企業(yè)經(jīng)營(yíng)三種模型-影響力_第1頁(yè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)三種模型-影響力_第2頁(yè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)三種模型-影響力_第3頁(yè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)三種模型-影響力_第4頁(yè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)三種模型-影響力_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、您的企業(yè)在哪個(gè)階段?,2010年12月8-9,最具實(shí)戰(zhàn)派的頂級(jí)名師團(tuán)強(qiáng)勢(shì)登陸京門: 孟昭春 中國(guó)管理培訓(xùn)七劍之一 三家公司董事長(zhǎng) 劉劍 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力“教父” 上海卓越領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)董事長(zhǎng) 吳思通 總裁公眾演說訓(xùn)練 首席導(dǎo)師 劉永忠 “忠誠(chéng)組織建設(shè)”締造者 北京影響力總經(jīng)理 王瀚駿 十大營(yíng)銷專家之一 百事可樂中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān) 徐 劍 中國(guó)績(jī)效管理權(quán)威專家 多家500強(qiáng)企業(yè)CEO 李 想 高績(jī)效溝通專家 九型人格導(dǎo)師 張利輝 杰出企業(yè)內(nèi)部教練 多家企業(yè)特聘顧問,為什么這個(gè)班如此火爆呢? 一群實(shí)戰(zhàn)的專家,用超前的理論,教現(xiàn)在的老板們會(huì)做,解決現(xiàn)在的問題。 學(xué)有所得,特有所值 1、 “如何進(jìn)行企業(yè)的股份制改革” -

2、劉永忠 2、 “如何用國(guó)學(xué)感悟乾坤智慧”-孟昭春 3、 “如何提升自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力” -劉 劍 4、 “如何掀起總裁演說風(fēng)暴” -吳思通 5、 “如何做好組織的高效溝通” -李 想 6、 “如何輕松做好高績(jī)效管理”- 徐 劍 7、 “如何將產(chǎn)品差異化營(yíng)銷”-王瀚駿 8、 “如何打造企業(yè)的中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)” -劉永忠 9、“如何將培訓(xùn)效果落地”-張利輝,孟昭春 中國(guó)管理培訓(xùn)七劍之一 中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)管理培訓(xùn)七劍客之一 全國(guó)98家電視臺(tái)“前沿講座”和“東方名家” 專題講師,清華、北大等多所大學(xué)MBA特 聘教授 四維成交法創(chuàng)始人,30年心理學(xué)教學(xué)功底 和22年企業(yè)管理實(shí)踐,近十年為上百家企業(yè) 進(jìn)行過營(yíng)

3、銷和管理咨詢?cè)\斷,效果顯著。 風(fēng)格:臺(tái)風(fēng)幽默詼諧,語(yǔ)言生動(dòng)傳神,被譽(yù) 為講壇上的“單田芳”。,劉永忠 中國(guó)管理培訓(xùn)行業(yè)金牌經(jīng)理人 忠誠(chéng)組織建設(shè)金牌講師, 北京影響力企業(yè)管理有限公司董事總經(jīng)理, 北京春風(fēng)智慧投資咨詢有限公司執(zhí)行董事, 多家集團(tuán)公司總裁顧問。 擅長(zhǎng)于組織管理和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,是“忠誠(chéng) 組織建設(shè)”理論的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者; 15年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)、10年團(tuán)隊(duì)管理和講師經(jīng)歷, 幫助近百家企業(yè)做過策劃和咨詢,深受業(yè) 界好評(píng)。 風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)。,王瀚駿 首席營(yíng)銷咨詢顧問 原百事可樂/百事食品(中國(guó))公司市場(chǎng)總監(jiān) 2006獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV、商戰(zhàn)名家聯(lián)合頒發(fā)的“十大營(yíng)銷專家”。 中國(guó)量化管理思

4、想的倡導(dǎo)者,中國(guó)量化管理專家和消費(fèi)者研究專家。 擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷課程講師以及北京前沿講座、商戰(zhàn)名家、中華培訓(xùn)網(wǎng)、北京時(shí)代光華長(zhǎng)期特約專家講師。,劉劍 上海卓越領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)董事長(zhǎng) 北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理研究中心領(lǐng)導(dǎo)力 研究所所長(zhǎng); 杭州甲方乙方網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO; 北大、清華、浙大、交大、廈大等多所 高校特邀教授; 開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)力“五段位訓(xùn)練體系”;被譽(yù)為 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力“教父”; 世界最大慈善組織國(guó)際獅子會(huì)在中 國(guó)大陸的創(chuàng)會(huì)會(huì)員; 自幼習(xí)道家太極拳,研學(xué)漢傳和藏密佛教 近十年,學(xué)參東西文明。,李 想 高效溝通專家 高績(jī)效組織溝通專家,九型人格導(dǎo)師, 中國(guó)青年講師論壇

5、優(yōu)秀講師,國(guó)家心理咨詢師。 曾為紅豆集團(tuán)、陽(yáng)光壹百、金立手機(jī)、天士力 集團(tuán)等300多家企業(yè)提供特制內(nèi)訓(xùn),反響熱烈。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)者如何洞悉自身的心智式, 如何快速了解不同類型員工的核心價(jià)值觀, 如何以對(duì)方喜歡的方式高效溝通, 如何打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的完美團(tuán)隊(duì)。 風(fēng)格:親和、幽默、實(shí)效。,徐 劍 中國(guó)職業(yè)化權(quán)威專家 清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班特約講師, 多所著名高校EMBA & MBA客座教授, 著名人力資源管理專家,職業(yè)化權(quán)威專家。 十余年培訓(xùn)師、管理顧問經(jīng)歷,為國(guó)內(nèi)逾 一千多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)或咨詢。 著有員工總動(dòng)員職業(yè)化鑄就卓越、 輕輕松松實(shí)施績(jī)效管理等書籍。 風(fēng)格:知識(shí)量大,學(xué)員滿意

6、度高;針對(duì)性強(qiáng), 能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況診斷并解 決問題;精彩實(shí)際案例分析。,吳思通,吳思通 總裁公眾演說訓(xùn)練 首席導(dǎo)師 中國(guó)首批職業(yè)潛能訓(xùn)練師,1993年即系統(tǒng)接受 國(guó)際級(jí)導(dǎo)師潛能開發(fā)訓(xùn)練 ; 先后被上海交大、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江 大學(xué)等管理學(xué)院聘為MBA特聘教授; 曾任跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)教育顧問、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集 團(tuán)銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理; 現(xiàn)任多家國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事、首席知 識(shí)官、企業(yè)咨詢顧問; 先后培訓(xùn)過1500多家中外企業(yè),舉辦1000多場(chǎng) 大中型訓(xùn)練,演講聽眾達(dá)20多萬人。,張利輝 杰出企業(yè)內(nèi)部教練 先后為小肥羊餐飲、金百萬餐飲、歐迪芬 內(nèi)衣、華美迅達(dá)等百余家企業(yè)提供長(zhǎng)期管

7、理 咨詢、培訓(xùn)、顧問服務(wù),滿意率達(dá)95%以上。 多年來以其刻苦認(rèn)真、不斷超越的態(tài)度感動(dòng) 客戶,形成良好口碑,為業(yè)界所稱頌。 現(xiàn)為北京影響力企業(yè)管理有限公司企業(yè)內(nèi) 教練。 風(fēng)格:熱情睿智、案例實(shí)用、深入人心。,乾坤智慧,組織管理,人力資本,高效溝通,頂尖營(yíng)銷,商業(yè)模式,領(lǐng)導(dǎo)力,公眾演講,簽到處,北京影響力榮譽(yù)呈現(xiàn) 獲取利潤(rùn)倍增的密碼訓(xùn)練營(yíng) 課程時(shí)間:2010年12月8、9日(兩天一夜) 課程地點(diǎn):海河假日酒店(天津之眼旁) 參會(huì)對(duì)象:年?duì)I業(yè)額千萬以上的企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 價(jià) 格:680元 培訓(xùn)顧問:韓建國(guó)怎樣評(píng)估課程值不值 ? 1、只要這三天比其他工作有價(jià)值,投資這三天時(shí)間就值 ! 2、今天用原來的方法只能得到原來的結(jié)果,你沒變是你不會(huì)變,怎么變?只有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)了才能變。 3、必須要跟有結(jié)果的人來學(xué)習(xí),就是這個(gè)老師他有結(jié)果,他所講的東西他做到了。 4、適合你當(dāng)下的,不是學(xué)高深知識(shí) 。 5、你越是考慮,遲遲沒來上課

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論