某石化公司生產(chǎn)運(yùn)行處員工優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料【共4頁】

1、某石化公司生產(chǎn)運(yùn)行處員工優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料某石化公司生產(chǎn)運(yùn)行處員工優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料xx年，在生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中，李*同志積極配合處領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)組織生產(chǎn)，以加快推進(jìn)公司特色發(fā)展為主線，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞450萬噸原油加工任務(wù)，創(chuàng)新工作方法，圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)。他在工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系基層工作和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。在日常生活和平時(shí)的工作中，他堅(jiān)持不

2、斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作，用科學(xué)的發(fā)展觀來豐富政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中，他時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí)，總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人，積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失。到生產(chǎn)運(yùn)

3、行處工作以后，他始終嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、鉆一行，具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。在工作中，他始終保持了端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，面對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)工作，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。同時(shí)，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心

4、聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見建議，時(shí)刻保持了良好的單位工作人員形象，堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。他科學(xué)組織了制氫、汽油加氫裝置大檢修的開停工工作，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、檢修裝置開停工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及公用工程系統(tǒng)合理使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保公用工程系統(tǒng)及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，按計(jì)劃組織大檢修裝置開停工，順利完成裝置大檢修改造任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行提供有利保障。在檢修期間，他堅(jiān)持每天都去檢修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握檢修進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決檢修過程出現(xiàn)的問題。變動(dòng)過程受控管理的有效實(shí)施，確保了裝置大檢修開停工界面清晰，并保證裝置開停工過程中沒有出現(xiàn)異味，外排始

5、終處于達(dá)標(biāo)狀態(tài)。在裝置停工處理蒸塔操作時(shí)，采用通過水分析化驗(yàn)手段跟蹤判定蒸塔效果，在符合安全的前提下，大大縮短了蒸塔時(shí)間，使得裝置開停工過程即環(huán)保高效又節(jié)約能源。在科研工作方面，他參與組織了*萬噸/年柴油加氫改質(zhì)裝置擴(kuò)能改造項(xiàng)目的開工，使得柴油加氫改質(zhì)裝置加工量達(dá)到*噸/小時(shí)，標(biāo)志柴油加氫改質(zhì)裝置加工量達(dá)到*萬噸/年。公司在加工高硫原油后，高含硫的半成品柴油餾分隨之增多，柴油改質(zhì)裝置的擴(kuò)能改造，有能力加工這些高硫油品，不僅保證了罐區(qū)的儲(chǔ)存安全，也提高了公司的柴油產(chǎn)量，據(jù)估算，由于加工量的提高，每年可創(chuàng)效益*萬元。他還參與組織了加氫車間含硫低壓尾氣改造項(xiàng)目的實(shí)施，將加氫脫酸裝置分餾塔頂回流罐和柴

6、油加氫改質(zhì)裝置分餾塔頂回流罐的含硫低壓干氣回收至氣柜系統(tǒng)，消滅了公司長(zhǎng)達(dá)*年的加氫火炬，不僅節(jié)約了能源、減少了污染環(huán)境，而且提高了公司的外部形象。他在平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，做好加氫車間和制氫車間的氫氣平衡，焦化車間和加氫車間的油品平衡工作，并在車間出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，最大可能最短時(shí)間內(nèi)將裝置調(diào)整到平穩(wěn)狀態(tài)。由于柴油改質(zhì)加工原料含硫量高，使得系統(tǒng)壓降上升很快。針對(duì)這一現(xiàn)象，他及時(shí)與車間進(jìn)行溝通，商討辦法，最終確定了采用階段性水洗和注水點(diǎn)改造的方法來解決問題，同時(shí)他合理配比柴油改質(zhì)原料，盡可能的從源頭上解決壓降問題。通過他和車間的共同努力，柴油改質(zhì)裝置實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的長(zhǎng)周期運(yùn)行。他還配合處領(lǐng)導(dǎo)做好日常生產(chǎn)運(yùn)行的應(yīng)急管理工作，協(xié)助相關(guān)單位組織好了雨季和冬季特殊時(shí)期的生產(chǎn)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，起草制定了*公司應(yīng)急管理規(guī)定，同時(shí)配合安全環(huán)保處完成*公司事故管理制度的編制。多年從事關(guān)鍵崗位