,匯報(bào)人：史明松,日期：2019年3月3日,1,星箭特種玻璃有限公司秦皇島星箭特種玻璃有限公司成立于2000年，是一家化工的企業(yè)，是經(jīng)國家相關(guān)部門批準(zhǔn)注冊(cè)的企業(yè)。主營玻璃蓋片、防輻射玻璃、金剛砂，公司位于中國河北秦皇島市秦皇島開發(fā)區(qū)。秦皇島星箭特種玻璃有限公司本著“客戶第一，誠信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。星箭特種玻璃有限公司產(chǎn)品應(yīng)用于我國神舟飛船，為我國航天事業(yè)貢獻(xiàn)了很大的力量康泰醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)(泰皇島)股份有限公司，成立于1996年，是家專業(yè)從事醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。年產(chǎn)銷各種醫(yī)療器械200多萬臺(tái)(套),產(chǎn)品出口到全球130多個(gè)國家和地區(qū)，是國內(nèi)較大的醫(yī)療器械生產(chǎn)研發(fā)基地之一。2011年，“CONTEC被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)?！耙匀藶楸?，不斷創(chuàng)新”是公司的經(jīng)營理念，康泰醫(yī)學(xué)致力于圍繞“人的健康”研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)更先進(jìn)、功能更完善、性能更優(yōu)越的高科技醫(yī)療設(shè)備，為人民群眾提供全方位、全周期、更優(yōu)質(zhì)的智慧醫(yī)療和健康服務(wù)產(chǎn)品，力爭(zhēng)讓每一個(gè)人都能享受到科技帶來的健康“福利”。,公司對(duì)比圖,第一部分星箭特種玻璃有限公司,PART01,公司特色,01,公司規(guī)模,精益求精,奉獻(xiàn)精神,人機(jī)配合,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)合作,人員凝聚力較強(qiáng)，員工團(tuán)結(jié)，工作積極性較高,公司規(guī)模較小，人員數(shù)量較少，組織結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單,人機(jī)配合良好，生產(chǎn)線自動(dòng)化程度較高,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不分家，自2010年，公司每年至少一個(gè)專利，創(chuàng)新能力強(qiáng),自成立以來，精于鉆研，零失誤，無質(zhì)量差錯(cuò),全心全意為航天事業(yè)奉獻(xiàn)，責(zé)任與利益面前，選擇責(zé)任與擔(dān)當(dāng),第二部分康泰醫(yī)學(xué)股份有限公司,PART01,工藝流程,管理方法,工業(yè)工程應(yīng)用,02,工藝流程,設(shè)有大規(guī)模研發(fā)部門，緊跟時(shí)代與政策潮流，研發(fā)人員數(shù)量眾多，不斷突破與創(chuàng)新，參觀過程，發(fā)現(xiàn)制圖軟件應(yīng)用較多,生產(chǎn)線自動(dòng)化程度高，實(shí)現(xiàn)流水化生產(chǎn)，在加工流程中，采用了目視管理，比如根據(jù)指示燈的亮度顏色判別是否加料等,裝配之前，先對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)檢，公司有兩個(gè)裝配車間，分別裝配小型產(chǎn)品和大型產(chǎn)品，其中小型產(chǎn)品人員需求量大，大型產(chǎn)品員工需求量小，人機(jī)配合良好,包裝完成后，進(jìn)行二次質(zhì)檢，包裝階段與銷售階段聯(lián)系密切，包裝階段相比于前幾個(gè)階段工作量大,完成生產(chǎn),包裝,管理方法,目視管理法,在生產(chǎn)車間，工人通過指示燈的亮度顏色，判斷是否進(jìn)行加料，以及工位上設(shè)有領(lǐng)取任務(wù)的顯示屏等,1,2,3,4,5S管理法,以人為本,以人為核心，重視員工的需求及發(fā)展，在固有計(jì)算結(jié)果下，為工人工作時(shí)間留出余地,流程法,各個(gè)工序按固有流程有序進(jìn)行，清楚地標(biāo)示加工、包裝等流程加以分析研究，來降低成本，提高效率,5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”，公司內(nèi)部布局合理，辦公室干凈整潔，紀(jì)律良好，保密性強(qiáng),工業(yè)工程應(yīng)用,通過對(duì)工人生產(chǎn)加工的時(shí)間研究，測(cè)定生產(chǎn)時(shí)間，設(shè)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，訓(xùn)練操作工人,企業(yè)管理,生產(chǎn)過程,作業(yè)測(cè)定,研究效率最高的生產(chǎn)方式，降低成本保證質(zhì)量，通過程序分析，操作分析以及動(dòng)作分析提出改善策略，達(dá)到最優(yōu)生產(chǎn)的目的,通過現(xiàn)場(chǎng)管理，目視管理等管理方法設(shè)計(jì)合理的車間生產(chǎn)布局，樹立以人為本的觀念，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行設(shè)計(jì)和綜合治理，達(dá)到有效治理的目的,第三部分未來展望與總結(jié),PART01,工業(yè)工程未來展望,心得體會(huì),03,互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)工程平臺(tái)設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究,實(shí)習(xí)是一個(gè)認(rèn)知與學(xué)習(xí)的過程,通過實(shí)習(xí)不僅要了解工廠的生產(chǎn)工序還要讓自己更早的融入社會(huì),把自己所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合。通過這次實(shí)習(xí),使自己對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí)更加明確,學(xué)習(xí)方向與奮斗目標(biāo)更加清晰,學(xué)習(xí)態(tài)度更加端正。掌握方法,要刻意的去鍛煉自己的寫作能力，對(duì)于自己不適應(yīng)的要努力去適應(yīng)它。,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)為核心，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、安全三大功能體系，為工業(yè)企業(yè)提供一套綜合性大數(shù)據(jù)平臺(tái)，圍繞互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與企業(yè)實(shí)體深度融合，推動(dòng)企業(yè)工業(yè)4.0建設(shè)。平臺(tái)可快速對(duì)全企業(yè)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，有效集成異構(gòu)控制系統(tǒng)傳感數(shù)據(jù)和設(shè)備資產(chǎn)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)全生產(chǎn)過程控制和業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備底層和數(shù)據(jù)云端的垂直信息集成。平臺(tái)集數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、顯示和應(yīng)用于一體，基于行業(yè)知識(shí)模型，構(gòu)建工業(yè)大腦，通過工業(yè)大腦實(shí)現(xiàn)智能化業(yè)務(wù)決策和數(shù)字化生產(chǎn)流程控制，支撐工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工廠透明化，推動(dòng)工廠數(shù)字化和智能化，提升企業(yè)生產(chǎn)效率。,12,工業(yè)大腦,讓機(jī)器能夠感知、傳遞和自我診斷問題，ET工業(yè)大腦