版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、項目崗位職責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.項目經(jīng)理崗位職責(zé).12.項目副經(jīng)理崗位職責(zé).23.總工程師崗位職責(zé).34.黨支部書記(工會主席)崗位職責(zé).45.總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé).56.總會計師崗位職責(zé).67.安全總監(jiān)崗位職責(zé).7工程部8.工程部工作職責(zé).89.工程部部長崗位職責(zé).910.工區(qū)主任崗位職責(zé).1011.工程技術(shù)員崗位職責(zé).1112.檔案員崗位職責(zé).12質(zhì)檢部13.質(zhì)檢部工作職責(zé).1314.質(zhì)量管理部部長崗位職責(zé).1415.質(zhì)檢工程師崗位職責(zé).1516.資料員崗位職責(zé).16測量隊17.測量隊長崗位職責(zé).1818.測量人員工作職責(zé).20試驗室19.項目試驗室工作職責(zé).2120.試驗室主任崗位職責(zé).2221
2、.試驗人員崗位職責(zé).2322.試驗檢測員崗位職責(zé).2423.資料管理員崗位職責(zé).25材料部24.物設(shè)部職責(zé).2625.物設(shè)部部長崗位職責(zé).2726.材料會計崗位職責(zé).2827.物資采購崗位職責(zé).2928.過磅員崗位職責(zé).3129.倉庫保管員崗位職責(zé).3230.物資統(tǒng)計崗位職責(zé).3431.油庫人員工作職責(zé).3532.收(發(fā))料員崗位職責(zé).36設(shè)備部33.機(jī)械部崗位職責(zé).3734.機(jī)械設(shè)備業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé).3835.設(shè)備調(diào)度崗位職責(zé).3936.機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理崗位職責(zé).4037.機(jī)械駕駛、操作人員崗位職責(zé).41安全管理部38.安保部部門崗位職責(zé).4239.安全管理部長崗位職責(zé).4440.安全員崗位
3、職責(zé).4541.安全資料員崗位職責(zé).4642.安全領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責(zé).4743.消防安全注意事項.4844.防火小組工作職責(zé).4945.機(jī)動車駕駛員職責(zé).50財務(wù)部46.財務(wù)崗位工作職責(zé).5147.財務(wù)部長工作職責(zé).5248.出納員崗位職責(zé).5349.財務(wù)會計崗位職責(zé).5450.成本控制辦法.55經(jīng)營部51.經(jīng)營部工作職責(zé).5652.經(jīng)營部部長崗位職責(zé).5853.法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)員.5954.計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé).6055.計量員崗位職責(zé).6156.結(jié)算員崗位職責(zé).6257.合同管理崗位職責(zé).6358.預(yù)算崗位職責(zé).6459.定額崗位職責(zé).6560.統(tǒng)計崗位職責(zé).6661.計劃崗位職責(zé).67人事部62
4、.項目人事管理員崗位職責(zé).6863.員工行為準(zhǔn)則.70黨支部64.項目基層組織基本任務(wù).72綜合辦公室65.綜合辦公室職責(zé).7366.辦公室管理規(guī)定.7467.辦公室主任崗位職責(zé).7568.后勤主管崗位職責(zé).7669.食堂管理員崗位職責(zé).7770.文案管理人員職責(zé).7871.企管員崗位職責(zé).7972.通訊員工作崗位職責(zé).8073.網(wǎng)管員工作崗位職責(zé).8174.駕駛員崗位職責(zé).8275.廚師崗位職責(zé).8476.辦公用品管理辦法.8577.行政車輛管理規(guī)定.8678.項目日常管理規(guī)定.8779.項目職工文明規(guī)范.9080.食堂采購員崗位職責(zé).9181.食堂及公共衛(wèi)生管理規(guī)定.92協(xié)調(diào)環(huán)保部82.協(xié)
5、調(diào)環(huán)保部長崗位職責(zé).9383.環(huán)保員崗位職責(zé).94107 / 112文檔可自由編輯項目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,合法經(jīng)營。二、嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同,組織承包工程任務(wù)的全面完成。三、重視項目的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和各項專業(yè)管理,認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。四、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理現(xiàn)代化,提高工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),堅持文明施工,爭取理想經(jīng)濟(jì)效益。五、組織優(yōu)化勞動組合,合理安排人力,堅持按勞分配原則,搞好工資、獎金分配,充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。六、認(rèn)真貫徹職工獎懲條例及有關(guān)規(guī)定,搞好項目經(jīng)理部職工的獎罰工作。七、及時組織上級精神的傳達(dá)和項目實情的上報,監(jiān)督檢查文件資料的
6、立卷歸檔工作。八、關(guān)心職工生活,努力改善職工的物質(zhì)、文化生活條件。九、與黨支部共同開展建設(shè)文明單位活動,加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)教育。十、接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督,定期向黨組織和職工大會報告工作,支持工會、共青團(tuán)等群眾組織開展工作。項目副經(jīng)理職責(zé)副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場管理、機(jī)械設(shè)備管理、節(jié)能、安全等工作。具體責(zé)任:一、貫徹施工現(xiàn)場管理、機(jī)械設(shè)備管理、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)調(diào)度方面的方針、政策和規(guī)章制度,結(jié)合項目實際制定補(bǔ)充規(guī)定,并對實施情況進(jìn)行檢查。二、根據(jù)施工生產(chǎn)計劃,合理組織人員與機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)部門與工段班組之間的關(guān)系。三、主持生產(chǎn)調(diào)度會
7、、生產(chǎn)碰頭會,研究施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。四、組織機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用,不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率。五、組織落實生產(chǎn)安全、交通安全、環(huán)境保護(hù)等方面的工作,堅持安全生產(chǎn)、文明施工。六、組織機(jī)動車輛和駕駛?cè)藛T的年審、年檢。七、組織安全知識的宣傳教育工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。八、組織項目節(jié)能工作。九、組織機(jī)械人員、安全人員等業(yè)務(wù)培訓(xùn)??偣こ處熉氊?zé)項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、計量、試驗等工作。具體職責(zé)如下:一、認(rèn)真執(zhí)行國家、部及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和總公司、公司的各項技術(shù)質(zhì)量制度,結(jié)合項目實際制定補(bǔ)充規(guī)定,并對實施情況進(jìn)行檢查。二、組織項目實施有關(guān)科研項目,推廣應(yīng)用新
8、技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法。三、主持技術(shù)會議,組織研究施工技術(shù)問題,開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動。四、組織工程圖紙審查和技術(shù)交流工作。五、組織制訂施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、編制施工組織設(shè)計。六、組織制訂項目的工程質(zhì)量目標(biāo)或工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并組織實施。七、組織貫徹項目的技術(shù)責(zé)任制,堅持質(zhì)檢工程師制。八、組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的處理工作。九、組織好試驗工作,重視配合比優(yōu)化和試驗對工程質(zhì)量的控制、保證作用。十、組織推行全面質(zhì)量管理,開展TQC教育和QC小組活動。十一、堅持做好計量檢測工作,保持原始記錄完整、齊全。十二、組織編制竣工資料,編寫施工技術(shù)總結(jié)。十三、組織技術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作
9、。黨支部書記(工會主席)崗位職責(zé)一、在上級黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下,組織宣傳黨的路線、方針、政策、決議,根據(jù)上級黨委的指示精神,制定黨支部和工會工作計劃,并對實施情況進(jìn)行檢查。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部工作細(xì)則和基層工會工作手冊。三、積極參與項目經(jīng)理部重大問題的決策,注意做好干部考核、選拔、培養(yǎng)工作。四、組織干部、職工學(xué)習(xí)政治性文件,不斷提高職工的思想理論水平。五、維護(hù)職工合法權(quán)益,做好職工的勞動保護(hù)工作。六、組織職工開展合理化建議、技術(shù)革新、勞動競賽活動,發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任感。七、組織文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。八、做好勞動爭議和民事調(diào)解等工作。九、根據(jù)后勤達(dá)標(biāo)工作要求,組織搞好食堂、職工宿舍
10、、浴室、洗衣房、活動室等后勤服務(wù)工作。十、組織好項目經(jīng)理部的治安保衛(wèi)、治安綜合治理、消防等工作??偨?jīng)濟(jì)師職責(zé)總經(jīng)濟(jì)師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管計劃、統(tǒng)計、合同、預(yù)算、結(jié)算、定額、信息、企業(yè)管理、材料管理等經(jīng)營管理工作,具體職責(zé)是:一、組織貫徹計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合項目實際制訂補(bǔ)充規(guī)定,并對實施情況進(jìn)行檢查。二、組織貫徹總公司、公司的經(jīng)營方針目標(biāo),制定項目經(jīng)理部的經(jīng)營計劃和目標(biāo),并對實施情況進(jìn)行檢查。三、在經(jīng)理的對外經(jīng)濟(jì)活動中當(dāng)好助手和參謀,在重大對外談判和簽約等活動中,事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。在一般的對外經(jīng)濟(jì)活動中,可在經(jīng)理的授權(quán)
11、下,以經(jīng)理代表的身份行使項目經(jīng)理的職權(quán)。四、根據(jù)合同的年(季)度計劃和合同工期要求,組織制定項目經(jīng)理部的年、季、月施工生產(chǎn)計劃,并對實施情況進(jìn)行檢查。五、組織實施公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),制訂項目經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實現(xiàn)指標(biāo)的措施,并分解落實。六、組織編制和實施施工預(yù)算,并對實施情況進(jìn)行檢查。七、組織好合同管理和工程計量結(jié)算、索賠等工作。八、組織制定項目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,落實實施辦法以及考核獎罰方案,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)和仲裁。九、組織材料供應(yīng),實行物資供應(yīng)承包、限額領(lǐng)料等制度。十、組織搞好項目經(jīng)理部的方針目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化等各項基礎(chǔ)管理工作。十一、組織項目經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)
12、,信息收集、整理上報工作。十二、組織分管部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)??倳嫀熉氊?zé)總會計師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財務(wù)、會計、經(jīng)濟(jì)核算等工作。具體職責(zé)是:一、組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)、會計方面的方針、政策和規(guī)章制度。結(jié)合項目實際制訂補(bǔ)充規(guī)定,并對實施情況進(jìn)行檢查。二、負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理,組織負(fù)責(zé)全面經(jīng)濟(jì)核算,協(xié)調(diào)項目生產(chǎn)、財務(wù)管理之間的關(guān)系。三、負(fù)責(zé)項目資金的籌集、使用,檢查生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的資金運用情況,講求經(jīng)濟(jì)效益。四、組織工程成本的預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核。五、組織制訂增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支計劃,督促各部門降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。六、組織制定費用開支計劃,堅持費用開支標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約費用開支。七
13、、嚴(yán)格會計監(jiān)督,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,支持會計人員依法履行職責(zé)。八、參與生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、工資獎金等方案的制訂和經(jīng)濟(jì)合同的研究、檢查等工作。九、組織財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。安全總監(jiān)崗位職責(zé)一、項目安全負(fù)責(zé)人應(yīng)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,對項目的職業(yè)健康安全環(huán)保監(jiān)督工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任。二、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好職業(yè)健康安全環(huán)保工作,負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全環(huán)保工作的總體策劃與部署,構(gòu)建職業(yè)健康安全環(huán)保監(jiān)督保障體系并有效運行,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門的職業(yè)健康安全環(huán)保工作。三、根據(jù)公司職業(yè)健康安全環(huán)保監(jiān)督管理制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)組織項目內(nèi)部的職業(yè)健康安全環(huán)保督查工作,對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,有權(quán)責(zé)
14、令下協(xié)作隊伍立即組織整改,存在重大隱患的可下令停止其作業(yè)。四、按照國家有關(guān)事故調(diào)查處理規(guī)定,負(fù)責(zé)項目職業(yè)健康安全環(huán)保事故調(diào)查與處理。五、自覺接受行業(yè)主管部門和公司組織的職業(yè)健康安全環(huán)保教育,并取得專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。工程部工作職責(zé)工程部是項目經(jīng)理部的施工管理職能部門,在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)和工程質(zhì)量工作。具體如下:一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝。二、學(xué)習(xí)承包合同、技術(shù)規(guī)范、熟悉審核圖紙和相關(guān)技術(shù)資料、組織技術(shù)交底。三、研究編制工程項目的施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施,并組織報批和實施。四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項
15、目試驗、測量等檢測工作。五、辦理有關(guān)設(shè)計變更的報批和實施。六、負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作。七、及時收集并分類整理、審查施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。負(fù)責(zé)編制竣工資料,參與竣工驗收。八、實行全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)TQC教育,積極開展QC小組活動,及時總結(jié)、推薦優(yōu)秀成果。九、組織督促項目的計量工作。十、收集資料、總結(jié)經(jīng)驗,參加撰寫施工工法,做好工程技術(shù)總結(jié),督促技術(shù)人員撰寫專題論文或工作總結(jié),并組織向公司推薦申報。十一、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部部長崗位職責(zé)工程部部長是項目經(jīng)理部職能部門工程部的主要負(fù)責(zé)人,在副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,技術(shù)管理,質(zhì)量管理,測量及試
16、驗,計量管理工作。主要職責(zé)如下:一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、測量試驗、計量管理等方面的規(guī)章制度,對規(guī)定的原始資料的整理做到真實、齊全,臺帳規(guī)范、整潔、報表及時、準(zhǔn)確。二、組織編制并實施切實可行的施工組織設(shè)計和施工方案。三、認(rèn)真搞好技術(shù)管理,工程需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程收集齊全,整理有序。對主要工序制定工法,并在施工過程中落實,積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,組織開展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動,注意成果總結(jié),及時做好施工資料的收集、整理工作。四、組織制訂和實施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃,對主要工序和關(guān)鍵部位設(shè)有質(zhì)量管理點,堅持實行技術(shù)交底、“三檢制度”、工程質(zhì)
17、量報告制度、工程質(zhì)量否決權(quán)。堅持每月的質(zhì)量檢查制度,加強(qiáng)對勞務(wù)合作隊伍的質(zhì)量控制與管理,實行全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)TQC教育,積極開展QC小組活動,及時總結(jié)、推薦優(yōu)秀成果。五、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時,及時上報,處理堅持“三不放過”的原則,調(diào)查處理認(rèn)真,整改措施有力。六、對根據(jù)施工需要配備的測量、試驗人員和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,切實按照規(guī)定進(jìn)行測量、試驗、記錄清楚、準(zhǔn)確、報告規(guī)范、及時,試驗人員持證上崗,重視配合比的優(yōu)化。七、對根據(jù)施工需要配備的計量人員、計量器具進(jìn)行統(tǒng)一管理,計量人員持證上崗,計量器具管理賬、卡、物三相符,做好周期檢定工作,組織督促各個環(huán)節(jié)的計量檢測工作,各種文件、報表、原始記錄等非法定計量單
18、位。八、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工區(qū)主任崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工區(qū)四標(biāo)一體管理體系的正常運行。二、組織工區(qū)各部門參加項目經(jīng)理部組織的法律法規(guī)及其他要求的識別、評價、傳遞、更新工作,并形成清單,批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、組織工區(qū)各部門參加項目經(jīng)理部組織的環(huán)境因素和危險源的辨識,對評價出的重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案,組織實施并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。四、認(rèn)真落實項目經(jīng)理部的總體安排,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保證規(guī)章制度的有效落實。五、以工區(qū)為單位,按照項目經(jīng)理部安排的各節(jié)點工期,根據(jù)本工區(qū)的具體情況精心組織,合理安排生產(chǎn)
19、任務(wù),確保工程按期完工。六、組織工區(qū)全員安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的培訓(xùn),提高工區(qū)全員安全、質(zhì)量、環(huán)保意識,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全、綠色環(huán)保工程。七、強(qiáng)化工期意識,確保業(yè)主工期要求。八、負(fù)責(zé)做好工區(qū)的精神文明建設(shè),創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”。工程技術(shù)崗位職責(zé)一、執(zhí)行制度1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工技術(shù)法規(guī)、制度、工法或工藝標(biāo)準(zhǔn)。2.執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)時,結(jié)合工程實際存在的問題,擬定補(bǔ)細(xì)則報上級有關(guān)部門,經(jīng)批復(fù)后執(zhí)行。二、施工技術(shù)1.對施工工程設(shè)計圖紙及文件進(jìn)行會審,對有關(guān)內(nèi)容做到清楚、熟悉。2.按批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對。3.施工圖現(xiàn)場核對無誤后,對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.編制工程項目的施工方案、
20、施工組織設(shè)計及施工組織措施計劃。5.發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)難題,會同上級主管部門進(jìn)行處理。6.對施工中的主要工序制訂工藝標(biāo)準(zhǔn)或工法。7.搞好工程竣工,驗收決算及各種圖表、原始資料匯編總結(jié)工作。分項工程施工的原始資料整理與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。三、科技進(jìn)步1.必要時,制訂項目工程科技發(fā)展規(guī)劃上報公司,同時行公司技術(shù)進(jìn)步計劃。2.執(zhí)行公司技協(xié)年度發(fā)展計劃,總結(jié)成果上報公司發(fā)布。3.會同公司有關(guān)部門對技術(shù)成果進(jìn)行鑒定。4.配合上級的科研與技術(shù)進(jìn)步工作,落實上級分配的“四新”項目。5.對采用“四新”項目的成果要有總結(jié)。四、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。檔案員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門,各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等
21、資料,并登記造冊,妥善保管。二、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。三、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā),保管制度。四、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。五、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時清理作廢資料不被誤用。六、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。七、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件,及時移交公司檔案室存檔。八、負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。九、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料,應(yīng)報工程主管工
22、程師同意,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間,到期歸還時,須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。十、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料,須報總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。質(zhì)檢部工作職責(zé)質(zhì)檢部是項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理和控制的職能部門,在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目的工程質(zhì)量工作。具體如下:一、依據(jù)質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。二、確保施工過程的各個環(huán)節(jié),以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識,并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。三、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝。四、確定質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項目的Q
23、C小組活動,及時總結(jié)、推薦優(yōu)秀成果。六、負(fù)責(zé)分包工程質(zhì)量監(jiān)督工作。七、及時收集并分類整理、審查施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。負(fù)責(zé)編制竣工資料,參與竣工驗收。八、組織督促項目的計量工作。九、收集資料、總結(jié)經(jīng)驗,參加撰寫施工工法,做好工程技術(shù)總結(jié),督促技術(shù)人員撰寫專題論文或工作總結(jié),并組織向公司推薦申報。十、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)量管理部部長崗位職責(zé)一、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。二、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。三、制訂質(zhì)檢計劃。四、確定質(zhì)檢規(guī)程。五、設(shè)計質(zhì)檢工藝。六、質(zhì)檢人員的選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。七、質(zhì)檢情況評估。八、質(zhì)檢部質(zhì)量管理。九、質(zhì)檢部費用整
24、體把握,制定節(jié)支策略。十、質(zhì)檢情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。 質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)一、質(zhì)量管理1.對“內(nèi)部監(jiān)理制度及實施細(xì)則”的實施情況進(jìn)行檢查和督促,根據(jù)實施情況,收集補(bǔ)充、修改意見。2.健全質(zhì)量保證和控制體系,主要工序和關(guān)鍵部門設(shè)有質(zhì)量管理點。3.組織有關(guān)人員定期深入施工現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量大檢查,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。4.對發(fā)生的重大質(zhì)量事故組織有關(guān)人員調(diào)查、分析原因,提出處理意見,并采取有效的措施,限期整改。5.對分部、分項工程的自檢或抽檢,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和“工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”,認(rèn)真填寫檢查記錄。6.質(zhì)量事故有記錄,并建立臺帳。二、創(chuàng)優(yōu)工作1.制訂創(chuàng)優(yōu)計劃,開展創(chuàng)優(yōu)活動,并對執(zhí)
25、行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。2. 竣工交驗項目、擬申報優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量管理先進(jìn)單位時,按規(guī)定整理資料、數(shù)據(jù),提交上級審批。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作,應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理,做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。二、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。三、參與施工生產(chǎn)管理,做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。四、負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。五、及時檢索和查詢
26、、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。七、收集工程資料的原則1.及時參與原責(zé)。施工單位文件資源的收集、管理工作必需納入整個工程項目管理的全過程,資料員應(yīng)該參加有關(guān)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)等各方面的會議,并應(yīng)經(jīng)常深入施工工程現(xiàn)場,了解施工動態(tài),及時準(zhǔn)確地掌握工程施工管理方面全面信息,便于施工資源的及時收集、整理和核對。2.保持同步原責(zé)。資源的收集工作與工程施工的每一道工序密切相關(guān),必須與工程的施工同步進(jìn)行,以保證文件資源的準(zhǔn)確性和時效性。3.認(rèn)真把關(guān)原責(zé)。與項目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人密切配合,嚴(yán)把文件資源的質(zhì)量關(guān)。無論是對企業(yè)內(nèi)部,還是對相關(guān)單位之間往來的文件資源都應(yīng)認(rèn)真核查、校對,
27、發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。測量隊長崗位職責(zé)一、在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),各級工程測量人員必須堅持測量工作程序,遵循施工測量工作流程。二、配合上級測量部門完成各項測量任務(wù)。對測量人員的使用及調(diào)配必須征得架子隊測量人員的批準(zhǔn)。三、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件,核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù),繪制項目有關(guān)樣圖及施工輔助圖,填寫項目測量原始資料,為工程施工提供準(zhǔn)確的測量資料;施工準(zhǔn)備階段,要認(rèn)真熟悉圖紙,根據(jù)移交的測量資料做好復(fù)測、方案編制等工作;施工階段,要嚴(yán)格控制測量精度,并做好記錄;工程竣工階段,做好竣工測量,及時準(zhǔn)確地提出測量成果,以滿足施工和
28、竣工驗交的需要。四、負(fù)責(zé)做好控制測量工作,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。五、定期對測量標(biāo)志進(jìn)行復(fù)核,確保測量標(biāo)志位置正確。導(dǎo)線點的平面控制測量,水準(zhǔn)點的高程控制測量,樁基、承臺、墩身、墊石的復(fù)核與報檢。六、做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計算,精心放樣,確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。七、制定測量人員、測量儀器以及定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺賬。八、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器,嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。九、對施工工程隊伍的測量人員必須經(jīng)過項目部測量人員會的考評,如上崗證、操作能力等,合格后方可從事本工程的測量工作,同時對施工隊的合格測量工納入項目測量系統(tǒng),統(tǒng)一管理
29、。十、建立測量日志制度。工程測量是先導(dǎo),測量工作必須有序,為此特意要求現(xiàn)場測量人員養(yǎng)成記測量日志習(xí)慣。一天一總結(jié),一天一計劃,有利于安排工作,提高效率和質(zhì)量。十一、負(fù)責(zé)本專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、測量人員考核評定,施工隊選定測量人員,必須經(jīng)過項目部測量人員會考核同意。十二、組織工程竣工測量工作,測量成果整理與積累,測量成果的計算資料必須做到記錄真實、字跡清楚、計算正確,格式統(tǒng)一,并裝訂成冊,妥善保管。十三、原始記錄必須做到清楚工整,不得涂改、后補(bǔ),每一單位工程完畢后必須及時整理測量資料。凡納入工程技術(shù)檔案內(nèi)的,應(yīng)按規(guī)定整理好方可交技術(shù)部門入檔,不入檔者應(yīng)保留到工程竣工驗收后一年方可處理。十四、分類整
30、理各種施工放樣資料并存檔。測量工作必須做好原始記錄,堅持復(fù)核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測量資料和測量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管,裝訂成冊。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。測量人員工作職責(zé)一、按項目工程部的要求,與各作業(yè)層現(xiàn)場技術(shù)人員配合,認(rèn)真作業(yè),及時、準(zhǔn)確完成測量任務(wù)。二、嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程作業(yè),確保測量質(zhì)量。三、注意做好各工序之間的配合協(xié)作。四、掌握構(gòu)造物的平面和標(biāo)高數(shù)據(jù)及其銜接關(guān)系;熟悉各種測量作業(yè)方法,合理使用測量儀器。五、測量人員應(yīng)能熟練正確掌握儀器的使用、保養(yǎng)。六、看懂并測繪施工圖紙,妥善保管好圖紙、資料。七、各種測繪數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。八、愛護(hù)測量儀器設(shè)備,精心使用,妥善保
31、管,經(jīng)常核對及時檢修。九、按操作規(guī)程作業(yè),確保安全。十、施工中保護(hù)所有測量標(biāo)志,及時檢查、校正。十一、認(rèn)真填寫原始記錄及測量數(shù)據(jù)。十二、對工程沿線平面、高程控制點定期復(fù)測,確保其精度符合要求。十三、實行測量任務(wù)委托單制度,對現(xiàn)場所通知測量任務(wù)必須于2日內(nèi)完成。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目試驗室工作職責(zé)一、項目試驗人員都應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),并積極提高自身的業(yè)務(wù)水平。二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范以及技術(shù)操作規(guī)程,搞好試驗,確保試驗質(zhì)量。三、及時完成各項試驗,將準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及時整理出來,保證施工順利進(jìn)行,并指導(dǎo)施工。四、每日、旬的工作,要有工作安排、工作計劃。五、試驗室的各種儀器,需按時保養(yǎng),定時檢驗,經(jīng)
32、常保持儀器、設(shè)備清潔完好。六、試驗檢測報告必須實事求是,字跡工整,數(shù)據(jù)真實可靠。必須有試驗、計算、復(fù)核和負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。七、試驗資料設(shè)專人管理,建立試驗臺帳、技術(shù)資料檔案、原始資料檔案,資料分類分項歸檔,保證各種資料的齊全。八、試驗資料要按時檢查,發(fā)現(xiàn)有問題要及時分析,并寫出報告。注意積累試驗資料,并進(jìn)行統(tǒng)計分析,以便積累經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)水平。九、結(jié)合施工工程的特點和需要,進(jìn)行新材料、新工藝、新制品的研究和開發(fā)。十、積極配合監(jiān)理工作,須監(jiān)理旁站的試驗,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。試驗室主任崗位職責(zé)試驗室是質(zhì)量檢查和科學(xué)試驗中心,試驗室主任是在總工程師和質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,業(yè)務(wù)上向總工程師和質(zhì)檢
33、工程師負(fù)責(zé)。一、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,試驗規(guī)程,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及所承擔(dān)工程項目的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、認(rèn)真執(zhí)行試驗中的試驗先行,對原材料、成品、半成品,開工前必須先取得數(shù)據(jù),把好原始材料質(zhì)量關(guān)。三、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)試驗各項指標(biāo)。做到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟(jì)可行。四、積極參加新材料和代用品試驗,并向總工程師和質(zhì)檢工程師提供可靠數(shù)據(jù),參加小組活動。五、督促、落實、復(fù)核試驗記錄、報告、臺帳及有關(guān)報表,監(jiān)督資料保存。六、負(fù)責(zé)檢測儀器和使用、保管,制定儀器的增補(bǔ)計劃。七、有權(quán)對不符合要求的原材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場和封存不合格材料。八、有權(quán)參與質(zhì)量檢查和單位工程驗收。九、有權(quán)禁止不遵守施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為。十、積極參加有關(guān)
34、學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,將試驗工作做到規(guī)范化、程序化。十一、有權(quán)向總工建議施工中影響工程質(zhì)量人員的獎罰。試驗人員崗位職責(zé)一、試驗室人員必須堅守崗位,守職盡責(zé),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和基本技能、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)知識。二、試驗人員必須嚴(yán)格按照國家和上級有關(guān)試驗的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和試驗方法,做好各項試驗。三、密切配合施工部門做好各項試驗,為施工、竣工交驗及評優(yōu)提供準(zhǔn)確資料。四、認(rèn)真鑒定施工中使用的材料、半成品或成品有無出廠檢驗證明或試驗報告。凡不合格和未經(jīng)檢驗的材料、半成品、成品應(yīng)及時向質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢主管人員提出報告和處理意見。五、試驗人員發(fā)現(xiàn)試驗結(jié)果不符合試驗要求時,應(yīng)立即報告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)
35、導(dǎo)和質(zhì)檢主管人員(部門)。六、試驗人員必須認(rèn)真及時填寫原始記錄和試驗報告,報告要有結(jié)論并試驗、計算、復(fù)核及負(fù)責(zé)人簽署姓名和加蓋公章。原始記錄不得涂改,七、正確使用和保管試驗設(shè)備,定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢定,經(jīng)常保持儀器設(shè)備的整潔和完好。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。試驗檢測員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)章制度,認(rèn)真完成試驗室下達(dá)的檢測任務(wù)。二、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗操作規(guī)程及合同要求進(jìn)行檢驗和試驗。三、做好試驗檢測前的準(zhǔn)備工作,正確取樣、分樣和備料,核對儀器、設(shè)備量值及運轉(zhuǎn),環(huán)境條件是否符合試驗檢測條件的要求。四、嚴(yán)格按照技術(shù)要求,實事求是的逐項填寫檢測原始記錄,按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測數(shù)據(jù)。五、對出具的試
36、驗記錄、報告的正確性負(fù)責(zé),并按規(guī)定程序送審。六、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備,做到事前有檢查,事后有維護(hù)、清理、加油、加罩。七、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,做到文明檢驗,離開崗位時檢查水電源,防止事故發(fā)生。八、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新的檢測方法,提高試驗檢測水平。資料管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)室內(nèi)原始記錄、檢測報告整理歸檔,以及將試驗報告上報監(jiān)理簽認(rèn)并發(fā)放。二、負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及書刊資料的管理工作。建立試驗規(guī)程、施工規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)等受控清單。三、各類資料應(yīng)分類保管,以便查找,入庫的資料均應(yīng)登記,并有保管目錄備查。四、密切注意國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品檢驗工作的發(fā)展動態(tài),隨時收集最新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),檢驗
37、規(guī)程,規(guī)范,細(xì)則,方法。失效文件應(yīng)及時從所有發(fā)放和使用場所撤回,或采取其他措施防止誤用。五、對試驗儀器設(shè)備履歷書、說明書、檢定證書進(jìn)行統(tǒng)一保管。六、嚴(yán)格遵守保密制度,不得隨意復(fù)制散發(fā)檢測報告,不得泄露原始數(shù)據(jù)。七、丟失資料應(yīng)按質(zhì)量事故處理。八、好防火、防盜、防蛀工作,以防資料的損壞。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、負(fù)責(zé)本組試驗檢測原始記錄、試驗報告的填寫及試驗臺帳登記;十一、負(fù)責(zé)試驗報告的發(fā)放、保管、整理歸檔,定期對本組試驗檢測結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,并形成報表。材料部工作職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度,原始資料真實、齊全,各種統(tǒng)計臺帳、報表上報及時、準(zhǔn)確。二、根據(jù)施工預(yù)算和年、季、月度主要材料需用計
38、劃,做好材料的供應(yīng)與控制、考核工作;設(shè)有地衡,嚴(yán)格材料的收、發(fā)計量,鋼筋、水泥、木材集中設(shè)庫,認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,實行節(jié)獎超罰,努力提高主要材料的節(jié)約率。三、積極執(zhí)行現(xiàn)代管理方法和供應(yīng)成本定額管理,實行材料部門物資供應(yīng)承包,堅持“貨比三家”,盡量選擇質(zhì)優(yōu)、價廉、適用的材料,嚴(yán)格把好收料驗收關(guān),努力完成承包指標(biāo),降低材料成本。四、堅持按施工需要編制采購供應(yīng)計劃,保證工程進(jìn)度需要;工具管理實行交舊換新、丟失賠償制度;努力降低物資儲備資金占用率,加速儲備資金周轉(zhuǎn)。五、健全倉庫管理制度,庫容、庫貌整潔,五五擺放,四號定位,帳卡物三相符;現(xiàn)場物資定置管理,堆碼整齊,上蓋下墊,掛牌管理。六、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料
39、管理,按規(guī)定計提攤銷,及時做好維修保養(yǎng)工作,重視周轉(zhuǎn)材料的使用、保養(yǎng),制度健全,原始記錄完整。七、重視物資回收和修舊利廢工作,有計劃、有檢查,按規(guī)定進(jìn)行獎罰。八、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材設(shè)部部長崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、地方的有關(guān)方針政策和上級的物資管理規(guī)章制度,協(xié)調(diào)本項目材料人員的工作,檢查、督促。指導(dǎo)材料人員崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。二、在總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資采購、運輸、保管、發(fā)放和周轉(zhuǎn)材料管理,修舊利廢等。三、嚴(yán)格材料采購計劃管理,編好物資供應(yīng)和采購計劃及大宗材料的用款計劃。督促做好材料采購的詢價、比價、供應(yīng)商的調(diào)查、評價等工作。并做好詳細(xì)記錄。及時組織貨源,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證供應(yīng)。四、協(xié)調(diào)
40、配合各部門銜接工作,牽頭做好材料的訂貨合同的會審和簽訂;督促有關(guān)部門及時提供材料需用量計劃、簽發(fā)限額領(lǐng)料單、提供材料實驗結(jié)果。五、組織材料人員做好收發(fā)料計量、財務(wù)處理、倉庫保管等業(yè)務(wù)工作。六、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,按規(guī)定計提攤銷,及時做好維修保養(yǎng)我作,重視周轉(zhuǎn)材料的使用、保養(yǎng),制度健全,原始記錄完整。七、重視物資回收和修舊利廢工作,有計劃、有檢查,按規(guī)定進(jìn)行獎罰。八、配合項目經(jīng)營部的考核工作,提供相關(guān)考核資料。九、調(diào)動材料人員的積極性,千萬百計降低供料成本,努力完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)。材料會計崗位職責(zé)一、建立健全各類材料明細(xì)賬,按照器材目錄的分類、編號、名稱、計量單位、規(guī)格設(shè)立帳頁;賬冊記載必須
41、根據(jù)正式合法憑證(如收料單、限額領(lǐng)料單等),記賬應(yīng)清晰、無誤。二、如發(fā)現(xiàn)賬冊記載錯誤,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)格進(jìn)行更正,不得做任何不合法的涂改。三、暫無發(fā)票的物資,必須做預(yù)收料及時進(jìn)帳,賬面庫存物資不得出現(xiàn)赤字。四、料賬應(yīng)定期與倉庫保管帳核對,二者數(shù)量結(jié)存應(yīng)相等;料賬庫存金額應(yīng)與財務(wù)部門的庫存余額相符(預(yù)算價或計劃價)。五、各種原始憑證要填寫清楚,符合要求,真實可靠;主要材料的收料單后應(yīng)附有檢(斤)尺單或過稱單;限額領(lǐng)料單后應(yīng)附有出庫計量單、開盤記錄或鋼筋下料日記。物資采購崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按照采購計劃所列品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、供應(yīng)時間辦理,無權(quán)變更或盲目采購。如需變更時,必須經(jīng)過批準(zhǔn)。熟悉所采購物
42、資的名稱、型號、規(guī)格、表示方法、性能、要求等技術(shù)條件。二、認(rèn)真做好供應(yīng)前的市場調(diào)查工作,對主要材料的地區(qū)資源、出廠價格、市場銷售價格、運距、運價等進(jìn)行全面的摸底調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果及時向主管和經(jīng)理匯報。三、掌握物資價格市場信息,熟悉物資供應(yīng)渠道,堅持貨比三家。擇優(yōu)選購,降低采購成本。在執(zhí)行采購任務(wù)時,應(yīng)遵守物資紀(jì)律和市場管理有關(guān)規(guī)定,不徇私情,不謀私利。四、建立采購臺帳,記錄采購?fù)瓿汕闆r,進(jìn)行采購成本分析。五、編報采購用款計劃,管好采購資金、??顚S?,不得挪用。完成采購任務(wù)后,及時向財務(wù)部門辦理報銷結(jié)算,定期核對往來項目。六、協(xié)助做好清倉利庫工作,積極處理和推銷積壓物資,減少資金占用。七、鋼材、
43、水泥、瀝青必須取得生產(chǎn)廠或供貨單位的質(zhì)量證明書;地材須先取樣試驗,合格后,憑試驗報告采購;所有的質(zhì)量證明書和試驗報告應(yīng)分類、編號、裝訂成冊與收料單對口,以備查驗,并復(fù)制分送技術(shù)部門和材料試驗部門。八、協(xié)助計劃人員做好物資的訂貨、提貨和催貨工作;建立主材采購進(jìn)貨臺帳,記錄完整,計量憑證齊全;定期進(jìn)行采購成本節(jié)超核算,并分析原因。過磅員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行計量法有關(guān)規(guī)定,對進(jìn)場的大宗物資一律經(jīng)地中衡計量驗收。二、遵守國家的法規(guī)法紀(jì),不徇私情,一視同仁。三、履行材料人員崗位責(zé)任制,盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對計量車輛應(yīng)首先檢查質(zhì)量是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,方可經(jīng)地中衡計量進(jìn)行驗收。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉和
44、掌握進(jìn)場物資質(zhì)量要求及品質(zhì)性能,做到物有所用,物盡其用。五、地中衡工作室嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,并謝絕參觀。六、嚴(yán)格執(zhí)行上下班時間,做好交接班的手續(xù)移交工作,并認(rèn)真填制日物資臺帳。七、收料人員必須到卸貨現(xiàn)場,驗其無質(zhì)量問題后方可簽字驗收。對不在驗收現(xiàn)場進(jìn)行驗收者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處。八、計量人員無故離開工作崗位,令其他人替代,未經(jīng)允許一經(jīng)發(fā)現(xiàn),提出警告,警告兩次者還未進(jìn)行改正者,調(diào)出工作崗位,由經(jīng)理部另外安排工作。九、以企業(yè)為家,以創(chuàng)造效益為榮,做好材料工作。倉庫保管員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹倉庫保管工作的方針、政策、樹立高度的責(zé)任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業(yè)精神;樹立為客戶服務(wù)、為生
45、產(chǎn)服務(wù)的觀點,具有合作精神;樹立講效率、講效益的思想,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營管理。二、嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時做好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運工作,嚴(yán)格各項手續(xù)制度,做到收有據(jù)、發(fā)有憑,登記銷賬及時準(zhǔn)確,手續(xù)完備,帳物相符,把好收、發(fā)、管三關(guān)。三、熟悉倉庫的結(jié)構(gòu)、布局、技術(shù)定額,熟悉倉庫規(guī)劃,熟悉堆碼、氈墊技術(shù),掌握堆垛作業(yè)要求。在庫容使用上做到:妥善安排貨位,合理高效的利用倉庫,堆垛、整齊、穩(wěn)固、間距合理,方便作業(yè)、清點、保管、檢查、收發(fā)。四、 熟悉倉庫物資的特性、保管要求,能有針對性地進(jìn)行保管,防止貨物損壞,提高倉儲質(zhì)量;熟練的填寫帳表、制作單證,妥善處理
46、各種單證業(yè)務(wù);了解倉儲合同的義務(wù)約定,完整的履行義務(wù);妥善處理風(fēng)、雨、熱、凍等自然災(zāi)害對倉儲物資的影響,減少損失。五、重視倉庫成本管理,不斷降低倉儲成本管理。妥善保管好剩料、廢棄包裝,收集和處理好地腳貨,做好回收工作。妥善保管、細(xì)心使用氈墊、貨板等用品用具,延長其使用壽命。重視研究物資倉儲技術(shù),提高倉庫利用率,降低倉儲物耗損率,提高倉庫的經(jīng)濟(jì)效益。六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,熟悉掌握計量、衡量、 測試用具和儀器儀表的使用;掌握分管物資的貨物特征、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保管知識、作業(yè)要求、工藝流程;及時掌握倉儲管理的新技術(shù)、新工藝,適應(yīng)倉儲自動化、現(xiàn)在化、信息化的發(fā)展,不斷提高倉儲管理水平;了解倉庫設(shè)備設(shè)施性能
47、要求,督促設(shè)備維護(hù)和維修。七、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度,時刻保持警惕,做好防火、防盜、防破壞、防蟲害等安全保衛(wèi)工作,防止各類災(zāi)害和人身傷亡事故,確保人身、物資、設(shè)備安全。物資統(tǒng)計崗位職責(zé)一、建立健全物資統(tǒng)計臺帳,根據(jù)總公司、公司的有關(guān)規(guī)定和要求,按時上報各種報表,數(shù)字準(zhǔn)確、真實,對庫存升降、庫存結(jié)構(gòu)情況寫出文字說明。二、深入現(xiàn)場、倉庫調(diào)查了解物資使用及節(jié)超情況,協(xié)助主管或計劃員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。1、供應(yīng)任務(wù)完成情況;2、供料成本節(jié)超及各個環(huán)節(jié)節(jié)超情況;3、物耗量差節(jié)超情況(與施工預(yù)算比);4、儲備資金占用情況(資金占用率、資金周轉(zhuǎn)次數(shù));5、年均材料費成本節(jié)超情況(量差+價差);三、各類
48、原始憑證、賬冊、報表必須分類整理,裝訂成冊,妥善保管。油庫人員工作職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行材料人員崗位責(zé)任制,盡職盡責(zé),保證施工生產(chǎn)的燃油供應(yīng)。二、熟悉和掌握燃油的品種,規(guī)格及性能,發(fā)放要準(zhǔn)確,加油要及時。三、要有安全防范意識,配制防火消防工具,重點防明火,消除隱患。四、了解庫房各種油料數(shù)量,提前填制采購計劃單。五、對庫房存放的各種油料,分別其類,定點擺放,不允許混雜擺放。六、認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理部及材料部門的有關(guān)規(guī)定,對任何單位及個人的車輛一律平等看待,要一視同仁。七、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對所進(jìn)燃油要嚴(yán)格檢查,經(jīng)檢查不合格的燃油要一概退回,資對柴、汽油一律經(jīng)地中衡計量,確定質(zhì)量無誤驗收入庫。收(發(fā))料員崗位
49、職責(zé)一、建立健全物資統(tǒng)計臺帳,根據(jù)總公司、公司的有關(guān)規(guī)定和要求,按時上報各種報表,數(shù)字準(zhǔn)確、真實,對庫存升降、庫存結(jié)構(gòu)情況寫出文字說明。二、深入現(xiàn)場、倉庫調(diào)查了解物資使用及節(jié)超情況,協(xié)助主管或計劃員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。1、供應(yīng)任務(wù)完成情況;2、供料成本節(jié)超及各個環(huán)節(jié)節(jié)超情況;3、物耗量差節(jié)超情況(與施工預(yù)算比);4、儲備資金占用情況(資金占用率、資金周轉(zhuǎn)次數(shù));5、年均材料費成本節(jié)超情況(量差+價差);三、各類原始憑證、賬冊、報表必須分類整理,裝訂成冊,妥善保管。機(jī)械部崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理和節(jié)能工作制度,各種原始資料完整,臺帳科學(xué)、齊全,報表及時、準(zhǔn)確,帳、卡、物三相符,AB類機(jī)械設(shè)備實行定人、定機(jī)。二、堅持定期保養(yǎng)和計劃修理,加強(qiáng)保修人員和修理間的管理,認(rèn)真實行駕駛和操作人員責(zé)任制,努力提高機(jī)械設(shè)備的完好率。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度室內(nèi)外地板一體化設(shè)計與施工合同3篇
- 課題申報參考:民事非法定種類證據(jù)的實質(zhì)審查機(jī)制研究
- 課題申報參考:面向金融大數(shù)據(jù)的聯(lián)邦深度欺詐檢測方法研究
- 二零二五版文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)合同3篇
- 二零二五版木工企業(yè)員工離職與競業(yè)禁止勞動合同3篇
- 2025年度個人營運汽車租賃車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)合同4篇
- 二零二五年度綠色節(jié)能幕墻安裝服務(wù)合同文本4篇
- 2024露天煤礦開采項目咨詢與服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度木工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合同3篇
- 2025年度個人別墅防水系統(tǒng)安裝合同范本
- 2024-2030年中國智慧水務(wù)行業(yè)應(yīng)用需求分析發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 《獅子王》電影賞析
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 中醫(yī)護(hù)理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報告
- 貨物運輸安全培訓(xùn)課件
- 統(tǒng)編版高中政治選擇性必修2《法律與生活》知識點復(fù)習(xí)提綱詳細(xì)版
- 前端年終述職報告
- 2024小說推文行業(yè)白皮書
- 市人民醫(yī)院關(guān)于開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗主題活動”2023-2025年實施方案及資料匯編
- 政績觀存在的問題及整改措施范文(7篇)
評論
0/150
提交評論