企業(yè)過冬裝備必選：軟傳播+熱產(chǎn)品

1、企業(yè)過冬裝備必選：軟傳播+熱產(chǎn)品進入 2008 年，中國改革開放30 年。隨著改革開放的縱深化推動，中國的市場營銷也開始不斷升級和變革。在這種寒冬里， 以大廣告強力塑造大品牌的日子一去不復(fù)返了， 以新模式全速驅(qū)動新經(jīng)濟的的品牌也開始遭遇了困惑的歲月， 而以資本設(shè)計戰(zhàn)略和推動發(fā)展的資本路徑亦已顯現(xiàn)出的發(fā)展的疲態(tài)。營銷的基點在哪兒？競爭的至高點又在哪兒？中國企業(yè)的突圍方向又在哪兒呢？熱產(chǎn)品，讓市場不再冷作者帶著這些疑問，結(jié)合十余年的營銷和管理實踐，在多年的咨詢顧問過程中，對服務(wù)的 20 多個行 的 100 余家代表性企 和 秀性品牌的 期跟蹤和深度服 ，逐 ，影響 的往往是非 系 和因素， 而所有

2、 因素和非 因素的背后， 都指向同一個基點，那就是企 的 品力。企 的 品力直接決定和影響著的企 的 力和盈利力， 而打造 大的 品力的根本法 在于打磨出 市 的 品，并 種 度可延 和持 。 有 品的企 和品牌將比其它的地手企 更能在市 中 得并占有屬于自己的一席之地， 品越 ， 品牌力就越 ， 品越多， 品牌力就越大。從目前的眾多行 來看，市 化程度越高的行 越呼 品的出 。從海 防 水器到九陽豆 機，從奇瑞QQ 到 SOHU 代城，從招商 行一卡通到阿里巴巴支付寶，從 想THINKPAD到中移 神州行，從吉利威峰到娃哈哈非常可 ，從 雪花到蒙牛特 無一不是 典 品的精典體 和 狂 耀！

3、品， 名思 ，大 且 ，也就是如何 品 高價 ， 才是 品的根本。有了這樣的熱產(chǎn)品，這個冬天的市場就不會冷了！軟傳播，過冬的保暖內(nèi)衣當企業(yè)越來越發(fā)展，傳播如何做才最有效果？當媒體越來越分化，如何傳播才最能深度影響目標人群？當冬天來臨時，企業(yè)如何不做傳播或少做傳播也能達到有效效果？隨著消費者的日益細分和競爭的激烈及媒體的分化， 如何最大化最有效果的傳播成為企業(yè)市場部、廣告公司、策劃公司及所有相關(guān)從業(yè)人員最頭痛的難題和挑戰(zhàn)。以大廣告硬廣告強力塑造大品牌硬品牌的日子一去不復(fù)返了，以多手段、 全方位和體系化的軟傳播態(tài)才越來越成為企業(yè)和專業(yè)人士的首選！那么，怎么樣傳播才算軟？如何才能做到多手段？全方位？體系化？作者帶著這些疑問，結(jié)合十余年的營銷和管理實踐，在近五年的咨詢顧問過程中，對服務(wù)的 20 多個行業(yè)的 100 余家代表性企業(yè)和優(yōu)秀性品牌的成長進行長期跟蹤和深度服務(wù)，逐漸發(fā)現(xiàn)，軟傳播是企業(yè)品牌打造最有效的傳播路徑和戰(zhàn)略。為什么華潤在萬科最困難的時候竟然決然地投資萬科并成為第一大股東？為什么眾多名牌學校的大學生在萬科名氣并不大的時候哭著喊著要加盟萬科？為什么在有償新聞滿天飛