事業(yè)單位聘用教師崗位職責怎么寫（共4篇）

1、事業(yè)單位聘用教師崗位職責怎么寫（共4篇） 第1篇：事業(yè)單位崗位聘用合同崗位職責事業(yè)單位崗位聘用合同崗位職責八 級1、擁護黨的路線、方針和政策，遵守國家法律、法規(guī)和校規(guī)校紀。2、熱愛工作，忠于職守，為人師表，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。承擔學校安排的教學、教研、培養(yǎng)青年教師的任務(wù)。承擔滿工作量。3、具有履行相應(yīng)崗位職責的工作能力、專業(yè)知識和理論水平，符合任職資格，并接受學校聘任，認真履行崗位職責。九 級1、擁護黨的路線方針政策，遵守國家法律、法規(guī)和校規(guī)校紀。2、熱愛工作，忠于職守，為人師表，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。承擔學校安排的教學、教研、培養(yǎng)青年教師的任務(wù)。承擔滿工作量。3、具有履行相應(yīng)崗

2、位職責的工作能力、專業(yè)知識和理論水平，符合任職資格，并接受學校聘任，認真履行崗位職責。十 級1、擁護黨的路線方針政策，遵守國家法律、法規(guī)和校規(guī)校紀。2、熱愛工作，忠于職守，為人師表，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。承擔學校安排的教學任務(wù)，積極參加學科教研活動。承擔滿工作量。3、具有履行相應(yīng)崗位職責的工作能力、專業(yè)知識和理論水平，符合任職資格，并接受學校聘任，認真履行崗位職責。十一級1、擁護黨的路線方針和政策，遵守國家法律、法規(guī)和校規(guī)校紀。2、熱愛工作，忠于職守，為人師表，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。承擔學校安排的教學任務(wù)，積極參加學科教研活動。承擔滿工作量。3、具有履行相應(yīng)崗位職責的工作能力、專業(yè)

3、知識和理論水平，符合任職資格，并接受學校聘任，認真履行崗位職責。十二級1、擁護黨的路線方針和政策，遵守國家法律、法規(guī)和校規(guī)校紀。2、熱愛工作，忠于職守，為人師表，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。承擔學校安排的教學任務(wù)，積極參加學科教研活動。承擔滿工作量。3、具有履行相應(yīng)崗位職責的工作能力、專業(yè)知識和理論水平，符合任職資格，并接受學校聘任，認真履行崗位職責。第2篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用政策問答1、事業(yè)單位崗位設(shè)置所稱的崗位是什么？答：崗位是指事業(yè)單位根據(jù)其社會功能、職責任務(wù)和工作需要設(shè)置的工作崗位，應(yīng)具有明確的崗位名稱、職責任務(wù)、工作標準和任職條件。崗位是事業(yè)單位為實現(xiàn)組

4、織目標而進行組織分工的結(jié)果，具體到每個單位而言，崗位是千差萬別的，每個崗位都有具體的職責任務(wù)、工作標準，相對而言都會有一定任職條件。國家從整個事業(yè)單位管理的需要出發(fā)，從適應(yīng)各個層次事業(yè)單位，適應(yīng)各個層次的崗位出發(fā)，提出通用的崗位等級；事業(yè)單位則按照規(guī)定，將本單位的具體工作崗位對應(yīng)到相應(yīng)的崗位等級，以便規(guī)范管理、確定相應(yīng)的工資待遇。2、事業(yè)單位為什么要進行崗位設(shè)置？答：中共中央 國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定（中發(fā)16號）和國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見（國辦發(fā)35號），對事業(yè)單位推行崗位管理制度提出了明確要求。事業(yè)單位人事制度改革的實踐也迫切要求制定崗位管理的政

5、策規(guī)定，使崗位管理制度改革有據(jù)可依、有章可循。特別是事業(yè)單位收入分配制度的改革，對制定崗位設(shè)置管理規(guī)定提出了更加迫切的要求。具體來說有四個方面：（1）推行聘用制度的需要?？茖W設(shè)崗是推行聘用制度的前提和基礎(chǔ)，推行聘用制度需要崗位管理方面的政策配套；（2）建立健全事業(yè)單位崗位管理制度的需要。崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實施崗位管理，實現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的前提和基礎(chǔ)；（3）事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。收入分配改革實行崗位績效工資，將崗位作為確定工資的主要因素，這就迫切需要制定崗位設(shè)置管理規(guī)定，為實施收入分配制度改革提供依據(jù)和基礎(chǔ)。（4）激發(fā)事業(yè)單位活力的需要。通過

6、建立崗位管理制度，有利于激勵和引導(dǎo)事業(yè)單位人員積極投身經(jīng)濟社會事業(yè)建設(shè)，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，有利于吸引和凝聚優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作，優(yōu)化人才配置，增強群體活力。當前，規(guī)范崗位設(shè)置已具備了基本條件。隨著事業(yè)單位改革的逐步深入，以聘用制和崗位管理為主要內(nèi)容的新型用人機制逐漸形成，崗位管理已被很多事業(yè)單位及其工作人員所接受。在實踐中，很多地方和事業(yè)單位對崗位管理進行了探索，取得了較好的經(jīng)驗和效果，為制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理相關(guān)規(guī)定提供了寶貴的經(jīng)驗。3、事業(yè)單位崗位設(shè)置的原則是什么？答：事業(yè)單位要按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。從管理學的角度上

7、講，一般組織機構(gòu)的崗位能級，從高到低可分為四個層次：決策層崗位、管理層崗位、執(zhí)行層崗位、操作層崗位。在任何組織中，其崗位的能級結(jié)構(gòu)都是呈梯形結(jié)構(gòu)的，合理的能級結(jié)構(gòu)是發(fā)揮組織整體功能的重要因素，能級既體現(xiàn)在職務(wù)上，也體現(xiàn)在業(yè)務(wù)水平上，當確定具體崗位時，必須兼顧到這兩個方面。事業(yè)單位設(shè)置崗位，從事業(yè)單位在設(shè)定崗位時就毋庸置疑地與本單位的職能、任務(wù)、目標直接掛鉤，即所謂因事設(shè)崗。在設(shè)置崗位時，不能孤立地、局部地重視某一類別或子系統(tǒng)的崗位設(shè)置，而應(yīng)該從各類別或子系統(tǒng)之間，從各崗位之間的相互聯(lián)系上統(tǒng)籌設(shè)置。因此，在考慮設(shè)置崗位時，不僅要強調(diào)向主業(yè)崗位傾斜，還要考慮到輔助或支持系統(tǒng)的崗位設(shè)置。崗位設(shè)置的關(guān)

8、鍵在于高、中、初能級結(jié)構(gòu)比例的合理，只有這樣才能使崗位作用發(fā)揮出經(jīng)濟、協(xié)調(diào)、科學、高效。事業(yè)單位工作崗位的設(shè)置是一個系統(tǒng)工程，既要分清主次，又要注意協(xié)調(diào)配合。在事業(yè)單位設(shè)崗時，要根據(jù)單位的性質(zhì)與特點，使各類能級崗位層次，高、中、初級崗位結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出層次的合理與適當。崗位管理要堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，這是在制度層面確保崗位設(shè)置管理工作順利實施，保證各個崗位的人員協(xié)同配合工作的基礎(chǔ)。聘用制度為崗位管理提供了平臺和制度基礎(chǔ)，所以崗位管理必須與聘用制度相結(jié)合，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。4、事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的總體目標是什么？答：我省事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員

9、聘用工作的總體目標是：以建立崗位管理制度和人員聘用制度為主要內(nèi)容，以轉(zhuǎn)換用人機制和搞活用人制度為重點，著力建立起有別于機關(guān)和企業(yè)，權(quán)責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力，符合事業(yè)單位運行規(guī)律和特點的人事管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學化、法制化。圍繞這一目標，著力健全“七大機制”，即崗位管理機制、合同用人機制、公平競爭機制、績效評價機制、分配激勵機制、人員退出機制和監(jiān)督管理機制。5、開展事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作應(yīng)遵循哪些基本原則？答：應(yīng)遵循以下六條基本原則：一是堅持重在確立事業(yè)單位崗位管理基本制度；二是堅持與現(xiàn)行政策規(guī)定相銜接；三是堅持因事設(shè)崗與尊重人才成長規(guī)律相結(jié)合；四是堅持政府宏觀

10、管理與落實事業(yè)單位用人自主權(quán)相結(jié)合；五是堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展；六是堅持與收入分配制度改革相配套。6、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策主要內(nèi)容是什么？答：可以概括為：國家確定事業(yè)單位通用的崗位類別和等級，根據(jù)事業(yè)單位的功能、規(guī)格、規(guī)模以及隸屬關(guān)系等情況，對崗位實行總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。事業(yè)單位按照科學合理、精簡效能的原則，根據(jù)核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級，實行按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。7、事業(yè)單位人員聘用政策主要內(nèi)容是什么？答：一是公開招聘。事業(yè)單位補充人員，除特殊情形外，均應(yīng)實行公開招聘；二是競聘上崗。事業(yè)單位新聘人員，應(yīng)當在崗位有空缺的條件下，按照國家有關(guān)公開招聘、競聘上崗的

11、規(guī)定擇優(yōu)聘用；三是聘后管理。包括考核、評價、獎懲、激勵、解聘、辭聘等內(nèi)容；四是工資待遇，逐步建立與事業(yè)單位人事制度改革相適應(yīng)的分配激勵機制，確定受聘人員的工資待遇，與其崗位職責、工作績效緊密結(jié)合，崗變薪變。8、哪些事業(yè)單位進行崗位設(shè)置管理？答：為了社會公益目的，由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦，并列入事業(yè)機構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位，包括經(jīng)費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經(jīng)費自理的事業(yè)單位，都要實施崗位設(shè)置管理。9、哪些單位及人員參照進行崗位設(shè)置管理？答：使用事業(yè)編制的各類學會、協(xié)會、基金會等社會團體及其工作人員，參照國家和省有關(guān)政策文件，納入崗位設(shè)置管理。10、企業(yè)化管理的事

12、業(yè)單位、擬參公管理的事業(yè)單位是否實施崗位設(shè)置管理？答：企業(yè)化管理且已參加年工改的事業(yè)單位，納入崗位設(shè)置管理范圍。擬參公管理但尚未獲準的事業(yè)單位，原則上先進行崗位設(shè)置，待獲批后再實行參公管理。11、首次進行崗位設(shè)置和人員聘用時，崗位設(shè)置管理人員實施范圍如何確定？答：首次進行崗位設(shè)置和人員聘用時，崗位設(shè)置管理人員實施范圍為：使用事業(yè)單位編制的在編在冊人員，經(jīng)過政府人事部門批準進入事業(yè)單位、并與事業(yè)單位建立正式人事關(guān)系的人員。12、事業(yè)單位崗位分哪幾類？答：事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。13、事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位通用的崗位等級是如何劃分的？答：

13、根據(jù)崗位性質(zhì)、職責任務(wù)和任職條件，對事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位分別劃分通用的崗位等級。14、什么是管理崗位？管理崗位包括多少個等級？答：管理崗位指擔負領(lǐng)導(dǎo)職責或管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位分為10各等級，即管理崗位一至十級。15、管理崗位設(shè)置的原則是什么？答：管理崗位的設(shè)置要立足于增強單位運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平。16、現(xiàn)行的管理職務(wù)如何對應(yīng)管理崗位的不同等級崗位？答:事業(yè)單位現(xiàn)行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應(yīng)管理崗位一到十級職員崗位。17、什么是專業(yè)技術(shù)崗位？專業(yè)技術(shù)崗位包括多少個等級？

14、答：專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級。18、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的原則是什么？答：專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置要立足于社會公益事業(yè)的發(fā)展與專業(yè)要求，符合專業(yè)技術(shù)工作的規(guī)律和特點。19、專業(yè)技術(shù)崗位分為哪三個層級？各層級崗位包括哪些等級？答：專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位三個層級。其中：高級崗位分7個等級，即一至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級。20、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)區(qū)分正副高的高級崗位分別包括哪些等級的崗位？答：高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級的崗位包括一至四級，副高級的崗位包括五

15、至七級。不區(qū)分正副高的，按現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。21、什么是工勤技能崗位？工勤技能崗位分為哪兩種崗位？各包括多少個等級的崗位？答：工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務(wù)等職責的工作崗位，包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為5個等級，即技術(shù)工一至五級。普通工崗位不分等級。22、工勤技能崗位設(shè)置的原則是什么？答：工勤技能崗位的設(shè)置要立足于提高操作維護技能，提升服務(wù)水平，滿足單位業(yè)務(wù)工作的實際需要。23、現(xiàn)行的工人技術(shù)等級考核如何對應(yīng)工勤技能崗位的不同等級崗位？答：事業(yè)單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，依次分別對應(yīng)技術(shù)工一至五級崗位。24、事業(yè)單位是否可不設(shè)

16、工勤技能崗位？答：事業(yè)單位開展崗位設(shè)置時，應(yīng)根據(jù)其社會功能、職責任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素，綜合確定其管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的結(jié)構(gòu)比例。崗位設(shè)置應(yīng)當堅持“按需設(shè)崗”，反對“因人設(shè)崗”。事業(yè)單位后勤服務(wù)工作要逐步擴大社會化服務(wù)的覆蓋面，已實現(xiàn)社會化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作，不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。已實現(xiàn)后勤社會化服務(wù)的事業(yè)單位，可不設(shè)工勤技能崗位。25、什么是特設(shè)崗位？答：根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要，經(jīng)批準事業(yè)單位可設(shè)置特設(shè)崗位，主要用于聘用急需的高層次人才等特殊需要。26、特設(shè)崗位與其他崗位的區(qū)別是什么？答：特設(shè)崗位是事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展聘用急需的高層次人才等特殊需要，經(jīng)批準

17、設(shè)置的工作崗位，是事業(yè)單位中的非常設(shè)崗位，不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務(wù)后，按照管理權(quán)限予以核銷。特設(shè)崗位實質(zhì)是管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位中的一種，不是單獨的一類崗位。27、事業(yè)單位在哪些情形下可申請設(shè)置特設(shè)崗位？答：事業(yè)單位在下列情形下可申請設(shè)置特設(shè)崗位：（1）承擔國家或省部重大研究項目或課題，本單位工作人員無法滿足工作需要，急需引進高層次人才的；（2）引進獲“全國杰出專業(yè)技術(shù)人才”稱號專家、“新世紀百千萬人才工程”國家級人選、享受國務(wù)院政府特殊津貼人員和國家有突出貢獻的中青年專家等急需的高層次人才，本單位相應(yīng)等級崗位暫無空缺的；（3）其他確需設(shè)置的。

18、28、什么是崗位結(jié)構(gòu)比例？崗位結(jié)構(gòu)比例分哪兩類？答：崗位結(jié)構(gòu)比例是崗位之間的比例關(guān)系，也是不同崗位占崗位總量比例的一種表示方法。崗位結(jié)構(gòu)比例有兩類，一是崗位類別的結(jié)構(gòu)比例，二是崗位等級的結(jié)構(gòu)比例。29、為什么要對事業(yè)單位崗位進行結(jié)構(gòu)比例控制？答：首先事業(yè)單位要完成本身所承擔的社會功能、職責任務(wù)，需要有合理的崗位結(jié)構(gòu)比例。同時，對事業(yè)單位崗位進行結(jié)構(gòu)比例控制，有利于事業(yè)單位工作人員的成長，構(gòu)建合理的發(fā)展階梯。另外，合理的結(jié)構(gòu)比例也是事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革對工資總額控制的要求。30、確定不同類型事業(yè)單位的管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位間崗位結(jié)構(gòu)比例的原則是什么？答：根據(jù)事業(yè)單位的社

19、會功能、職責任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素，綜合確定事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量的結(jié)構(gòu)比例。31、對主要以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務(wù)的事業(yè)單位，三類崗位的結(jié)構(gòu)比例控制標準是什么？答：主要以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務(wù)的事業(yè)單位，應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的70%。其他兩類崗位應(yīng)保持相對合理的結(jié)構(gòu)比例。32、對主要承擔社會事務(wù)管理職責的事業(yè)單位，三類崗位的結(jié)構(gòu)比例控制標準是什么？答：主要承擔社會事務(wù)管理職責的事業(yè)單位，應(yīng)保證管理崗位占主體，一般應(yīng)占單位崗位總量的50%以上。其他兩類崗位應(yīng)保持相對合理的結(jié)構(gòu)比例。33、對主要承擔技能操作維護、服務(wù)保障等職責的

20、事業(yè)單位，三類崗位的結(jié)構(gòu)比例控制標準是什么？答：主要承擔技能操作維護、服務(wù)保障等職責的事業(yè)單位，應(yīng)保證工勤技能崗位占主體，一般應(yīng)占單位崗位總量的50%以上。其他兩類崗位應(yīng)保持相對合理的結(jié)構(gòu)比例。34、性質(zhì)、類別不易界定的事業(yè)單位三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例如何確定？答：對于性質(zhì)、類別不易界定的事業(yè)單位，由政府人事部門商機構(gòu)編制部門確定。35、什么是崗位最高等級控制？答：事業(yè)單位的崗位最高等級控制是指政府人事部門和事業(yè)單位主管部門依據(jù)有關(guān)政策，對事業(yè)單位可設(shè)立的管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位的最高等級進行限制性的規(guī)定。36、為什么要對事業(yè)單位進行崗位最高等級控制？答：不同類型、層級的事業(yè)單位，在

21、職責任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等方面具有很大差異。進行崗位最高等級控制，一方面體現(xiàn)了不同類型、不同層級事業(yè)單位的特點，另一方面也是政府加強對事業(yè)單位的人事監(jiān)管、提高公共支出社會效益的客觀需要。37、管理崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例控制的原則是什么？答：管理崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關(guān)系，按照崗位管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。38、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位和內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位如何設(shè)置？答：事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位和內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位，根據(jù)機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，按照干部人事管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。其他管理崗位的設(shè)置，應(yīng)保持合理的結(jié)構(gòu)比例。39、未定機構(gòu)規(guī)格、編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

22、事業(yè)單位崗位如何設(shè)置？答：未定機構(gòu)規(guī)格、編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)（含內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)）的事業(yè)單位，由政府人事部門商同級機構(gòu)編制部門確定。40、專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例控制的原則是什么？答：專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例（包括高級、中級、初級之間的結(jié)構(gòu)比例以及高級、中級、初級內(nèi)部各等級之間的比例）按照單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素綜合確定。41、專業(yè)技術(shù)不同層級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例總體控制目標是多少？答：專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例，全省總體控制目標為136。我區(qū)按杭州市規(guī)定為：區(qū)屬事業(yè)單位145；鎮(zhèn)街事業(yè)單位0.745.3。42、專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位內(nèi)部不

23、同等級崗位的結(jié)構(gòu)比例總體控制目標是多少？答：專業(yè)技術(shù)崗位高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例全省總體控制目標：二級、三級、四級崗位之間的比例為136，五級、六級、七級崗位之間的比例為244，八級、九級、十級崗位之間的比例為343，十一級、十二級崗位之間的比例為55。43、工勤技能崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例控制的原則是什么？答：工勤技能崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例，按照崗位等級規(guī)范、技能水平和工作需要確定。44、我區(qū)工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例是多少？答：按照杭州市規(guī)定，區(qū)屬事業(yè)單位技術(shù)工一級、二級、三級崗位總量不超過工勤技能崗位總量的20%；其中，一級不超過工勤技能崗位總量的1%、二級不超過工

24、勤技能崗位總量的4%。45、技術(shù)工一級、二級崗位的總量控制原則和設(shè)置領(lǐng)域是什么？答：技術(shù)工一級、二級崗位主要應(yīng)在專業(yè)技術(shù)輔助崗位承擔技能操作和維護職責等對技能水平要求較高的領(lǐng)域設(shè)置。嚴格控制技術(shù)工一級、二級崗位的總量。46、特設(shè)崗位的等級如何確定？是否包含在事業(yè)單位的崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)？答：特設(shè)崗位的等級根據(jù)具體情況確定。特設(shè)崗位不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務(wù)后，按照管理權(quán)限予以核銷。47、首次開展崗位設(shè)置工作時，能否設(shè)置特設(shè)崗位？答：事業(yè)單位首次開展崗位設(shè)置工作時，原則上暫不設(shè)置特設(shè)崗位。待崗位設(shè)置管理工作入軌后，再根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，按照規(guī)定程序和權(quán)限申請設(shè)置。在此

25、期間，如單位急需引進高層次人才，則按特殊情況進行處理。48、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位通用的任職基本條件是什么？答：事業(yè)單位三類崗位任職基本條件是：（1）遵守憲法和法律；（2）具有良好的品行；（3）崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；（4）適應(yīng)崗位要求的身體條件。49、管理崗位任職學歷條件是什么？答：管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，其中六級以上管理崗位，一般應(yīng)具有大學專科以上文化程度，四級以上管理崗位一般應(yīng)具有大學本科以上文化程度。50、管理崗位任職工作資歷條件是什么？答：管理崗位任職工作資歷條件是：（1）五級管理崗位，須在六級管理崗位上工作兩年以上。（2）六級、七級、八級管理崗位，

26、須分別在七級、八級、九級管理崗位上工作三年以上。51、專業(yè)技術(shù)崗位任職基本條件是什么？答：專業(yè)技術(shù)崗位任職基本條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。52、專業(yè)技術(shù)崗位實行執(zhí)業(yè)資格準入控制的，聘用條件有何要求？答：實行執(zhí)業(yè)資格準入控制的專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件，應(yīng)包括執(zhí)業(yè)資格的要求。53、專業(yè)技術(shù)崗位任職工作資歷條件是什么？答：專業(yè)技術(shù)二至四級崗位,須分別在下一級崗位上任職滿三年以上;五至十二級崗位,須分別在下一級崗位上任職滿兩年以上。專業(yè)技術(shù)高級、中級和初級崗位及其內(nèi)部不同等級崗位的其他任職條件，由主管部門或事業(yè)單位按照本意見及行業(yè)結(jié)構(gòu)比例控制標準，根據(jù)崗位的職責、專業(yè)技術(shù)水平、任職年限要求

27、等因素綜合確定，報同級黨委組織部門或政府人事行政部門備案后執(zhí)行。54、工勤技能崗位任職基本條件是什么？答：工勤技能崗位任職基本條件是：（1）技術(shù)工一級、二級、三級、四級崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級技師、技師、高級工、中級工技術(shù)等級考核；（2）學徒（培訓生）學_期滿和工人見_、試用期滿，經(jīng)考核合格后，可確定為五級技術(shù)工崗位。55、事業(yè)單位崗位設(shè)置的基本程序是什么？答：事業(yè)單位設(shè)置崗位按照以下程序進行：（一）制定崗位設(shè)置方案，填寫崗位設(shè)置審核表；（二）按程序報主管部門審核、政府人事部門核準；（三）在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實施方案；（四）廣泛聽

28、取職工對崗位設(shè)置實施方案的意見；（五）崗位設(shè)置實施方案由單位負責人員集體討論通過；（六）組織實施。56、事業(yè)單位崗位設(shè)置方案應(yīng)哪些遵循原則？答：事業(yè)單位制定崗位設(shè)置方案應(yīng)遵循按需設(shè)崗原則，科學合理、精簡效能原則，現(xiàn)實需要與未來發(fā)展相結(jié)合原則。57、事業(yè)單位崗位設(shè)置方案主要包括哪些內(nèi)容？答：崗位設(shè)置方案主要包括指導(dǎo)思想、基本原則及政策依據(jù)，單位基本情況，擬設(shè)崗位情況，需要說明的其他問題等內(nèi)容。58、崗位設(shè)置方案的作用是什么？答：經(jīng)核準的事業(yè)單位崗位設(shè)置方案作為聘用人員、確定崗位等級、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。59、事業(yè)單位如何報送崗位設(shè)置審核表等材料？答：事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表等材料，報經(jīng)主管

29、部門審核并加具意見后，由主管部門統(tǒng)一報政府人社部門核準。60、規(guī)模小、人員少、較分散的事業(yè)單位，如何制訂崗位設(shè)置方案？答：規(guī)模小、人員少、較分散的基層事業(yè)單位，可由主管部門統(tǒng)一組織制訂崗位設(shè)置方案，按照省崗位設(shè)置管理文件規(guī)定的程序和權(quán)限，報政府人社部門核準后，在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級限額內(nèi)集中調(diào)控、集中管理。61、事業(yè)單位的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級為什么應(yīng)保持相對穩(wěn)定？答：政府是根據(jù)事業(yè)單位的功能、規(guī)格、規(guī)模以及隸屬關(guān)系等情況，對事業(yè)單位的崗位實行總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。一方面，事業(yè)單位的功能、規(guī)格、規(guī)模以及隸屬關(guān)系等情況是相對穩(wěn)定的，另一方面，相對穩(wěn)定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比

30、例和最高等級，有利于建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化。62、什么情況下事業(yè)單位崗位設(shè)置方案可以申請變更？答：事業(yè)單位有下列情形之一的，崗位設(shè)置方案可根據(jù)審核權(quán)限申請變更：（一）事業(yè)單位分立、合并，須重新設(shè)置崗位的；（二）根據(jù)上級或同級機構(gòu)編制部門的正式文件，增減機構(gòu)編制或變動機構(gòu)規(guī)格的；（三）按照業(yè)務(wù)發(fā)展和實際情況，為完成工作任務(wù)確需變更崗位設(shè)置的。63、制定崗位設(shè)置實施方案的原則要求是什么？答：制定崗位設(shè)置實施方案的原則要求：（1）崗位設(shè)置管理實施方案必須嚴格按照國家和省的有關(guān)政策，以及核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級制定；（2）崗位設(shè)置實施方

31、案應(yīng)體現(xiàn)以人為本原則；（3）堅持走群眾路線。64、為什么要制定崗位說明書？答：編制崗位說明書是實施崗位設(shè)置管理和人員聘用的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性工作，是競爭上崗、人員聘用、考核獎懲、聘后管理的重要依據(jù)。65、事業(yè)單位崗位說明書包括哪些內(nèi)容？答：事業(yè)單位崗位說明書包括崗位名稱、類別、等級、職責任務(wù)、工作標準、任職條件等內(nèi)容。其中，崗位職責任務(wù)指崗位應(yīng)承擔的工作內(nèi)容和范圍，工作標準指崗位工作內(nèi)容應(yīng)達到的質(zhì)量、數(shù)量基本標準，任職條件指從事崗位所需要的基本素質(zhì)、學歷資歷、專業(yè)知識、工作能力和其它要求。66、編制崗位說明書的基本原則是什么？答：編制崗位說明書的基本原則是：一是依法性原則。應(yīng)嚴格遵循國家、省市崗

32、位設(shè)置管理和人員聘用的有關(guān)政策規(guī)定，同時，結(jié)合行業(yè)、單位特點，確?？茖W合理、切實可行。二是系統(tǒng)性原則。不同類別、等級崗位的職責任務(wù)、工作標準和任職條件應(yīng)既有聯(lián)系又有差異，體現(xiàn)本單位各類別、等級崗位之間的明確分工和協(xié)調(diào)銜接。三是客觀性原則。應(yīng)體現(xiàn)“因事設(shè)崗”原則，堅持以“事”為中心，客觀、真實地反映崗位職責任務(wù)、工作標準和任職條件等內(nèi)容，避免“因人設(shè)崗、因人定事”。四是規(guī)范性原則。應(yīng)統(tǒng)一使用省人社廳制定的參考樣本格式；同時文字表述力求具體規(guī)范、簡練準確、措辭一致。67、事業(yè)單位如何組織實施人員聘用？答：事業(yè)單位按照以下程序組織實施人員聘用：（1）公布崗位設(shè)置實施方案；（2）報名與資格審查；（3）

33、競聘；（4）確定擬聘人員；（5）公示；（6）報批與審核；（7）簽訂聘用合同。68、有行業(yè)指導(dǎo)意見的事業(yè)單位應(yīng)該如何進行崗位設(shè)置？答：有行業(yè)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見的事業(yè)單位，要按照國家和省有關(guān)文件的規(guī)定，做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。69、能夠參照行業(yè)指導(dǎo)意見進行崗位設(shè)置的事業(yè)單位如何開展工作？答：能夠參照行業(yè)指導(dǎo)意見進行崗位設(shè)置的事業(yè)單位，其崗位設(shè)置經(jīng)政府人事部門同意，根據(jù)國家和省有關(guān)文件的規(guī)定，參照相近行業(yè)指導(dǎo)意見執(zhí)行。70、不能參照行業(yè)指導(dǎo)意見進行崗位設(shè)置的事業(yè)單位如何開展工作？答：不能參照行業(yè)指導(dǎo)意見進行崗位設(shè)置的事業(yè)單位，其崗位設(shè)置由政府人事部門會同事業(yè)單位主管部門按照國家和省有關(guān)文件的精神

34、執(zhí)行。71、事業(yè)單位崗位聘用的前提是什么？答：事業(yè)單位聘用人員，應(yīng)在崗位有空缺的前提下，按照事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定和競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。72、事業(yè)單位崗位聘用的原則是什么？答：事業(yè)單位按照政府有關(guān)規(guī)定以及核準的崗位設(shè)置方案，根據(jù)按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用合同。73、事業(yè)單位確定聘用人員工資待遇的依據(jù)是什么？答：事業(yè)單位根據(jù)人員所聘崗位確定崗位工資待遇。74、事業(yè)單位人員是否可以同時在不同類型的崗位上兼任？對確需兼任的，應(yīng)如何審批？答：事業(yè)單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職，因行業(yè)特點確需兼任的，須按人事管理權(quán)限審批。

35、審批時要同時把握四個原則條件：一是該管理崗位是否確需專業(yè)技術(shù)背景；二是該管理崗位是否從符合國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘條件的人員中選聘；三是該管理人員是否實際從事專業(yè)技術(shù)工作；四是該管理人員是否確實按要求完成了專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位的職責任務(wù)。75、哪些人員參加首次崗位設(shè)置后的聘用？答：實施崗位設(shè)置管理的事業(yè)單位在冊的正式工作人員。76、現(xiàn)聘人員結(jié)構(gòu)比例超過核準結(jié)構(gòu)比例的單位如何調(diào)控？答：事業(yè)單位現(xiàn)聘人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準的結(jié)構(gòu)比例的，應(yīng)通過自然減員、低聘、辭聘或解聘的辦法，逐步達到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。期間，根據(jù)單位人員的具體情況，采取多退少聘（退三進二）的辦法，逐步消化。77、現(xiàn)聘人員結(jié)構(gòu)比例

36、未達到核準結(jié)構(gòu)比例的單位如何調(diào)控？答：事業(yè)單位現(xiàn)聘人員的結(jié)構(gòu)比例尚未達到核準的結(jié)構(gòu)比例的，要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和人員隊伍結(jié)構(gòu)等情況逐步到位。78、首次崗位設(shè)置聘用合同簽訂有哪些要求？答：事業(yè)單位必須與其工作人員簽訂聘用合同，實行人員聘用制度。聘用合同的管理要嚴格按照國辦發(fā)35號和國人部發(fā)61號、63號等文件執(zhí)行。79、現(xiàn)聘職務(wù)或崗位為工人身份人員如何進行崗位聘用？答：事業(yè)單位現(xiàn)聘職務(wù)或崗位為工人身份人員的，只要符合相應(yīng)職務(wù)（崗位）任職資格條件及任職（聘用）程序，且年度考核在稱職以上等級的，可直接按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位。80、政工、社工專業(yè)職務(wù)人員如何進行崗位聘用？答：有政工、社工專業(yè)

37、任職資格，且已聘在政工、社工專業(yè)崗位上的人員，納入專業(yè)技術(shù)崗位序列進行管理。81、事業(yè)單位首次崗位設(shè)置和人員聘用是否實行破格聘用？答：事業(yè)單位首次開展崗位設(shè)置和人員聘用工作時，暫不實行破格聘用。待崗位設(shè)置和人員聘用工作入軌后，再按照規(guī)定程序和權(quán)限申請、報批。82、規(guī)模小、人員少、較分散的基層事業(yè)單位崗位如何組織人員聘用？答：規(guī)模小、人員少、較分散的事業(yè)單位，可由主管部門統(tǒng)一組織制訂崗位設(shè)置方案，按照規(guī)定的程序和權(quán)限，報政府人事部門核準后，在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級限額內(nèi)集中調(diào)控、集中管理、集中聘用。無主管部門的事業(yè)單位，由政府人事部門會同相關(guān)單位集中調(diào)控、集中管理、集中聘用。83、首

38、次崗位設(shè)置過程中要避免哪些問題？答：各部門和事業(yè)單位必須嚴格把握政策，不得違反規(guī)定突破現(xiàn)有的職務(wù)數(shù)額，不得突擊聘用人員，不得突擊聘用職務(wù)。要采取措施嚴格限制專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位中高等級崗位的設(shè)置。84、事業(yè)單位新聘用人員明確崗位后如何執(zhí)行崗位工資標準？答：新聘用人員在試用期滿明確崗位后，按所聘崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標準。85、違反崗位設(shè)置管理政策規(guī)定的如何處理？答：對違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報復(fù)、以權(quán)謀私的，要追究行政紀律責任。對不按國家、省市有關(guān)政策進行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，政府人事部門及有關(guān)部門不予確認崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人予以通報批評。情節(jié)

39、嚴重的，按照人事管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀律處分。第3篇：事業(yè)單位聘用崗位自查報告事業(yè)單位聘用崗位自查報告*藝校系全國重點中等職業(yè)(藝術(shù)類)學校，現(xiàn)在在編在崗教職工55人，現(xiàn)將我校聘用制度實施情況報告如下：一、核定的機構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)根據(jù)市編辦十機編20xx23號、十編辦發(fā)20xx10號、十編辦發(fā)20xx37號、十編辦發(fā)20xx2號文件精神，我校為正縣級事業(yè)單位，核定事業(yè)編制為65個，配正、副校長(含書記)4名，其中，單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名，副職2名。內(nèi)設(shè)機構(gòu)15個，中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個。二、崗位設(shè)置情況本單位共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個，其中：管理崗位12個，占總量18%;專業(yè)技術(shù)

40、崗位48個，占總量74%。工勤技能崗位5個，占總量8%，主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量74%。三、推行聘用制度情況 1、基本情況管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個，其中五級職員2個，六級職員2個。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位6個，其中七級職員4個，八級職員2個，不具有領(lǐng)導(dǎo)職責的管理崗位2個，即九級職員2個。 專業(yè)技術(shù)崗位中高級專業(yè)技術(shù)崗位10個，占崗位比例的20%;中級崗位21個，占崗位比例的45%;初級崗位17個，占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。2、主要做法首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將工作進行了明確的分工和安排，召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會議，傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工

41、作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神，進行全面動員，并確定專人負責該項工作的開展和相關(guān)材料的報送，以確保崗位設(shè)置工作順利完成。其次制定了實施方案及聘用崗位的標準。組織人員對現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計，并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際，制定出更為科學、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標準。最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力，對照崗位每個等級的要求和標準，填報相應(yīng)的聘用級別，由領(lǐng)導(dǎo)小組進行審批并公示。3、基本經(jīng)驗(1)公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學_各項規(guī)章、條例;細致、耐心的做好解惑答疑，使教職工充分認識崗位設(shè)置的重要性和長遠意義

42、。 (2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)學校實際及人員結(jié)構(gòu)情況，制定了相關(guān)的崗位聘用標準，使教職工對自已的崗位有更清晰的認識和了解，從差距中找原因，確定今后的目標，形成良好的競爭意識。(3)科學、民主。我校在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級。經(jīng)個人審報，領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后，在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。四、完善聘用制度、加強聘后管理的建議 1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機制。2、建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。3、目前隨著教師隊伍的年輕化，出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職

43、數(shù)無法聘用的情況，能否在職數(shù)上進行一定的彈性操作，更大程度的調(diào)動教職工的工作積極性。篇2根據(jù)區(qū)局字關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度情況自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以“一把手”為組長的自查小組，通過開展認真細致的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了院事業(yè)單位聘用制度情況自查專班，具體組成成員如下：組長： 成員：專班下設(shè)辦公室，同志任辦公室主任，負責具體自查工作的實施和材料整理上報。二、院人員聘用情況1、院專業(yè)技術(shù)人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制專業(yè)技術(shù)人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。2、院工勤人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。3、臨時工聘用情況：經(jīng)自查，我院與自聘的臨時工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，并一直是按照合同條款執(zhí)行的，現(xiàn)聘用期限也未到。三、自查結(jié)果通過自查，我院與在崗工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，無一遺漏。篇3根據(jù)*市人力資源和社會保障局關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度推行情況專項檢查的通知的精神和要求，為進一步推動單位人事制度改革，全面實現(xiàn)人員聘用制度正?；?、規(guī)范化的目標，我局結(jié)合工作實際，于近期開