學(xué)校工作思路

1、學(xué)校工作思路一、指導(dǎo)思想：全面落實(shí)黨的十七大精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作，緊緊圍繞生態(tài)、科技、創(chuàng)新、質(zhì)量的辦學(xué)思路，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，狠抓學(xué)校文化建設(shè)，扎實(shí)常規(guī)管理，強(qiáng)化教學(xué)研究工作，全面提升教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)：1、凝神聚力：圍繞學(xué)校辦學(xué)思路，使全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，朝著共同的發(fā)展目標(biāo)不斷邁進(jìn)。2、管理體系：建立完善合理規(guī)范的管理體系，在管理中堅(jiān)持實(shí)效性、時間性和規(guī)范性原則，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)實(shí)在做好各項(xiàng)工作。3、隊(duì)伍建設(shè)：要打造好管理隊(duì)伍、教師隊(duì)伍和學(xué)生隊(duì)伍三支隊(duì)伍，凝聚全校之力抓教學(xué)，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高和學(xué)生素質(zhì)的提升。4、教學(xué)工作：

2、結(jié)合學(xué)校和教師的教學(xué)實(shí)際，深入開展生本實(shí)驗(yàn)，真正做到充分相信學(xué)生，全面依靠學(xué)生。5、文化建設(shè)：通過不斷地積累逐漸形成自己的學(xué)校文化，并實(shí)現(xiàn)以文化來引領(lǐng)教師和學(xué)生發(fā)展并實(shí)施學(xué)校管理。6、安全工作：完善各項(xiàng)管理制度和工作預(yù)案，定期開展安全演練活動，不斷提高師生的安全防范意識和自救能力。三、工作措施：(一)抓好師德建設(shè)。1、明確師德建設(shè)的目標(biāo)要求。以淄博市教師職業(yè)道德十不準(zhǔn)為基本要求，使教師甘于淡泊、無私奉獻(xiàn)。要樹立高尚師德的榜樣和身邊典型的榜樣，形成良好的學(xué)校風(fēng)氣，使老師做到愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。2、形成師德建設(shè)制約、激勵機(jī)制。建立系統(tǒng)完備的師德評價體系，形成師德目標(biāo)的導(dǎo)向機(jī)制。全過程實(shí)施民主評價，

3、形成師德建設(shè)的制約機(jī)制。師德評價與師德和管理相結(jié)合，形成師德建設(shè)的激勵機(jī)制。建立學(xué)校師德建設(shè)民主監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對學(xué)校師德建設(shè)開展情況和教師師德表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督，定期聽取學(xué)生和家長等各方面的評價意見。3、加強(qiáng)宣傳工作，形成優(yōu)良師德風(fēng)范和育人環(huán)境。(二)完善民主管理。進(jìn)一步修改完善教師教學(xué)工作考核細(xì)則和班主任工作考核細(xì)則，盡量公正實(shí)在地評價教師工作績效。落實(shí)有關(guān)檢查監(jiān)督獎罰制度，激發(fā)教師教學(xué)工作積極性。成立學(xué)校民主管理工作委員會，完善教職工代表大會。民主管理委員會應(yīng)行使民主監(jiān)督職能。對學(xué)校制度的建立執(zhí)行、重要事項(xiàng)的決定、重大開支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。同時作為常設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時反映教師的意愿，密切學(xué)校管理者與教師之

4、間的聯(lián)系溝通，并參與諸如考核評優(yōu)等的執(zhí)行過程。民主管理委員會的成員由全體教師投票產(chǎn)生，要能代表教師的意見，反映教師的心聲。對校長和管理人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督并提出意見。教職工代表大會應(yīng)成為學(xué)校的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，應(yīng)定期舉行。對于學(xué)校的制度改革、重大事項(xiàng)等均應(yīng)通過教職工代表大會通過后再執(zhí)行。(三)強(qiáng)化管理隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)行政隊(duì)伍建設(shè)。各管理人員要繼續(xù)帶頭踐行科學(xué)發(fā)展觀思想，與時俱進(jìn)，依法治校，自覺履行好自己的職責(zé)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。(四)提升團(tuán)隊(duì)管理。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對班主任工作的培訓(xùn)力度，著力打造一支品行好、能力強(qiáng)，工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。健全和完善班

5、主任崗位職責(zé)、考核評估激勵機(jī)制，堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認(rèn)真的開展工作。加強(qiáng)少先隊(duì)工作。以開展各種活動為契機(jī)，加強(qiáng)少先隊(duì)工作。積極試行學(xué)生自我管理，完善少先隊(duì)的監(jiān)督管理隊(duì)伍，提高學(xué)生自制的程度和水平。(五)培養(yǎng)教學(xué)骨干。幫助老師分析自身的特點(diǎn)和問題，找到發(fā)展目標(biāo)和方向，并堅(jiān)持下去，在教學(xué)實(shí)踐中逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。定期開展課堂教學(xué)研討活動，讓教師經(jīng)歷課前設(shè)計(jì)、說課討論、修改設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)踐、集體評課、教后反思、教學(xué)改進(jìn)等過程，并對教學(xué)過程進(jìn)行錄像。讓教師發(fā)現(xiàn)自身授課過程中存在的問題，并加以改進(jìn)。開展讀書交流和反思活動。為老師配備必讀書目和選讀書目，每周開

6、展讀書活動，定期開展讀書交流活動。利用博客等網(wǎng)絡(luò)平臺，隨時記錄自己的教學(xué)實(shí)踐和反思，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長。(六)打造高效課堂。以開展生本實(shí)驗(yàn)為切入點(diǎn)，提高課堂教學(xué)效率。以生本理念為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校和教師教學(xué)實(shí)際，打造適合自己的生本理念下的課堂教學(xué)模式。在課堂上真正更大程度發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使學(xué)生好學(xué)，進(jìn)而打造高效學(xué)_的課堂。(七)培養(yǎng)學(xué)生_慣。充分發(fā)揮思想品德課主渠道作用，充分利用班隊(duì)會和晨會，結(jié)合班級實(shí)際，適時加強(qiáng)學(xué)生的思想道德，內(nèi)容要豐富多彩，形式要活潑多樣。學(xué)生的培養(yǎng)堅(jiān)持以養(yǎng)成為基礎(chǔ)，以文明禮貌為核心，以愛心為特色，堅(jiān)持不懈抓行為_慣養(yǎng)成。通過開展晨誦和大閱讀活動，使學(xué)生多讀書，養(yǎng)成讀書的_

7、慣，并讓讀書成為生活的一種方式，促進(jìn)學(xué)生良好_慣的養(yǎng)成。(八)開展教學(xué)研究。開展教學(xué)研究是教師個人成長的重要階梯，每個教師都要確立人人都是學(xué)_者和人人都是研究者的理念，將課題研究落實(shí)在每一堂課、每一次教學(xué)活動中，用科研指導(dǎo)課堂教學(xué)，從課堂實(shí)踐中積淀研究資料，逐步向科研型教師發(fā)展。組織教師開展教學(xué)隨筆、教學(xué)論文等收集、整理工作，指導(dǎo)教師做好各課題的實(shí)施工作，做好過程性資料的積累、提煉及階段性成果的推廣工作。建立教師的業(yè)務(wù)發(fā)展檔案，為教師專業(yè)成長服務(wù)。加快信息技術(shù)平臺建設(shè)，加速信息化步伐，充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，為開展教學(xué)研究提供助力。(九)做好后勤工作。學(xué)生安全始終是我們學(xué)校工作的頭等大事。牢固樹立學(xué)校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想，增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識。下大氣力全面提高安全工作管理水平和應(yīng)急能力，尤其要把學(xué)校防火安全、交通安全放在突出位置。要把安全納入學(xué)校正常的教學(xué)內(nèi)容之中，全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)意識，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。為青少年學(xué)生的健康成長提供文明、安全的良好環(huán)境。后勤工作主旨是確保師生安全，服務(wù)教學(xué)，提高質(zhì)量;要節(jié)約能源，減少開支;要愛護(hù)校產(chǎn)，妥善保管，及時維修，勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)會人員要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，帳目做到日清月結(jié)，做到賬物相符，收支平衡，開支合理，每月向校長報(bào)告一次收支情況。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制的收費(fèi)制