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文檔簡介
1、淺談個人發(fā)展和公司發(fā)展,當今世界的兩大潮流,1、和平 2、發(fā)展,人類發(fā)展的歷史,思想的發(fā)展 聽天由命,隨遇而安 探尋規(guī)律,人定勝天 生產(chǎn)方式的發(fā)展 鉆木取火-原始 作坊經(jīng)濟-簡單 蒸汽機-大機器時代 生產(chǎn)線出現(xiàn)-分工,合作 集團化,組織化,我們?yōu)槭裁醇尤牍?社會化分工的結(jié)果: 自給自足農(nóng)業(yè)化社會的結(jié)束。 社會化大生產(chǎn)發(fā)展的結(jié)果。 社會分工越來越精細。 個人難以獨立在社會中創(chuàng)造價值,我們?yōu)槭裁醇尤牍?獲取報酬滿足生活保障 通過為組織服務獲取相應的勞動報酬,滿足生活所需,提高生活質(zhì)量,我們?yōu)槭裁醇尤牍?共同的生活理想: 個人和組織間有共同的追求和理想,通過組織實現(xiàn)人生理想,放大個人人生價值,
2、我們?yōu)槭裁醇尤牍?放大個人人生價值:通過組織間其他人員的協(xié)同配合,經(jīng)過價值整合實現(xiàn)最大的成果輸出,彰顯個人人生價值最大化,公司(組織)為什么需要個人的加入,什么是公司? 公司就是 通過一定的產(chǎn)品或服務滿足某種社會需求,并在此過程中實現(xiàn)利益最大化的經(jīng)濟組織。 公司的特點:能夠提供產(chǎn)品或服務;滿足社會需求;以營利為目的;追求利益最大化;經(jīng)濟組織。 公司追求的利益平衡 股東利益;客戶利益;員工利益;社會利益,公司是如何對個人產(chǎn)生需求的,需求(內(nèi)部,外部)-流程-崗位(職責)-人員 職責:就是職位(崗位)應當承擔的責任,它是指導工作內(nèi)容和工作方向的原則。 人員要具備什么樣的素質(zhì)和能力才能完成相應的職
3、責,公司是根據(jù)職責來選擇人員。 人員應當具備:年齡,學歷,專業(yè)知識,工作技能,智力水平,人格,態(tài)度,具備履行職責的條件。 業(yè)績:所謂業(yè)績就是實現(xiàn)職責的質(zhì)量,數(shù)量的水平,有底限無上限,是公司付酬的依據(jù),如何實現(xiàn)組織價值最大化,在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和客戶價值述求指導下低成本,高回報的實現(xiàn)組織目標。這一切要靠個人做入下努力: A:尊重,認同企業(yè)文化,并同諸多同仁一 道 塑造 公司文化。 B:形成組織要求的思維模式,行為規(guī)范,工作習慣。 C: 以公司利益高于一切為指導原則。 D:圍繞本崗位工作職責,積極主動,負責,高水平的完成工作。 這樣我們的組織才能協(xié)同性增強,溝通成本降低,工作效率提高,價值提供最佳,利益最高,并最終成為一個卓越的組織,如何實現(xiàn)個人價值最大化,湖滿則井溢,在成就組織的同時成就自我 提升工作能力 積累豐富的工作經(jīng)驗 提高職業(yè)素質(zhì) 增加收入 建立可持續(xù)發(fā)展的個人
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