建筑工程項目經(jīng)理部最新崗位職責(zé).doc

1、建筑工程項目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益， 確保公司下達的各項指標(biāo)全面完成。二、 負責(zé)工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。三、 組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施。四、 根據(jù)公司年（季） 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季（月） 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配。五、 科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、 財、 物資，

2、 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 及時解決施工中出現(xiàn)的問題。六、 負責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)， 組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。七、 搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系， 積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。 1 、 負責(zé)項目生產(chǎn)的進度管理、 質(zhì)量管理、 文明施工管理、 安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。 2、 做好施工“五準(zhǔn)備” 工作， 包括落實合同工期、 質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo)； 臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備， 組織勞動力進場， 組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn)， 協(xié)調(diào)材料購置進場。 3、 落實合同工期， 編制生產(chǎn)進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃， 并據(jù)此編制月計劃、 周計劃， 下發(fā)落實到生產(chǎn)

3、各部門； 負責(zé)計劃的執(zhí)行、 實施與考核。 4、 落實各項質(zhì)量管理工作， 落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。 5、 對現(xiàn)場文明施工負全責(zé)， 建立文明施工管理制度、 文明施工考評制度、 定期檢查制度等； 并負責(zé)文明施工各項工作的落實、 執(zhí)行。 6、 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作， 組織安全生產(chǎn)例會， 定期安全生產(chǎn)檢查、 安全教育活動。 7、 制訂生產(chǎn)例會制度， 協(xié)調(diào)材料、 機械、 勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置， 落實各部門的工作安排、 工程進度計劃及各項工作目標(biāo)。 8、 協(xié)調(diào)、 管理各分包單位的生產(chǎn)工作。 組織控制、 檢查分包單位的工期、 質(zhì)量、 文明施工、 安全等各項生產(chǎn)指標(biāo)， 依據(jù)分包合同對分包單位進行管

4、理。 9、 負責(zé)現(xiàn)場人、 材料、 機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。 1 、 全面負責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)、 質(zhì)量管理工作， 包括與項目經(jīng)理部各部門、 社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、 質(zhì)量相關(guān)工作。 2、 遵守國家、 行業(yè)、 地方和企業(yè)的技術(shù)政策、 標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、 制度等。 3、 建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度， 明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。 4、 組織本項目施工組織設(shè)計、 施工方案、 技術(shù)交底的編制和論證工作并實施管理。 5、 負責(zé)本項目測量、 實驗、 計量、 工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。 6、 組織對施工樣板、 分項、 分部工程質(zhì)量檢驗評定工作， 參加單位工程的

5、竣工驗收。 7、 負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程的監(jiān)控。 8、 領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進行新工藝、 新材料、 新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。 1 、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動， 參加施工項目的預(yù)檢、 隱檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。 2、 深人項目各班組， 隨時進行工程質(zhì)量檢查， 檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 3、 認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況， 查看有關(guān)質(zhì)保書， 發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用， 檢查混凝土試塊制作、 保養(yǎng)情況； 協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督檢查； 對需要試驗的物資， 督促材料人員和試驗員按時取

6、樣送檢， 把好原材料質(zhì)量關(guān)。 4、 把好工序質(zhì)量關(guān)， 實施工程質(zhì)量預(yù)控， 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。 5、 組織制定項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃， 并監(jiān)督實施。 6、 督促項目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系， 對分包項目質(zhì)量人員進行管理。 7、 組織項目質(zhì)量例會， 分析質(zhì)量形勢， 提出質(zhì)量改進意見， 并監(jiān)督實施。 8、 有權(quán)制止違章作業(yè)、 違章指揮， 有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。 9、 參加施工項目質(zhì)量問題、 質(zhì)量事故的調(diào)查、 處理工作， 并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。 1 、 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、 勞動保護的方針、 政策、 法令及規(guī)章制度， 做好項目的安全生

7、產(chǎn)管理工作。 2、 熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標(biāo)準(zhǔn)， 制定安全生產(chǎn)制度、 安全檢查制度和安全教育制度并負責(zé)貫徹實施。 3、 配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周） 例行安全生產(chǎn)大檢查， 做好記錄， 督促整改和實施獎懲。 4、 每天進行項目安全巡查， 制止違章指揮和違章作業(yè)， 做好安全生產(chǎn)工作日記； 對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為， 經(jīng)勸說無效， 有權(quán)提出處理意見， 報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 5、 督促項目分包單位建立健全安全保證體系， 對分包項目安全人員進行管理。 作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作， 督促遵守安全生產(chǎn)制度， 持證上崗， 不違章作業(yè)。 6、 按時上報項目各類統(tǒng)計報表， 按上級有關(guān)要

8、求收集、 整理各項安全管理資料。 7、 有權(quán)制止違章作業(yè)、 違章指揮， 有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。 8、 參加施工項目安全問題、 安全事故的調(diào)查、 處理工作， 并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。 9、 參與勞保用品和防護用品的采購、 驗收、 發(fā)放工作， 協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、 教育工作， 做好安全標(biāo)志牌掛放等。 1 、 為加強資金的管理力度， 確保資金的使用安全， 提高資金的使用效率， 必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度， 保證一切資金在會計法 允許的范圍內(nèi)使用。 2、 物資采購及加工訂貨款項的支付， 必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、 工期、 進度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。 3、 對分包付款財務(wù)要嚴(yán)格按照

9、合同規(guī)定的付款比例， 任何分包和個人不得超比例付款。 4、 根據(jù)會計制度， 定期匯總會計憑證， 并與科目明細賬核對相符。 認(rèn)真審核收支原始憑證， 賬務(wù)處理符合制度規(guī)定， 賬目清楚， 數(shù)字準(zhǔn)確， 結(jié)算及時。 5、 各項付款時手續(xù)必須齊全， 財務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān)， 對手續(xù)不全或超比例的分包付款， 財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。 6、 按時、 按要求記賬收款， 按時編制會計報表， 做到數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整， 說明清楚， 報送及時， ?？顚Ｓ谩?7、 嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求： 認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，保證財務(wù)結(jié)算的正確、 及時和真實， 為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。 8、 及時認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作， 督導(dǎo)

10、所負責(zé)崗位的工作情況， 并對工作完成的效果負直接的責(zé)任。 1 、 熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項規(guī)定， 靈活運用預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn)， 起草合同文件， 參加合同編制及簽訂工作， 處理合同糾紛、 索賠等事宜。 2、 負責(zé)項目合同、 洽商及管理工作， 保存和管理施工合同、 施工分包合同、 勞務(wù)合同等合同及合同交底， 變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、 記錄等。 3、 及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人， 督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。 4、 負責(zé)編制工程預(yù)決算， 及時向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況。 5、 參加圖紙會審和對內(nèi)、 外的有關(guān)合同預(yù)、 決算方面的會議，

11、及時按修改設(shè)計、 補充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、 決算。 6、 收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料， 以利于工程決算，并做好項目成本分析。 7、 與生產(chǎn)、 技術(shù)、 材料部門做好業(yè)務(wù)交圈， 控制生產(chǎn)成本。 1 、 根據(jù)工程進度情況， 按月（周） 編制物資采購和租賃計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時供應(yīng)施工用的材料、 機具、 附件等， 采購材料采取“比質(zhì)量、 比價格、 比服務(wù)、 算成本” 三比一算的方法， 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貨比三家， 努力降低工程成本。 2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、 法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度， 確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、 違章行為。 3、 建立健全并不

12、斷完善項目部物資管理的各項制度， 保證物資從計劃到采購、 加工訂貨， 到現(xiàn)場消耗、 回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。 4、 按照施工組織設(shè)計及現(xiàn)場施工平面圖的要求， 嚴(yán)格材料碼放的位置， 安全合理堆放， 防止料具堆放倒塌， 造成人身傷害。 5、 對危險品（易燃、 易爆、 有毒） 材料的儲存、 發(fā)放， 應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施， 采購運輸有專門的安全教育和交底。 6、 及時組織工程所需物資的合同洽談、 評審、 簽訂工作。 認(rèn)真審核各種物資的采購計劃和資金計劃， 最大限度地發(fā)揮資金的作用， 以最少的投入獲取最大的效益。 7、 負責(zé)做好材料的進退場計量、 驗收， 做好材料報表， 及時匯總上報。

13、 加強周轉(zhuǎn)材料的管理， 嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺， 嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。 1 、 協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計交底。 2、 協(xié)助項目總工程師組織施工組織設(shè)計的編制并實施管理。 3、 負責(zé)組織編制并審核施工方案， 做好對分包單位的技術(shù)交底工作。 4、 辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商， 充分利用多媒體影象資料， 收集工程中的差、 錯、 漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。 5、 熟悉合同文件、 技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計圖紙， 在施工過程中對質(zhì)量、 進度進行全面控制， 施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報， 請示項目總工程師處理。 6、 研究解決本項目施工中

14、遇到的施工難題。 按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則， 解決技術(shù)問題， 推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。 7、 組織、 指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工， 填寫工程日記和各種施工記錄， 負責(zé)工程質(zhì)檢資料、 驗收資料、 施工圖表、 竣工資料的收集、 整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。 8、 負責(zé)所管項目， 向施工隊提供測量資料、 設(shè)計圖紙并進行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 關(guān)鍵工藝、 注意事項等交底； 監(jiān)督放樣， 校核平面位置及標(biāo)高； 監(jiān)督操作工藝， 組織中間抽檢及分部、 分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。 1 、 根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)安排， 做好辦公室日常管理工作。 協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳

15、、 各級主管部門會議、 各級領(lǐng)導(dǎo)視察等活動的禮儀接待等工作。 2、 購買各部門工作需要的辦公用品、 辦公用具， 并做好物品采購、使用登記臺帳。 3、 負責(zé)做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。 4、 組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃并組織學(xué)習(xí)， 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。 5、 做備用金使用情況帳目表。 6、 管理項目食堂， 掌握食堂日常支出情況， 做好食堂現(xiàn)金使用情況表， 控制食堂成本。一、 主動向相關(guān)業(yè)務(wù)部門（人員） 收集應(yīng)存檔資料進行入檔。二、 資料入檔后， 有關(guān)人員確需臨時借用的， 必須進行詳細登記（用途、 內(nèi)容、 張數(shù)或頁碼） 。三、 所有（包括臨時） 入

16、檔后的資料， 必須符合有關(guān)職能部門的要求， 并隨時達到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。四、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 不斷提高資料管理水平。 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范， 掌握常用材料的性能和基本成分。 2 努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)， 不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力， 熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。 3 接到送料試樣后， 要分清產(chǎn)地、 品種、 標(biāo)號、 數(shù)量， 記錄清楚。 做完試驗后， 填寫試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠， 結(jié)論明確， 不得涂改。 要按工號建立各類臺賬。 4 在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 負責(zé)進行現(xiàn)場的原料、 半成品的取樣、 送檢工作， 及時索取試驗報告并將試驗結(jié)果通報有關(guān)人員并及時交資料員。 5 做好砂石含水率、 混凝土坍落度、 砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定， 為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、 準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 6 做好試塊的取樣、 養(yǎng)護、 送檢等工作。 索取試驗報告， 并及時向有關(guān)人員通報試驗結(jié)果并及時交資料員。 7 配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、 保管、 標(biāo)識、 檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。 8 認(rèn)真整理有關(guān)的試驗資料， 做到及時、 準(zhǔn)確、 不遺漏。 9 根據(jù)項目新材料、 新工藝、 新技術(shù)推廣計劃的要求做好有關(guān)的試驗工作， 以推動科技進步。 1 0 現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)