商品混凝土項目可行性研究報告（通用版本）

商品混凝土項目可行性研究報告三一重工泵送營銷公司2010年5月目錄第一章項目背景和發(fā)展概況3第一節(jié)項目提出的背景3第二節(jié)項目發(fā)展概況5第三節(jié)投資的必要性6第二章市場分析與前景預測6第一節(jié)我國商品混凝土市場潛力巨大6第二節(jié)使用商品混凝土的技術經濟效益7第三節(jié)我國目前的混凝土行業(yè)政策8第三章建設條件與廠址選擇9第一節(jié)區(qū)域經濟及資源狀況9第二節(jié)廠址選擇和自然條件12第四章環(huán)境保護13第一節(jié)建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀13第二節(jié)控制污染的初步方案13第五章消防16第一節(jié)概述16第二節(jié)消防措施及消防設施16第六章項目設計方案17第一節(jié)本項目工藝技術方案17第二節(jié)本項目的工藝路線19第三節(jié)設備方案21第四節(jié)選址及規(guī)劃21第七章項目實施進度安排22第一節(jié)項目實施程序22第二節(jié)項目實施進度23第八章投資預算23第一節(jié)項目投資金額23第二節(jié)資金來源及資金運用計劃24第三節(jié)投資收益分析及預測25第九章企業(yè)組織、勞動定員及人員培訓29第一節(jié)管理機構和設置29第二節(jié)勞動定員29第三節(jié)工資標準29第四節(jié)人員培訓30第十章原材料供應及動力32第一節(jié)主要原材料供應32第二節(jié)輔助材料33第三節(jié)燃料、動力33第十一章大型攪拌站企業(yè)良好運營診斷指標34第十二章大型攪拌站企業(yè)組織運營建議34第十三章大型攪拌站企業(yè)運營成本管理建議36第一節(jié)三方合同36第二節(jié)動態(tài)配合比38第一章項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)項目提出的背景一、項目簡介商品混凝土亦稱預拌混凝土，最早出現(xiàn)于歐洲，到20世紀70年代，世界商品混凝土的發(fā)展進入到了一個黃金時期，其在混凝土總量中已經占有絕對優(yōu)勢。商品混凝土的產生可以說是混凝土發(fā)展史上的一次“革命”，是混凝土工業(yè)走向現(xiàn)代化和科學化的標志。目前，商品混凝土在國外已成為一門新興的產業(yè)。商品混凝土是水泥作用下的衍生產品，在目前城市建設中應用越來越廣泛。現(xiàn)場攪拌混凝土，大量的砂石、水泥等建筑材料進入施工現(xiàn)場，所產生的粉塵、污水、噪音等嚴重污染城市環(huán)境。而商品混凝土利用其先進的設備、合理的工藝、穩(wěn)定的制造技術，既能保證混凝土的質量，降低工人勞動強度，同時也能減少污染物的產生，從而較好的保護環(huán)境。因此商品混凝土與普通現(xiàn)場攪拌混凝土相比，具有節(jié)約原材料、混凝土質量穩(wěn)定可靠、提高水泥散裝率、提高勞動生產率、降低環(huán)境污染等優(yōu)點。其應用范圍廣泛，可用于高層建筑、重型廠房、橋梁、碼頭、高架公路、倉儲等土木工程。高強度混凝土、高性能混凝土、自充填混凝土及特殊混凝土，將成為發(fā)展的重點。國內外的實踐表明，采用商品混凝土一般可以提高勞動生產率一倍以上，節(jié)約水泥1015，降低工程成本5左右。與此同時，還可以保證工程質量，節(jié)約施工用地，減少粉塵污染，實現(xiàn)文明施工。到20世紀80年代，經濟發(fā)達國家的商品混凝土應用量已達到混凝土總量的6080。二、項目發(fā)起緣由我國較早的商品混凝土攪拌站于20世紀70年代后期在上海、常州等地開始建立，此后，每年以約15的幅度遞增。北京、上海、廣州、大連、廈門等大城市，此后，每年以約15的幅度遞增。北京、上海、廣州、大連、廈門等大城市，商品混凝土使用量比較大，占這些城市的混凝土總用量的6080左右，已經接近或達到發(fā)達國家的水平。另一方面，在我國中西部，有的省市還沒有商品混凝土攪拌站，有的省市即使有商品混凝土攪拌站，但是數(shù)量很少、產量很低。無論是從數(shù)量上講，還是從質量上講，目前我國商品混凝土尚處在發(fā)展的起步階段。就全國來看，目前水泥年產量已超過16億噸。按保守的估計，有6億噸水泥用于生產混凝土。實際上，通過國家現(xiàn)場禁拌政策的逐步貫徹，目前我國商品混凝土占現(xiàn)場澆注混凝土的3540，根據各項數(shù)據可以預計，我國在2012年商品混凝土比率將達到60以上，并逐步向歐美發(fā)達國家80的商砼比率靠攏。第二節(jié)項目發(fā)展概況一、國內混凝土攪拌站現(xiàn)狀混凝土攪拌站（樓）在我國已有近20年的發(fā)展歷史。90年代中期以前，國內大量使用的為歐洲進口設備，隨著國產技術的成熟以及生產制造能力的加強，國產設備逐漸取代了進口設備，目前，除特大型的攪拌站（樓）外，國產設備在國內占統(tǒng)治地位。二、項目發(fā)展的主要因素1、政策因素（1）國家在100個大中城市實行禁止在地區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土，使各大中城市建立相當數(shù)量的商品混凝土攪拌站成為必然；（2）國家大力推廣應用散裝水泥以及各城市對施工環(huán)境（限制粉塵、噪音等污染）的要求，迫使單機攪拌混凝土逐漸減少，代之于混凝土攪拌站（樓）生產高品質混凝土。2、市場因素（1）國民經濟的發(fā)展，尤其是能源、道路、橋梁、建筑工程等發(fā)展的需求，為加速推廣商品混凝土及散裝水泥和粉煤灰、附加劑等利用技術，發(fā)展大、中型的混凝土攪拌站（樓）創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間；（2）80年代和90年代初進口的攪拌站（樓）現(xiàn)已面臨大量的更新?lián)Q代；（3）建筑施工工藝的改善以及建筑結構體系的改變，促進了攪拌站（樓）的需求；（4）建設工程對混凝土的質量和種類的要求越來越高，攪拌單機攪拌的混凝土已難以滿足施工要求。第三節(jié)投資的必要性根據我們的調研，自2003年10月16日由商務部、公安部、建設部、交通部共同頒發(fā)的商政發(fā)【2003】34號文件禁止現(xiàn)場自拌混凝土令頒布后，區(qū)域混凝土制品業(yè)升至家?；诒Ｗo生態(tài)環(huán)境，提高經濟效益，國家將逐步用商品混凝土替代自拌混凝土?？梢钥隙ǖ恼f，開發(fā)商品混凝土項目在地區(qū)具有巨大的市場潛力和廣闊的發(fā)展前景。第二章市場分析與前景預測第一節(jié)我國商品混凝土市場潛力巨大在全面建設小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的進程中，我國原材料、能源、水資源面臨嚴峻挑戰(zhàn)，只有遵循可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路，才能實現(xiàn)經濟社會長期、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。按照循環(huán)經濟理論，發(fā)展散裝水泥是實施可持續(xù)發(fā)展的重要內容和必然要求，“限制包裝、發(fā)展散裝”是各個國家既定的重要產業(yè)政策，在聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會上通過的重要文件21世紀議程中明確指出“勸阻使用和消費在其使用期間會產生環(huán)境污染的建筑材料和產品”，據此，我國人大將“提高水泥散裝率、發(fā)展商品混凝土”確定為國民經濟和社會發(fā)展2010年遠景規(guī)劃的發(fā)展要求。時至今日，距離這一規(guī)劃目前實現(xiàn)的時間已經到來，國務院及有關部委也已多次發(fā)文，提出加快發(fā)展散裝水泥的具體意見。各省、自治區(qū)、直轄市都把發(fā)展散裝水泥納入實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和循環(huán)經濟的重要內容。國家發(fā)展商品混凝土政策力度的逐步加大，對我國商品混凝土發(fā)展的提速必然會發(fā)揮積極的作用。但是，目前我國商品混凝土的發(fā)展無論從數(shù)量上，還是從質量上講，與發(fā)達國家相比，都還處于提高階段。因此，我國商品混凝土市場潛力巨大，商品混凝土生產行家們要做的事情還很多，可謂任重而道遠。第二節(jié)使用商品混凝土的技術經濟效益一、經濟效益1、節(jié)約原材料，據測算和分析表明，應用商品混凝土可節(jié)約水泥8，砂石12左右；2、建筑施工單位用工降低40，勞動生產率提高34倍；3、促進機械化、自動化水平的提高，大大提高設備利用率；4、提高混凝土質量，延長工程使用壽命。二、社會效益1、可節(jié)省砂石及現(xiàn)場中間儲料的堆放場地租用費和現(xiàn)場臨時水電及設施費用、節(jié)約水泥包裝袋費用等；2、加快施工進度，提前發(fā)揮投資效果；3、促進水泥工業(yè)和混凝土新技術的發(fā)展及其建筑工業(yè)化的發(fā)展。三、環(huán)境效益1、使用商品混凝土不需要在現(xiàn)場堆放材料及中轉材料，避免了城市的臟、亂、差現(xiàn)象；2、使用商品混凝土從根本上消除噪聲、粉塵、污水等污染，改善了市民工作、居住環(huán)境。第三節(jié)我國目前的混凝土行業(yè)政策隨著我國城市化進程不斷向前推進，商品混凝土在全國大中城市得到了迅速發(fā)展和推廣應用，混凝土攪拌站也得到了高速的發(fā)展。目前我國混凝土攪拌站生產企業(yè)眾多，產品已形成系列化，但技術水平參差不齊，只有部分產品接近國際先進水平，有些技術已經超過進口混凝土攪拌站的水平，其中部分產品具有自動化程度高，生產能力高，稱量精度高，投資少，攪拌質量好，能實現(xiàn)多倉號，多配合比，不間斷的連續(xù)生產以及主機及其主要元器件的國產化程度等優(yōu)點，但我國的混凝土攪拌站還存在著整體技術含量不高，普及率不高，地區(qū)差異較大，智能化程度不高和環(huán)保性能不高等缺點。因此，我國制訂了一系列混凝土行業(yè)政策。一、部分城市限制禁止現(xiàn)場攪拌砂漿商務部，公安部，建設部，交通部，質檢總局，環(huán)?？偩值攘块T發(fā)布的關于在部分城市限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的通知，要求北京、上海等127個中心城市在三年內，分期分批在施工現(xiàn)場禁止使用水泥攪拌砂漿，建設工程施工項目中推廣使用預拌砂漿。北京、天津等10個城市已于2007年9月1日開始率先啟動這項措施。禁止在城市施工現(xiàn)場攪拌砂漿是商務部等有關部門繼2004年在部分城市禁止施工現(xiàn)場攪拌混凝土后的又一新舉措，據初步測算，該項措施的全面實施，帶動中國水泥散裝率提高18至20個百分點，并有效的帶動固體廢物的綜合利用。二、節(jié)能環(huán)保溫家寶總理2007年作出重要指示，當前建筑企業(yè)面臨的主要任務之一是“廣泛應用節(jié)能環(huán)保技術，推進建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展”，指出了建筑企業(yè)應承擔的社會責任。建筑能耗占全社會總能耗的40左右，包括生產和使用兩個環(huán)節(jié)，降低生產過程中的能耗，建筑企業(yè)責無旁貸。降低使用能耗，商品混凝土行業(yè)必須有所作為。第三章建設條件與廠址選擇第一節(jié)區(qū)域經濟及資源狀況一、簡介市（縣），地處美麗富饒的，位于。全市面積共計平方公里，占總面積的，總人口萬人，市轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。歷史悠久，古稱，其建制歷史長達年，公元年設立縣治，并于年撤縣設市。自古為繁榮富庶之地，有之稱。有之美譽，是全國綜合開發(fā)區(qū)。主產、，為全國生產基地。市山、丘、壩、河兼有的地理條件，造就了眾多的旅游風景，省級風景旅游區(qū)、省級是其中代表。二、的經濟發(fā)展和發(fā)展機遇“十一五”時期，是加快實施城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會的關鍵時期。根據我們的調研，地區(qū)去年的生產總值為億元，人均地區(qū)生產總值為元，全社會固定資產投資額為億元，社會消費品零售總額為億元，產業(yè)結構比為，非農產業(yè)比重達。目前，正面臨一個歷史上最好的發(fā)展機遇1、城鄉(xiāng)一體化的深入推進有利于實現(xiàn)城鄉(xiāng)共繁榮將深入推進城鄉(xiāng)一體化，對遠郊地區(qū)的支持力度將進一步加強，有利于市整合和集約利用各種資源和要素，大力發(fā)展特色產業(yè)，推動農業(yè)產業(yè)化進程，提高工業(yè)的集中度和競爭力，提升第三產業(yè)發(fā)展水平，有利于進一步完善城鄉(xiāng)基礎設施建設，改善人民生活，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會發(fā)展，增強綜合實力，實現(xiàn)城鄉(xiāng)繁榮。2、次級中心城市地位的確立有利于形成集聚效應城市總體規(guī)劃確定為市次級中心城市的重要節(jié)點，有利于市充分利用和整合周邊地區(qū)和市場的聚合點，形成較強的集聚效應。3、“”的建設有利于形成新的發(fā)展軸改革、開放，給這座歷史古城帶來了生機和活力，城市面貌發(fā)生了巨大變化，房地產業(yè)發(fā)展日新月異，住宅建設取得了長足的發(fā)展。住宅緊缺逐步得到緩解；市民的居住質量和居住環(huán)境均得到很大的改善，房地產市場日趨活躍，房地產管理進一步得到加強，住房制度改革向縱深發(fā)展。三、的資源狀況1、土地資源全市總土地面積為K。其中，山地面積K，丘陵面積K，平原面積為K。山、丘、壩內共有水域萬畝，全市大體形成“”的土地結構。2、礦產資源境內礦產資源豐富，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)的有種，其中探明儲量的；3、水資源除降水外，全市年河川徑流總量為萬M。其中，輸水量萬M，本地河流水量萬M，山丘塘庫蓄水、機電提水、山溪溝引水和可利用的淺層地下水總量共計萬M。農業(yè)生產可利用水量為萬M，平均每畝有水M。全市水力資源豐富，理論蘊藏量總計KW，可開發(fā)量為KW。4、生物資源屬中亞熱帶濕潤氣候區(qū)，宜于生物生長。植物方面樹種繁多，遍布山、丘，主要有各種植物余種，藥用植物占余種，屬于國家保護的珍貴稀有樹木。野生動物種類繁多，哺乳類、鳥類、魚類、兩棲類、爬行類、昆蟲類以及軟體類等動物達數(shù)百種，有。5、旅游資源山、丘、壩兼有的地理條件，造就了眾多的旅游風景區(qū)。年的悠久歷史，形成了多采的人文景觀。第二節(jié)廠址選擇和自然條件一、廠址選擇本項目建設地位于市工業(yè)開發(fā)區(qū)內。根據我們的調研，在2007年10月頒布的建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，不僅明確規(guī)定鼓勵和支持發(fā)展散裝水泥和預拌商品混凝土。積極引導混凝土制品企業(yè)調整產品結構，提高裝備水平，走規(guī)模化、集約化生產路子。同時，更進一步明確指出在空間結構方面以化學建材為主的新型建材工業(yè)主要向縣聚集；水泥及制品工業(yè)主要向縣聚集。因此，本項目的選址完全符合當前的產業(yè)發(fā)展方向。二、自然條件1、地形和地貌市境內屬山地、丘陵、平原兼有的地貌類型，海拔米以上的高中山區(qū)占了全市總面積的，低山和丘陵為和。地勢從東南到西北逐漸升高。西北部多有海拔米以上的山峰，海拔最高處為，達米。丘陵和平原地區(qū)的平均海拔高度為米，最低點為鎮(zhèn)境內，海拔高度僅米。2、主要河流市境內主要河流有條河發(fā)源于內，向東，至匯合。以上又稱江。自以下轉向東南流，有。再向經的入境。全長共計公里，市境內長公里，流經個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為最長河流。3、氣候屬氣候，四季分明，雨量，日照，無霜期。年平均氣溫，最熱月平均氣溫為，最冷月1月平均氣溫為。年平均日照時數(shù)為小時，年平均降雨量MM，雨日和雨量均為，春季為MM，夏季為MM，秋季為MM，冬季為MM。主要災害性天氣為、等。第四章環(huán)境保護第一節(jié)建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀本項目建設場地地處市工業(yè)開發(fā)區(qū)內。廠區(qū)一面臨路，附近無環(huán)境敏感區(qū)。根據國家有關部門制定的環(huán)保規(guī)定，本項目工業(yè)粉塵排放濃度執(zhí)行水泥廠大氣污染物排放標準中的二級標準；污水排放執(zhí)行污水綜合排放標準一級標準；廠界噪聲執(zhí)行工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準中的二類標準。第二節(jié)控制污染的初步方案一、控制粉塵污染的治理措施本項目采用全封閉的攪拌主樓及皮帶輸送機特殊的頭部結構調計極大地降低了粉塵和噪聲對工作環(huán)境的污染。主機采用意大利WAM公司高效專用收塵機，自動化控制、壓縮空氣反吹；自動清理再生粉塵、排放可達歐洲標準、外觀大方、濾芯為德國原產，使用壽命長。皮帶機采用封閉式結構，有效防止粗細骨料在上料過程中的揚塵。粉料罐采用意大利WAM公司高效除塵裝置，能有效清楚粉塵污染，收塵率高達999，過濾面積大，清洗更換方便。所有的粉狀物料從上料、配料、計量、投料到攪拌出料都在密封狀態(tài)下進行。攪拌機蓋、水泥計量倉、粉煤灰計量倉的排塵管均與除塵器相連，骨料加注口調置阻塵板從而降低粉塵排放量。采用負壓除塵及特種纖維濾布使得投料時長生的粉塵完全進入除塵器而不向周圍擴散，而收集到的粉塵又可以方便的回收再利用，有效的保護環(huán)境。二、控制噪音污染的治理措施攪拌主機性能采用高強的耐磨內襯板，混凝土各物料在攪拌主機內軸向、交錯和循環(huán)性連續(xù)流動，沖擊性小，無振動，各項指標完全達到和超越國家噪音標準。具體檢測數(shù)據如下檢測位置相關參數(shù)評價距攪拌中心15米90DB完全達到國家標準控制室內80DB完全達到國家標準離攪拌主機中心7米70DB達到ISO標準攪拌主樓和控制室采用50MM夾芯板的裝修，能有效防止噪音進入控制室，工作環(huán)境舒適。配料機、傳送皮帶機采用先進電機帶動，選用意大利進口三級行星減速機，噪音小。骨料中間倉采用特殊耐磨襯板，能有效的降低砂石料落料時產生的噪音。氣路系統(tǒng)各部分電磁閥均集中布置，管路和走線結構采用一體化設計，氣路軟管采用高強度PU管和高效防泄接頭，電磁閥排氣口裝有消音器，有效降低站內空氣噪音污染?？諌簷C配防護室，減少空壓機運行的環(huán)境噪音，同時保護空壓機，提高機器使用壽命。三、控制廢棄料的治理措施上料皮帶機底部設有物料承接槽，可以承接機器運送過程中灑落的物料，集中進行回收再使用。同時可以選配皮帶沖洗裝置，用以沖洗皮帶機、承接槽。生產過程中產生的不能使用的混凝土可加以回收，還有混凝土輸送車每個臺班后都必須清洗，用戶可以選配廢水回收系統(tǒng)（砂石分離機、污水攪拌器等），分離出來的砂石和污水重新參與混凝土的生產。實現(xiàn)污水零排放，水資源的百分百利用。四、綠化綠化是環(huán)境保護的一個重要方面，綠色植物對大氣污染物有一定的吸附作用，利用綠色植物減塵、滯塵會取得良好的效果。在技改工程中充分考慮綠化用地，在廠區(qū)道路兩旁和主要車間周圍空地盡可能種植適宜環(huán)境的樹木。第五章消防第一節(jié)概述本項目工程為商品混凝土攪拌生產線，生產過程中各種原料、半成品、產品均為難燃材料。第二節(jié)消防措施及消防設施一、總平面布置廠區(qū)內部各區(qū)塊道路互為貫通，設有主干道和次干道，其中主干道路面寬為米。廠區(qū)內道路、廠區(qū)路面結構采用混凝土路面?？倛D設計時在滿足道路通行的同時，結合建筑設計防火規(guī)范、工業(yè)企業(yè)總平面設計規(guī)范的要求，在建筑物四周設消防通道，道路與周圍建筑之間的間距符合防火間距的要求。二、建筑防火1、耐火等級及消防疏散廠區(qū)內各生產車間的耐火等級為一、二級，各生產車間不超過一個防火區(qū)。每個防火分區(qū)設有二個以上的對外出入口。2、建筑構造本設計按規(guī)范建筑防火構造，主要生產設備采取耐火等級高的鋼筋混凝土框架結構，其他用房采用磚混結構。三、消防用水量1、消防用水量本項目無需設室內消防給水系統(tǒng)。室外消火栓用水量為15L/S，同一時間內的火寬次數(shù)為一次，火災歷時為二小時，一次滅火用水量為108M。本項目采用循環(huán)用水，循環(huán)水池兼做消防水池，火災時由消防水泵升壓供水。2、消火栓給水系統(tǒng)室外消火栓由消防水泵升壓供水，室外給水管網沿廠區(qū)道路布置，圍繞建筑呈環(huán)狀布置，消火栓布置按間距不大于120MM，保護半徑不超過150M設計，并滿足消防用水量要求。室外消火栓采用地上式消火栓。四、滅火器配置根據建筑滅火器配置設計規(guī)范GBJ14090進行設計，廠房、辦公樓等各建筑物均配置一定數(shù)量的磷酸鹽干粉滅火器。第六章項目設計方案第一節(jié)本項目工藝技術方案根據國家建設部關于商品混凝土攪拌站（公司）要重視技術裝備的更新改造，采用先進的攪拌設備、計量裝置，采用微機來控制和管理計量，以提高混凝土拌合物的生產控制水平，大型攪拌站要求選裝自動化程度高的砼攪拌設備，逐步提高混凝土品質，開發(fā)研究、推廣應用高性能商品混凝土，并按照實際情況不斷改進設計參數(shù)。本項目選用的三一混凝土攪拌站是目前國內技術領先的大型混凝土攪拌設備，具有高起點、高可靠性、高配置、高性能的特點，對于各種配合比的混凝土均能達到良好的攪拌效果。計量性能精確，粗、精計量控制，落差自動補償，精度極高，骨料（砂石）通過配料站的稱量系統(tǒng)稱夠分量后，通過上料皮帶機，輸送至攪拌機上部的待料斗中暫存，同時水泥、水、添加劑也由各自的稱量系統(tǒng)稱夠自己的分量，物料全部稱好后，按一定的工藝順序，投放到攪拌機中進行攪拌，攪拌均勻后成品混凝土放出到攪拌運輸車輸送至工地使用。三一攪拌主機利用了流體力學與摩擦學科研成果研制，兩攪拌臂間呈60度分布，攪拌臂及攪拌葉片成流線形，這種獨特的結構設計能實現(xiàn)混料的軸向、交錯和循環(huán)流動，拌和效果好，效率高。它由傳動裝置、軸端密封、缸體及襯板組件、潤滑裝置、上蓋及布水管裝置、卸料系統(tǒng)和攪拌裝置這幾個部分組成的。控制系統(tǒng)由工業(yè)控制計算機PLC及各種外圍設備組成。系統(tǒng)配置了研祥系列工業(yè)控制計算機、西門子PLC、OKI打印機、進口德國知名品牌金鐘默勒低壓電氣元件、梅特勒托利多稱重傳感器及稱重終端，確保系統(tǒng)的高穩(wěn)定性、高可靠性?；炷翑嚢枵倦姎饪刂葡到y(tǒng)由電子計量系統(tǒng)、可編程序控制器（PLC）、信號輸入系統(tǒng)、動力驅動系統(tǒng)、動態(tài)模擬監(jiān)控、數(shù)據管理及電視監(jiān)控等部分組成。選用高精度的美國托利多或三一自制稱重傳感器，實現(xiàn)了各種物料單獨計量，并成功運用國內首創(chuàng)的混凝土攪拌站CAN總線網絡計量系統(tǒng)。獨創(chuàng)的大容量雙座連體設計，綠色環(huán)保，全封閉環(huán)保型上料，大大減少了粉塵和噪音對環(huán)境的污染。人性化的工業(yè)設計貫穿于整個設計過程，設計中將人機工程與美學觀念有機地結合在一起，處處以人為本，結構布局合理，符合用戶個性化要求，采用成型一體化而成，并具有各項防護功能，因而該項目設計合理，結構新穎，工藝完善，達到了國際先進水平。第二節(jié)本項目的工藝路線本項目的主要原料有沙泥、石子、水泥等，采用陸路運輸，外購石子和黃砂暫存于堆場，通過皮帶輸送至中間儲倉，然后通過二級皮帶輸送到攪拌樓，散裝水泥和粉煤灰通過密閉罐車氣泵輸送到各自儲倉后按配合比加入攪拌樓，同時加入混有外加劑的水攪拌，攪拌完成后稀稠的商品混凝土從攪拌樓底部出料口卸入混凝土攪拌車運至工地等使用單位。主要工藝路線見下圖細骨料卡車堆場斗鏟存料倉儲存量1000噸膠帶輸送機暫存?zhèn)}儲存150M累積計量筒細骨料卡車堆場斗鏟存料倉儲存量1350噸膠帶輸送機暫存?zhèn)}儲存150M散裝水泥車水泥筒倉儲存量250噸3組螺旋機計量筒3M雙臥軸攪拌機散裝粉煤灰車粉煤灰筒倉儲存量200噸每組螺旋機計量筒6M砼集料斗外加劑15M二組外加劑池外加劑磁力泵計量筒循環(huán)水沉淀池水泵房蓄水池1M每組水計量筒清洗用水攪拌車用水8M砼攪拌車汽車泵2輛固定泵車2輛施工現(xiàn)場工地第三節(jié)設備方案按照生產設備必須與工藝流程配套合理原則，年產30萬方大型攪拌站各主要生產設備設計如下序號設備名稱數(shù)量備注1攪拌主機（2方或3方主機）2可考慮以2方主機為主2攪拌運輸車15以810方車為主3泵車2長、短臂架搭配4拖泵25車載泵2根據各地實際情況需要選擇拖泵或車載泵產品6裝載機1第四節(jié)選址及規(guī)劃一般說來，獨立攪拌站的最佳服務半徑為30公里，同時考慮到充分發(fā)揮攪拌運輸車的效率，大型攪拌站應該從發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢的角度出發(fā)，在某特定地區(qū)，選擇23處工程量相對集中的區(qū)域建立分站，通過發(fā)揮分站之間的協(xié)同優(yōu)勢，有效控制業(yè)務市場。根據下圖我們可以看出，標準雙120混凝土攪拌站需要場地長200米，寬100米，總面積20000平方米，約30畝。150M200M石料場一砂料場一配電房維修區(qū)攪拌車、泵車、拖泵停車位地磅磅房門崗辦公室衛(wèi)生間員工宿舍區(qū)域洗車場污水過濾池攪拌車進出方向裝載機上料方向交通干道交通干道綠化帶綠化帶石料場二砂料場二第七章項目實施進度安排第一節(jié)項目實施程序本項目的實施程序如下市場分析申請資格選地產品選型建站設計基礎施工設備安裝調試驗收第二節(jié)項目實施進度本項目預計的實施進度如下建設進度20XX年3月12月序號內容摘要34567891011121方案選定2設備比選3資金籌措4項目公司組建5設備訂購6施工建設7安裝調試8無負荷聯(lián)產9試生產10調試改進11正式投產達標第八章投資預算第一節(jié)項目投資金額一、年產30萬方大型攪拌站企業(yè)各項基礎項目投資如下表所示序號項目數(shù)量單價（萬元）金額（萬元）備注1場地租賃及基建費用100當?shù)亟ㄖ蹋ǖ稚袒欤?2方攪拌站2180360均價3攪拌車1548720部分可租賃4泵車2300600均價5拖泵260120均價6試驗設備130307全部供電設備16060序號項目數(shù)量單價（萬元）金額（萬元）備注8流動資金2009裝載機2244810地磅11010合計2248第二節(jié)資金來源及資金運用計劃序號資金用途金額資金來源1基建費用100以混凝土抵付基建工程款2攪拌樓3607成2年按揭3攪拌車7207成2年按揭4泵車6007成2年按揭5拖泵1207成2年按揭6試驗設備30現(xiàn)金購買7全部供電設備60現(xiàn)金購買8流動資金2009裝載機48現(xiàn)金購買10地磅10現(xiàn)金購買合計2248第三節(jié)投資收益分析及預測一、生產規(guī)模預測1、混凝土項目生產規(guī)模預測主要生產項目名稱生產規(guī)模/年C20C25/C30C45商品混凝土30萬立方米/年二、年銷售收入預測1、混凝土項目年銷售收入預測根據商品混凝土行業(yè)的生產特點及新建廠的生產能力，并考慮到市場的價格變動，我們在充分調查研究的基礎上，按商品混凝土單價年3遞減，銷量按25每年遞增，預計未來三年銷售收入合計為25300萬元，詳見下表銷售收入估算表年份規(guī)格平均價格（元）銷售數(shù)量（萬M）銷售收入（萬元）第一年C20C45360207200第二年C20C45350258750第三年C20C453403010200合計26150三、項目的成本費用估算1、混凝土項目成本費用估算根據混凝土生產特點及市場實際營運狀況，項目三年生產成本及營運開支費用估算如下表年生產成本、營運費用估算表金額項目成本、費用總額（元）單位成本說明原材料157，500,000210水、電、汽1,800,0003按實際混凝土用量推算人力成本3,000,0004預計全部人員100人，每月平均薪資2000元維修費用750,0001折舊額30行政管理費15,000,00020銷售費8,250,00011開辦費用攤銷750,0001按5年攤銷固定資產折舊2,250,0003按5年攤提留殘值5財務費用3,750,0005合計193,500,000258四、盈利預測1、稅收估算本項目的稅費估算按投產后的三年進行估算，主要為（1）增值稅第一年432萬；第二年525萬；第三年612萬（2）所得稅等第一年673萬；第二年766萬；第三年820萬2、利潤估算利潤估算表（單位萬元）項目第一年第二年第三年銷售收入7200875010200原材料成本420052506300期間費用96010561161各項稅費110512911432凈利潤93511531307五、投資回收期預測該項目投資2248萬元，三年經營后可實現(xiàn)凈利潤3395萬元，上交稅費3828萬元，投產經營26個月后即可收回投資，是個很好的項目。目前，該項目產品的市場前景看好，隨著國家強制使用商品混凝土政策的穩(wěn)步推進，商品混凝土產量逐年增加，在各種原材料均確保供應，供電供水，環(huán)境保護等都具備條件的情況下，該經濟效益水平是完全可以達到的，投資回收各項指標詳見下表投資回收期預測指標名稱單位指標總投資萬元2248總收入萬元26150上繳利稅萬元3828稅后利潤萬元3395投資回收期月26第九章企業(yè)組織、勞動定員及人員培訓第一節(jié)管理機構和設置年產30萬方大型2方機攪拌站企業(yè)應統(tǒng)一實行實行總經理負責制，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，實現(xiàn)部門的專業(yè)化管理，基本架構如下圖所示副總經理運輸部財務部銷售部行政部實驗室采購部總經理總工程師生產部第二節(jié)勞動定員企業(yè)勞動定員為104人，其中總經理1人，副總經理2人，其它人員101人安排詳見下表序號部門管理人員工程技術人員技術工人生產工人勤雜其它合計1生產部2354142實驗室1333103材料部223295行政部535136銷售部1457財務部1238運輸部（車隊）2103547合計14101943114101第三節(jié)工資標準人員人數(shù)平均月度工資（萬）平均年度工資（萬）工資總額（萬）總經理10566副總經理2044896管理人員130336468工程技術人員10033636技術工人160224384生產工人4303361548勤雜人員110080961056人員人數(shù)平均月度工資（萬）平均年度工資（萬）工資總額（萬）其他40151872合計104223267630936正常生產年職工工資總額為30936萬元。（不含年終績效獎金及業(yè)務提成）第四節(jié)人員培訓本項目的生產環(huán)節(jié)較為簡單，有部分新技術和新裝備，工廠達到一定的自動化計量水平和機械化水平。為使管理人員和生產工人能全面掌握該生產線的工藝技術以及管理、操作、維護等方面的技能和知識，需對個別環(huán)節(jié)的操作工人進行技術培訓，以使工廠能盡量達到預期效益和各項技術經濟指標。一、培訓方法1、項目投產前，工廠根據編制的定崗人員，應抽調一些文化水平較高的工人，集中起來由專家講授工藝和設備管理方面的知識，使他們對生產有一個概括性的了解，包括設備的原理、構造、操作方法、基本維護和維修常識，再由經驗豐富的人員帶領到同類型工廠進行對口個崗位實習培訓，直接操作機器，最后使他們具有獨立操作的能力。2、對技術管理干部，邀請有關專家到廠里講學，有計劃進行培訓二、培訓時間根據經驗，培訓約需一個月左右的時間，主要以廠內培訓為主，與到廠進行設備安裝、調試的技術人員一起工作，并且需要到已投產的同類攪拌站參觀實踐。本工程開工建設后，有計劃選送待培人員進行培訓，使他們培訓完成后能參加調試和試生產，進一步熟悉自己工廠所使用設備的特性，使本項目能順利投產。三、培訓方式對于不同的崗位，建議考慮“因材施教”的原則，對員工靈活采取不同的培訓方式，并將培訓結果與績效考核有機的結合起來。對于外調度、業(yè)務員、采購員這一類工作性質較為靈活的崗位人員來說，案例教學是行之有效的培訓方式之一，同時通過案例，可以提高受訓人員的培訓興致，誘使其主動思考，達到舉一反三的作用?？梢試L試要求這些崗位所有人員（上到部門經理，下到試用期員工），每人寫出在各自的工作經歷中成功和失敗的典型案例，在案例中實現(xiàn)“情景再現(xiàn)”（要有具體的時間、環(huán)境、人物、地點、語言、動作等等細節(jié)描寫），對筆者來說，這是一種工作經歷的總結，對于閱讀者而言，這是一種經驗的借鑒；最后，將案例編輯成冊，要求利用業(yè)余時間進行閱讀，并定期組織討論，真正實現(xiàn)經驗的共享，達到培訓的目的。對于操作手、司機、維修工這一類技術要求較高的崗位人員來說，短時間高頻率的反復灌輸培訓模式較為行之有效。鑒于這一類人員日常工作時間較長，很難有機會招集起來進行長時間的培訓，故建議將培訓內容進行分解，每日抽取2030分鐘進行專項授課，每2周循環(huán)1次，反復灌輸，以達到培訓的目的。以維修工為例可以將設備常見的故障按照系統(tǒng)進行分類，每天由部門經理或專業(yè)人員對某一項系統(tǒng)的某一個故障進行分析，第二天對所學內容進行測試，以激勵員工做好課后復習工作。這一類培訓方式，對師資的要求是比較高的，首先，授課老師必須確保授課內容的權威性，培訓課件和試題必須準備充分；其次，培訓工作一經開始，授課老師需要長期堅持下去，使員工對培訓工作習以為常，以確保所有人員共同進步，達到培訓目的。第十章原材料供應及動力第一節(jié)主要原材料供應混凝土所需主要原材料為水泥、砂子、石子、外加劑等。年產30萬方商砼企業(yè)這些材料均應有正常來源。其中水泥可由當?shù)馗鞔笏鄰S來滿足供應，砂子和石子選用嚴格按照商品混凝土工程堿集料反應技術規(guī)程，控制原材料堿集料活性。原材料年需求量估算生產C30水泥每立方米需水泥310KG（暫未考慮礦粉及粉煤灰部分替代水泥）、砂子650KG、石子1250KG。年生產30萬方商混年需水泥310000噸，砂子6500000噸，石子1250000噸。（考慮到建站地區(qū)各地情況不同，原材使用量存在一定差別）生產30萬方商砼原材料年成本估算表序號項目名稱年需用量單位單價元年費用萬元產地1水泥93000T55051152砂子195000T75146253石子375000T501875合計84525萬元第二節(jié)輔助材料輔助材料主要指外加劑和摻合料（如粉煤灰、高效減水劑、防凍劑）輔助材料原則上是根據設計和施工要求摻加。第三節(jié)燃料、動力燃料、動力的供應主要是水、電、汽、油。電容量需500KVA，油可在本市就近采購。正常生產30萬方年需資源、動力需求量及成本估算詳見下表序號項目名稱需用量單位單價（元）金額（萬元）1水9萬噸06542電60萬度09543燃料0045萬噸7735348合計4074萬元正常生產30萬方商砼年燃料、動力成本約為4074萬元。第十一章大型攪拌站企業(yè)良好運營診斷指標根據在全國范圍內的各類商砼企業(yè)運營情況，我們從規(guī)模效應、單臺攪拌車年運輸能力、人均混凝土生產量等8各方面，計算并總結出大型攪拌站企業(yè)在良好運營的情況下，所達到的指標，如下表所示序號指標項目指標數(shù)據備注1盈虧平衡產量22萬方左右2條生產線2攪拌車年運輸能力1618萬方/年3泵送方量812萬方/年泵車4人均商砼產量0405萬方5回款率70月度回款6純利潤率15207原材料成本比率60第十二章大型攪拌站企業(yè)組織運營建議我們認為，大型攪拌站企業(yè)無論設置多少個部門，每一個部門都不可能承擔企業(yè)所有的工作，企業(yè)部門之間應該是分工協(xié)作的。無論公司怎么設計，都要服從統(tǒng)一指揮的原則，要在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略指導下工作，在總經理的統(tǒng)一指揮下工作。設置的部門或單位有什么責任，還要給一個對等的權力，如果沒有對等權利的話，沒辦法完成這些職責，所以責和權互相之間應該是對等的。在這里，我們建議大型攪拌站企業(yè)引入一種“模擬經營”的組織管理模式。如下圖所示后援體系生產體系經濟體系總經理在大型攪拌站企業(yè)中，根據各部門職能分工的不同，將部門劃分為3大體系經濟體系（財務部、經營部、供應部、統(tǒng)計部）、生產體系（生產部、實驗室、車隊）、后援保障體系（設備部、辦公室），在經營管理過程中，總經理（企業(yè)領導團隊）著重把握經濟體系，其他兩個體系圍繞經濟體系開展工作。與此同時，我們將每一個職能部門模擬為一個獨立的個體，部門經理扮演“責任人”的角色，整個部門在“責任人”的管理下開展本職工作，而部門之間就形成了一種“經營”的關系，即在部門間引入一種“買賣”關系，例如銷售部“購買”生產部的砼從而完成銷售工作，生產部“購買”材料部的水泥等原材料組織生產，那么“買賣”過程中的結合點即可作為總經理考核部門之間協(xié)作的重要依據，也是公司領導判斷責任歸屬的重要立足點?？偨浝碓诠芾磉^程中，扮演“裁判”和“服務員”的角色，主要衡量部門間的工作進展（“經營”合作關系），并為之提供需要的幫助，對于部門內部具體工作操作方式，由部門內部討論解決，要求充分發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而做到企業(yè)的分權與集權的相互協(xié)調。第十三章大型攪拌站企業(yè)運營成本管理建議近年來,隨著國內商品混凝土市場競爭日趨激烈,商砼企業(yè)的高利潤時代漸漸已成為過去。面對這種形勢,商砼企業(yè)在進行資金的再投入和市場擴張的同時,要苦練內功,加強企業(yè)生產經營各環(huán)節(jié)的成本控制,通過強化內部管理堵住企業(yè)的各種跑冒滴漏,達到控制成本、提高效益的目的。首先，我們給成本控制下個定義成本控制是一個企業(yè)用來計劃、監(jiān)督和控制成本以支持管理決策和管理行為的基本流程。從經濟學的角度來看，成本利潤價格；對于企業(yè)追求的利潤來說，利潤市場決定的價格生產商控制的成本；所以控制好成本，就意味著創(chuàng)造了利潤。第一節(jié)三方合同在某些地區(qū)，有的商砼企業(yè)，在商砼的銷售過程中，通過協(xié)商，由建筑方（客戶）購買水泥等原材料，水泥廠直接與建筑方發(fā)生業(yè)務關系，發(fā)票開至建筑方，再由建筑方將水泥提供給攪拌站生產混凝土，此時的攪拌站行使一個委托加工方的角色，從而在稅金上免去了水泥價格導致的稅費，而只是收取加工費，這與90年代初期，中國紡織業(yè)普遍采用的“來料加工“的方式是一樣的。這種交易合同稱為三方合同，即甲供合同（如下圖所示）。攪拌站水泥廠建筑方傳統(tǒng)銷售模式三方合同模式在這種操作模式中，需要注意三點問題A認同問題甲供合同在實際操作中首先存在一個接受的問題，如果水泥廠、攪拌站、建筑方對于這種模式有顧慮，或者不能接受，那么三方合同的實施將會是困難的。據了解，全國很多地區(qū)的商砼企業(yè)都沒有采取這種操作模式，究其原因，一方面是很多管理者沒有意識到這種操作方式的利處，另一方面，與施工方的前期溝通工作，一般較為煩瑣，往往需要耐心細致的講解，且這種方式存在一定的風險，對于部分施工方而言，不愿意承擔這種風險。B利益共享三方合同最為直接帶來的利益既是更好的控制現(xiàn)金流，商砼公司必須合理分配獲取的利益。對于施工方，在甲供合同的執(zhí)行中，商砼公司一般會做出承諾施工方提供水泥，則一定保證商砼的及時交付使用，以保障施工方的施工進度；同時，在商砼單價給予一定程度的優(yōu)惠，從而實現(xiàn)利益共享。C職責分配由于水泥廠直接與建筑方簽訂水泥購買合同，那么水泥的質量是否能夠符合建筑要求，生產的混凝土質量由于水泥質量出現(xiàn)問題將如何分攤責任，攪拌站是否應該繼續(xù)承擔檢測水泥質量，并且承擔由此可能產生的混凝土質量問題，這些都是在甲供合同中必須制定的條款；第二節(jié)動態(tài)配合比大型攪拌站企業(yè)，由于自身技術優(yōu)勢以及混凝土需求量大，實驗室可以考慮將配合比賦予一種“動態(tài)”的概念，對于同一標號的商砼，