班組安全活動(dòng)管理制度

1、班組安全活動(dòng)管理制度1、 目的為確保本企業(yè)的日常安全教育，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場(chǎng)，特制定本制度。2、 范圍班組安全活動(dòng)的范圍主要是公司安全生產(chǎn)基層作業(yè)單位。3、 職責(zé)與分工31 各崗位班組長(zhǎng)是日常安全活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。32 部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)是班組安全生產(chǎn)定期活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。3. 2 公司安環(huán)科或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T負(fù)責(zé)班組安全活動(dòng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。4、 內(nèi)容與要求4.1 班組安全活動(dòng)開展流程4.1.1 由安環(huán)科結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本企業(yè)年度班組安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)的形式、內(nèi)容和要求。4.1.2 相關(guān)班組安全負(fù)責(zé)人應(yīng)按照規(guī)定和活動(dòng)計(jì)劃，按時(shí)開展班組安全活動(dòng)，各班組所在部門領(lǐng)

2、導(dǎo)應(yīng)配合和幫助班組長(zhǎng)開展日常的班組安全活動(dòng)工作。4.2 班組安全活動(dòng)的頻率及對(duì)相關(guān)管理人員參與要求4.2.1 班組安全活動(dòng)至少每月進(jìn)行2次，每次不少于1學(xué)時(shí)。4.2.2 一般管理人員和部門領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。4.2.3 安環(huán)科至少每月參加1次班組安全活動(dòng)，每次不少于2學(xué)時(shí)。4.2.4 總經(jīng)理或副總至少每季度參加1次班組安全活動(dòng)。4.2.5 安環(huán)科每月至少檢查一次班組安全活動(dòng)記錄。4.3 班組安全活動(dòng)的形式：可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競(jìng)賽等方式。4.4 班組安全活動(dòng)的內(nèi)容4.4.1 學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。4.4.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章

3、制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。4.4.3 討論、分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。4.4.4 開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。4.4.5 開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)。4.4.6 開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)。4.4.7 開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像。4.4.8 熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。4.4.9 其它安全活動(dòng)。4.5 班組安全活動(dòng)的要求4.5.1 班組安全活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容。4.5.2 每次班組安全活動(dòng)要有記錄和參加人簽名。4.5.3 活動(dòng)結(jié)束后要有結(jié)果評(píng)價(jià)（效果如何？員工反應(yīng)如何？哪些

4、地方做得較好或不夠？如何改進(jìn)等等）。重大危險(xiǎn)源管理制度1、 目的為全面及時(shí)掌握本公司管轄范圍重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況及分布，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，建立重大危險(xiǎn)源早期預(yù)控機(jī)制，有效防范重、特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。2、 范圍本制度適用于本公司重大危險(xiǎn)源的鑒別和管理工作。經(jīng)過重大危險(xiǎn)源識(shí)別，公司的重大危險(xiǎn)源有液氯庫(kù)和三氯氫硅儲(chǔ)罐區(qū)兩處。3、 職責(zé)與分工3.1 安環(huán)部負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司的重大危險(xiǎn)源的鑒別工作，并進(jìn)行登記注冊(cè)，制定重大危險(xiǎn)源的定期檢查、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及監(jiān)控制度。3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源崗位生產(chǎn)工藝的應(yīng)急處理。3.

5、3 重大危險(xiǎn)源所屬部門負(fù)責(zé)本單位的重大危險(xiǎn)源的管理，并根據(jù)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定事故應(yīng)急分預(yù)案，并定期進(jìn)行組織演練。4、 內(nèi)容與要求4.1 定義：重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。4.2 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)（GB182182009）的規(guī)定和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本單位下列生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所（貯罐區(qū)（貯罐）、庫(kù)區(qū)（庫(kù)）、生產(chǎn)場(chǎng)所、壓力容器等。）進(jìn)行辨識(shí)，以及通過委托安全咨詢服務(wù)公司所進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)報(bào)告，可確定本公司的重大危險(xiǎn)源所在。并應(yīng)對(duì)已經(jīng)確定重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記，建立重大危險(xiǎn)源安全

6、管理檔案，并制定相應(yīng)的管理制度，明確管理職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人。4.3 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，本公司成立以公司生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的重大危險(xiǎn)源監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源的綜合監(jiān)管工作。4.4 安環(huán)部是公司重大危險(xiǎn)源的綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源負(fù)有綜合監(jiān)管責(zé)任。對(duì)重大危險(xiǎn)源所屬各車間進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)監(jiān)控措施進(jìn)行審查，對(duì)監(jiān)控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.5 對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。4.6 公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組定期組織開展重大危險(xiǎn)源的普查登記，摸清底數(shù)，掌握本公司重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況和分部情況，建立重

7、大危險(xiǎn)源檔案并應(yīng)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期報(bào)告。4.7 公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組每年都要按照重大危險(xiǎn)源辯識(shí)（GB182182009）標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號(hào)）規(guī)定，識(shí)別重大危險(xiǎn)源，建立檔案和臺(tái)賬并報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。4.8 公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組定期組織開展重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估，對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)或定期檢測(cè)，建立健全重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的日常管理體系。每?jī)赡曛辽僖獙?duì)本單位的重大危險(xiǎn)源委托具備安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次安全評(píng)估，要落實(shí)安全評(píng)估報(bào)告提出的治理整改對(duì)策措施。4.9

8、 當(dāng)重大危險(xiǎn)源 涉及的生產(chǎn)過程、工藝、材料、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，各單位要委托具備安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行安全評(píng)估，每次的安全評(píng)估報(bào)告均要報(bào)送公司安全管理部和當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門備案。4.10 司每季必須組織有關(guān)部門對(duì)各類重大危險(xiǎn)源開展專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在缺陷和事故隱患的重大危險(xiǎn)源要采取有效措施進(jìn)行治理整改，消除危險(xiǎn)危害因素、確保安全生產(chǎn)。4.11 公司必須保證重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控和隱患治理整改所需的資金投入，組織制定重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測(cè)監(jiān)控技術(shù)管理措施，逐級(jí)落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測(cè)監(jiān)控責(zé)任制。4.12 公司總經(jīng)理必須組織制定重大危險(xiǎn)源安全

9、應(yīng)急預(yù)案，并要根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化情況及時(shí)修訂完善；要對(duì)職工進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全應(yīng)急預(yù)案宣傳教育、定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，讓職工了解、掌握重大危險(xiǎn)源事故的應(yīng)急救援程序、自救互救知識(shí)。 4.13 公司對(duì)各重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、治理必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理、重在治本”的原則，要采用先進(jìn)科技檢查監(jiān)控手段和治理技術(shù)裝備，提高監(jiān)控、治理的本質(zhì)安全水平。 4.14 公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管部門，必須加大對(duì)重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控、治理整改質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督力度，對(duì)因重大危險(xiǎn)源管理監(jiān)控不到位、治理整改不及時(shí)、治理整改質(zhì)量不好的，不論發(fā)生事故與否，均要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員整改不力、監(jiān)管不力責(zé)任。 4.15 公司安環(huán)部必須加強(qiáng)職

10、工對(duì)重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控、治理、防災(zāi)、避災(zāi)及重大危險(xiǎn)源申報(bào)與管理知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高職工對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的防控和管理能力；兩級(jí)職工安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要把重大危險(xiǎn)源管理的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及防控、治理知識(shí)納入年度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃組織實(shí)施、并進(jìn)行考核。對(duì)從事重大危險(xiǎn)源作業(yè)的人員必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。4.16 重大危險(xiǎn)源崗位職工要嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患及時(shí)處理并上報(bào)。4.17 公司對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施，要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)志使用導(dǎo)則(GB2894-2008)、安全色(GB2893-2008)等要求，在其醒目、顯著、安全位置標(biāo)注安全標(biāo)志和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，以警示人員重視重大危險(xiǎn)源部位的安全生產(chǎn)。4.18 公司要加強(qiáng)在重大危險(xiǎn)源環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)，要嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)有關(guān)規(guī)定為作業(yè)人員配置齊全合格的勞動(dòng)保