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1、江西省昌博實(shí)業(yè)有限公司機(jī)械傷害應(yīng)急演練預(yù)案一、演練目的本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因,當(dāng)事故不可能完全避免時(shí),應(yīng)急救援行動(dòng)就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到:應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此,對(duì)安全管理而言,不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的替代措施,而是要堅(jiān)持樹(shù)立“預(yù)防為主”的科學(xué)理念,把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本廠業(yè)機(jī)械傷害傷亡突發(fā)事件,避免或最大程度地減輕機(jī)械傷害人身傷亡造成的損失,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全;為提高員工在發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)的
2、現(xiàn)場(chǎng)處置能力和自救能力。二、演練內(nèi)容機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處置三、演練時(shí)間2018年 8月 24日四、演練地點(diǎn)廠區(qū)車間五、演練形式現(xiàn)場(chǎng)演練六、舉辦單位江西省昌博實(shí)業(yè)有限公司七、應(yīng)急演練要求在開(kāi)展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計(jì)劃;演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)演練總體方案,并根據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求,掌握應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無(wú)誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。八、模擬情景在車間操作設(shè)備的過(guò)程中
3、,作業(yè)人員手被手臂被設(shè)備砸傷;造成機(jī)械傷害。九、組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):梅照鏡副組長(zhǎng):金瑞鍵現(xiàn)場(chǎng)指揮:梅照鏡模擬生產(chǎn)作業(yè)組金義安全組 伍正新、顧新田、金瑞鍵事故應(yīng)急組肖志勇、韋小明十、職責(zé)指揮組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、實(shí)施及關(guān)閉,應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)總指揮。模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置。安全組職責(zé):負(fù)責(zé)演練前培訓(xùn),演練人員會(huì)正確進(jìn)行逃生、會(huì)現(xiàn)場(chǎng)施救、會(huì)報(bào)警,安排現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離,設(shè)置警戒線;并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理期間的安全工作。事故應(yīng)急組職責(zé):按照演練程序,邢秋亮負(fù)責(zé)指定發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人員,受傷人員、報(bào)警人員、施救人員,并組織人員進(jìn)行施救;現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散撤離。
4、十一、演練步驟1、正常進(jìn)行設(shè)備作業(yè),由于在使用時(shí)操作不當(dāng),造成一員工被砸傷。2、作業(yè)負(fù)責(zé)人金義立即停止設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),告知安全負(fù)責(zé)人金瑞鍵和現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)人梅照鏡。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)人梅照鏡安排安全負(fù)責(zé)人金瑞鍵負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)視;事故應(yīng)急組成員將該員工扶到安全、平坦的地方。4、現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)人梅照鏡立即向指揮組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)報(bào)告。5、指揮組組長(zhǎng)立即發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令,安全組伍正新?lián)艽蚩傉{(diào)電話,說(shuō)明事故發(fā)生地點(diǎn)、人員情況等。6、應(yīng)急組肖志勇檢查該員工受傷部位的受傷程度,做以簡(jiǎn)單的包扎和處理。7、用總調(diào)派來(lái)的公司車輛將受傷員工拉往醫(yī)院,梅照鏡、金瑞鍵陪同。8、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人金義向現(xiàn)場(chǎng)指揮梅照鏡報(bào)告:“人員搶
5、救完畢,請(qǐng)指示”。9、指揮組梅照鏡發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。十二、演練安保措施所有參與演練人員按搶險(xiǎn)要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護(hù)用品。應(yīng)急作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分工,明確各自責(zé)任,服從指揮,熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場(chǎng)施救方法。車輛遠(yuǎn)離演練區(qū)域,在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置,設(shè)置安全警戒區(qū)域。十三、應(yīng)急物資A應(yīng)急藥箱B安全警示標(biāo)示牌C警戒帶十四、注意事項(xiàng)救護(hù)人在進(jìn)行機(jī)械傷害人員救治時(shí),必須進(jìn)行傷員傷情的初步判斷,不可直接進(jìn)行救護(hù),以免由于救護(hù)人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡化。機(jī)械傷害人員受傷可能在高處,存在高處墜落的危險(xiǎn),防止傷員高空墜落,救護(hù)者也應(yīng)注意救護(hù)中自身的防墜落、摔傷措施。救護(hù)人員登高時(shí)應(yīng)隨身攜帶必要的
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