農(nóng)業(yè)開發(fā)公司管理制度

1、.XXX農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司管理制度目錄序 言公司簡介第一章 公司管理制度大綱第二章公司員工日常行為范第三章公司董事長崗位職責(zé)第四章公司管理崗位職責(zé)4.1 高級(jí)管理崗位職責(zé)4.2 部門、中層管理人員崗位職責(zé)第五章公司管理制度5.1 考勤制度5.2 休假管理制度5.3 衛(wèi)生管理制度5.4 財(cái)務(wù)管理制度5.5 財(cái)務(wù)檔案資料管理制度5.6 物品采購領(lǐng)用制度1 / 51.5.7 印鑒管理制度5.8 公司用車制度5.9 懲罰制度第六章工資發(fā)放及績效工資考核辦法第七章解 聘序 言首先，歡迎您成為XXX 農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的一員，從此我們開始了同舟共濟(jì)、榮辱與共的合作。 我們有機(jī)會(huì)走到一起， 當(dāng)是一段緣分，理應(yīng)倍

2、加珍惜。 我們的質(zhì)量方針是 “實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化” 。 從產(chǎn)品研發(fā)到項(xiàng)目實(shí)施以及售后服務(wù)都要求我們追求卓越。我們注重暢通的員工溝通渠道，因?yàn)槲覀兿嘈偶紡V益、 眾志成城。 員工基于自身崗位工作意見及建議的反饋是公司的管理工作得以持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。我們秉承“以人為本” ， 因?yàn)槲覀兌脝T工的凝聚力、向心力以及團(tuán)隊(duì)高昂的士氣是公司發(fā)展的源泉和根本。本公司對(duì)待每個(gè)員工的原則是：“公正客觀”。相信每個(gè)員工都能獲得公平的對(duì)待，并能充分發(fā)揮你的聰明才智，實(shí)現(xiàn)我們既定的理想和目標(biāo)。公司的管理要強(qiáng)調(diào)制度化、科學(xué)化。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)管理理念， 我 們制定了本手冊(cè)， 這是指導(dǎo)和幫助員工的行動(dòng)指南，讓我們的每位員工都

3、清楚地了解公司的管理、運(yùn)作規(guī)范及法則， 使員工與公司之間達(dá)成良好的溝通與理解，并建立一種和諧的工作環(huán)境和氛圍。最后，再次誠摯地歡迎您的加盟，真心希望您與 XXX 農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司共創(chuàng)明天輝煌。公 司 簡 介XXX 農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是一家集蔬菜、水果、種植，銷售，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，2 / 51.新品種引進(jìn)的實(shí)體型企業(yè)，公司現(xiàn)有種植基地120 余畝，主要種植品種有；西蘭花、仔姜、三月瓜、青椒等各種四季瓜果類有機(jī)蔬菜，公司主要面向韓國市場。公司下一步還將帶動(dòng)地方各小型種董植事農(nóng)戶長， 利用公司現(xiàn)有平臺(tái)擴(kuò)大本地方在國內(nèi)國際的影響力。 本公司致力于種植各種無公害有機(jī)蔬菜，并帶動(dòng)地方各農(nóng)戶科學(xué)總經(jīng)理的種植，引

4、進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)、培訓(xùn)出一批現(xiàn)代化的新興農(nóng)民，努力為構(gòu)建和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司機(jī)構(gòu)框架常務(wù)副總辦財(cái)生銷公務(wù)產(chǎn)售室部部部第一章公司管理制度大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理， 完善各項(xiàng)工作制度， 促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)3 / 51.濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)及公司章程的規(guī)定， 特制訂本公司管理制度大綱。1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情；每個(gè)員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動(dòng)，對(duì)于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng)“老好人”，“事不

5、關(guān)己高高掛起” ,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職，員工要調(diào)整崗位，直至開除。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會(huì)，員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)業(yè)公司員工隊(duì)伍。5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)

6、濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。4 / 51.7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身先垂范；堅(jiān)決反對(duì)擺官架、打官腔和“假、大、空”行為；堅(jiān)決反對(duì)不懂裝懂，不請(qǐng)示、不匯報(bào)，私自“創(chuàng)新”。9、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二章公司員工日常行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)守則：1、愛企業(yè)，愛家庭，自尊自愛。2、

7、團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體奮斗。3、崇尚競爭，鼓勵(lì)超越。4、重視內(nèi)外溝通，講求協(xié)調(diào)發(fā)展。5、積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，不斷為團(tuán)隊(duì)注入新的活力。6、維護(hù)企業(yè)形象，保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。職業(yè)道德：7、誠實(shí)守信，以誠立信。8、維護(hù)市場秩序，公平參與競爭。5 / 51.9、敬業(yè)愛崗，高度負(fù)責(zé)。10 、廉潔自律，潔身自好。工作紀(jì)律：11 、工作時(shí)間著裝得體，干凈；嚴(yán)禁穿拖鞋，短褲上班。12 、遵守作息時(shí)間。13 、上班必須堅(jiān)守崗位。14 、上班不做與工作無關(guān)的事。15 、除非接待需要，工作日午餐不應(yīng)喝酒。16 、開會(huì)不遲到，不中途退會(huì)，做好筆記。17 、勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。18 、員工有義務(wù)嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。19

8、 、參加公關(guān)活動(dòng)、外事活動(dòng)嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律。工作作風(fēng)：20 、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)是我們基本的工作作風(fēng)。21 、工作就是服務(wù)。22 、用戶的小事我們的大事。23 、把好每道工序，注重細(xì)節(jié)管理，打造精品工程。6 / 51.24 、追求工作高質(zhì)量，工作高效率。25 、以身作則，率先垂范。26 、勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，并及時(shí)改正錯(cuò)誤。27 、堅(jiān)持人本管理，關(guān)愛每位員工，營造企業(yè)親和力。個(gè)人修養(yǎng)：28 、正直為人，豁達(dá)處世。29 、終身學(xué)習(xí)，不斷提高；積極進(jìn)取，追求超越。30 、尊重他人，注意小節(jié)。出入房間：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回頭關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后， 如對(duì)方正在講

9、話，要稍等靜候， 不要中途插話， 如有急事要打斷說話， 要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)。而且要說：“對(duì)不起，打斷你們的談話。 ”31 、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不隨手亂扔紙屑，不在辦公室吃零食，不在辦公室大聲喧嘩。32 、熱愛生活，豐富體驗(yàn)，追求高雅情趣和高尚情操。33 、珍惜時(shí)間，珍惜生命。34 、關(guān)愛家人，自尊自愛，對(duì)家庭忠誠。35 、關(guān)愛他人， 助人為樂， 遇到急需幫助的人要盡可能給予幫助。36 、節(jié)約能源，維護(hù)生態(tài)，以環(huán)境保護(hù)為己任。7 / 51.基本禮儀：37 、隨時(shí)注意儀容儀表，著裝整潔大方。38 、接打電話要注意控制語氣、語態(tài)、語速、語調(diào)。語言要親切、禮貌、和氣，要具有“我代表XXX 農(nóng)業(yè)開

10、發(fā)公司”的強(qiáng)烈意識(shí)。重要事項(xiàng)做好紀(jì)錄，有結(jié)果后及時(shí)答復(fù)。 切忌用電話閑聊開玩笑， 通話要簡短扼要。 不用辦公電話處理私人事務(wù)。39 、參加會(huì)議時(shí)，要尊重主持和發(fā)言人，不隨意插話。不應(yīng)頻頻出入會(huì)場，不得隨意缺席，有事請(qǐng)假。40 、商務(wù)會(huì)談要做好充分準(zhǔn)備，明確立場，講求技巧，盡量避免正面沖突，并由專人做好紀(jì)錄。41 、日常交往中要使用禮貌語言，講普通話。初次見面，主動(dòng)做自我介紹，主動(dòng)交換名片。42 、宴請(qǐng)客人時(shí)主人必須提前到達(dá)迎客，宴請(qǐng)結(jié)束時(shí)主人要送至門口與客人握別。宴會(huì)上主賓均應(yīng)按座次落座。第三章公司董事長崗位職責(zé)董事長是股東利益的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇， 理論是指公司管理層所有權(quán)力的

11、來源。董事長可以隨時(shí)解除任何人的職務(wù)，除了董事和監(jiān)事,因?yàn)槎潞捅O(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。8 / 51.董事長的權(quán)利：直接上級(jí)：董事會(huì)。下屬崗位：總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人。管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。董事長的職責(zé)：1、主持股東大會(huì)。2、召集和主持公司高層管理人員會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。3、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃

12、及執(zhí)行結(jié)果。6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。8、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。9、提議召開臨時(shí)董事會(huì)。9 / 51.10 、除章程規(guī)定須由股東大會(huì)和董事會(huì)決定的事項(xiàng)外，董事長對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。11 、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益， 并在事后向董事會(huì)會(huì)議報(bào)告。12 、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。13 、董事長因故不能履行職務(wù)時(shí)，授權(quán)總經(jīng)理或副總經(jīng)理。第四章公司管理崗位職責(zé)4.

13、1 高級(jí)管理崗位職責(zé)4.1 1 總經(jīng)理議事規(guī)則1、總經(jīng)理會(huì)議：總經(jīng)理會(huì)議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)。公司總經(jīng)理會(huì)議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和中層領(lǐng)導(dǎo)參加，由總經(jīng)理主持。2、 總經(jīng)理會(huì)議每月召開2-4次，會(huì)議主要協(xié)調(diào)、解決公司日常經(jīng)營活動(dòng)的具體事項(xiàng)，并布署下一階段工作內(nèi)容，會(huì)議時(shí)間定為每周六下午15 ：00 。特殊情況下，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出，可召開臨時(shí)總經(jīng)理會(huì)議。3、總經(jīng)理會(huì)議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見作出會(huì)議決議。提交總經(jīng)理會(huì)議研究的議題， 分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理應(yīng)事先召集有關(guān)部門進(jìn)行研究，提出意見;對(duì)意見分歧較大的問10 / 51.題

14、，應(yīng)向會(huì)議說明。4、公司辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)。4. 1 2 總經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、 法律法規(guī)和公司章程， 尊照董 事會(huì)議事規(guī)則和董事會(huì)工作要求，盡忠職守、勤勉工作。2、執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。3、編制公司的年度經(jīng)營計(jì)劃、 財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案， 組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、全面主持公司日常經(jīng)營和管理活動(dòng)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對(duì)外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。5、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。6、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、

15、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工和客戶等之間的相互關(guān)系。7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度， 并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的科學(xué)管理，高效發(fā)展。8、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員；聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。11 / 51.9、堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。10 、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。11 、主持召開總經(jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)。4. 1 3 副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、

16、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，積極協(xié)助董事長、總經(jīng)理開展工作，努力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。2、協(xié)助董事長、 總經(jīng)理抓好組織工作，加強(qiáng)班子建設(shè)，根據(jù)工 作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。3、協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好員工的思想政治教育工作，調(diào)動(dòng)全 體員工的工作積極性。4、協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)工作及發(fā)展規(guī)劃；按公 司的業(yè)務(wù)分工安排，認(rèn)真落實(shí)所分工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。5、協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門員工管理工作，樹立典型，獎(jiǎng)勤罰懶。6、及時(shí)檢查各項(xiàng)工作的完成情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。7、營造良好的企業(yè)文化， 加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育， 大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。8、加強(qiáng)與

17、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)單位的溝通，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。12 / 51.9、協(xié)助總經(jīng)理搞好公司管理制度和內(nèi)部分配方案的改革，為公 司的運(yùn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。10 、負(fù)責(zé)督促所管業(yè)務(wù)部門安排、實(shí)施和檢查，按時(shí)做好月結(jié)算和年終結(jié)算，并組織有關(guān)人員按時(shí)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)。11 、參與項(xiàng)目洽談、 規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理。12 、完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。4.2 部門、中層管理人員崗位職責(zé)4.2 1 財(cái)務(wù)部職責(zé)1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)

18、。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理 ,調(diào)度；編制月 ,季,年度財(cái)務(wù)情況說明分析 ,向 公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì) ,復(fù)核工作 ,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督 促銷售部及時(shí)催交樓款，負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總帳及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬 ,核對(duì) ,每月按時(shí)完成會(huì)計(jì)報(bào)13 / 51.表的編制 ,并及時(shí)清理應(yīng)收 ,應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10 、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表,帳薄裝訂、歸檔和資料保管工作。11 、負(fù)責(zé)銀行

19、財(cái)務(wù)管理 ,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買,領(lǐng)用及保管 , 辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12 、負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理 ,審核收付原始憑證。13 、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證 ,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14 、完成公司及部門主管交辦的其它工作。4.2 2 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，事實(shí)求是，廉潔奉公。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。2、負(fù)責(zé)組織制定完善公司財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，規(guī)定和辦法，擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效的使用資金。3、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、 會(huì)計(jì)工作；負(fù)責(zé)擬定公司的年度財(cái)務(wù)收支與經(jīng)營計(jì)劃。

20、4、負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷單，審核銷售單及各種收、支原始憑據(jù)。5、對(duì)公司重大投資及相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。6、主持或參與審查、 擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、 協(xié)議，組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、14 / 51.用款方案、材料供應(yīng)計(jì)劃。7、審核、監(jiān)督各種款項(xiàng)的收支，做好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，降低費(fèi)用支出。8、認(rèn)真核對(duì)往來帳款，定期清理企業(yè)呆帳、壞帳，及時(shí)監(jiān)控、催收應(yīng)收帳款，做到帳實(shí)相符。9、負(fù)責(zé)公司資金、固定資產(chǎn)管理，監(jiān)督其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到情況清楚、手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、處理及時(shí)。10 、監(jiān)督、檢查資金使用

21、、費(fèi)用開支，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。11 、定期做好產(chǎn)品采購價(jià)格及各項(xiàng)費(fèi)用市場價(jià)格調(diào)查工作。12 、做好公司財(cái)務(wù)及相關(guān)檔案管理工作，做到安全、保密。13 、定期向總經(jīng)理匯報(bào)公司帳戶余額，合理調(diào)配資金。14 、負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)發(fā)票的管理監(jiān)督，做好合理納稅工作。15 、做好公司財(cái)產(chǎn)的安全管理工作。16 、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。4. 2 3 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按本公司財(cái)務(wù)管理制度和國家有關(guān)會(huì)計(jì)核算制度的要求處15 / 51.理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制有關(guān)記帳憑證。2、根據(jù)復(fù)核的記賬憑證記賬，編制月度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表。3、負(fù)責(zé)組織好日常財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)憑證，正確使用會(huì)計(jì)科目，及

22、時(shí)記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了，對(duì)總賬與各明細(xì)賬之間的余額進(jìn)行平衡，做到帳帳相符。4、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)資產(chǎn)的核算， 正確計(jì)提折舊，掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況；搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表進(jìn)行整理、裝訂、編冊(cè)、歸檔。管理好會(huì)計(jì)資料檔案；防止失密、遺失，做到資料完整，正確可靠。6、協(xié)助財(cái)務(wù)部長編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。7、公司撥付所屬資金、 內(nèi)部往來、其他應(yīng)收款、 應(yīng)付帳款等相關(guān)憑證編制及賬簿登錄；編制憑證前審核相關(guān)原始憑證。8、負(fù)責(zé)開具銷售票據(jù)。及時(shí)、準(zhǔn)確編制收、付憑證，協(xié)助編制轉(zhuǎn)帳憑證；編造職工工資冊(cè)。9、審核倉庫報(bào)送的單據(jù)，錄制材料（商品）入庫、退貨、盤盈、盤虧單。參加庫存的盤點(diǎn)，盤

23、點(diǎn)數(shù)的錄入，月末出具盤盈、盤虧單。10 、負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算， 編制利潤表及其他往來結(jié)算的明細(xì)核算。11 、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制開發(fā)成本（工程相關(guān)）、在建工程有關(guān)明細(xì)報(bào)表，對(duì)各工程、項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。16 / 51.12 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.2 4 出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)貨幣資金的收付結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)編制貨幣資金用途分析表及貨幣資金計(jì)劃表，負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；2、貫徹現(xiàn)金管理制度， 把好現(xiàn)金收支關(guān)；出納員收付款后，應(yīng) 在收付款憑證上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋“收訖”“付訖”戳記。3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、 銀行存款日記

24、帳，并作到日清日結(jié)；確保庫 存和銀行對(duì)帳審核對(duì)一致。4、每日核對(duì)庫存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整。5、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況。6、根據(jù)各崗位提供的結(jié)算資料，及時(shí)填制各種結(jié)算憑證， 并負(fù)責(zé)有效支票、發(fā)票、收據(jù)的保管及其付傳、領(lǐng)用、注銷等有關(guān)備查簿的登記工作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券的安全和完整無缺，如有短缺應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。 保險(xiǎn)柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人，并應(yīng)保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密。8、凡有損本公司經(jīng)濟(jì)利益且不合法、不合規(guī)的原始憑證， 本崗 位人員有權(quán)拒絕填制結(jié)算憑證和收據(jù)、發(fā)票等，并有責(zé)任公司主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理反映情況，提出處理意見。17 / 51.9、月末協(xié)

25、助核對(duì)應(yīng)收款。10 、完成公司及部門主管交辦的其它工作。4. 2 5 庫管人員崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫物料的保管、驗(yàn)收入庫、出庫等工作。2、對(duì)入庫的物資，保管人員必須親自過目， 物品名稱規(guī)格一定要核對(duì)無誤，數(shù)量一定要清點(diǎn)（包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等）準(zhǔn)確，對(duì)不符合要求的物品，不得驗(yàn)收入庫。遇有爭議物品，提交財(cái)務(wù)人員協(xié)同有關(guān)部門及人員研究處理。3、對(duì)發(fā)出需要再加工的材料， 保管員必須做好備查記錄，隨時(shí) 掌握材料加工情況及時(shí)收存，并收存廢料。每月與負(fù)責(zé)往來的會(huì)計(jì)人員核對(duì)一次。4、每天應(yīng)及時(shí)將出、入庫單按規(guī)定的程序傳遞。5、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，

26、不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回收物品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。6、保管員對(duì)所保管的物品， 應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點(diǎn)，每月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳，保證做到帳、卡、 物三相符。并接受材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有盤盈、盤虧，保管員應(yīng)提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損，經(jīng)主管經(jīng)理審核， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)人員核銷出帳。材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)盤虧保管員要按價(jià)賠償。7、保管人員要每天打掃好倉庫衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。 并催問各部門領(lǐng)導(dǎo)人是18 / 51.否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。有特殊事情，必須請(qǐng)假，由領(lǐng)導(dǎo)安排好頂班人員并接交好手續(xù)后方可離開以保證供應(yīng)及時(shí)。8、倉庫是財(cái)物重地，

27、 非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。9、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。10 、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)、備查部、記錄資料的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。11 、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。12 、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、 使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。13 、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。4.2 6 銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持銷售部工作，全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排、計(jì)劃、布

28、置、檢查、指導(dǎo)、審核、落實(shí)、評(píng)估、考核。2、負(fù)責(zé)廣告宣傳策略及廣告發(fā)布的評(píng)審工作及價(jià)格策略的制定。3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)對(duì)部門存在問題， 進(jìn)行分析、整改和實(shí)施； 對(duì)銷售工作中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)與其他部門協(xié)調(diào)并進(jìn)行處理匯報(bào)。19 / 51.5、分析市場和競爭對(duì)手的狀況及變化，為公司決策提供依據(jù)。6、依據(jù)公司年度目標(biāo)，制定本部門年度目標(biāo)及控制管理措施。7、預(yù)測、控制和平衡本部門的銷售執(zhí)行情況與成本支出，安排 督促應(yīng)收帳款及進(jìn)度。8、全面負(fù)責(zé)銷售合同起草、簽定工作；負(fù)責(zé)客戶上報(bào)材料的填寫，匯總，上報(bào)及檔案材料的整理，裝訂，歸檔保管工作。9、隨時(shí)稽核銷售報(bào)表、通報(bào)的執(zhí)行情

29、況，并及時(shí)督促。10 、協(xié)調(diào)、組織、策劃與銷售相關(guān)的重大活動(dòng)并監(jiān)督執(zhí)行。11 、處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)或突發(fā)事件。4. 2 7 安保部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)主持安保部日常工作， 保障公司安全防范工作， 帶領(lǐng)安 保人員同危害企業(yè)的違紀(jì)違法行為作斗爭，確保公司和公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全。2、負(fù)責(zé)公司值帶班工作安排， 協(xié)助各個(gè)部門健全各項(xiàng)安全防范措施，保衛(wèi)要害部門安全。3、認(rèn)真貫徹公共安全法律法規(guī)，加強(qiáng)防盜、防火、防破壞、防自然災(zāi)害等系統(tǒng)建設(shè)設(shè)備、設(shè)施、器材的安全管理工作，制訂各種緊急突發(fā)事故的處理預(yù)案。4、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工法制觀念， 安 排組織對(duì)公司員工定期進(jìn)行安全防范和消防常識(shí)的培

30、訓(xùn)，做好防火、防盜、防破壞、防自20 / 51.然災(zāi)害等事故的安全教育工作。5、協(xié)助派出所對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的治安事件和意外事故進(jìn)行調(diào)查處理。6、與公司各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解安保部管理人員的工作、思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。7、 協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性安保工作。4. 2 8 辦公室工作職責(zé)1、了解和掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，搜集各類信息， 為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)和建議，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、會(huì)簽、呈報(bào)、收發(fā)、存檔。、承擔(dān)公司管理人員的簽到、考核及檔案的收集匯總。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦有關(guān)工作的督促檢查、組織協(xié)調(diào)和情況反饋

31、。4、負(fù)責(zé)董事會(huì)、 總經(jīng)理辦公會(huì)、公司辦公會(huì)務(wù)的會(huì)議記錄、會(huì) 務(wù)工作和會(huì)議紀(jì)要的起草。安排、協(xié)調(diào)以公司名義召開的各類會(huì)議和來訪接待工作。5、制定內(nèi)部管理相關(guān)方案并組織實(shí)施，做好有關(guān)制度的制定與各項(xiàng)制度的發(fā)布實(shí)施。6、掌握公司用人需求， 編制員工需求和招收錄用計(jì)劃，經(jīng)公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按程序辦理招收錄用工作。7、負(fù)責(zé)員工的考核、獎(jiǎng)懲和人事管理的日常工作。21 / 51.8、負(fù)責(zé)辦公室的衛(wèi)生工作。9、負(fù)責(zé)公司印章管理。10 、協(xié)調(diào)各部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4. 2 9 辦公室工作分項(xiàng)劃定（一）文秘工作文秘工作是是公司辦公室的首要工作。它為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策供給文件、資料以及建議；為會(huì)議的召開

32、供給議題、會(huì)場、紀(jì)要撰寫；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和批示起傳達(dá)、督促和信息反饋。（二）會(huì)務(wù)工作負(fù)責(zé)會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和會(huì)場的安排布置工作。（三）文案運(yùn)轉(zhuǎn)1、負(fù)責(zé)公司各類文檔的分類、 掛號(hào)、辦理工作，做到來文、發(fā) 文登記清楚、明了，查閱快捷，隨時(shí)把握文件辦理情況。2、文件辦理嚴(yán)格遵守流程制度，力爭在最短時(shí)刻內(nèi)辦結(jié)。 一般 性的文件在3 個(gè)工作日辦理完畢。特急件隨到隨辦，并按領(lǐng)導(dǎo)批示，在 1 個(gè)工作日內(nèi)，實(shí)時(shí)將有關(guān)材料移交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員。3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)已批示的上下級(jí)來文，應(yīng)實(shí)時(shí)、切確地反饋給有關(guān)部門。4、跟蹤、把握呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批文件的批示情形，并實(shí)時(shí)與有關(guān)人員溝通和反饋情形。5、按照上級(jí)來文的內(nèi)容， 分輕重緩急，

33、實(shí)時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批或轉(zhuǎn)送各有關(guān)部門承辦。盡量做到當(dāng)天文件當(dāng)天辦理，以免誤時(shí)誤事。22 / 51.6、對(duì)處置完畢的文件資料進(jìn)行分類整理、歸檔。7、凡已歸檔的文件、資料公司內(nèi)部借閱時(shí)，必須履行好借閱的有關(guān)手續(xù)，以免遺失。如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞文件資料，應(yīng)查明責(zé)任，并實(shí)時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（四）事務(wù)工作1、執(zhí)行公司辦公用品及日常用品的采購、發(fā)放管理，辦公室要根據(jù)其他部門的請(qǐng)購計(jì)劃及庫存情況， 適當(dāng)儲(chǔ)備以備不時(shí)之需， 作好請(qǐng)購計(jì)劃單， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時(shí)采購辦公用品和日常用品。2、執(zhí)行各部門辦公設(shè)備、 設(shè)施維修管理， 辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)維修要求協(xié)調(diào)或外請(qǐng)技術(shù)人員維修、對(duì)維修全過程進(jìn)行控制；各部門對(duì)維修質(zhì)量監(jiān)督

34、、確認(rèn)。所有維修要求做好記錄、跟蹤維護(hù)結(jié)果及完成狀態(tài)；對(duì)未按要求完成的維修事項(xiàng)、及時(shí)了解情況并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。3、執(zhí)行文件檔案的歸檔管理根據(jù)不同種類檔案的特點(diǎn)，做好分類存放、并整理立卷歸檔。4、文件資料收發(fā)管理， 各類文件資料收發(fā)均需在登記薄上作好詳細(xì)登記及時(shí)將各類信息（通知、文件）進(jìn)行上傳下達(dá)，特別是各類客戶信息應(yīng)登記后及時(shí)傳遞給相關(guān)部門。4. 2 10 辦公室工作原則、紀(jì)律和接待規(guī)定1、以全新的思緒、快捷的體例、設(shè)身處地為工作對(duì)象供給優(yōu)質(zhì)高效的處事，能快辦的事不慢辦，需協(xié)調(diào)的事自動(dòng)辦，提高工作的前瞻性和針對(duì)性，做好原則性和矯捷性、對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。23 / 51.2、以合理、嚴(yán)正、

35、清廉、高效處事為各項(xiàng)工作宗旨，不用原則做生意、不操作權(quán)益拿、卡、要，不損公肥私、不徇私舞弊。3、接聽電話：用最快時(shí)刻接聽電話， 講文明、講禮貌、使用規(guī)范用語， 迅速簡捷自報(bào)家門、姓名，并向工作對(duì)象問清需要什么輔佐，長話短說，簡明簡要，做好必要的電話記錄。4、接待來訪者：熱情、禮貌，快捷處事，對(duì)不合適劃定而不能落實(shí)的事，要進(jìn)行耐心詮釋，保持良好的窗口形象，樹立企業(yè)形象。5、實(shí)施首問責(zé)任制：外單位有關(guān)人員或業(yè)務(wù)來賓或來電到我公司處事，接管詢問的第一位工作人員即首問責(zé)任人；首問責(zé)任人要熱情接待來人，負(fù)有為其處事的責(zé)任。自己能辦的事應(yīng)盡快辦理，自已不能辦或不能馬上辦理的，應(yīng)熱情耐心地做好詮釋工作， 并

36、負(fù)責(zé)外來人介紹給公司有關(guān)部門的指定處事人員。4. 2 11 辦公室主任崗位職責(zé)1、主持和負(fù)責(zé)辦公室工作； 以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、在總經(jīng)理的安排、 部署、要求下負(fù)責(zé)起草、 制定完善公司各類規(guī)章制度。3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽 使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。24 / 51.6、按照領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)各類會(huì)議的通知，會(huì)場安排布置工作。7、按照公司總經(jīng)理的指示精神，負(fù)責(zé)草擬公司的報(bào)告、總

37、結(jié)、規(guī)章制度，處理往來文書。8、負(fù)責(zé)公司檔案材料的管理工作，合理利用檔案為公司工作服務(wù)，確保檔案管理完整。9、對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、 使用管理，負(fù)責(zé)各部門辦公用品及物資采購管理工作。10 、負(fù)責(zé)管理人員考勤工作，帶班領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)替代帶班。11 、對(duì)公司的工作紀(jì)律及規(guī)章制度執(zhí)行情況，運(yùn)用有效的手段進(jìn)行科學(xué)的管理。12 、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、接待工作。13 、妥善處理周邊鄰里單位關(guān)系。14 、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。4. 2 12 炊事員崗位職責(zé)1、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。2、不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放；菜蔬下腳料（垃圾）不能亂扔，要及時(shí)倒掉

38、處理。3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。25 / 51.4、非開餐時(shí)間，不許外人進(jìn)入廚房。5、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。6、控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。7、保證食品的質(zhì)量安全，剩飯剩菜要妥善儲(chǔ)存，嚴(yán)防食物中毒。8、管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。9、增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，節(jié)約用水、用電。10 、食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。做好防火、防盜、防凍工作。第五章公司管理制度5.1 考勤制度一、考勤目的： 嚴(yán)明工作紀(jì)律、提高工作效率，同時(shí)又能保證員工的身心健康和合法權(quán)益。二、考勤作用：

39、作為計(jì)算當(dāng)月薪金的依據(jù)；考核員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容；實(shí)行獎(jiǎng)罰的依據(jù)；員工試用期滿轉(zhuǎn)正的一項(xiàng)依據(jù)：員工試用期間累計(jì)事假達(dá)3 天（含） ；累計(jì)病假達(dá)5 天（含） ；曠工 1 天， 遲到 3 次（含） ；則被證明為不符合公司錄用或延期轉(zhuǎn)正條件之一。三、考勤范圍： 公司總經(jīng)理（含）以下全體員工及試用期人員。四、工作時(shí)間： 因季節(jié)變化或工作需要， 調(diào)整工作時(shí)間由公司另行通知。26 / 51.員工應(yīng)遵守公司的作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，不得無故遲到、早退。五、考勤管理：1、公司考勤采用上下班打卡制。2、員工上、下班須親自打卡， 不得托人或受托。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)托人或受托簽到，委托、受托、值帶班人員分別給予罰款5

40、0 元 / 次，并通報(bào)批評(píng)。3、遺忘打卡，應(yīng)由部門經(jīng)理、帶班領(lǐng)導(dǎo)、考勤員證明其出勤情況，并給予30 元/ 次的罰款。4、遲到、早退、曠工：員工出現(xiàn)下列情況者視為遲到、早退：1 員工沒有得到部門主管領(lǐng)導(dǎo)的許可，上班前私自外出而延誤上班打卡、開會(huì)規(guī)定時(shí)間視為遲到。2 因私事于規(guī)定的工作時(shí)間中途離開公司，工作崗位超過30分 鐘；視為早退。3 打卡后，有工作安排的可離開公司，沒有工作安排的必須在公司，不準(zhǔn)在工作時(shí)間回家吃飯，特殊事情需耽誤30 分鐘以內(nèi)的可報(bào)告部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，自找人頂班。遲到、早退處罰標(biāo)準(zhǔn)：1 遲到、早退（ 10 分鐘內(nèi)） 1 次扣款20 元；一月內(nèi)遲到、早退累計(jì) 227 / 51.

41、次以上加罰100 元。2 每次遲到或者早退超過 1 小時(shí)的扣除當(dāng)日工資 50 元；員工出現(xiàn)下列情況之一者視為曠工：1 未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)擅離工作崗位；2 逾期未經(jīng)續(xù)假又無正當(dāng)理由；3 謊報(bào)請(qǐng)假事由，經(jīng)查屬實(shí)；4 經(jīng)分配工作，無故延期不到；曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)：曠工，扣除日均基礎(chǔ)工資的2 倍，一月內(nèi)無故曠工3 日，全年累計(jì)曠工15 日，即時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。六、請(qǐng)假規(guī)定及批準(zhǔn)權(quán)限1、請(qǐng)假規(guī)定1員工因個(gè)人原因（?。┗蛩绞?，不能正常上班，需要請(qǐng)假的，本人須事先填寫請(qǐng)假條，提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交辦公室備案后方可視為有效請(qǐng)假；2 原則上不允許口頭請(qǐng)假。遇有特殊情況，可電話請(qǐng)假，事后 1 天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假

42、手續(xù)；事后 1 天內(nèi)不補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，按曠工處理；3公司員工月休假外的事假、病假為無薪假，扣除當(dāng)日平均工資；4一年內(nèi)累計(jì)事假原則上不超過20 天；全年事假累計(jì)20天 以上或28 / 51.病假累計(jì)30 天以上者，由董事長扣發(fā)年終獎(jiǎng)金；5員工因公參加社會(huì)活動(dòng)、 赴外地出差，應(yīng)征得主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，同時(shí)通報(bào)辦公室，否則，考勤出現(xiàn)錯(cuò)誤責(zé)任自負(fù)。2、批假權(quán)限：1 員工請(qǐng)假半天由公司部門經(jīng)理批準(zhǔn)；2 員工請(qǐng)假 1 天（含）以上 2 天以內(nèi)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)， 2 天 以上由董事長批準(zhǔn)。七、加班：公司提倡統(tǒng)籌、合理安排工作，提高辦事效率，盡量減少加班工 作，確保員工得到充分休息，原則上管理人員當(dāng)天內(nèi)加班一律不計(jì)加班費(fèi)。