制造工廠品保產(chǎn)量考核標(biāo)準(zhǔn)

1、品保單位人員績效考核辦法1 考核目的：以數(shù)據(jù)的方式判定人員工作的業(yè)績優(yōu)異，激勵(lì)人員工作；2 適用對象：2.1 品保部門在職人員；2.2 新進(jìn)人員自入職次月起參加績效考核；2.3 離職人員當(dāng)月考核結(jié)果只罰不獎；2.4 在職人員當(dāng)月請假超過5天（含）只罰不獎；3 權(quán)責(zé)人員： 3.1 入庫金額、銷售金額的統(tǒng)計(jì)：財(cái)務(wù)部；3.2 工時(shí)的統(tǒng)計(jì)：人力資源課；3.3 客訴的統(tǒng)計(jì)：品保部；3.4 異常的統(tǒng)計(jì)：行政部；3.5 各工段產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)：生產(chǎn)部；3.6 退貨報(bào)廢金額的統(tǒng)計(jì)：品保部；3.7 彩印報(bào)廢金額的統(tǒng)計(jì)：品保部；4 定義：4.1 生產(chǎn)平均獎金：生產(chǎn)部每月參加加扣款的所有人員的平均獎金；（不包含組長、課長績

2、效獎金）4.2 當(dāng)月請假天數(shù)：員工當(dāng)月除輪休之外的所有請假天數(shù)，包括事假、病假、工傷、喪假、婚假、調(diào)休；4.3 異常： 品保部門內(nèi)所有責(zé)任性異常件數(shù)； 4.4 停機(jī)待料：因等待作業(yè)產(chǎn)品或其他非可控因素停止正常作業(yè)；5 品?？冃?.1 印刷全檢5.1.1兩班印刷全檢總?cè)藛T為考核單位；5.1.2彩印廠內(nèi)報(bào)廢率：每月生產(chǎn)后段檢驗(yàn)出的因彩印不良廠內(nèi)報(bào)廢金額與彩印入庫金額之比，比值小于0.28 ；5.1.3異常件數(shù)：每月責(zé)任性異常件數(shù)不得超過2件；5.1.4 檢驗(yàn)速度：每月彩印生產(chǎn)總數(shù)量（含外印數(shù)量）與全檢人員總工時(shí)之比，比值大于1600（含）； 5.1.4.1 印刷全檢檢驗(yàn)面紙規(guī)格大于80*60cm，

3、檢驗(yàn)數(shù)量計(jì)2倍； 5.1.4.2 牛皮紙印刷，無論規(guī)格大小，檢驗(yàn)數(shù)量計(jì)1.5倍。5.1.5獎金發(fā)放原則：5.1.5.1 0.28彩印廠內(nèi)報(bào)廢率0.29獎金為0元，小于0.28績效獎金20元，大于0.29績效處罰20元，最高為獎金（處罰）20元；5.1.5.2 異常件數(shù)為2件時(shí)，則為0元，異常件數(shù)小于2件時(shí)，獎金為15元；大于2時(shí)，績效處罰15元，最高為獎金（處罰）15元；5.1.5.3 1600檢驗(yàn)速度1800不獎不罰，大于1800績效獎金15元，低于1600處罰15元，最高為獎金（處罰）15元；5.1.5.4 獎金/扣款生產(chǎn)平均獎金*60+報(bào)廢率獎金+異常獎金+檢驗(yàn)速度獎金；5.2 成品檢驗(yàn)

4、5.2.1成品檢驗(yàn)績效以兩班成品檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)人員、貼標(biāo)簽為考核單位；5.2.2退貨報(bào)廢率：每月退貨報(bào)廢(含客戶產(chǎn)線補(bǔ)數(shù))金額與月銷售之比，比值小于0.25 ；5.2.3異常件數(shù)：每月責(zé)任性異常件數(shù)不得超過2件；5.2.4 檢驗(yàn)速度：每月成型生產(chǎn)數(shù)量(含糊盒、組裝、打釘、打包數(shù)量)與成品檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)、公司品管人員總工時(shí)之比，比值大于800（含）；5.2.5 成品檢驗(yàn)依工單面紙規(guī)格大于80*60cm（含），產(chǎn)量計(jì)1.5倍（多模除外）。5.2.6獎金發(fā)放原則：5.2.6.1 0.25%退貨報(bào)廢率0.26%不獎不罰，小于0.25%績效獎金20元，大于0.26處罰20元，最高為獎金（處罰）20元；5

5、.2.6.2 異常件數(shù)為2件時(shí)，則為0元，異常件數(shù)小于2件時(shí)，獎金為15元；大于2時(shí)，績效處罰15元，最高為獎金（處罰）15元；5.2.6.3 800檢驗(yàn)速度850獎金為0元，大于850績效獎金15元，小于800績效處罰15元，最高為獎金（處罰）15元； 5.2.6.4獎金/扣款生產(chǎn)平均獎金*60+退貨報(bào)廢率獎金+異常獎金+檢驗(yàn)速度獎金；5.3 制程巡檢5.3.1制程巡檢績效以班組制程巡檢人員為考核單位；5.3.2非首件異常件數(shù)：每月巡檢工序內(nèi)非首件性品質(zhì)類異常件數(shù)不得超過3件；5.3.3 首件異常件數(shù)：每月無首件異常件數(shù)；5.3.4獎金發(fā)放原則：5.3.4.1非首件異常件數(shù)為3件時(shí)，則為0元

6、，小于3件時(shí)，獎金為25元；大于3件時(shí)，績效處罰25元，最高為獎金（處罰）25元；5.3.4.2無首件異常件數(shù)為0件時(shí)，則為25元，有首件異常件數(shù)時(shí)，績效處罰25元，最高為獎金（處罰）25元；5.3.4.3獎金/扣款生產(chǎn)平均獎金*80+非首件異常獎金+首件異常獎金；5.4 其它人員5.4.1其它人員績效以班組除印刷全檢、成品檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)、制程巡檢以外的人員為考核單位；5.4.2客訴件數(shù)：每月處理的客訴件數(shù)（非品質(zhì)類客訴件數(shù)除外）不得超過16件（其中包括郵件、電話等類客訴）；5.4.3異常件數(shù)：每月品保部責(zé)任性的異?？偧?shù)不得超過4件；5.4.4獎金發(fā)放原則：5.4.4.1 客訴件數(shù)為16件時(shí)

7、，則為0元，小于16件大于10件時(shí)時(shí)獎金為25元；小于10件時(shí)獎金為50元；大于16件小于20件（含20件）時(shí)時(shí)績效處罰10元；大于20件時(shí)績效處罰25元，最高為獎金50元（處罰25元；5.4.4.2 異常件數(shù)小于4件時(shí)，獎金為25元；等于4時(shí)，獎金為0元；大于4時(shí)，績效處罰25元；5.4.4.4 獎金/扣款生產(chǎn)平均獎金*80+客訴件數(shù)獎金+異常件數(shù)獎金；6 其他規(guī)定：6.1 組長獎金（印刷全檢+成品檢驗(yàn)+制程巡檢）的平均獎金*70+其它人員平均獎金*30*26.2 各單位若發(fā)現(xiàn)整批性不良防止后流，當(dāng)月該單位績效獎勵(lì)2倍（不含生產(chǎn)平均獎金）；各單位如發(fā)生整批性不良且有實(shí)質(zhì)性損失的，則當(dāng)月獎金只罰不獎；6.3 如當(dāng)月各單位發(fā)現(xiàn)整批性不良異常時(shí)，則該單位所有人員獎金只罰不獎；6.4 事故準(zhǔn)備金為各單位績效獎金的30%，事故準(zhǔn)備金每季度結(jié)扣一次，行政部依實(shí)際情況申請結(jié)發(fā)，當(dāng)年度事故準(zhǔn)備金于年底全部結(jié)清，整組員工平均分配； 6.5 課長績效獎金為組長平均績效獎金的2倍；6.6 品保內(nèi)部人員各組調(diào)動支援需有工作聯(lián)絡(luò)單，經(jīng)課級（含）以上主管核準(zhǔn)后交行政部存查；調(diào)出單位扣除支援人員工時(shí)，調(diào)入單位須加計(jì)支援人員的工時(shí)。6.7 品保人員內(nèi)部如有人員調(diào)動時(shí)，請?jiān)诋?dāng)月填寫異動單，如無異動單則以計(jì)算時(shí)部門為準(zhǔn)；6.8 績效獎罰金在10元（不含）以下的不計(jì)；6.9 員工每月因