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文檔簡介
班組人員概況表序號姓名性別出生年月政治面貌文化程度參加工作時間進(jìn)入班組時間工種職務(wù)家庭住址聯(lián)系電話班組年度工作計劃表通過日期: 年 月 日注:1、圍繞上級要求,結(jié)合本班組實際制造定出班組所要完成任務(wù)的主要目標(biāo)。2、 年度工作計劃應(yīng)由全組成員討論通過。班組會議記錄表日 期應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù)主持人記錄人議題注:1、班組會議記錄一般包括政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況,班務(wù)會情況以及班組成員民主生活情況等。2、 會議記錄只記錄要點,一個會議僅記一頁紙即可。崗位練兵、技術(shù)比武與勞動競賽表月日內(nèi) 容形 式參加人數(shù)取得名次注:1、班組每月或每季都應(yīng)組織職工進(jìn)行技術(shù)交流和班組成員技術(shù)比武活動。2、交流和比武活動可據(jù)班組情況定,可進(jìn)行單項或綜合性比武活動。合理化建議、技術(shù)革新匯總表 年 月 日序號建議項目主要內(nèi)容建議人提出日期實施日期效果獎勵采納部門及簽名注:1、填寫時應(yīng)以合理化建議表為依據(jù)。2、 效果欄主要指社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,如節(jié)約多少資金等,盡可能以數(shù)據(jù)說話。3、采納部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。班組業(yè)務(wù)工作完成情況季(月)指標(biāo)完成數(shù)完成的%說明123一季度456二季度789三季度101112四季度全年注:1、按月填寫,按上級下達(dá)的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。2、 無具體指標(biāo)的可填寫工作任務(wù)是否已完成或?qū)嶋H完成數(shù)。勞動保護(hù)監(jiān)督檢查記錄表日期檢查人檢查內(nèi)容有何建議整改簡況(日期、整改人、效果)注:1、檢查人指班組成員。2、檢查內(nèi)容指生產(chǎn)操作環(huán)境,機(jī)械設(shè)備完好狀況等方面存在的不安全因素。家訪與談心記錄年月日被訪談?wù)咴L談?wù)咴L談原因訪談結(jié)果注:應(yīng)按籌建處工會要求的“十訪談、四必談”等制度執(zhí)行。班組好人好事記錄表年日期姓名內(nèi)容表揚(yáng)與獎勵注:表揚(yáng)與獎勵欄是指表揚(yáng)的范圍與部門,精神獎勵的形式與物質(zhì)的數(shù)量。好人好事內(nèi)容、記述簡明扼要。班組表彰記錄表表彰日期榮譽(yù)稱號授予稱號單位注:1、應(yīng)填寫區(qū)隊以上先進(jìn)榮譽(yù)稱號。2、班組成員所獲區(qū)隊以上先進(jìn)稱號也記錄在此。班組不良政治事件和業(yè)務(wù)嚴(yán)重差錯事故登記表月內(nèi)容項目不良政治事件業(yè)務(wù)嚴(yán)重差錯事故123456789101112注:記述不良政治事件和業(yè)務(wù)差錯時,要寫明時間、地點和簡要內(nèi)容。班組成員工作出勤統(tǒng)計表姓名項目缺勤合計實際工作日實際出勤日備注小計事假病假礦工探親工傷陪護(hù)婚假公假注:該統(tǒng)計表按季度統(tǒng)計,缺勤欄內(nèi)填寫實際天數(shù)。班組工作總計注:1、班組工作總結(jié)每半年一次、上半年六月底、下半年十二月底前。2、總結(jié)務(wù)必簡明扼要,具體實在,圍繞班組建設(shè)工作找差距,總結(jié)經(jīng)驗,提出下半年目標(biāo)和工作重點。班組長一覽表姓名性別出生年月文化程度政治面貌何時任班組長(副組長)特長(技術(shù)職稱)個人簡歷:班組長自我鑒定
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