二級建造師施工管理考點(diǎn)匯總

1、1如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)。2工程經(jīng)管最基本的方法論是工程目標(biāo)的(動態(tài)控制)。3運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4在工程合同價與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時，成本的計(jì)劃值是(工程合同價)。5在工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時，成本的實(shí)際值是(工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng))。6運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解；(1)收集施工成本的實(shí)際值；(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2

2、-1-3-4)。7在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的工程成本控制的周期為(一個月)。8在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是(收集施工進(jìn)度實(shí)際值)。9在工程目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于工程目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(將工程的目標(biāo)進(jìn)行分解)。10在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：(1)收集施工進(jìn)度實(shí)際值；(2)定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；(3)如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是(1-2-3)。11以下屬于工程目標(biāo)的過程控制的是(定期進(jìn)行工程目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較)。12工程目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措

3、施)。13當(dāng)工程目標(biāo)失控時，首先應(yīng)考慮(組織)方面存在的問題。14調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行經(jīng)管職能分工，屬于工程目標(biāo)動態(tài)控制的(組織措施)。15屬于工程動態(tài)控制技術(shù)措施的是(改進(jìn)施工方法)。16工程目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將工程目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的(計(jì)劃值)。17進(jìn)行工程目標(biāo)動態(tài)控制，在收集工程目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是(將實(shí)際值與計(jì)劃值比較)。第二章 施工成本經(jīng)管1在國際上，施工企業(yè)工程經(jīng)理是企業(yè)任命的一個工程的工程經(jīng)管班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是(工程目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào))。2施工企業(yè)工程經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時，政府主管部門將追究的主要是其(法律責(zé)任)。

4、3在工程工程施工中處于中心地位，對工程工程施工負(fù)有全面經(jīng)管責(zé)任的是(施工方工程經(jīng)理)。4建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程工程施工應(yīng)建立以(工程經(jīng)理)為首的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)管系統(tǒng)，實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制。5施工企業(yè)工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工的經(jīng)管過程中，不屬于其在工程經(jīng)管方面任務(wù)的是(工程投資控制)。6施工企業(yè)工程經(jīng)理往往是一個施工工程施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，工程經(jīng)理不僅要考慮工程的利益，還應(yīng)服從(本企業(yè))的整體利益。7工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工的經(jīng)管過程中，在(本企業(yè)法定代表人)的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織工程經(jīng)管班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等經(jīng)管權(quán)力。8工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工的經(jīng)管過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施

5、工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與(本企業(yè)法定代表人)簽訂工程承包合同。9關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)經(jīng)管制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知發(fā)布的時間是(2003年)。10國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍(寬)。112008年以后，我國大、中型工程工程施工的工程經(jīng)理必須由(取得建造師注冊證書的人員)擔(dān)任。12在我國，建造師是一種(專業(yè)人士)的名稱。13在我國，工程經(jīng)理是一個(工作崗位)的名稱。14建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理，是受企業(yè)(法定代表人)委托對工程工程施工過程全面負(fù)責(zé)的工程經(jīng)管者。15取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的工程經(jīng)理，由(施工企業(yè))決定。16

6、.建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)經(jīng)管制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為(5)年。17.國發(fā)20035號文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由(注冊建造師)代替，并設(shè)立過渡期。2000施工成本控制1.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)replyview，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(7%)。2.工料單價法中，工程的發(fā)承包價由匯總后的(直接工程費(fèi))加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金組成。3.施工機(jī)械司機(jī)工資屬于(施工機(jī)械使用費(fèi))。4.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為10，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價為(960)萬元。5

7、.工料單價法的直接工程費(fèi)是以(分部分項(xiàng)工程)的工程量乘以單價后的合計(jì)得到的。6.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為(3.41)。7.為完成工程工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體工程的費(fèi)用稱為(措施費(fèi))。8.某施工機(jī)械的預(yù)算價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺班折舊費(fèi)為(430)元。9.材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價

8、格是指(由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)和保管后的出庫價格)。10.按規(guī)定規(guī)范發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于(生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi))。11.筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。12.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個月，此間他的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。13.建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指(直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用)。14.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為(直接工程費(fèi))。15.按照建標(biāo)2003206號關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用工程組成為(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金)。16.某施工工程

9、直接費(fèi)為1200萬元，其中直接工程費(fèi)為800萬元，措施費(fèi)400萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元，該施工工程的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2，則該施工工程的安全施工費(fèi)為(16)萬元。17.直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和(施工機(jī)械使用費(fèi))。18.采用綜合單價法計(jì)算工程發(fā)包與承包價時，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)(直接費(fèi))。19.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是(進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒

10、定檢查所發(fā)生的費(fèi)用)。20.下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是(材料二次搬運(yùn)費(fèi))。21.在建筑安裝施工過程中，對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于(檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi))。22.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是(施工企業(yè)的臨時宿舍)。23.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi))。24.工程排污費(fèi)屬于(規(guī)費(fèi))。25.病假在六個月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計(jì)入(勞動保險費(fèi))。26.易地安家補(bǔ)助費(fèi)屬于(勞動保險費(fèi))。27.建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指(營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加)。28.某施工工程由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為500萬元，按規(guī)定規(guī)范計(jì)算的

11、措施費(fèi)為100萬元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為2，則該工程的不含稅金的造價為(703.8)萬元。29.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于(間接費(fèi))。1.在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算，屬于（施工成本預(yù)測）的內(nèi)容。2.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是(對施工成本經(jīng)管目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策)。3.從實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本經(jīng)管的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本經(jīng)管人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于(組織措施)。4.施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括(工程經(jīng)管效益的核算)。5.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(衡量成本降低的實(shí)際成

12、果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價)。6.施工成本一般以(單位工程)為成本核算對象，但也可以按照承包工程工程的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本經(jīng)管要求，靈活劃分成本核算對象。7.施工工程成本控制應(yīng)貫穿于施工工程從(投標(biāo)到竣工)的全過程，它是企業(yè)全面成本經(jīng)管的重要環(huán)節(jié)。8.一個施工工程成本計(jì)劃應(yīng)包括(從開工到竣工)所必需的施工成本，它是該施工工程降低成本的指導(dǎo)文件。9.以貨幣形式編制施工工程在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計(jì)劃）。10.在施工工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為(施工成

13、本)。11.下列不屬于施工成本經(jīng)管任務(wù)和環(huán)節(jié)的是(施工成本策劃)。12.施工成本經(jīng)管就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)經(jīng)管措施，把成本控制在(成本計(jì)劃)范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。13.無法直接計(jì)入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為(間接成本)。14.為施工準(zhǔn)備、組織和經(jīng)管施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為(間接成本)。15.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為(直接成本)。16.下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是(支付給生產(chǎn)工人的工資)。17.下列費(fèi)用中，不屬于施工工程間接成本的是(施工措施費(fèi))。18.下列費(fèi)用中，不屬于施工工

14、程直接成本的是(辦公費(fèi))。第三章 施工進(jìn)度經(jīng)管1關(guān)于工程經(jīng)管班子人員的獲取，下列說法不正確的是(必須在組織內(nèi)部安排人員)。2團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是(形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率)。3組織和人力資源規(guī)劃是(識別、確定和分派工程角色、職責(zé)和報告關(guān)系)的過程。4為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，工程人力資源經(jīng)管的目的是(調(diào)動所有工程參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制)。5在進(jìn)行工程的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時，對工程經(jīng)管班子的要求是(建立工程經(jīng)管班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍)。6關(guān)于工程資源經(jīng)管，下列說法正確的是(確定資源的分配計(jì)劃是工程資源經(jīng)管的工作之一)。7在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時，如果合理地考慮

15、(施工資源的運(yùn)用)，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。8施工工程資源經(jīng)管的目的是，通過施工資源的(合理配置)，為工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。9在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時，應(yīng)將重點(diǎn)放在(主導(dǎo)資源)上。10一個工程的施工資源應(yīng)包含(參與和配合該工程施工的所有單位將投入的資源)。11建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于工程資源中的(物資資源)。第四章 施工質(zhì)量經(jīng)管1建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個參與方，其工程經(jīng)管主要服務(wù)于工程的整體利益和(建設(shè)工程總承包方)自身的利益。2施工總承包經(jīng)管方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。3工

16、程決策期經(jīng)管工作的主要任務(wù)是(確定工程的定義)。4工程實(shí)施期的主要任務(wù)是通過(經(jīng)管)使工程的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為(EPC承包)。6建設(shè)工程工程總承包方工程經(jīng)管工作涉及工程(實(shí)施階段)的全過程。7EPC承包模式下的工程經(jīng)管屬于(建設(shè)工程總承包方)的工程經(jīng)管。8供貨方的工程經(jīng)管工作主要在建設(shè)工程工程的(施工階段)進(jìn)行。9施工方的工程經(jīng)管除了施工總承包方的工程經(jīng)管之外，還包括(施工分包方)的工程經(jīng)管。10以下不屬于施工方工程經(jīng)管目標(biāo)的是(工程的投資目標(biāo))。11建設(shè)工程工程經(jīng)管中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是(成本目標(biāo))。12工程經(jīng)管的核心任務(wù)是工程的(目標(biāo)控制)。13業(yè)主

17、方的工程經(jīng)管服務(wù)于業(yè)主的利益，其工程經(jīng)管的投資目標(biāo)是指工程的(總投資目標(biāo))。14工程策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列(籌劃和準(zhǔn)備工作)。15對于一個建設(shè)工程工程而言，(業(yè)主方的工程經(jīng)管)是經(jīng)管的核心。16建設(shè)工程工程總承包在多數(shù)條件下采用(變動總價合同)。17設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種工程經(jīng)管都屬于(建設(shè)工程總承包方)的工程經(jīng)管。18自工程開始至工程完成指的是工程的(實(shí)施期)。19工程的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是(編制設(shè)計(jì)任務(wù)書)。20編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程工程全壽命周期的(決策階段)。21業(yè)主方的工程經(jīng)管工作涉及工程(實(shí)施階段)的全過程。22工程總

18、承包和工程工程經(jīng)管是國際通行的工程建設(shè)工程(組織實(shí)施方式)。第五章 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管1工程結(jié)構(gòu)分解的示意圖(工程結(jié)構(gòu)圖)如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了工程的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了(各工作對象之間的組織關(guān)系)。2工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是(工程結(jié)構(gòu)圖)。3下列選項(xiàng)中，反映一個工程經(jīng)管班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是(組織結(jié)構(gòu)圖)。4對一個工程的經(jīng)管組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成(工程組織結(jié)構(gòu)圖)。5以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成(工作流程組織)。6反映工程經(jīng)管班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的經(jīng)管職能分工的分工表是(職能分工表)7工作流程組織所反映

19、的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是(動態(tài))關(guān)系。8施工單位應(yīng)當(dāng)在(任務(wù)分解)的基礎(chǔ)上定義工程經(jīng)理和工程團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。9下列關(guān)于工程結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工程組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是(工程結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù))。10合理的工程經(jīng)管組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對(工程結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu))的分析。11實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)管目標(biāo)的決定因素是(工程經(jīng)管組織)。12對一個工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成(工程結(jié)構(gòu)圖)。13組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的(各工作部門之間的指令關(guān)系)。14組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的(任務(wù)和經(jīng)管職能)分工。18對建設(shè)工程工程經(jīng)管進(jìn)行總體

20、診斷，應(yīng)首先分析的是(組織)問題。19控制工程目標(biāo)最重要的措施是(組織措施)。第六章 施工合同經(jīng)管1工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的工程不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任)。2我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方工程經(jīng)管)的范疇。3施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(24小時)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4對實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是(建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模規(guī)范規(guī)定)。5工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)

21、行工程建設(shè)(合同經(jīng)管)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。6工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)(連帶賠償責(zé)任)。7中華人民共和國建筑法規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的(執(zhí)業(yè)資格)證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。8國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為(工程咨詢)服務(wù)。9監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的(有償技術(shù)服務(wù))。10監(jiān)理單位與工程法人之間是委托與被委托的(合同關(guān)系)。11建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其工程經(jīng)管工作，并對承包單位履行(建設(shè)工程合同)的行

22、為進(jìn)行監(jiān)督和經(jīng)管。12國家推行建筑工程監(jiān)理制度。(國務(wù)院)可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。13以下關(guān)于風(fēng)險經(jīng)管的工作流程排序正確的是(風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移)。14在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險量最小的區(qū)域是(風(fēng)險區(qū)D)。15若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)C，則應(yīng)(采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D)。16人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險屬于(經(jīng)濟(jì)與經(jīng)管)風(fēng)險。17損失控制和安全經(jīng)管人員的能力方面帶來的風(fēng)險屬于(組織風(fēng)險)。18技術(shù)風(fēng)險可能來自于(工程設(shè)計(jì)文件)。19風(fēng)險是指損失的(不確定性)。20風(fēng)險分析的工作之一是(進(jìn)行風(fēng)險衡量，確定風(fēng)險量)。2

23、1事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險屬于(經(jīng)濟(jì)與經(jīng)管風(fēng)險)類型。22施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險屬于(組織風(fēng)險)類型。23在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆?風(fēng)險區(qū)B)。23工程工程經(jīng)管風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的(影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn))的不確定因素。1.一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在(目標(biāo)成本)的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。2.將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用工程進(jìn)行編制的方法，是(按施工成本組成)編制施工成本計(jì)劃。3.將工程總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，

24、該種施工成本計(jì)劃的編制方式是(按子工程組成)編制施工成本計(jì)劃。4.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，下列說法中，不正確的是(編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的)。1.將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是(動態(tài)比率法)。2.施工成本分析的重要依據(jù)是(會計(jì)核算)。3.業(yè)務(wù)核算的目的是(在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整)。4.施工成本分析就是根據(jù)會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和(業(yè)務(wù)核算)提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。5.對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算范圍最廣的是(業(yè)務(wù)核算)。6.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是(工程變更

25、一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等)。7.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是(相關(guān)比率法)。8.通過(構(gòu)成比率法)的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本工程占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系。9.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示(成本偏差)。10.進(jìn)行綜合成本的分析，(分部分項(xiàng)工程成本分析)是施工工程成本分析的基礎(chǔ)。11.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從(實(shí)際成本及預(yù)算收入)方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。12.綜合成本的分析中，(月(季)度成本分析)是指施工工程

26、定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點(diǎn)的施工工程來說，有著特別重要的意義。13.在進(jìn)行月(季)度成本分析時，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的政策性虧損，則應(yīng)該(從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度)。14.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)。15.通過(竣工成本分析)，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。16.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是(成本核算對象的竣工成本資料)。17.年度成本分析的依據(jù)是(年度成本報表)。18.既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是(施工成本計(jì)劃)。19.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時間

27、內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是(擬完工程計(jì)劃施工成本)。20.以下能反映每一時刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是(施工成本計(jì)劃)21.施工成本控制的實(shí)施步驟為(比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查)。22.在施工成本控制的步驟中，(分析)是施工成本控制工作的核心。23.在施工成本控制的步驟中，通過(預(yù)測)，可以估算整個工程完成時的施工成本，為決策提供支持。24.施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是(糾偏)。25.施工成本控制步驟中，分析的主要目的是(分析偏差產(chǎn)生的原因)。26.施工成本偏差可表示為(已完工程實(shí)際施工成本)與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。27.用曲線法進(jìn)行施工成

28、本偏差分析時，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(進(jìn)度偏差)。28.反映成本實(shí)際值對計(jì)劃值的偏離程度的是(偏差程度)。29.在進(jìn)行成本偏差分析中，(累計(jì)偏差)分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。30.反映的信息量少，一般在工程的較高經(jīng)管層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是(表格法)。32.能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。33.難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是(曲線法)

29、。34.可使工程成本經(jīng)管人員清楚地了解偏差發(fā)生的時間、所在的單項(xiàng)工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是(局部偏差)。定的方法。3000施工進(jìn)度控制1.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為(12天)。4已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后(6天)。5已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最

30、遲開始時間為(12天)。6在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的(總時差)最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。7當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(拖延-TF)。8在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為7天。如果工作最早開始時間為13天，則工作M的總時差為(5天)。9在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后5.天，影響總工期2天，則該工作原來的總時差為(3天)。10在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響(緊后工作的最早開始時間)。11在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)H工作的緊后工作有

31、I和J，總時差分別為3天和4天，工作H、I之間時間間隔為8天，工作H、J之間的時間隔為6天，則工作H的總時差為(10天)。12雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對應(yīng)的時標(biāo)值為(該工作的最早完成時間)。13已知某工作ij的持續(xù)時間為4天，其i節(jié)點(diǎn)的最早時間為18天，最遲時間為21天，則該工作的最早完成的時間為(22)天。14雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作(虛線)表示工作之間的(邏輯關(guān)系)。15在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中，(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。17在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識別工作的(開始時間)。18單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有(完成-完成)。19

32、某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延13天，則會影響工程計(jì)劃工期(5)天。20在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，(箭線)表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。21雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有(一個開始節(jié)點(diǎn)和一個結(jié)束節(jié)點(diǎn))。22在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的(自由時差)。23單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的(肯定型)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。24以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為(工作網(wǎng)絡(luò))。25在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，STFi，j表示(i工作開始到j(luò)工作完成的時距)。26雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示(工作之間邏輯關(guān)系)。1.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括(技

33、術(shù)風(fēng)險)。2.下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案)。3.施工工程進(jìn)度控制的（技術(shù)措施）涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。4.下列選項(xiàng)中，能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是(資金需求計(jì)劃)。5.工程資金需求計(jì)劃是(工程融資)的重要依據(jù)。6.信息技術(shù)的應(yīng)用對施工方進(jìn)度控制而言是一種(經(jīng)管手段)。7.根據(jù)（組織與目標(biāo)的關(guān)系），為實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全工程經(jīng)管的組織體系。8.下列選項(xiàng)中，(選擇合理的合同結(jié)構(gòu))可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。9.在利用(工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)編制進(jìn)度計(jì)劃時，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。10.施

34、工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其(對進(jìn)度的影響)。11.下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是(編制工程進(jìn)度控制的工作流程)。12.下列選項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(采取糾偏措施)。13.為實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視(健全工程經(jīng)管的組織體系)。1.代表不同利益方的工程經(jīng)管(業(yè)主方和工程參與各方)進(jìn)度控制的(目標(biāo))具有明顯的不同。2.由于工程實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(動態(tài))的經(jīng)管過程。3.如果只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的(必要調(diào)整)，則工程進(jìn)度目標(biāo)無法得到控制。4.

35、進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是(分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理)。5.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同)對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。6.在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的(出圖計(jì)劃)。7.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(施工任務(wù)委托合同)對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。8.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與(物資采購)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。1.施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不同之處是(編制先后順序)。2.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一是確定一個月度或旬的(施工資源需要量)。3.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以(經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo))為依據(jù)。4.工程施工的月

36、度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于(實(shí)施性)施工進(jìn)度計(jì)劃。5.對于我國大型或特大型建設(shè)工程，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由(業(yè)主)承擔(dān)。6.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于(企業(yè)計(jì)劃)的范疇。7.工程工程的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指(施工總進(jìn)度規(guī)劃)。8.針對(大型)建設(shè)工程工程，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性三個層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。9.工程工程施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(一個具體工程工程)為對象編制的。10.子工程施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(工程工程施工進(jìn)度計(jì)劃)的組成部分。11.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃包括(企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃)。1.建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個相互(關(guān)聯(lián))的進(jìn)度計(jì)劃組成的，它是工程進(jìn)度控制的依據(jù)。

37、2.在建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方與(采購和供貨方)等的進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。3.一個建設(shè)工程可以由(月度計(jì)劃)等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。4.一個建設(shè)工程可以由(子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃)等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。5.通常情況下，一個建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是(逐步)形成的。6.建設(shè)工程工程的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程的進(jìn)度目標(biāo)，是在工程(決策階段)確定的。7.建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定工程工作編碼；。其工作步驟為(-)。8.在進(jìn)行建設(shè)工程工程總進(jìn)度

38、目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性)。9.建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(業(yè)主方)工程經(jīng)管的任務(wù)。10.大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性)。4000施工質(zhì)量控制1.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行的各種檢查，指的是(包括作業(yè)者自檢、互檢和專職經(jīng)管者專檢)。2事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是(操作者的自我控制)。3通過技術(shù)作業(yè)和經(jīng)管活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于(事中控制)的內(nèi)容。4按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于(事前控制)的內(nèi)容。5PDCA循環(huán)

39、中，處置工作中糾偏的步驟具體是指(采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷)。6建設(shè)工程工程全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量控制)。7使具體的作業(yè)者和經(jīng)管者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握施工質(zhì)量規(guī)范，從而規(guī)范作業(yè)和經(jīng)管行為，正確執(zhí)行計(jì)劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，屬于(實(shí)施)階段的工作。8PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是(對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查)。9施工質(zhì)量保證體系的建立是以(現(xiàn)場施工經(jīng)管組織機(jī)構(gòu))為主體的。10施工質(zhì)量保證體系指的是(現(xiàn)場的施工質(zhì)量經(jīng)管系統(tǒng))。1先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場，屬于(全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控

40、。2對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)(專業(yè)經(jīng)管部門)的驗(yàn)收，合格后方可使用。3工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容是(施工技術(shù)方案)，它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿伞?實(shí)施施工技術(shù)規(guī)范的具體手段是(施工技術(shù)方法)。5在施工作業(yè)之前必須對進(jìn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)應(yīng)與(有關(guān)規(guī)范)相符合。6在施工生產(chǎn)要素中，(資金)是其他生產(chǎn)要素配置的條件。7規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已經(jīng)過了資格核查和培訓(xùn)，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。8所使用的原材料、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控

41、。9施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量預(yù)控)。10相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。11設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會審已經(jīng)完成，屬于(全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控。12根據(jù)施工的展開過程，動態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置，這是(階段性施工平面圖)的要求。13對服務(wù)于全場性全過程施工且不易于二次搬運(yùn)重新布置的設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是(施工總平面圖)的要求。14工程開工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍應(yīng)該由(施工合同)來確定。15如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在(工程投標(biāo)階段)編寫的。16比

42、較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件是(工程施工組織設(shè)計(jì))。17施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控，是以(預(yù)防為主)作為指導(dǎo)思想的。1施工技術(shù)復(fù)核是指對用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的(技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本)等的復(fù)查核實(shí)工作。2在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格)。3在引起施工質(zhì)量不合格的因素中，領(lǐng)料錯誤可歸屬于(施工生產(chǎn)要素不合格)的范疇。4施工現(xiàn)場專門用來抄平放線的儀器有(水準(zhǔn)儀)。5凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置(技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人)簽名專欄。6施工技術(shù)復(fù)核的目的是(保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性)。7在自檢工作中，全面自檢的目的是(

43、保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格)。8施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括(施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實(shí)情況)。9根據(jù)施工質(zhì)量經(jīng)管的需要所進(jìn)行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為(綜合檢查)。10在施工質(zhì)量檢查的方式中，設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人所進(jìn)行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于(跟蹤檢查)。11施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照(檢驗(yàn)方式)進(jìn)行的分類。12在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)常稱為(自檢)。13在隱蔽工程驗(yàn)收中，施工單位必須先進(jìn)行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量經(jīng)管人員的檢查，自檢合格后，應(yīng)開具(隱蔽工程驗(yàn)收單)。1質(zhì)量竣工驗(yàn)收指的是(單位工程

44、)驗(yàn)收。2見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至(具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位)所進(jìn)行的檢測。3根據(jù)我國建設(shè)工程質(zhì)量經(jīng)管條例的規(guī)定，國家推行工程(竣工驗(yàn)收備案)制度。4工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起(15)日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。5建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前(7)個工作日前將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。6工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)由(建設(shè)單位)來組織。7實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)(總監(jiān)理工程師)簽署意見。8工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(現(xiàn)場檢查)共同確認(rèn)。9涉及結(jié)構(gòu)安全的試

45、塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行(見證取樣檢測)。10對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行(抽樣檢測)。11隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由(施工單位)通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。12工程施工承包合同中有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款，是(發(fā)包方和承包方)所要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。13建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是(檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程)。14作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及(按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙)。15工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范是(國家)規(guī)范。16建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的結(jié)論應(yīng)為(合格或不合格)。17根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范，建筑工

46、程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分有：單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和(檢驗(yàn)批)。18通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，規(guī)范規(guī)定(嚴(yán)禁驗(yàn)收)。19按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，稱作(檢驗(yàn)批)。20檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織(施工單位工程專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人)等進(jìn)行驗(yàn)收。21工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范規(guī)定，(分項(xiàng)工程)應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。22工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范規(guī)定，分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和(建筑部位)確定。23具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物

47、及構(gòu)筑物為(單位工程)。1解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于(事故的技術(shù)處理)的工作。2下列施工質(zhì)量事故處理方式中，(返修處理)是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的經(jīng)管，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施，做好過程檢查、驗(yàn)收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理(安全可靠、不留隱患)的要求。4以下(現(xiàn)場保護(hù)措施)不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求。5搞清質(zhì)量事故原因、有效進(jìn)行技術(shù)處理、分清質(zhì)量事故責(zé)任的重要手段是(事故調(diào)查)。6在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)

48、定規(guī)范并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于(在建工程施工質(zhì)量事故)。7重大施工質(zhì)量事故根據(jù)程度的不同可分為(四)級。8由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于(指導(dǎo)責(zé)任事故)。9造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于(重大施工質(zhì)量事故)。10嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的事故屬于(嚴(yán)重施工質(zhì)量事故)。11影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于(施工質(zhì)量事故)。1質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是(直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的直接手段)。2以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是(要實(shí)

49、現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)管活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的)。3以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是(要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的經(jīng)管活動才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo))。1在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，對施工過程中質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位一般可以發(fā)出(臨時收繳資質(zhì)證書通知書)。2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng)(監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)簽字后歸檔。3建設(shè)工程工程結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收后(三天內(nèi))天內(nèi)報監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。4政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程工程的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在(工程開工前)完成。5建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按(單位工程)建立。6單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗(yàn)收之日起(五天內(nèi))提交竣工驗(yàn)收備案部門。7在我國

50、的法律中，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的經(jīng)管，特別在(建筑法)中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。8在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，檢查工程參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于(開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作)。9工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在(工程工程開工前)辦理。10下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報的敘述，正確的是(建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證)。11政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量)。12在我國的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的經(jīng)管，特別在(建設(shè)工程質(zhì)量

51、經(jīng)管條例)中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。1質(zhì)量經(jīng)管體系的申報及批準(zhǔn)程序是(申請和受理、審核、審批與注冊發(fā)證)。2.由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指(質(zhì)量方針)。3.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督經(jīng)管中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是(認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請)。4.受到認(rèn)證撤銷處理的企業(yè)，一般(十二個月后可重新提出認(rèn)證申請)。5.當(dāng)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取(認(rèn)證暫停)的警告措施。6.下列關(guān)于認(rèn)證撤銷和認(rèn)證注銷的說法中，正確的是(認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為，認(rèn)證撤銷是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的處罰措施)。7

52、.認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大變化時，需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報，認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到通報后，視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施。這稱為(企業(yè)通報)。8.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為(3年)。9.認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對申請方質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和評定時，一般(既需進(jìn)行文件審查，又需進(jìn)行現(xiàn)場審核)。10.GB/T19000屬于我國有關(guān)質(zhì)量經(jīng)管的(國家推薦性規(guī)范)。11.質(zhì)量認(rèn)證制度是由(公正的第三方)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價。12.質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實(shí)施、驗(yàn)證和評審的情況，并具有(可追溯性)的特點(diǎn)。13.質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的(支持性)文件。14.根據(jù)質(zhì)量經(jīng)管八項(xiàng)原則，企業(yè)對于供方應(yīng)(

53、既講控制，又講合作互利)。15.在質(zhì)量經(jīng)管八項(xiàng)原則中，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量經(jīng)管的(基于事實(shí)的決策方法)原則。16.將相關(guān)的資源和活動作為過程進(jìn)行經(jīng)管，可以更高效地得到期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量經(jīng)管的(過程方法)原則。17.按照質(zhì)量經(jīng)管八項(xiàng)原則，領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)管中起(決定)作用。18.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了(以顧客為關(guān)注焦點(diǎn))的原則。5000健康安全環(huán)境1.環(huán)境經(jīng)管體系的模式建立在一個由(策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn))諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。2建筑產(chǎn)品的

54、時代性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境經(jīng)管的(經(jīng)濟(jì)性)。3職業(yè)健康安全經(jīng)管體系是用系統(tǒng)論的理論和方法從組織經(jīng)管上來解決(生產(chǎn)事故和勞動疾病的問題)。4國家推薦規(guī)范職業(yè)健康安全經(jīng)管體系-規(guī)范的規(guī)范號是(GB/T28001-2001)。5環(huán)境經(jīng)管技術(shù)委員會(ISO/TC207)推出ISO14000系列規(guī)范后，同年，我國將其等同轉(zhuǎn)換為國家規(guī)范(GB/T24000)系列規(guī)范。6國家推薦規(guī)范職業(yè)健康安全經(jīng)管體系-規(guī)范中策劃這個一級要素包括：對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃、(法規(guī)和其他要求)、目標(biāo)、職業(yè)健康安全經(jīng)管方案四個二級要素。7國家推薦規(guī)范職業(yè)健康安全經(jīng)管體系-規(guī)范中的一級要素檢查和糾正措施包括：(

55、績效測量和監(jiān)視)、事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施、記錄和記錄經(jīng)管、審核四個二級要素。8國家推薦規(guī)范職業(yè)健康安全經(jīng)管體系-規(guī)范中的（經(jīng)管評審）要素是PDCA循環(huán)中A(處置)的環(huán)節(jié)。9國家推薦規(guī)范職業(yè)健康安全經(jīng)管體系-規(guī)范中的（職業(yè)健康安全經(jīng)管方案）要素是PDCA循環(huán)中P(計(jì)劃)的環(huán)節(jié)。10建設(shè)工程工程從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用的各個階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問題，說明職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管的(持續(xù)性)。11國家推薦規(guī)范環(huán)境經(jīng)管體系-規(guī)范及使用指南中的一級要素實(shí)施與運(yùn)行中的二級要素有(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))。12國家推薦規(guī)范環(huán)境經(jīng)管體系-規(guī)范及使用指南中的一級要素規(guī)劃(策劃)中的二級要素有(法律

56、和其他要求)。13國家推薦規(guī)范環(huán)境經(jīng)管體系-規(guī)范及使用指南中的（檢查和糾正措施）要素是PDCA循環(huán)中C(檢查)的環(huán)節(jié)。14職業(yè)健康安全經(jīng)管體系-規(guī)范(GB/T28001)和環(huán)境經(jīng)管體系-規(guī)范及使用指南(GB/T24001)的相同點(diǎn)是(總體框架和運(yùn)行模式)。15將職業(yè)健康安全經(jīng)管體系和環(huán)境經(jīng)管體系整合成一個綜合經(jīng)管體系，國際規(guī)范化組織的態(tài)度是(支持)。16將質(zhì)量經(jīng)管體系、職業(yè)健康安全經(jīng)管體系和環(huán)境經(jīng)管體系整合成一個綜合經(jīng)管體系是(企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的需要)。17質(zhì)量經(jīng)管體系、職業(yè)健康安全經(jīng)管體系和環(huán)境經(jīng)管體系整合成一體化經(jīng)管體系的目的主要是為了(降低企業(yè)建立體系的成本和提高經(jīng)管效益)。18建設(shè)工程的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)該由(業(yè)主和承包商)來負(fù)責(zé)實(shí)施。19職業(yè)健康安全的條件和因素可能影