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文檔簡介

1、責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)體系,質(zhì)量控制,項,目,績效考核,績效分配,質(zhì)控體系,培訓(xùn)體系,護(hù)理部全面控制,護(hù)士長現(xiàn)場控制,護(hù)士自我控制,用科學(xué)發(fā)展觀,管理培訓(xùn),崗前培訓(xùn),借助現(xiàn)代科學(xué)理論,專科培訓(xùn),探討持續(xù)改進(jìn)方向內(nèi)容,持續(xù)教育培訓(xùn),規(guī)范化培訓(xùn),護(hù)理查房,三嚴(yán)三基培訓(xùn),護(hù)士滿意,病人滿意,制作績效考核軟件,明確培訓(xùn)目的,以崗位需求為導(dǎo)向的層級隊伍方向,臨床護(hù)理專家,?？谱o(hù)士,護(hù)理隊伍,的主體,成熟專業(yè)護(hù)士,知識與實踐的內(nèi)化,核心能力規(guī)范化培訓(xùn),高年資責(zé)任護(hù)士,夜班上崗前培訓(xùn),基礎(chǔ)規(guī)范化培訓(xùn),低年資責(zé)任護(hù)士,護(hù)理質(zhì)量管理,質(zhì)量控制,病區(qū)基礎(chǔ)管理，護(hù)理安全管理,危重病人管理及分配護(hù)理,質(zhì)量控制內(nèi)容

2、,消毒隔離，感染控制,急救物品藥品及應(yīng)急預(yù)案,圍術(shù)期，?？谱o(hù)理，護(hù)理文件書寫,護(hù)理質(zhì)量管理,質(zhì)量控制,質(zhì)量控制的方法,1,現(xiàn)場質(zhì)控,個案追蹤法,2,隨機抽查,3,每月重點工作，周重點。日重點工作,4,夜查房,5,質(zhì)控小組活動,護(hù)理質(zhì)量管理,質(zhì)量控制,根據(jù)三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)修訂質(zhì)控檢查表,每季度質(zhì)控分析反饋,全院護(hù)士長會活動情況反饋,跟蹤驗證整改情況,護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理技術(shù)，?？谱o(hù)理,開展?？谱o(hù)理項目,明確項目內(nèi)涵及實施流程,成立?？谱o(hù)理小組：傷口護(hù)理小組、靜療小,組、糖尿病護(hù)理小組、管道護(hù)理小組、危重,癥?？谱o(hù)理小組、預(yù)防深靜脈血栓?？谱o(hù)理,小組、母嬰護(hù)理小組、慢病護(hù)理小組,充分,發(fā)揮?？谱o(hù)士作用,開設(shè)?？谱o(hù)理門診與院內(nèi)外會診：傷口（造,口）護(hù)理門診,PICC,護(hù)理門診、糖尿病護(hù)理同,質(zhì)化護(hù)理,?？谱o(hù)士非內(nèi)分泌科的指導(dǎo)及巡查,護(hù)士培訓(xùn)與考核,培訓(xùn)內(nèi)容,安

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