堅持實事求是敢于改革創(chuàng)新心得體會

堅持實事求是敢于改革創(chuàng)新心得體會 實事求是是馬克思列寧主義的精髓，是毛澤東思想的精髓，也是鄧小平理論的精髓。按照實際情況決定工作方針，這是領(lǐng)導者堅持實事求是的思想路線的體現(xiàn)。各級干部應本著實事求是的精神來開展工作，想問題，辦事情，敢于從實際出發(fā)。中央每一個時期所做的指示，都是針對全國的情況發(fā)出的，屬于總方針、總政策。各地在執(zhí)行中必須同當?shù)氐木唧w情況結(jié)合起來，才會事半功倍。如果離開當?shù)氐膶嶋H，不問具體情況如何，生搬硬套，這不是嚴肅負責的態(tài)度，而且也會事倍功半，不會有好的結(jié)果。 實踐是檢驗真理的唯一標準。在實踐 中證明是推動生產(chǎn)力發(fā)展而又為群眾所接受的改革舉措，就應大膽加以推廣。哪怕這種改革舉措在中央的指示或文件中一時還沒有規(guī)定出來，也要敢于堅持下去。這也是實事求是的表現(xiàn)。在貫徹黨的十一屆三中全會精神中，廣東歷屆省委都把實事求是作為一切工作的指導方針。根據(jù)廣東毗鄰港澳、華僑眾多、歷史上與海外交往較早的特殊情況，向中央提出興辦經(jīng)濟特區(qū)并實行某些特殊政策和靈活措施，被中央批準，這就是從實際出發(fā)的體現(xiàn)。廣東不少改革措施的出臺，例如對貸款修的路橋?qū)嵭熊囕v通過收費制度等，既不是上級指示要辦的，也不是 “本本 ”上已經(jīng)有的，而是在 實踐中借鑒國外的經(jīng)驗實施的。開始不被有些人所理解，甚至遭到非議、指責，似乎是 “臭 ”的。但后來證明它是符合市場經(jīng)濟規(guī)律的，對推動交通建設發(fā)揮了重大作用，現(xiàn)在已被社會廣泛認同，在各地推廣，實際上是 “香 ”的，這也是實事求是的體現(xiàn)。 任仲夷同志曾經(jīng)打過一個很風趣的比喻：地方就像一個變電站，上面來的強電流電壓，必須經(jīng)過當?shù)氐淖冸娬?，把它變成適合地方的低壓電流，才能用得上用得好。地方就是要起變電站的作用。 無數(shù)的事實說明，只有敢于從實際出發(fā)，不唯書、不唯上、只唯實，才能擺脫教條主義的束縛，避免思想僵化，跟上時代潮流。 改革要勇于探索，要有敢闖、敢冒的精神 我國是在一個高度集權(quán)的社會進行改革的，在初始階段必須強調(diào)放權(quán)，放手讓人們?nèi)リJ去探索。廣東就是這樣闖過來的。 80年代廣東發(fā)展的一個法寶是大膽放開， “松綁 ”放權(quán)，把經(jīng)濟搞活，讓一部分地區(qū)和一部分人先富起來。當時國門打開，港澳資金一擁而入，廣東人饑不擇食，先 “拿來 ”再說。在經(jīng)歷了長時間的物質(zhì)貧乏和精神緊張之后，政府放手讓人民發(fā)家致富，各方面的積極性很快被調(diào)動起來，加上改革開放之初，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，一切先干為上。珠江三角洲本有搞商品經(jīng)濟的傳統(tǒng)，一旦大氣候適宜，多年積蓄的能量將 盡情釋放。 古代老子說過 “為無為 ”的話，后來引申為 “無為而治 ”的 “治術(shù) ”主張，即實行 “與民休息 ”政策，有所為有所不為。用現(xiàn)在的話說，主政者要尊重客觀的規(guī)律性，為群眾創(chuàng)造一個休養(yǎng)生息的環(huán)境。議大事，抓根本，不要事無巨細，大包大攬，管了不該管而又管不好的事。這種 “無為而治 ”有利于營造一種比較寬松的社會環(huán)境，有利于人們的思想解放，搞活經(jīng)濟，提高商品意識，活躍流通，搞活第三產(chǎn)業(yè)，也有利于創(chuàng)造一種促進生產(chǎn)力發(fā)展的新型所有制結(jié)構(gòu)，有利于一大批企業(yè)家的迅速成長。 在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中， “無為而治 ”是一帖不可多得的 “良方 ”。舊體制把人們的手腳捆得死死的，稍一動彈就碰壁，就犯錯誤，積極性都被搞沒了，變得謹小慎微。在這樣的情況下搞改革開放，必須首先給人們一個可以放開手腳的大環(huán)境，放手讓干部群眾大膽去闖、去試驗、去探索。這是調(diào)動人們積極性必不可少的階段。在人們尚未懂得市場經(jīng)濟是怎么一回事的時候，你不放手讓他去闖，他怎么能學會搞市場經(jīng)濟呢 ?我們不要怕亂，事物的發(fā)展，有時是亂而后治 ;我們也不要怕失誤，在改革中失誤是難以完全避免的。一時發(fā)生失誤，不要互相埋怨，改了再干就是。人們會在實踐中吸取經(jīng)驗教訓，把事情辦得更好。 我們 不要有這樣一種想法，以為領(lǐng)導什么都是高明的，只有領(lǐng)導才能指揮人們前進。這種想法是錯誤和極其有害的?；仡櫢母镩_放以來所取得的一些成功經(jīng)驗，都是來自干部群眾的創(chuàng)造。我國農(nóng)村改革的路子，就是廣大農(nóng)民從實踐中 “拱 ”出來的。農(nóng)民的第一個突破就是實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制。中央在十一屆三中全會后放寬了農(nóng)村政策，調(diào)整了農(nóng)副產(chǎn)品價格，大大提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。農(nóng)民的積極性被調(diào)動起來后，干勁非常大，就沖破了很多條條框框，很多地方就出現(xiàn)了包產(chǎn)到戶的做法，而包產(chǎn)到戶是十一屆三中全會決定所沒有的。正是這包產(chǎn)到戶，把農(nóng)村過高的公有化程 度一下子改過來，沖破了人民公社體制，給了農(nóng)民這個生產(chǎn)經(jīng)營者以充分的自主經(jīng)營權(quán)，從而極大地調(diào)動了他們的生產(chǎn)積極性，產(chǎn)生了無窮的力量，使農(nóng)村改革一馬當先，生產(chǎn)飛躍發(fā)展。又如長途販運，過去國家不允許個人搞，但又包不下來，農(nóng)產(chǎn)品流通不暢，農(nóng)業(yè)就發(fā)展不起來。我們順應了經(jīng)濟發(fā)展的需要和群眾的要求，開了這個禁，打開了城門，允許私人長途販運，農(nóng)產(chǎn)品流通一下子活起來了，大大促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。對于發(fā)展個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟也是這樣，開始很多人顧慮重重，將其視若洪水猛獸，認為這是資本主義的東西，提倡發(fā)展個體經(jīng)濟和私營經(jīng)濟就是提倡發(fā)展 資本主義，這還了得嗎 ?但事實上，群眾在下面已經(jīng)干起來了，而且干得不錯?，F(xiàn)在，經(jīng)過多年努力，這些個體、私營企業(yè)發(fā)展起來了，不僅解決了不少人的就業(yè)問題，而且成為我國經(jīng)濟的不可缺少的組成部分，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。所有這些都是群眾首先創(chuàng)造的。由于群眾的創(chuàng)造都是源于實踐，切合實際，符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，因而具有無比的生命力，在實踐中不脛而走。 堅持實事求是敢于改革創(chuàng)新心得體會 過去的一年 ,是山能國貿(mào)成立 3周年來 ,面臨經(jīng)濟形勢最為嚴峻、思想解放最為緊迫、轉(zhuǎn)型發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。新的一年 ,山能國貿(mào)總的工作思路是全面貫徹落實山東能源集團工作會等一系列會議精神 ,牢牢把握 “內(nèi)外分開、加強管控、改革創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)效、實事求是、穩(wěn)健發(fā)展 ”的總基調(diào) ,堅持以 “質(zhì)量、效益、安全發(fā)展 ”為中心 ,鎖定發(fā)展目標 ,狠抓基礎建設 ,全面加大風險防控力度 ,做實、做穩(wěn)、做優(yōu)物流貿(mào)易 ,確保完成能源集團下達的各項奮斗目標。 要推進改革創(chuàng)新 ,強化三種意識。牢固樹立擔當意識、創(chuàng)新意識、市場意識 ,工作中始終保持一種持續(xù)的狀態(tài)、一種執(zhí)著的態(tài)度、一種寬容的環(huán)境 ,在組織建設、管理方式、薪酬分配、內(nèi)部競爭機制等方面進行探索創(chuàng)新 ,進一步激發(fā)干事創(chuàng) 業(yè)的積極性、創(chuàng)造性 ,保障全年各項指標任務完成。 要做好保供優(yōu)供 ,突出源頭降本。以實施 “統(tǒng)一采購、集中采購、區(qū)域采購、協(xié)同采購、規(guī)模采購、低價位儲備采購 ”為統(tǒng)領(lǐng) ,建立能源集團、礦業(yè)集團、使用單位 “三級責任主體 ”,完善三級貨物采購目錄 ,確保全年集中采購率達到 60%以上。 要立足穩(wěn)健發(fā)展 ,優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)。按照 “有保有壓、有取有舍 ”的原則 ,進一步夯實基礎、消除泡沫、穩(wěn)健運作。由大宗外向型貿(mào)易向貿(mào)易與實體經(jīng)濟相結(jié)合轉(zhuǎn)變 ,對業(yè)務模式進行梳理 ,提高公司整體運營質(zhì)量 ;由商品貿(mào)易向服務貿(mào)易轉(zhuǎn)變 ,延伸電商服務平臺 ,深耕與設備供應商的戰(zhàn)略合作 ,開展貿(mào)易融資業(yè)務 ,力爭在融合電商與物流方面取得新突破 ;發(fā)揮好各子公司、辦事處專業(yè)優(yōu)勢 ,推動資源、信息、渠道共享 ,真正形成省內(nèi)、省外、境外三地市場、三地資源多點支撐、協(xié)同發(fā)展的格局。 要堅持科學運營 ,規(guī)范公司治理。樹立 “依法治企 ”理念 ,進一步加強合資公司董事會建設 ,力求有所創(chuàng)新和突破 ;建立健全各項管理制度和標準 ,以制度來規(guī)范和推動工作落實 ;推動全員業(yè)績考核的常態(tài)化 ,制定操作性強的考核標準和辦法 ,經(jīng)濟手段與組織手段并用 ,加大責任考核力度 ;抓好選人用人機制的創(chuàng)新實踐 ,以掛職鍛煉、內(nèi)部調(diào)配、輪崗交流等 形式 ,激活內(nèi)部選人用人機制。 要抓好風險防控 ,強化體系建設。進一步增強辨別風險的能力 ,從制度、機構(gòu)、人員、流程、信息收集等方面著手 ,完善風險防控體系 ,對權(quán)屬單位貿(mào)易業(yè)務風險進行專項督導、專項提醒、專項指導 ;嚴控資金、貨物風險 ,保證資金鏈安全 ,杜絕貨物貿(mào)易交易風險 ;創(chuàng)新風控手段 ,探索動產(chǎn)質(zhì)押及應收賬款保險業(yè)務 ;發(fā)揮好業(yè)務委員會職能 ,拓展業(yè)務審核機制 ,定期或不定期對貿(mào)易業(yè)務進行檢查和審核。 要保障和諧穩(wěn)定 ,夯實黨建基礎。按照能源集團總體部署 ,建立健全黨群組織機構(gòu)及黨建工作制度體系。扎實做好信訪穩(wěn)定工作 ,制定細化 考核標準 ,實行 “一票否決 ”。做好與內(nèi)、外部客戶的溝通協(xié)調(diào)。 順應新常態(tài)、落實新舉措 ,今年山能國貿(mào)將以持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的理念、以只爭朝夕的干勁、決戰(zhàn)決勝的勇氣 ,負重奮進、合力共為 ,努力開創(chuàng)質(zhì)量、效益、安全發(fā)展的新局面。 堅持實事求是敢于改革創(chuàng)新心得體會 全國社會組織黨的建設工作座談會 16日在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長趙樂際出席會議并講話。他強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，貫徹關(guān)于加強社會組織黨的建設工作的意見 (試行 )，按照 “四個全面 ”戰(zhàn)略布局。 堅持實事求是，還體現(xiàn)在面對批評的態(tài) 度上。改革創(chuàng)新，就難免出現(xiàn)無法預料的狀況。如果怕犯錯誤，畏首畏尾，是萬萬成不了大事的。只要群眾的批評是以事實為依據(jù)，是本著客觀公正、誠心誠意的態(tài)度，那么我們就要無條件地接受整改。最近一段時間，我們在全市范圍內(nèi)開展的大整頓大排查活動，全面改進工作作風和加強職業(yè)道德，就是直面批評、實事求是的體現(xiàn)。 要堅持科學運營 ,規(guī)范公司治理。建立健全各項管理制度和標準 ,以制度來規(guī)范和推動工作落實 ;制定操作性強的考核標準和辦法 ,經(jīng)濟手段與組織手段并用 ,加大責任考核力度 ;抓好選人用人機制的創(chuàng)新實踐 ,以掛職鍛煉、內(nèi)部調(diào)配、輪崗交流 等形式 ,激活內(nèi)部選人用人機制。 改革創(chuàng)新，必須堅持實事求是。實事求是是我們黨的思想路線的精髓。從客觀實際出發(fā)，從客觀事物的多樣性和發(fā)展變化出發(fā)，是改革創(chuàng)新的基礎。要把認清自身情況作為分析、研究問題的基本依據(jù)，找準定位，明確目標。在工作中要吃透本地本部門的情況，善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自身的