廣告公司精品工作計劃格式樣本

1、.最新精品完整版范文推薦廣告公司工作計劃格式樣本一、基礎工作的進一步開展1、由于公司的業(yè)務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。3、完成日常人力資源招聘與配置。4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績

2、效評價體系的完善與正常運行，并保證與1.最新精品完整版范文推薦薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性， 建立和諧、 融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。二、部門的增設及人員配置1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4 名。副總經(jīng)理 (總監(jiān) )以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。2、成立大客戶服務部，預計設立成員4 人，主要負

3、責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、 收款結賬， 大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外 led 大屏 )，預計需要工作人20 人。2.最新精品完整版范文推薦三、強化濃縮人員素質培訓XX 年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使XX 年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。四、加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和

4、健全管理的工作。五、加強市場調(diào)研以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。六、品牌推廣1、為進一步打響 “嘻哈國際傳媒 ”品牌，擴大市場占有率，XX 年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣3.最新精品完整版范文推薦傳和擴大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培

5、訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。七、突破業(yè)務范圍，成立合作投資機構(暫定 “天幕營銷策劃機構 ”)。1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構”，策劃部李蒙兼機構副總監(jiān)，核心人員編制10 人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。2、參與競標收購淮海廣場(新亞、清江商場 )廣告位不低于 2 塊。廣告位競標成功后，將原有的平面廣告位更換為全4.最新精品完整版范文推薦彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600 萬人民幣。3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮 )。4、大運河廣場全彩大屏(80 平米 )的設立，啟動資金300萬人民幣。5、