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文檔簡介

1、2013年安全環(huán)保月內(nèi)容報告,匯報人:李讓杰,1,2,內(nèi)容大綱,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理提升,特種設(shè)備及作業(yè)人員規(guī)范化管理提升,安全消防隱患整改,安全環(huán)保宣傳教育,3,4,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理,控制事故的發(fā)生必須立足于安全的基礎(chǔ)管理,基礎(chǔ)管理是運用法律法規(guī)、程序文件、組織機構(gòu)把企業(yè)中的安全生產(chǎn)工作進行有機地結(jié)合。,故此,我們需要查找安全基礎(chǔ)管理存在的不足并加以改善,1,基礎(chǔ)管理存在的不足,安全生產(chǎn)投入,無安全生產(chǎn)費用管理制度 無安全生產(chǎn)費用使用計劃 安全生產(chǎn)費用使用臺帳,安全相關(guān)法律法規(guī)管理,無安全法律法規(guī)獲取與更新制度 無安全法律法規(guī)適用清單,教育培訓(xùn),未制訂各類人員的安全培訓(xùn)計劃,危險源監(jiān)

2、控,無公司危險源匯總列表,車間安全檔案,車間安全工作檔案不齊全,基礎(chǔ)管理改善計劃,建立安全生產(chǎn)費用管理制度 建立2013年安全費用計劃 匯總每月安全生產(chǎn)費用,制訂2013年車間安全員、管理人員、員工的培訓(xùn)計劃,補充車間“安全管理制度”“安全會議紀(jì)要”“安全檢查記錄”三項安全檔案,建立安全法律法規(guī)獲取與更新制度 建立安全法律法規(guī)適用清單 應(yīng)用法律法規(guī)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,編制公司危險源匯總表,安全生產(chǎn)投入,安全法律法規(guī)管理,安全培訓(xùn)計劃,危險源管理,安全生產(chǎn)工作檔案,負責(zé)人:李讓杰 完成時間:5月10日,負責(zé)人:李讓杰 完成時間:5月13日,負責(zé)人:李讓杰 完成時間:5月15日,負責(zé)人:李讓杰 完成

3、時間:5月15日,負責(zé)人:各兼職安全員 完成時間:5月15日,特種設(shè)備及作業(yè)人員規(guī)范化管理,安全管理組織機構(gòu)及組成,特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,證件管理,特種設(shè)備技術(shù)檔案及定期檢驗,現(xiàn)場使用情況,保養(yǎng)、檢修,2,特種設(shè)備及作業(yè)人員規(guī)范化工作計劃,第一階段,第二階段,進行特種設(shè)備與作業(yè)人員管理狀況檢查 (附件:特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全檢查表),根據(jù)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全檢查表記錄的問題點制訂專項整改計劃書(附件:特種設(shè)備及作業(yè)人員規(guī)范化管理整改計劃),負責(zé)人:黃學(xué)科 完成時間:5月9日,負責(zé)人:黃學(xué)科 完成時間:5月12日,第三階段,根據(jù)特種設(shè)備及作業(yè)人員規(guī)范化管理整改計劃書進

4、行整改工作,負責(zé)人:黃學(xué)科 完成時間:5月22日,安全環(huán)保隱患檢查與整改,1、生產(chǎn)車間安全環(huán)保隱患整改 2、辦公區(qū)域安全消防環(huán)保隱患檢查與整改,3,車間隱患整改計劃,膠手套易損壞,防毒面具不適用,工藝一、二車間現(xiàn)用的膠手套在使用一段時間后使會被化學(xué)品損壞而導(dǎo)致無法使用,兩車間的兼職安全員負責(zé)計劃耐酸手套,并且在以后計劃膠手套時都需注明為耐酸手套,工藝一、二車間現(xiàn)有的防毒面具佩戴時呼吸困難,兩車間兼職安全員負責(zé)與采購員協(xié)商,先尋回一款質(zhì)量較好的防毒面具回廠試用,待試用后反饋良好將進行全面推廣。,負責(zé)人:史訓(xùn)林、趙家全 完成時間:5月30日,負責(zé)人:史訓(xùn)林、趙家全 完成時間:5月30日,辦公區(qū)域、

5、生活區(qū)檢查整改計劃,檢查階段,整改階段,辦公區(qū)域、宿舍生活區(qū)、展廳、食堂安全消防環(huán)保隱患檢查 (附件:消防安全檢查表、安全環(huán)保不合格記錄表),根據(jù)檢查問題記錄表制訂整改計劃。 依據(jù)計劃進行隱患整改工作。,負責(zé)人:李瑞金 完成時間:5月8日,負責(zé)人:李瑞金 完成時間:5月30日,安全環(huán)保宣傳教育,4,1、為什么我們需要為管理人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)知識?,因為只有相關(guān)管理人員掌握了相應(yīng)的技能和工具,我們才能更好地開展安全生產(chǎn)工具,從根本上控制事故的發(fā)生,2、我們?yōu)槭裁匆诖嬖谳^大危險源和有職業(yè)危害的工序地點制作展示牌?,因為視覺化的教育能使得員工更容易掌握到危害防范知識,進行改變他們的行為習(xí)慣,安全環(huán)保

6、宣傳教育工作內(nèi)容,勞保用品佩戴主題早會,通過早會宣講的方法使得員工了解到佩戴勞保用品的重要作業(yè)、正確的佩戴方法,危源源與職業(yè)危害告知牌,通過分享各種專業(yè)的安全生產(chǎn)知識,提高車間管理人員和安全員的安全專業(yè)技能,對于事故高發(fā)的工序和職業(yè)危害大的地點,通過告知牌讓員工能更容易知道隱患,從而提高防范意識,安全環(huán)保教育培訓(xùn),1,2,制作早會宣講材料(安全帽、口罩、勞保鞋、耳塞、防毒面具五種勞保用品的防護作用、不佩戴勞保用品可能導(dǎo)致的危險及職業(yè)病、以及正確佩戴的方法。),對早會材料進行熟悉,力求能夠脫稿演說,發(fā)布車間勞保用品佩戴主題早會活動的通知,進行勞保用品主題早會宣講,3,4,勞保用品佩戴主題早會開展

7、計劃,負責(zé)人:李讓杰 完成時間:5月27日,負責(zé)人:車間安全員 完成時間:5月30日,負責(zé)人:李讓杰 完成時間:6月1日,負責(zé)人:車間安全員 完成時間:6月4日,統(tǒng)計深加工、壓制一、倉儲物流部所需制作重大危險源告知牌的數(shù)量和安裝點 統(tǒng)計工藝車間、客服部、企業(yè)技術(shù)中心的職業(yè)衛(wèi)生危害告知牌種類和數(shù)量,將危險源告知牌、職業(yè)衛(wèi)生危害告知牌、事故案例漫畫進行編制并發(fā)給廣告公司印制,將告知牌依計劃安裝在各事故高發(fā)工序地點和有職業(yè)危害作業(yè)蔥,將典型危險源的事故案例發(fā)外制作成漫畫,部分地點需借助展示架進行安裝告知牌 需機電部門人員協(xié)助,統(tǒng)計數(shù)量與安裝點,危害內(nèi)容視覺化,發(fā)放印刷制作,展示架制作,告知牌的安裝,負責(zé)人:車間安全員 完成時間:5月17日,負責(zé)人:李讓杰 完成時間:5月25日,負責(zé)人:李讓杰 完成時間:6月3日,負責(zé)人:李讓杰 完成時間:6月13日,負責(zé)人:各兼職安全員 完成時間

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