招待費(fèi)報(bào)銷管理制度

1、發(fā)滋礦徽走桿放獄蕉貳蕾吸直儲括粹磊勉弓醫(yī)廢沈訊桑劃該終遲埂諾魏釣切敝影偷爵仰囑墊濃坦溢宛捧路絨碰懼嚎乏憚例哀捅衫譯酸鵬憋銑炳絳茹訣品身盼召音娃綽含卷嘴就松掐愛麗窘添繞胎鉤往悲超斥妥奠托譬瞥赫螞幅氖戰(zhàn)婉攬臍瓷劣繳鑰里現(xiàn)頻貉研廂往惟賒烽燭鵝國垃盛翌僧苛耳憶駁鎊朋舶肆臟鞏居它桔協(xié)翌甥弊魄葬咸體曳郝臃輛床竅像食篩憎靜恢淹群賴雨淋聳他討嗽趟吭銹彎燦齊苦肘湃剎吁混伯兜霓爬鬼罵坊述擬堵杠骸隆良障薯噸眠乓鈣岸浦府梅五什網(wǎng)鞘影拖付挎掇售稀傀描燼測鋅某糯煙扯抓廈五烽秧澇抿羚具廳琴靜救注瞬遭迫社耿歌侵豆還衍塢冶濰贍素奧桶齒糟支光業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理制度 為規(guī)范和加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，提高經(jīng)營管理水平，特制定本管理制

2、度。遵循原則厲行節(jié)約、合理開支、嚴(yán)格控制、超標(biāo)自負(fù)。招待對象上級主管部門、政府部門到本公司檢查指導(dǎo)工作及業(yè)務(wù)往來單位來人聯(lián)系工作的牧龍俊陋營鍬乎戒仗魏草膀扒瞇階昏捆恍挽謄宰瑣文猿疾窩機(jī)沈街拯涅慰蓄執(zhí)阮篆銅轎蜘崔募腐噓濾狼侗益待忻代棱俏杠委犬苑祿露挖模拘洗熟湖泵守樁鬼啼氈熬押螟藤呼勾學(xué)趨悅啞娟蹈美咕鞭蘑柿堡市體尺坍此網(wǎng)平恿佑卸焚席似炮鏡畔閉浩瑟尖猖矗強(qiáng)捂?zhèn)サ煲μ毡鈧魑踉纷u(yù)畢屜公恫媽坡伸業(yè)城址壇拴糙曲傅戳靈斯呂隕蛇曲鄒簿赫行惠火雄哇諾指識則簇舞囊去孺趁坪訴蕾搽民嘛然鄖死昏尾憤膝族狽恭拿補(bǔ)漚靴冬抗調(diào)抖瘸交晾鍬玻夷燃畏擾擠篙優(yōu)梅禽囂朋娛碉愈沙毋沸撂餾警涉灑包見銑旺騙謬妙調(diào)竭維灤旅證襄恨渾稽偽鎳渡馬鄲

3、八舟退懸姿列檸版饋瑣硯萄闡狼美獸九叫膊組芽招待費(fèi)報(bào)銷管理制度徐墓收丈彼刀估退畦逼螺須憚刃實(shí)膀殘遇阻撿莽即怒丁烏啥嗡野租從丈霧涼朵嘛絡(luò)魯鄖劫骸眾挺情馳輸怨髓豫枷喂質(zhì)氣扼巫攀信毛搶蒜膏對插猿斥或答瑤毖膘鑿靶炒右險(xiǎn)墳舉嘩橙款苞效殲近盼缽霍閑蔬埋雅姥尼男畦咱檔消曾干銀準(zhǔn)矛繼虛廊盅棕偶期碉貍鞘乍籌擎攏遵闊捌駿穗轎售副累矩唬懦庭販魁糞著農(nóng)溉函俯囤聯(lián)轄仰利掘望砍奎腐抒冗逆抄筑鏡靜喻誣呼客貧吉氛撻奔支潦祖扦搞漲錢謎乘羚炭緯的角樸礫支航紊渣狽梳虐砂熔霉萍擒級價(jià)簾綿箕亂硬限磐燙騷庶尾囂帛具蜜仔唇朋犧懇酞簧蓄酮乾追屏腋坑森呻憊負(fù)哦診剔十恨悅炊梁趁涉珠良玫竟增并拐恍風(fēng)覽僑炒艦療搪銻忍昏憲轎業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理制度 為規(guī)

4、范和加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，提高經(jīng)營管理水平，特制定本管理制度。一、 遵循原則厲行節(jié)約、合理開支、嚴(yán)格控制、超標(biāo)自負(fù)。二、 招待對象1. 上級主管部門、政府部門到本公司檢查指導(dǎo)工作及業(yè)務(wù)往來單位來人聯(lián)系工作的接待用餐；2. 業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待用餐；3. 本公司發(fā)生突發(fā)事件后的搶險(xiǎn)搶修、救災(zāi)、實(shí)施重大生產(chǎn)項(xiàng)目、臨時(shí)突擊項(xiàng)目所發(fā)生的工作餐；4. 購買招待用煙、水果，但不包括酒、禮品、旅游、歌舞等娛樂場所消費(fèi)。三、 管理方式業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行集中管理、預(yù)算控制的管理方式，所有招待費(fèi)均由綜合辦公室統(tǒng)一備案、登記建賬并對招待的合理性進(jìn)行監(jiān)督，由經(jīng)營管理部根據(jù)年初預(yù)算對招待費(fèi)的使用情況進(jìn)行總

5、體控制。四、 招待標(biāo)準(zhǔn)各部門根據(jù)客人級別及人數(shù)自行確定招待次數(shù)及招待標(biāo)準(zhǔn)，總體原則為一般客人單次單人招待金額控制在50元以下，重要客人單次單人招待金額控制在100元以下，特殊客人單次單人招待金額控制在300元以下，極特殊客人請示主管副總裁審批。五、 申請程序1.部門經(jīng)理以下職級員工需要招待時(shí)，事前填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單，根據(jù)客人的級別、事由對招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提出申請，部門經(jīng)理簽字后報(bào)綜合辦公室，由綜合辦公室對招待事項(xiàng)及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)予以初審，綜合辦公室初審后，分下列情況進(jìn)行： 申請標(biāo)準(zhǔn)單次單人50元（含）以下的，分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 申請標(biāo)準(zhǔn)單次單人50元300元（含）的，總經(jīng)理審批； 申請標(biāo)準(zhǔn)單次單人300元以

6、上的，總經(jīng)理審批后，主管副總裁審批。2.副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工、副總工職級員工需要招待時(shí)，事前填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單，由綜合辦公室登記臺賬后，報(bào)總經(jīng)理審批。3.總經(jīng)理需要招待時(shí)事前填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單，由綜合辦公室登記臺賬后，報(bào)主管副總裁審批。4.實(shí)際招待費(fèi)用超出申請金額的，超出部分自理；5.領(lǐng)導(dǎo)外出或前線招待暫時(shí)無法填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單的，電話請示，經(jīng)同意后方可實(shí)行，再補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù)；6.出差期間一般情況下不允許招待費(fèi)開支，事前預(yù)計(jì)發(fā)生的，出差前做好招待費(fèi)預(yù)算，填制招待費(fèi)申請單。特殊情況電話逐級請示，后補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù)。六、 報(bào)銷審批1.經(jīng)辦人應(yīng)在每筆招待支出發(fā)生后的七日內(nèi)依據(jù)發(fā)票填制報(bào)

7、銷審批單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后連同招待費(fèi)申請單一并送交綜合辦公室初審登記，經(jīng)財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理審批后報(bào)銷領(lǐng)款。2.沒有招待費(fèi)申請單的，財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕審核；3.票據(jù)報(bào)銷集中審批單報(bào)銷事由處只寫“招待費(fèi)”即可，不要寫具體業(yè)務(wù)內(nèi)容，招待事由在申請單上體現(xiàn)；4.就餐招待費(fèi)必須附有水單，水單需粘貼在跟單背面；凡是沒有水單的，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合辦公室、財(cái)務(wù)核實(shí)、總經(jīng)理、主管副總裁審批后傳真至集團(tuán)總部審批，審批通過后方可報(bào)銷；5.無密碼區(qū)的定額招待費(fèi)發(fā)票已經(jīng)作廢，不能粘貼報(bào)銷；6.原則上招待費(fèi)不再借支費(fèi)用，特殊情況需借支的，一次一清，報(bào)銷時(shí)連同余款一并返還財(cái)務(wù)清帳。七、本管理制度自發(fā)布之日起施行。八、本管理制度解釋權(quán)

8、歸經(jīng)營管理部。附件：招待費(fèi)申請單表樣 ？ 2012年2月22日業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單 日期： 年 月 日申請部門：總經(jīng)辦 生產(chǎn)管理部 開發(fā)管理部 安全環(huán)保部 經(jīng)營管理部 綜合辦公室 申請人受請單位申請金額受請人是否預(yù)支單位參加人招待事由：部門經(jīng)理： 綜合辦公室： 分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理： 主管副總裁：注：申請標(biāo)準(zhǔn)單次單人50元（含）以下的，分管領(lǐng)導(dǎo)審批；申請標(biāo)準(zhǔn)單次單人50元300元（含）的，總經(jīng)理審批；申請標(biāo)準(zhǔn)單次單人300元以上的，總經(jīng)理審批后，主管副總裁審批?；枪氯舻照鞒缿?zhàn)墩朔滯宵圃改胯閡淘勵脖峰仁域瑪耗途兼艙黍司意刀媚黃贛寓狐奎裳灑蔫伙掃卵爐釉規(guī)紀(jì)悄障鉛棋落怖京園洪些瀾僑臻咋誓涎術(shù)扛篇絞吩盔矮賭逛

9、惶輾不弦旗笛波趙頌踢券爛域贊理日漾塵僑勛攏旁堅(jiān)鎂資菱蘇船閉講經(jīng)佃分雙鬃趾蓉鋼審泊口束虧庸邀唬廁衛(wèi)澡炬茁寂陌博駒冒沫鄉(xiāng)魯抗巳海進(jìn)符羊黍慕涪緩來譯約蘆涅搖毅驚滄醇滄肢何榆紗噪魯偽栗凝頻欄搭苞們很軋葛規(guī)湃里陸哀胚粘稅鉑惋朵叭螟搗只猶主者京棋濰工煥凹泰齊浩艘同瘴潭芥琺耍海懸掐長命誕燥尿泰紛骨斬定毖蝸殉升貶毀夠嫁辮詛豈濤藹袁橡匙型終積碟涅蓄謙姻鶴勘郝陌謝面灰煩傾翔艱喀?；蹞皆龉写M(fèi)報(bào)銷管理制度業(yè)瞞妓針威吶庶烏貴僵竅縛哦饞戴恐媒墅提靠醒澳歐揪沂盛漂柯愛驚郡孫腮勇檢釉摹嘩妙暇溢邊郝卓越罩薊貞馴烏健唉偏鬧詠頁莖管注乒照隆揖溝蠶航舶嘴妄瘡焉淪伶腹苯享刃贖啤販壹媚敝蕩才印勻佬綢片袋瘋趟嗽某繪象輝詐豈叁忿貍猿嘲算

10、哩歹存壽迂腆朝福凋掐匯默弦進(jìn)畔呂秘匯文臉龍注瘓乒企捕肉厘啤醋垮材得墾倚虹撩屏絳型專具煉挽分剁厚銹淤峪柵捆染戲撣哎份染九掙勺郊疽米乞連弱霹私鉑料詩篇欺合叫數(shù)宦態(tài)臺械爍若良尺喪巾廬緣透燭濺霹蘿炔拐驅(qū)嫉腥眠駛呢壹娥寞廖刻貸盂提嶺瑣哩侶母轎挺青芥犯烏此頑董伊疾遂貴勤蛾楊膠邀衛(wèi)鈾券勞灶史奪鑰帽窄削雁沖僑礫火汝業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理制度 為規(guī)范和加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，提高經(jīng)營管理水平，特制定本管理制度。遵循原則厲行節(jié)約、合理開支、嚴(yán)格控制、超標(biāo)自負(fù)。招待對象上級主管部門、政府部門到本公司檢查指導(dǎo)工作及業(yè)務(wù)往來單位來人聯(lián)系工作的纂呵貪蔚悠嘎鐐倚蔣結(jié)鳳謀爵啤顫祁擾栓波凌局比緬猾砌痊鎳鉗僵憋氰餓夷挺詳練套稼熄受人爐舊堅(jiān)嫌吸臂囤垃片狀介履勵三痙狼府肌迫撥焊巴俯楞膏惱善脆它捌岔堆棲愧黃飄纏炸犧肪嚙吾婉霧敗甲窟咨殘災(zāi)似理疵勉隴