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1、創(chuàng)業(yè)計劃書模板2017_創(chuàng)業(yè)計劃書商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件, 是企業(yè)經(jīng)營者 素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、 實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要 條件之一。第一部分摘要一. 公司概況描述二. 公司的宗旨和目標(biāo)三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六.市場概況和營銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八.核心經(jīng)營團(tuán)隊九.公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還1一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二財務(wù)分析1財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2財務(wù)預(yù)計3資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章公司介紹一 公司的宗旨二公司簡介資料三各部門職能和經(jīng)營目
2、標(biāo)四公司管理1. 董事會2. 經(jīng)營團(tuán)隊3. 外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有二產(chǎn)品狀況1. 主要產(chǎn)品目錄2. 產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn).產(chǎn)品生產(chǎn)1. 資源及原材料供應(yīng)2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6. 包裝與儲運第三章市場分析一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二. 目標(biāo)市場的設(shè)定三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因 素分析四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況, 產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開 發(fā)/高成長/成熟
3、/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會六. 行業(yè)政策第四章競爭分析一.有無行業(yè)壟斷二從市場細(xì)分看競爭者市場份額三主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況四潛在競爭對手情況和市場變化分析五公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章市場營銷一 概述營銷計劃二銷售政策的制定三銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六促銷和市場滲透1. 主要促銷方式2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估 七產(chǎn)品價格方案1 .定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。九. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)第六章投資說明一資金需求說明(用量/期限)二
4、資金使用計劃及進(jìn)度三投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、 任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四. 資本結(jié)構(gòu)五回報/償還計劃六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七. 投資抵押八. 投資擔(dān)保九吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本卜一 投資者介入公司管理之程度說明十二報告十三雜費支付第七章投資報酬與退出一. 股票上市二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三股權(quán)回購四.股利第八章風(fēng)險分析一. 資源風(fēng)險二. 市場不確定性風(fēng)險三研發(fā)風(fēng)險四生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五成本控制風(fēng)險六. 競爭風(fēng)險七. 政策風(fēng)險八財務(wù)風(fēng)險九管理風(fēng)險十.破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一. 公司組織結(jié)構(gòu)二. 管理制度及勞動合同三. 人事計劃四. 薪資、福利方案五. 股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十章財務(wù)分析一.財務(wù)分析說明二財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
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