應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作情況匯報(bào).doc

1、應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作情況匯報(bào)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作情況匯報(bào) 根據(jù)省、市和縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急能力建設(shè)要求，緊緊抓住機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，打通基層應(yīng)急管理“最后一公里”，切實(shí)抓好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作建設(shè)?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 召開了黨政聯(lián)席會討論研究，成立了由黨委書記XXX、鎮(zhèn)長XXX任主任，分管應(yīng)急管理工作人武部部長XX任常務(wù)副主任，相關(guān)工作分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，相關(guān)站所及各村書記、主任為成員的應(yīng)急管理委員會，抽調(diào)精干力量成立程龍鎮(zhèn)應(yīng)急辦。由原安監(jiān)站負(fù)責(zé)人XXX任應(yīng)急辦主任，統(tǒng)籌調(diào)度全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，指導(dǎo)督促各村應(yīng)急管理工作。 二、完善應(yīng)急預(yù)案體系，

2、壯大應(yīng)急救援力量 按照“橫向到邊、縱向到底”的目標(biāo)，依照2020年應(yīng)急管理工作的任務(wù)，有針對性地修訂完善總體預(yù)案，突出抓好專項(xiàng)預(yù)案，使各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容完整，簡明扼要，符合實(shí)際，操作性強(qiáng)。為確保能夠有效地處理好各類突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)加大資金投入力度，組建以公安、消防、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體，以民兵預(yù)備役、鎮(zhèn)村干部等力量為補(bǔ)充的應(yīng)急救援隊(duì)伍，如半專業(yè)撲火隊(duì)。 三、加強(qiáng)應(yīng)急值守和救援物資保障 為扎實(shí)做好應(yīng)急值守這一工作，我鎮(zhèn)專門設(shè)置了應(yīng)急辦，明確了將鎮(zhèn)政府黨政辦整合兼顧應(yīng)急辦應(yīng)急值守值能，專門配備了無線固定電話、衛(wèi)星電話、辦公桌椅、電腦、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案資料柜、床等辦公設(shè)施，制定了值班安排，每

3、天落實(shí)專人24小時值守電話。為確保突發(fā)事件中救災(zāi)物資的及時到位，通過與各村積極協(xié)調(diào)，各村都固定了專門存放搶險救災(zāi)物資的場所，并逐步儲備各類搶險救災(zāi)物資。 四、組建網(wǎng)絡(luò)宣傳教育群，進(jìn)一步提高應(yīng)急處突能力 積極在各村村務(wù)公開群向全鎮(zhèn)群眾宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)知識和內(nèi)容，向廣大干群宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，形成全鎮(zhèn)共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。 我鎮(zhèn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作雖然取得了初步成效，但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是運(yùn)行機(jī)制還沒有完全捋順；二是人員、編制不到位，村級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)還沒有完全落實(shí)，沒有專職人員來抓基層應(yīng)急管理工作，在一定程度上影響了基層應(yīng)急管理工作的開展；三是應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)威納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，投入不足；四是應(yīng)急管理科普知識宣傳教育沒有普及，群眾自救互救能力較低。 五、下一步工作安排 做好突發(fā)公共事件預(yù)防管理工作是面向群眾、面向基層的一項(xiàng)重要工作，是對政府行政能力、執(zhí)政能力的考驗(yàn)。防范各種事件的發(fā)生和處置帶來的損失，還是一項(xiàng)需要探索的工作。下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真對照XX市基層應(yīng)急管理工作規(guī)范化建設(shè)工作方案，按