工廠個車間職位說明書(doc 12)

中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM職位說明書目錄1熔煉車間22設(shè)備動力科33焊絲車間44大拉車間55中小拉車間66高速車間77復(fù)繞車間88包檢組99清洗組1110物流組12中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM熔爐車間1車間主任職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排合理安排生產(chǎn)，完成月度計劃保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括廢品率、成材率、不良品率/二等，各項消耗指標(biāo)2、安全負(fù)責(zé)對車間員工的安全教育，對工作環(huán)境進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患（如天窗玻璃等）3、人員管理自覺維護(hù)公司的各項制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本車間的人員行為是否符合的廠規(guī)、廠紀(jì)、廠容、廠貌，負(fù)責(zé)本車間人員的安排調(diào)度，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行4、工藝管理全面負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，改進(jìn)改善操作規(guī)程，保證生產(chǎn)產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)符合工藝要求5、其他（領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）2班組長職位名稱班組長職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)按本小組生產(chǎn)計劃，合理安排人員，完成生產(chǎn)計劃2、安全處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件3、人員管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本小組員工操作4、工藝管理保證按時保質(zhì)生產(chǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場管理6S,工作期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的指導(dǎo)工作，未經(jīng)允許不得擅離職守,當(dāng)班的現(xiàn)場管理（6S5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設(shè)備動力科1車間主任職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排合理安排生產(chǎn)，完成月度計劃保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括廢品率、成材率、不良品率/二等，各項消耗指標(biāo)2、安全負(fù)責(zé)對車間員工的安全教育，對工作環(huán)境進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患（如天窗玻璃等）3、人員管理自覺維護(hù)公司的各項制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本車間的人員行為是否符合的廠規(guī)、廠紀(jì)、廠容、廠貌，負(fù)責(zé)本車間人員的安排調(diào)度，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行4、工藝管理全面負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，改進(jìn)改善操作規(guī)程，保證生產(chǎn)產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)符合工藝要求5、其他（領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）2班組長職位名稱班組長職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)按本小組生產(chǎn)計劃，合理安排人員，完成生產(chǎn)計劃2、安全處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件3、人員管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本小組員工操作4、工藝管理保證按時保質(zhì)生產(chǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場管理6S,工作期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的指導(dǎo)工作，未經(jīng)允許不得擅離職守,當(dāng)班的現(xiàn)場管理（6S5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM焊絲車間1車間主任職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排合理安排生產(chǎn)，完成月度計劃保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括廢品率、成材率、不良品率/二等，各項消耗指標(biāo)2、安全負(fù)責(zé)對車間員工的安全教育，對工作環(huán)境進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患（如天窗玻璃等）3、人員管理自覺維護(hù)公司的各項制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本車間的人員行為是否符合的廠規(guī)、廠紀(jì)、廠容、廠貌，負(fù)責(zé)本車間人員的安排調(diào)度，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行4、工藝管理全面負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，改進(jìn)改善操作規(guī)程，保證生產(chǎn)產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)符合工藝要求5、其他（領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）2班組長職位名稱班組長職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)按本小組生產(chǎn)計劃，合理安排人員，完成生產(chǎn)計劃2、安全處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件3、人員管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本小組員工操作4、工藝管理保證按時保質(zhì)生產(chǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場管理6S,工作期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的指導(dǎo)工作，未經(jīng)允許不得擅離職守,當(dāng)班的現(xiàn)場管理（6S5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM大拉車間1車間主任職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排合理安排生產(chǎn)，完成月度計劃保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括廢品率、成材率、不良品率/二等，各項消耗指標(biāo)2、安全負(fù)責(zé)對車間員工的安全教育，對工作環(huán)境進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患（如天窗玻璃等）3、人員管理自覺維護(hù)公司的各項制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本車間的人員行為是否符合的廠規(guī)、廠紀(jì)、廠容、廠貌，負(fù)責(zé)本車間人員的安排調(diào)度，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行4、工藝管理全面負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，改進(jìn)改善操作規(guī)程，保證生產(chǎn)產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)符合工藝要求5、其他（領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）2班組長職位名稱班組長職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)按本小組生產(chǎn)計劃，合理安排人員，完成生產(chǎn)計劃2、安全處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件3、人員管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本小組員工操作4、工藝管理保證按時保質(zhì)生產(chǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場管理6S,工作期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的指導(dǎo)工作，未經(jīng)允許不得擅離職守,當(dāng)班的現(xiàn)場管理（6S5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中小拉車間1車間主任職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排合理安排生產(chǎn)，完成月度計劃保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括廢品率、成材率、不良品率/二等，各項消耗指標(biāo)2、安全負(fù)責(zé)對車間員工的安全教育，對工作環(huán)境進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患（如天窗玻璃等）3、人員管理自覺維護(hù)公司的各項制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本車間的人員行為是否符合的廠規(guī)、廠紀(jì)、廠容、廠貌，負(fù)責(zé)本車間人員的安排調(diào)度，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行4、工藝管理全面負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，改進(jìn)改善操作規(guī)程，保證生產(chǎn)產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)符合工藝要求5、其他（領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）2班組長職位名稱班組長職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)按本小組生產(chǎn)計劃，合理安排人員，完成生產(chǎn)計劃2、安全處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件3、人員管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本小組員工操作4、工藝管理保證按時保質(zhì)生產(chǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場管理6S,工作期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的指導(dǎo)工作，未經(jīng)允許不得擅離職守,當(dāng)班的現(xiàn)場管理（6S5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM高速車間1車間主任職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排合理安排生產(chǎn)，完成月度計劃保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括廢品率、成材率、不良品率/二等，各項消耗指標(biāo)2、安全負(fù)責(zé)對車間員工的安全教育，對工作環(huán)境進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患（如天窗玻璃等）3、人員管理自覺維護(hù)公司的各項制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本車間的人員行為是否符合的廠規(guī)、廠紀(jì)、廠容、廠貌，負(fù)責(zé)本車間人員的安排調(diào)度，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行4、工藝管理全面負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，改進(jìn)改善操作規(guī)程，保證生產(chǎn)產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)符合工藝要求5、其他（領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）2班組長職位名稱班組長職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)按本小組生產(chǎn)計劃，合理安排人員，完成生產(chǎn)計劃2、安全處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件3、人員管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本小組員工操作4、工藝管理保證按時保質(zhì)生產(chǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場管理6S,工作期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的指導(dǎo)工作，未經(jīng)允許不得擅離職守,當(dāng)班的現(xiàn)場管理（6S5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM高速車間1車間主任職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排合理安排生產(chǎn)，完成月度計劃保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括廢品率、成材率、不良品率/二等，各項消耗指標(biāo)2、安全負(fù)責(zé)對車間員工的安全教育，對工作環(huán)境進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患（如天窗玻璃等）3、人員管理自覺維護(hù)公司的各項制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本車間的人員行為是否符合的廠規(guī)、廠紀(jì)、廠容、廠貌，負(fù)責(zé)本車間人員的安排調(diào)度，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行4、工藝管理全面負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，改進(jìn)改善操作規(guī)程，保證生產(chǎn)產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)符合工藝要求5、其他（領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）2班組長職位名稱班組長職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)按本小組生產(chǎn)計劃，合理安排人員，完成生產(chǎn)計劃2、安全處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件3、人員管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本小組員工操作4、工藝管理保證按時保質(zhì)生產(chǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場管理6S,工作期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的指導(dǎo)工作，未經(jīng)允許不得擅離職守,當(dāng)班的現(xiàn)場管理（6S5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM復(fù)繞車間1車間主任職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排合理安排生產(chǎn)，完成月度計劃保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括廢品率、成材率、不良品率/二等，各項消耗指標(biāo)2、安全負(fù)責(zé)對車間員工的安全教育，對工作環(huán)境進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患（如天窗玻璃等）3、人員管理自覺維護(hù)公司的各項制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本車間的人員行為是否符合的廠規(guī)、廠紀(jì)、廠容、廠貌，負(fù)責(zé)本車間人員的安排調(diào)度，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行4、工藝管理全面負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，改進(jìn)改善操作規(guī)程，保證生產(chǎn)產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)符合工藝要求5、其他（領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）2班組長職位名稱班組長職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)按本小組生產(chǎn)計劃，合理安排人員，完成生產(chǎn)計劃2、安全處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件3、人員管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本小組員工操作4、工藝管理保證按時保質(zhì)生產(chǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場管理6S,工作期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的指導(dǎo)工作，未經(jīng)允許不得擅離職守,當(dāng)班的現(xiàn)場管理（6S5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM包檢組1車間主任職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排合理安排生產(chǎn)，完成月度計劃保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括廢品率、成材率、不良品率/二等，各項消耗指標(biāo)2、安全負(fù)責(zé)對車間員工的安全教育，對工作環(huán)境進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患（如天窗玻璃等）3、人員管理自覺維護(hù)公司的各項制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本車間的人員行為是否符合的廠規(guī)、廠紀(jì)、廠容、廠貌，負(fù)責(zé)本車間人員的安排調(diào)度，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行4、工藝管理全面負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，改進(jìn)改善操作規(guī)程，保證生產(chǎn)產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)符合工藝要求5、其他（領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）2班組長職位名稱班組長職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)按本小組生產(chǎn)計劃，合理安排人員，完成生產(chǎn)計劃2、安全處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件3、人員管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本小組員工操作4、工藝管理保證按時保質(zhì)生產(chǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場管理6S,工作期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的指導(dǎo)工作，未經(jīng)允許不得擅離職守,當(dāng)班的現(xiàn)場管理（6S5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM清洗組1車間主任職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)制造部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1、生產(chǎn)安排合理安排生產(chǎn)，完成月度計劃保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括廢品率、成材率、不良品率/二等，各項消耗指標(biāo)2、安全負(fù)責(zé)對車間員工的安全教育，對工作環(huán)境進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患（如天窗玻璃等）3、人員管理自覺維護(hù)公司的各項制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本車間的人員行為是否符合的廠規(guī)、廠紀(jì)、廠容、廠貌，負(fù)責(zé)本車間人員的安排調(diào)度，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行4、工藝管理全面負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，改進(jìn)改善操作規(guī)程，保證生產(chǎn)產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)符合工藝要求5、其他（領(lǐng)導(dǎ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