安全管理措施54620

1、.安全管理措施為切實(shí)保障廣大職工的人身安全，從廣大職工的根本利益出發(fā)，始終堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，進(jìn)行實(shí)施管理，具體實(shí)施管理措施如下：一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)的要求，實(shí)施監(jiān)管。(1)已項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，與各行管人員以及施工班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。(2)建立健全各項(xiàng)安全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專項(xiàng)方案以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)安全員嚴(yán)格履行監(jiān)管。二、嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)有效地做好對(duì)職工的“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)工作、與各施工班組簽訂現(xiàn)場(chǎng)“安全生產(chǎn)

2、勞動(dòng)協(xié)議”，并有針對(duì)性地組織開展好班前安全活動(dòng)1、首先，項(xiàng)目部必須嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)職工入場(chǎng)施工前，進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的原則，經(jīng)教育培訓(xùn)、考試合格后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。同時(shí)，并建立好個(gè)人檔案，且個(gè)人檔案與職工花名冊(cè)必須相符。反之，未經(jīng)教育培訓(xùn)、考試不合格的，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。其次，除對(duì)職工進(jìn)行入場(chǎng)前，精品.“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)工作外，項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度、施工特點(diǎn)、崗位性質(zhì)及季節(jié)變化特點(diǎn)等，有計(jì)劃、有針對(duì)性地定期組織對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)工作（有影像資料），并建立保存好相關(guān)資料，便于檢查。2、及時(shí)有效地與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，協(xié)議的內(nèi)容要有針對(duì)性，義務(wù)明確、責(zé)任到人，履行簽字手續(xù)。

3、手續(xù)簽訂的原則，也必須落實(shí)到每位職工。于此同時(shí)，項(xiàng)目部要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，細(xì)化編制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、簽字生效實(shí)施。3、項(xiàng)目開工前，以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等相關(guān)管理人員，組織開展對(duì)廣大職工進(jìn)行一次全面的安全教育職工大會(huì)(有影像資料)，各施工班組簽到。其次，項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況及施工特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)廣大職工不定期的組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。 三、與施工同步并及時(shí)有效、有針對(duì)性地做好安全技術(shù)交底工作 項(xiàng)目部必須及時(shí)有效地根據(jù)工程施工進(jìn)度，對(duì)各工種、各分部（分項(xiàng)）工程，有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底工作具體有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面交底，且

4、要做到交底工作的有效性（交底人、交底時(shí)間、接底人、接底時(shí)間，以及間交人和間交時(shí)間）。于此同時(shí)，交底工作還必須要做到精品.“二級(jí)”交底的原則，不能走過場(chǎng)。要切切實(shí)實(shí)地讓每位職工知道交底的內(nèi)容，在實(shí)際工作中必須要遵循的原則、注意的事項(xiàng)，從而避免工作中，因違反操作而造成不該發(fā)生的安全事故。 四、嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)有效、有針對(duì)性地做好施工現(xiàn)場(chǎng)策劃和日常檢查工作1、嚴(yán)格按照jgj59-2011管理標(biāo)準(zhǔn)，以及公司工程標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用手冊(cè)管理要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管。對(duì)檢查存在的問題，要及時(shí)下發(fā)整改單，按照“三定”措施要求，落實(shí)整改到位。2、現(xiàn)場(chǎng)安全員要根據(jù)項(xiàng)目部事先編制好的，經(jīng)審核批準(zhǔn)合格的各專項(xiàng)方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

5、施監(jiān)管。堅(jiān)決杜絕有任何遺漏之處，思想上來不得半點(diǎn)松懈和麻痹，更要不得有走形式、走過場(chǎng)的思想。除意外傷害特殊情況，如因監(jiān)管不力，工作嚴(yán)重失職而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，與本人經(jīng)濟(jì)直接掛鉤，情節(jié)嚴(yán)重的撤職。3、以項(xiàng)目經(jīng)理為首，定期組織項(xiàng)目行管人員及各施工班組負(fù)責(zé)人，全面性地對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，檢查要求（同上）。五、爭(zhēng)創(chuàng)省文明工地標(biāo)化管理 1、首先，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，其他行管人員，包括班組負(fù)責(zé)人為成員，共同參與組成的管理體系，按其各分工職責(zé)，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)圖。精品. 2、硬件方面：嚴(yán)格按照省文明工地標(biāo)化管理要求、jgj59-2011管理標(biāo)準(zhǔn)，以及公司工程標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用管理手冊(cè)要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施管理。3、軟件方面：嚴(yán)格按