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文檔簡介
1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào): 行政人事的月工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人:XXXX日期:二 年 月 日行政人事的月工作總結(jié)溫馨提示:本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情
2、況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào),表達(dá)方式以敘述、說明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點(diǎn)等,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。行政人事是建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責(zé), 使部門工作更加靈活高效;同時(shí)規(guī)范明晰部門日常工作!本文是筆者精心編輯的行政人事的月工作總結(jié), 希望能幫助到你!行政人事的月工作總結(jié)篇一以下是我個(gè)人九月份各項(xiàng)工作總結(jié):(一)人事工作1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的XX年海天編制規(guī)劃, 全面展開各招聘崗位的招聘工作, 重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;2.
3、策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn), 批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;4.編制XX年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;5.完成8月績效考核評(píng)定工作, 以及9月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;2.迎接國資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作, 并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;4.確定辦公樓租賃方案,
4、支付國際航運(yùn)大廈保證金, 全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判, 并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向, 租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo), 最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者, 修改辦公樓設(shè)計(jì)方案;6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度, 跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);8.人事行政手冊相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善, 并上信息平臺(tái)報(bào)批;9.上報(bào)8月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;10.參加季度經(jīng)營分析會(huì), 匯報(bào)人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解, 并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;12
5、.9月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù), 保證安全、正常使用。(三)完成其他工作出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;(四)未完成工作及說明1.“三大手冊定稿、排版、印刷工作”, 由于三大手冊一直未通過公司總辦會(huì)審核, 此項(xiàng)工作將予以順延, 待審定后排版印刷;2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”, 由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁, 此方案一直未上總辦會(huì)研究, 待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。行政人事的月工作總結(jié)篇二自年3月23日來公司上班, 被擔(dān)任人事助理, 在此工作中, 我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn), 根據(jù)公司實(shí)
6、際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃, 現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人, 才能管好事”, 所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新, 另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作, 首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制, 逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善, 最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整, 從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下, 按照公司方針政策, 行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作, 進(jìn)一步提高工作效率,
7、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作, 為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作, 為公司發(fā)展, 生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中, 也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營, 適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料, 并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善, 并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況, 并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。 、
8、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作, 現(xiàn)員工檔案齊全。、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔, 便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔, 便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管, 月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì), 方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理, 增強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工, 以配備各崗位;通過采取
9、一系列切實(shí)措施, 如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才, 卓有成效。4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部, 按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理, 在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間, 規(guī)范考勤制度。 、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理, 對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等, 堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理, 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性, 又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性, 進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作, 包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總, 對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息, 做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備, 提高辦公效率?;厥走^往,
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