實(shí)驗(yàn)室管理實(shí)驗(yàn)室考核制度

1、相關(guān)制度第1頁共6頁相關(guān)制主題：實(shí)驗(yàn)室考核制度2009年9月11 日發(fā)布實(shí)施年 月曰第次修訂1目的為加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部體制管理，提高工作效率和質(zhì)量，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)檢驗(yàn)人員的工作業(yè)績(jī)，督促檢驗(yàn)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定本考核制度。2適用范圍本中心全體檢驗(yàn)人員。3職責(zé)3.1中心主任批準(zhǔn)考核制度的實(shí)施;3.2業(yè)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施檢驗(yàn)人員考核;3.3考核小組負(fù)責(zé)被考核人綜合評(píng)分，監(jiān)督被考核人日常工作，對(duì)考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé);3.4資料管理員負(fù)責(zé)收集檢驗(yàn)人員考核記錄建檔管理。4具體制度4.1考核原則:4.1.1考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果客觀、公正;4.1.2考核形式公開、民主;4.1.3考核內(nèi)容注重實(shí)際業(yè)績(jī)。

2、4.2考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4.2.1考核周期為一年;4.2.24.2.3依據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)采用不同的評(píng)分方式與標(biāo)準(zhǔn)，見附件;考核內(nèi)容分為履行崗位職責(zé)、檢驗(yàn)任務(wù)、培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律四項(xiàng);4.2.4四個(gè)項(xiàng)目最終評(píng)分所占百分比規(guī)定：履行崗位職責(zé) 35%，檢驗(yàn)任務(wù)35%，培訓(xùn)15%，實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律15%;4.2.4被考核人年終最終得分計(jì)算公式：得分=（履行崗位職責(zé)得分X 35%） + （檢驗(yàn)任務(wù)得分X 35%） + （培訓(xùn)得分X 15%） + （實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律分值X 15%）4.3組織實(shí)施與時(shí)間安排相關(guān)制度第3頁共6頁2009年9月11日發(fā)布實(shí)施主題：實(shí)驗(yàn)室考核制度年 月曰第次修訂431檢驗(yàn)人員履行崗位職責(zé)考核4.3

3、.1.1依據(jù)實(shí)驗(yàn)室程序文件中對(duì)各崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定和檢驗(yàn)人員履行崗位職 責(zé)考核表中的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，考核小組對(duì)目標(biāo)崗位實(shí)施日常工作監(jiān)督， 并就履行崗 位職責(zé)情況詳細(xì)記錄;4.3.1.2考核小組結(jié)合日常監(jiān)督記錄和群眾監(jiān)督意見、投訴記錄綜合評(píng)價(jià)被考核人 履行崗位職責(zé)情況，評(píng)分結(jié)果送交業(yè)務(wù)辦公室統(tǒng)計(jì)個(gè)人最終得分。4.3.2檢驗(yàn)任務(wù)考核 4.321業(yè)務(wù)辦公室按照檢驗(yàn)工作程序組織實(shí)施檢驗(yàn)工作;4.322考評(píng)小組由業(yè)務(wù)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量監(jiān)督員組成，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人日常檢驗(yàn) 工作全過程的監(jiān)督并作好監(jiān)督記錄；4.3.2.3檢驗(yàn)人實(shí)施檢驗(yàn)工作完畢，考評(píng)小組依據(jù)檢驗(yàn)任務(wù)考核評(píng)分細(xì)則綜合 考評(píng)檢驗(yàn)人實(shí)施的檢驗(yàn)工作，及時(shí)給出此

4、次檢驗(yàn)的分值；4.3.2.4實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)日常檢驗(yàn)考核評(píng)分記錄的統(tǒng)計(jì)整理歸檔，年末送交業(yè)務(wù)辦公室統(tǒng)計(jì)個(gè)人最終得分。433培訓(xùn)考核 4.3.3.1業(yè)務(wù)辦公室按人員培訓(xùn)和考核程序組織實(shí)施人員培訓(xùn)和考核;4.3.3.2受指定的培訓(xùn)教師依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃擬定所負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則,送交業(yè)務(wù)辦公室審批;4.3.3.3考評(píng)小組由業(yè)務(wù)辦公室、培訓(xùn)教師、質(zhì)量監(jiān)督員組成，負(fù)責(zé)學(xué)員培訓(xùn)全過程的監(jiān)督并作好監(jiān)督記錄;4.3.3.4培訓(xùn)教師不參加考核，業(yè)務(wù)辦公室對(duì)培訓(xùn)教師的培訓(xùn)效果給出評(píng)價(jià)， 計(jì)分 標(biāo)準(zhǔn)參照學(xué)員評(píng)價(jià);4.3.3.5培訓(xùn)結(jié)束，由考評(píng)小組根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)監(jiān)督記錄和群眾監(jiān)督意見、投訴記錄 綜合評(píng)價(jià)學(xué)員，按培訓(xùn)考核表上

5、判定標(biāo)準(zhǔn)給出評(píng)分;4.3.3.6業(yè)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)填寫培訓(xùn)考核表，報(bào)技術(shù)管理者審批后存檔，作為年2009年9月11日發(fā)布實(shí)施主題：實(shí)驗(yàn)室考核制度年 月曰第次修訂終統(tǒng)計(jì)依據(jù)。434實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律考核 4.341實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)組織實(shí)施;4.342考評(píng)小組由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員組成，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律日常考核工作并作好記錄;4.3.4.3實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)日常實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律評(píng)分記錄的統(tǒng)計(jì)整理歸檔，年末送交業(yè)務(wù)辦公 室統(tǒng)計(jì)個(gè)人最終得分。5實(shí)驗(yàn)室考核制度附件附件I檢驗(yàn)人員履行崗位職責(zé)考核表 附件n檢驗(yàn)任務(wù)考核表 附件m實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律評(píng)分細(xì)則6相關(guān)文件和記錄人員培訓(xùn)和考核程序檢驗(yàn)工作程序 培訓(xùn)活動(dòng)簽到表 培訓(xùn)考核表

6、實(shí)驗(yàn)室考核制度附件I檢驗(yàn)人員履行崗位職責(zé)考核表第4頁共6頁(-JL4 亠 岡位考核小組 成員分 值中心主任質(zhì)量主管 各部門負(fù)責(zé)人50技術(shù)管理者中心主任 質(zhì)量主管30質(zhì)量主管中心主任 技術(shù)管理者30質(zhì)量監(jiān)督 員質(zhì)量主管 業(yè)務(wù)辦負(fù)責(zé)人10業(yè)務(wù)辦負(fù) 責(zé)人中心主任 質(zhì)量主管20實(shí)驗(yàn)室負(fù) 責(zé)人中心主任 質(zhì)量主管20財(cái)務(wù)室負(fù) 責(zé)人中心主任 質(zhì)量主管20儀器設(shè)備 管理員技術(shù)管理者 實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人20保管人員業(yè)務(wù)辦負(fù)責(zé)人實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人20內(nèi)審員質(zhì)量主管 業(yè)務(wù)辦公室10授權(quán)簽字人中心主任 質(zhì)量主管20資料管理 員技術(shù)管理者 業(yè)務(wù)辦負(fù)責(zé)人20計(jì)分方法：A級(jí)一一以滿分計(jì)B級(jí) 滿分值X( C級(jí) 滿分值X(D級(jí)無崗位分值，

7、檢驗(yàn)人員履行崗位職責(zé)考核表評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)A級(jí)：精通本職業(yè)務(wù)，具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，理論水平高，指導(dǎo)能力強(qiáng)；高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高效率完成本職工作，創(chuàng) 造性地開展，能對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理體系的不斷完善提出寶貴意見；積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。全年無投訴。B級(jí)：熟悉本職業(yè)務(wù)，具有較多的專業(yè)知識(shí)，理論水平較高，指導(dǎo)能力較強(qiáng)；較好的履行崗位職責(zé)，能較主動(dòng)按時(shí)完 成崗位工作。對(duì)投訴和意見虛心接受，及時(shí)整改，類似投訴不再發(fā)生；C級(jí)：對(duì)本職業(yè)務(wù)及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)有一定了解，理論水平及指導(dǎo)能力一般；“牙膏”型工作態(tài)度，需要督促其完成本職工作，基本能保證崗位職責(zé)的履行；對(duì)投訴和意見虛心接受，及時(shí)整改，類似投訴不再發(fā)生；D級(jí)：業(yè)務(wù)不

8、熟，缺乏必備的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，理論水平低，指導(dǎo)能力差；工作態(tài)度懈怠，無法勝任崗位工作；經(jīng)常受 到部門和人員投訴，對(duì)投訴和意見不接受，不整改。7090)%(百分比區(qū)間由考核人視具體情況給分)1070)%由考核人整理該人員全年的被投訴和工作記錄形成報(bào)告，報(bào)中心主任后處理。實(shí)驗(yàn)室考核制度 附件n實(shí)驗(yàn)室任務(wù)考核評(píng)分細(xì)則第5頁共6頁考核內(nèi)容例 行 監(jiān) 測(cè)實(shí)驗(yàn)室任務(wù)考核評(píng)分細(xì)則分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)抽樣農(nóng)殘前處理快速檢測(cè)有 機(jī) 磷 類 氯 菊 酯 類3-4實(shí) 驗(yàn) 室 任 務(wù)抽樣其 他 檢 測(cè)檢測(cè)1/0.5X N質(zhì) 量 控 制專業(yè) 成 績(jī)外部質(zhì)控內(nèi)部質(zhì)控獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)5-15由業(yè)務(wù)辦公室視具體情況安排 3-4人采樣。人員安排

9、采用 輪流制。規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成每人計(jì) 1分，未按時(shí)保質(zhì)完成每 人扣0.5分。安排3人，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成每人計(jì)1分，未按時(shí)保質(zhì)完成每人扣0.5分。安排2人，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成每人計(jì)1分，未按時(shí)保質(zhì)完成每人扣0.5分。安排1人主檢，1人助檢，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成主檢人員計(jì)1.5分，助檢人員計(jì)0.5分；未按時(shí)保質(zhì)完成每人扣0.5分。安排1人主檢，1人助檢，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成主檢人員計(jì)1.5分，助檢人員計(jì)0.5分；未按時(shí)保質(zhì)完成每人扣 0.5分。安排2人，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成每人計(jì)0.5分，未按時(shí)保質(zhì)完成不計(jì)分。N ”代表一個(gè)檢測(cè)參數(shù)，一個(gè)檢測(cè)參數(shù)以1分計(jì)，個(gè)別檢測(cè)參數(shù)以0.5分計(jì)，舉例說明：如常規(guī)分析中水分測(cè)定、PH測(cè)定計(jì)

10、0.5分；如測(cè)定食品中a-666、3-666、丫666、8-666和溴氰菊酯五 個(gè)參數(shù)，按一個(gè)檢測(cè)參數(shù)計(jì)1分應(yīng)得5分，但一個(gè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)可同時(shí)測(cè)定這五項(xiàng)參數(shù)，因此這五個(gè)參數(shù)計(jì)1分；如一個(gè)參數(shù)由2人以上共同檢測(cè)，由參加檢測(cè)人員共同平 分1分。參加實(shí)驗(yàn)室間、市質(zhì)監(jiān)組織的能力驗(yàn)證等，獲得“滿意” 結(jié)果的一次加5分，未通過不計(jì)分參加本實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)控，通過一次加2分，未通過一次扣5分參加檢測(cè)技術(shù)相關(guān)活動(dòng)，獲得表彰的個(gè)人按區(qū)級(jí)、省級(jí)、 國(guó)家級(jí)一次給予5分、10分、15分的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)驗(yàn)室考核制度 附件m實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律第 7 頁 共 6 頁實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律評(píng)分細(xì)則、違反以下紀(jì)律一次扣 1 分，警告當(dāng)事人后拒不整改或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成， 扣 10 分1、服從業(yè)務(wù)辦公室檢驗(yàn)工作安排（如確有特殊情況，須向中心主任書面申請(qǐng)，批準(zhǔn)后由業(yè)務(wù)辦公室另作安排， 請(qǐng)假單留存?zhèn)洳椋?；2、設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)做好儀器維護(hù)和記錄，兩次維護(hù)記錄間隔期不得超過30 天；3、實(shí)驗(yàn)室片區(qū)清潔責(zé)任人做好所負(fù)責(zé)片區(qū)的清潔，隨機(jī)隨時(shí)檢查； 4、實(shí)驗(yàn)完畢必須及時(shí)清理整潔操作現(xiàn)場(chǎng)； 5、一個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)周期內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次以上請(qǐng)假，從第二次請(qǐng)假開始扣分（特殊情況另作處理）；6、培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)遲到、早退、代簽到； 7、培訓(xùn)期間， 將手機(jī)及其他通訊設(shè)備設(shè)置無聲或震動(dòng)狀態(tài)， 不得隨意出