人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū)課件

1、2018年人力資源類(lèi)制度及流程白皮書(shū),XXX有限公司,人力資源部 2018年3月19日,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),招聘&錄用&入職,轉(zhuǎn)正,異動(dòng),1,2,3,目 錄,離職,4,考勤&休假,5,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),1,3,目 錄,4,招聘&錄用&入職,1,1、招聘計(jì)劃制定 2、招聘實(shí)施過(guò)程（搜索簡(jiǎn)歷、電話(huà)邀約、面試過(guò)程、錄用決定即通知、入職手續(xù)辦理） 3、新員工培訓(xùn)對(duì)接 4、招聘活動(dòng)總結(jié),人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),目 錄,轉(zhuǎn)正,2,1、員工試用期期限 2、員工轉(zhuǎn)正流程 3、相關(guān)表單填寫(xiě)規(guī)范,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),目 錄,異動(dòng),3,1、員工異動(dòng)流程 線(xiàn)上：

2、線(xiàn)下： 2、相關(guān)表單填寫(xiě)規(guī)范 員工異動(dòng)審批表 員工異動(dòng)（離職）交接表,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),目 錄,離職,4,1、員工離職流程 線(xiàn)上： 線(xiàn)下： 2、相關(guān)表單填寫(xiě)規(guī)范 員工離職申請(qǐng)表 員工異動(dòng)（離職）交接表,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),目 錄,考勤&休假,5,1、考勤休假相關(guān)制度,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),目 錄,企業(yè)郵箱、ERP等賬號(hào)開(kāi)通,6,1、企業(yè)郵箱、ERP等賬號(hào)開(kāi)通流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),模塊招聘&錄用,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,修訂的流程和表單目錄,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制

3、度,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,運(yùn)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題： 部門(mén)負(fù)責(zé)人不清楚一、二級(jí)部門(mén)設(shè)置； 提報(bào)招聘需求時(shí)未回復(fù)郵件正文，只有招聘需求審批表； 用人部門(mén)招聘需求審批表填寫(xiě)不規(guī)范； 用人部門(mén)面試官未規(guī)范填寫(xiě)面試評(píng)價(jià)表； 分公司員工統(tǒng)一由濰坊薪酬績(jī)效專(zhuān)員定薪，時(shí)間較長(zhǎng)，故優(yōu)化需定薪人員，并改善錄用審批流程,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,目的： 通過(guò)規(guī)范招聘計(jì)劃的制定和面試管理，提高招聘工作的計(jì)劃性和有效性；通過(guò)增加錄用審批環(huán)節(jié)加強(qiáng)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的管控，明晰各層級(jí)的審批權(quán)限。 內(nèi)容： 1、梳理招聘工作的具體流程及總部、分

4、部之間的流程銜接； 2、用人需求的提報(bào)與招聘計(jì)劃的制定； 3、規(guī)范面試評(píng)價(jià)表的填寫(xiě)； 4、新增定薪和錄用審批流程,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,招聘&錄用管理流程,每月招聘工作流程循環(huán),梳理招聘工作流程及總部和分部之間的流程銜接,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,用人需求的提報(bào)： 人力資源部每月26-27號(hào)給一、二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)送本月人力編制執(zhí)行情況，各部門(mén)根據(jù)人員編制情況在每月28日提報(bào)下月招聘需求,招聘&錄用管理流程,部門(mén)需填寫(xiě)黃色字體三列，并回復(fù)在郵件正文,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,招聘&錄用管理流程,

5、部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě),招聘負(fù)責(zé)人填寫(xiě),審批流程,招聘需求審批表填寫(xiě)指引： 部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“人力資源部招聘建議”以上內(nèi)容，反饋至人力資源部招聘負(fù)責(zé)人,一線(xiàn),人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,下月招聘計(jì)劃，基于下月推移編制、年度編制與實(shí)際業(yè)務(wù)需求、老員工離職率與新員工留存率而制定,招聘計(jì)劃的確定： 人力資源部每月30日將確定的下月招聘計(jì)劃發(fā)至各相關(guān)部門(mén),招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,招聘計(jì)劃調(diào)整的2種情況： 增加招聘計(jì)劃： 一線(xiàn)：二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)招聘需求審批表給招聘負(fù)責(zé)人，抄送人力資源負(fù)責(zé)人（分公司為支持部負(fù)責(zé)人）、一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、當(dāng)?shù)卣衅笇?zhuān)

6、員，招聘負(fù)責(zé)人確認(rèn)之后，二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人（分公司為支持部負(fù)責(zé)人） 、一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人均需回復(fù)審批意見(jiàn)（郵件正文即可），增加本月招聘計(jì)劃； 管理：二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)招聘需求審批表給招聘負(fù)責(zé)人，抄送總部人力資源部負(fù)責(zé)人（分公司需抄送支持部負(fù)責(zé)人）、一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理（高級(jí)經(jīng)理及以上），招聘負(fù)責(zé)人確認(rèn)之后，一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總部人力資源部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理（高級(jí)經(jīng)理及以上）需回復(fù)審批意見(jiàn)（郵件正文即可），增加本月招聘計(jì)劃,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,招聘計(jì)劃調(diào)整的2種情況,招聘&錄用管理流程,刪減招聘計(jì)劃： 部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)起郵件，說(shuō)明月初提報(bào)的崗位

7、及人數(shù)、已上崗人數(shù)、需刪減的崗位及人數(shù)及具體原因，發(fā)送給招聘負(fù)責(zé)人，抄送總部人力資源部經(jīng)理、一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人，招聘負(fù)責(zé)人確認(rèn)后刪減招聘計(jì)劃,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,提報(bào)編制外人員需求： 一線(xiàn)：二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)招聘需求審批表給招聘負(fù)責(zé)人，抄送總部人力資源負(fù)責(zé)人、一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人，招聘負(fù)責(zé)人確認(rèn)之后，總部人力資源負(fù)責(zé)人、一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人均需回復(fù)審批意見(jiàn)（郵件正文即可），發(fā)至總經(jīng)理審批，增加本月招聘計(jì)劃； 管理：一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)招聘需求審批表給招聘負(fù)責(zé)人，抄送總部人力資源部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理，招聘負(fù)責(zé)人確認(rèn)之后，總部人力資源部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理需回復(fù)審批意見(jiàn)（郵件正文即可），增加本

8、月招聘計(jì)劃,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,實(shí)施招聘過(guò)程（每月日,對(duì)面試評(píng)價(jià)表進(jìn)行了全面修改，分別制定了適用人力資源部和用人部門(mén)的面試評(píng)價(jià)表，明確各自面試的考察維度，此表作為員工檔案的一部分存檔。 人力資源部： 基本信息、 工作經(jīng)驗(yàn)、 職業(yè)規(guī)劃 用人部門(mén)： 業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、 性格特質(zhì)、 團(tuán)隊(duì)管理（針對(duì)管理職,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,實(shí)施招聘過(guò)程（每月日,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新增制度,終面面試官填寫(xiě)意見(jiàn)，若無(wú)，則需一級(jí)/二級(jí)負(fù)責(zé)人勾選推薦意見(jiàn)并簽字，表示同意本部門(mén)復(fù)試意

9、見(jiàn),各地招聘 專(zhuān)員填寫(xiě),各公司招聘專(zhuān)員填寫(xiě)：業(yè)務(wù)類(lèi)B2b人員，其余（分公司管理崗、非業(yè)務(wù)類(lèi)崗位、業(yè)務(wù)類(lèi)非B2b人員）由薪酬績(jī)效專(zhuān)員定薪填寫(xiě)并審批,一線(xiàn)：二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人分管人力資源一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人（業(yè)務(wù)類(lèi)B2b人員，統(tǒng)一時(shí)間簽字） 管理：一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人分管人力資源部總經(jīng)理總部人力資源部負(fù)責(zé)人,新增定薪及錄用審批流程,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,關(guān)于定薪問(wèn)題： 1、業(yè)務(wù)類(lèi)崗位B2b序列人員，不需濰坊薪酬專(zhuān)員定薪，由各公司招聘專(zhuān)員填寫(xiě)薪資信息。 2、除業(yè)務(wù)類(lèi)B2b序列人員均需薪酬專(zhuān)員定薪。分公司招聘專(zhuān)員需將候選人的應(yīng)聘人員履歷表和面試評(píng)估表掃描至招聘負(fù)責(zé)人，

10、并說(shuō)明建議序列、薪資，招聘負(fù)責(zé)人交由薪酬專(zhuān)員定薪，然后找一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字完成錄用審批。例：銷(xiāo)售李四，建議定薪B3a序列，招聘專(zhuān)員將材料發(fā)給濰坊招聘負(fù)責(zé)人，交由薪酬專(zhuān)員定薪，然后找一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，完成之后掃描發(fā)給菏澤招聘專(zhuān)員,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,關(guān)于錄用審批問(wèn)題： 1、一線(xiàn)員工 業(yè)務(wù)類(lèi)B2b序列人員：不需定薪，由二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字、分管人力資源部負(fù)責(zé)人簽字后，統(tǒng)一給一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。例：濟(jì)寧銷(xiāo)售人員張三，招聘專(zhuān)員填寫(xiě)完畢錄用信息后，分別找由銷(xiāo)售總監(jiān)、支持部負(fù)責(zé)人簽字，匯總之后交由一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。 業(yè)務(wù)類(lèi)B2b序列除外的一線(xiàn)人員： 分

11、公司：招聘專(zhuān)員將應(yīng)聘人員履歷表、面試評(píng)估表掃描發(fā)給招聘負(fù)責(zé)人，交由薪酬專(zhuān)員定薪后，交由一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字完成錄用審批，掃描發(fā)給分公司招聘專(zhuān)員,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,招聘&錄用管理流程,濰坊：招聘專(zhuān)員將資料交由薪酬專(zhuān)員定薪，并按照二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總部人力資源負(fù)責(zé)人、一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字完成審批。 2、管理崗： 分公司：招聘專(zhuān)員將應(yīng)聘人員履歷表、面試評(píng)估表發(fā)給招聘負(fù)責(zé)人，交由薪酬專(zhuān)員定薪后，由一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總部人力資源負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字后，掃描發(fā)給分公司招聘專(zhuān)員。 濰坊：招聘專(zhuān)員將應(yīng)聘人員履歷表、面試評(píng)估表交由薪酬專(zhuān)員定薪后，由一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總部

12、人力資源負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批（高級(jí)經(jīng)理及以上,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,關(guān)于試用期： 公司統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：所有崗位均有試用期。 非業(yè)務(wù)類(lèi)、管理層崗位：試用期工資80%發(fā)放，試用期間不考核，無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金；試用期時(shí)長(zhǎng)為1個(gè)月，滿(mǎn)1個(gè)月部門(mén)可提交轉(zhuǎn)正審批； 業(yè)務(wù)類(lèi)崗位（銷(xiāo)售、客服一線(xiàn)員工）：?jiǎn)T工試用期內(nèi)底薪按照1500執(zhí)行，轉(zhuǎn)正之后按照錄用通知書(shū)上的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。不符合轉(zhuǎn)正條件的降級(jí)或解除勞動(dòng)關(guān)系，符合轉(zhuǎn)正條件者滿(mǎn)1個(gè)月即可按照轉(zhuǎn)正流程執(zhí)行，提交轉(zhuǎn)正審批,招聘&錄用管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),模塊2轉(zhuǎn)正&異動(dòng)&離職,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,

13、修訂的流程和表單目錄,轉(zhuǎn)正&異動(dòng)離職管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,目的： 通過(guò)明確和規(guī)范員工的招聘、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理流程，并更加明晰相關(guān)人力資源管理流程中各層級(jí)管理者的審批權(quán)限，同時(shí)在工具表單的設(shè)計(jì)上更加講求高效簡(jiǎn)潔、權(quán)屬明晰。 內(nèi)容： 1、修改了員工轉(zhuǎn)正審批表、統(tǒng)一為線(xiàn)上流程、并添加了轉(zhuǎn)正結(jié)果通知書(shū)； 2、界定了異動(dòng)的定義、異動(dòng)表單的修改及流程的優(yōu)化； 3、對(duì)離職的審批流程、離職交接進(jìn)行了規(guī)范，尤其對(duì)離職的集中特殊情況進(jìn)行了流程的明確,轉(zhuǎn)正&異動(dòng)離職管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,運(yùn)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題： 1、審批權(quán)限

14、：二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理 2、異動(dòng)的定義澄清： 中迅各地區(qū)或各部門(mén)或各崗位之間的調(diào)動(dòng) 集團(tuán)間調(diào)動(dòng)按照離職流程辦理 3、離職的特殊情況： a-培訓(xùn)期離職 仍在崗：培訓(xùn)部發(fā)起郵件，完成線(xiàn)上離職審批； 已離崗：培訓(xùn)部發(fā)起郵件，正文寫(xiě)明該員工因何原因無(wú)法辦理，但已確認(rèn)離職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批； b-離崗期離職（離職員工本人無(wú)法回公司辦理離職手續(xù)）： 由離職員工直接上級(jí)發(fā)起郵件，正文寫(xiě)明該員工因何原因無(wú)法辦理，但已確認(rèn)離職，發(fā)給上一級(jí)主管及人力資源部負(fù)責(zé)人審批,轉(zhuǎn)正&異動(dòng)離職管理流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,轉(zhuǎn)正&異動(dòng)離職管理流程,新員工轉(zhuǎn)正流程,人力資源管理類(lèi)制度流

15、程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,轉(zhuǎn)正&異動(dòng)離職管理流程,新員工轉(zhuǎn)正流程,1、員工必須在試用期滿(mǎn)前提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并與部門(mén)負(fù)責(zé)人達(dá)成一致后，填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正審批表并通過(guò)線(xiàn)上流程完成審批后，人力資源部向員工發(fā)送轉(zhuǎn)正通知書(shū)； 2、流程： 一線(xiàn)員工轉(zhuǎn)正：本人填寫(xiě)此表直接上級(jí)填寫(xiě)試用期評(píng)分并簽字（需抄送人力資源部武燕妮）上一級(jí)主管填寫(xiě)意見(jiàn)并簽字二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批分管人力資源審批一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)人力資源部發(fā)送轉(zhuǎn)正結(jié)果通知書(shū)； 高級(jí)經(jīng)理以下管理層轉(zhuǎn)正：本人填寫(xiě)此表直接上級(jí)填寫(xiě)試用期評(píng)分并簽字上一級(jí)主管填寫(xiě)意見(jiàn)并簽字二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字總部人力資源負(fù)責(zé)人審批一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)人力資源部發(fā)送轉(zhuǎn)正通知書(shū)； 高級(jí)經(jīng)理含以

16、上管理層轉(zhuǎn)正：本人填寫(xiě)此表直接上級(jí)填寫(xiě)試用期評(píng)分并簽字上一級(jí)主管填寫(xiě)意見(jiàn)并簽字一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字總部人力資源負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理核準(zhǔn)人力資源部發(fā)送轉(zhuǎn)正通知書(shū),人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,轉(zhuǎn)正&異動(dòng)離職管理流程,直接上級(jí)填寫(xiě),間接上級(jí)填寫(xiě),新員工轉(zhuǎn)正流程,員工本人填寫(xiě),人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,轉(zhuǎn)正&異動(dòng)離職管理流程,新員工轉(zhuǎn)正流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,轉(zhuǎn)正&異動(dòng)離職管理流程,員工異動(dòng)流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,轉(zhuǎn)正&異動(dòng)離職管理流程,員工異動(dòng)流程,員工填寫(xiě),如員工屬于二級(jí)部門(mén)內(nèi)異動(dòng)，因?yàn)?/p>

17、異動(dòng)前后的簽字順序是一致的，所以負(fù)責(zé)人可同時(shí)在異動(dòng)前、后部門(mén)簽字,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,轉(zhuǎn)正&異動(dòng)離職管理流程,員工離職流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),HR-新修訂制度,轉(zhuǎn)正&異動(dòng)離職管理流程,員工離職流程,1、員工必須提前提出離職申請(qǐng)，并與部門(mén)負(fù)責(zé)人達(dá)成一致后，填寫(xiě)本表并通過(guò)線(xiàn)上流程完成審批后方可至人力資源部領(lǐng)取員工離職交接表辦理交接手續(xù)并開(kāi)具解除勞動(dòng)關(guān)系證明； 2、流程： 一線(xiàn)員工離職：?jiǎn)T工本人填寫(xiě)審批表直接上級(jí)填寫(xiě)面談?dòng)涗洠òl(fā)至人事專(zhuān)員黃蕓抄送上一級(jí)主管）人事專(zhuān)員填寫(xiě)面談?dòng)涗浂?jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人&分管人力資源審批一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)辦理離職交接手續(xù)人力資源部

18、開(kāi)具解除勞動(dòng)關(guān)系證明； 高級(jí)經(jīng)理以下管理層離職：本人填寫(xiě)審批表直接上級(jí)填寫(xiě)面談?dòng)涗浫耸聦?zhuān)員填寫(xiě)面談?dòng)涗浛偛咳肆Y源負(fù)責(zé)人審批一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)辦理離職交接手續(xù)人力資源部開(kāi)具解除勞動(dòng)關(guān)系證明； 高級(jí)經(jīng)理含以上管理層離職：本人填寫(xiě)審批表直接上級(jí)填寫(xiě)面談?dòng)涗浫耸聦?zhuān)員填寫(xiě)面談?dòng)涗浺患?jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人&總部人力資源負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理核準(zhǔn)辦理離職交接手續(xù)人力資源部開(kāi)具解除勞動(dòng)關(guān)系證明,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),模塊3考勤&休假,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),適用范圍,職責(zé),目的,在遵從企業(yè)文化的前提下，確?？记谂c休假管理合法合理合情、公平公正，同時(shí)規(guī)范員工假期類(lèi)別項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，保障員工利益，增強(qiáng)企業(yè)的凝

19、聚力,適用于公司全體員工，包括出勤時(shí)間設(shè)置和上下班出勤管理、假期設(shè)置及請(qǐng)休假管理、加班、與外勤管理,總部人力資源部：負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂及發(fā)布； 行政部：負(fù)責(zé)本制度在分公司的執(zhí)行、解釋并監(jiān)督實(shí)施情況,考勤與休假概述,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),考勤（新舊版差異,01,出勤,每月應(yīng)出勤天數(shù)不再是以前的每月都是相同的30天，而是更為客觀(guān)合理的以每月的工作日為基數(shù),03,遲到早退,將遲到早退與曠工的處罰分離，對(duì)員工的遲到和早退的處罰，當(dāng)月遲到10分鐘之內(nèi)的第二次起開(kāi)始有處罰，遲到的扣款放入中迅基金，曠工扣款直接在工資中體現(xiàn),02,代簽,嚴(yán)格了員工代簽考勤現(xiàn)象的處理辦法，“如出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象，代

20、簽者及被簽到者當(dāng)天不計(jì)出勤，按曠工一天處理,04,加班調(diào)休,明確了加班調(diào)休的可兌現(xiàn)時(shí)間限定為加班發(fā)生后三個(gè)月內(nèi),人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),考勤（出勤時(shí)間及出勤天,出勤時(shí)間,冬季（10月01日-04月30日） 8:00-12:00，13:30-17:30 夏季（05月01日-09月30日） 8:00-12:00，14:00-18:00 因特殊變化或業(yè)務(wù)需要需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)另行通知,出勤時(shí)間,上下班打卡,公司實(shí)行指紋打卡考勤，員工工作日每日打卡2次，上午、下午 上班時(shí)間前均需打卡。員工錄入指紋后，必須打卡考勤，簽字無(wú)效。代簽者及被簽到者當(dāng)天不計(jì)出勤，按曠工一天處理,月應(yīng)出勤天,所有員工月應(yīng)

21、出勤天由原來(lái)固定的30天改為每月按照工作日和法定假（不含調(diào)休）的和來(lái)計(jì)算，法定假全部帶薪。 入職員工和離職員工的當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)同樣按照當(dāng)月在崗期內(nèi)的工作日和法定日的和計(jì)算,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),DRAGON BOAT FESTIVAL,考勤,遲到： 遲到10分鐘以?xún)?nèi)的，自然月內(nèi)第1次不做任何處罰，第2次（含）起每次扣款10元，管理層扣款加倍； 遲到10分鐘（含）以上30分鐘以?xún)?nèi)的，每次扣款20元，管理層扣款加倍； 遲到30分鐘（含）以上的，每次扣款50元，管理層扣款加倍。 遲到月累計(jì)3次（含）以上的，除上述相應(yīng)的扣款外，另外扣除100元。 所有遲到扣款主動(dòng)上交中迅基金,早退及曠工：

22、 任何早退的情況均視為未出勤，每出現(xiàn)一次早退按照曠工半天處理。 員工未按流程辦理請(qǐng)假或無(wú)故未到崗等行為等均為曠工，曠工時(shí)間不計(jì)出勤?？鄢龝绻?時(shí)間對(duì)應(yīng)基本工資的兩倍。 員工連續(xù)曠工三天的或全月累計(jì)曠工三天的，視為員工主動(dòng)解除勞動(dòng)合同。 所有曠工扣款隨當(dāng)月工資扣除,考勤（遲到、早退、曠工,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),1、外勤： 員工外出拜訪(fǎng)客戶(hù)，需要提前填寫(xiě)員工外出登記表且需部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)則視為出勤。 外勤同正常上班出勤一樣需按時(shí)到指定地，嚴(yán)禁遲到、早退及外出辦理私事。 2、加班與調(diào)休： 員工加班必須至少提前一天線(xiàn)上提交加班申請(qǐng)，經(jīng)二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，發(fā)行政部備案方可執(zhí)行；二級(jí)以上部門(mén)

23、負(fù)責(zé)人以上的人員申請(qǐng)加班的，須經(jīng)上一級(jí)主管批準(zhǔn)發(fā)行政部備案方可執(zhí)行。加班時(shí)，上下班時(shí)間按照正規(guī)上下班時(shí)間到崗。加班與調(diào)休的最小單位均為0.5天。調(diào)休需填寫(xiě)假單并在加班當(dāng)日三個(gè)月內(nèi)休完,考勤（外勤與加班,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),假期（新舊版差異,明確了各類(lèi)假期的請(qǐng)假流程和審批權(quán)限，尤其是之前不明確的產(chǎn)假和工傷假的審批流程,01,02,明確了各類(lèi)假期應(yīng)提供的資料以及休假時(shí)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假單位等,增加了員工的福利假期年假，根據(jù)司齡不同設(shè)定不同標(biāo)準(zhǔn)，員工入職半年后可享受年假，依次增加，封頂12天；年假原則上自然年內(nèi)休完，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可順延至下一自然年3月31日,03,04,病假不再全部扣薪，而

24、是享受50%基本工資，須提供相關(guān)證明材料,05,增加和明確了外派員工的探親假的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每年12天的帶薪探親假,06,增加了喪假的適用范圍，更加人性化,07,08,從提高女員工福利考慮，增加女職工計(jì)劃生育體檢每次0.5天的體檢假以及懷孕七個(gè)月以上每天1小時(shí)的產(chǎn)前假,工傷假期不再一事一批，明確了相關(guān)享受條件及審批流程,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),假期（請(qǐng)假流程及審批流程,請(qǐng)假,請(qǐng)假人員須提前一天或當(dāng)日向直接上級(jí)申請(qǐng)并填寫(xiě)規(guī)范的員工假期申請(qǐng)單，核準(zhǔn)后才可以休假。 如遇特殊緊急情況下無(wú)法提前辦理請(qǐng)假手續(xù)者，必須通電話(huà)或者短信獲得核準(zhǔn)方可休假，部門(mén)負(fù)責(zé)人需在員工休假當(dāng)天代替員工填寫(xiě)假單并按照審批

25、流程簽批，交由行政前臺(tái)。員工簽字處可以不填，員工休假后1日內(nèi)補(bǔ)齊簽字，需要附證明材料的，在休假結(jié)束后3天內(nèi)補(bǔ)齊材料,審批權(quán)限,共分為三類(lèi)假期不同的審批權(quán)限： 產(chǎn)假和工傷假 哺乳假及產(chǎn)前假 其他假期 （詳見(jiàn)假期申請(qǐng)單背面,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),假期（請(qǐng)假流程及審批流程,公司給予員工的假期共13種,年假、事假、病假、探親假、婚假、喪假、孕檢假、產(chǎn)前假、產(chǎn)假、哺乳假、陪產(chǎn)假、體檢假、工傷假,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),假期（關(guān)于年假,定義：?jiǎn)T工入職的滿(mǎn)半年開(kāi)始享受年假，每年理論可享受年假天數(shù)是按照員工入職日期到當(dāng)年12月31日的司齡而定的。 實(shí)際可休假期天數(shù)：按照請(qǐng)假當(dāng)天時(shí)當(dāng)年為公

26、司的服務(wù)天數(shù)所占全年天數(shù)的占比決定（具體請(qǐng)咨詢(xún)當(dāng)?shù)匦姓浚?年假最小請(qǐng)假單位0.5天，期間享受基本工資全薪,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),假期（關(guān)于年假,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),假期（關(guān)于事假和病假,關(guān)于事假和病假，如果有年假或探親假的， 先休年假或探親假,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),關(guān)于探親假： 定義：探親假是為解決員工同親屬長(zhǎng)期遠(yuǎn)居兩地的外派人員探親問(wèn)題，而發(fā)生的假期 假期標(biāo)準(zhǔn)：一年共12天，每月執(zhí)行1天，可連續(xù)可拆分 休假期間基本工資享受全薪,LOREM,1,關(guān)于婚假： 定義：試用期滿(mǎn)且合格達(dá)到法定結(jié)婚年齡的在職員工結(jié)婚產(chǎn)生的假期 假期標(biāo)準(zhǔn)：按法定結(jié)婚年齡（女20周歲

27、，男22周歲）結(jié)婚的，可享受3 天婚假； 符合晚婚年齡的（男25周歲，女23周歲），可另外享受晚婚假4天； 請(qǐng)假需附結(jié)婚證復(fù)印件，婚假一次性休完 休假期間基本工資享受全薪,LOREM,2,假期（關(guān)于探親假、婚假,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),關(guān)于喪假: 定義：?jiǎn)T工的父母（含配偶父母）、子女、配偶、祖父母、外祖父母去世所享受的假期。 假期標(biāo)準(zhǔn):3天喪假；以上親屬在外地（公司所在地級(jí)市以外的城市）且在山東省內(nèi)居住的，再給予2天路程假；親屬在外地（公司所在地級(jí)市以外的城市）且在山東省外居住的，給予3天路程假； 請(qǐng)假需附親屬死亡證明及關(guān)系證明(居委會(huì)或村委開(kāi)具證明也可),有路程假的,提供公司及家庭

28、所在城市的往返車(chē)票、過(guò)路過(guò)橋單據(jù)或是高速票據(jù)。 需在親屬去世三個(gè)月內(nèi)一次性休完,休假期間享受基本工資全薪,假期（關(guān)于喪假,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),假期（關(guān)于孕檢假,定義：符合計(jì)劃生育政策懷孕的女職工在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查而產(chǎn)生的假期,首次孕檢假需提供縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的懷孕證明 最小請(qǐng)假單位為0.5天,休假期間基本工資享受全薪,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),關(guān)于產(chǎn)前假 定義： 對(duì)符合計(jì)劃生育政策懷孕7個(gè)月以上的女職工， 在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)安排休息的假期 假期標(biāo)準(zhǔn):懷孕7個(gè)月至生產(chǎn)之前，每天享受1小時(shí)假期 產(chǎn)前假期可以根據(jù)實(shí)際工作安排晚來(lái)一小時(shí)或者早走一 小時(shí)，不可拆分，不可累計(jì)。休假一

29、次性提交假單，并 附能夠證明孕周的相關(guān)材料 休假期間視同出勤,假期（關(guān)于產(chǎn)前假,人力資源管理類(lèi)制度流程規(guī)范白皮書(shū),適用對(duì)象：公司在職且符合國(guó)家計(jì)劃生育政策（如持有生育證）的女員工 假期標(biāo)準(zhǔn): 正常分娩:員工在生產(chǎn)時(shí)可獲得產(chǎn)假天數(shù)根據(jù)保險(xiǎn)繳納地政府政策執(zhí)行（濰坊地區(qū)98天，泰安、濟(jì)寧、菏澤地區(qū)均為90天），其中已包含產(chǎn)前假 15 天；員工生產(chǎn)時(shí)發(fā)生難產(chǎn)，可再增加產(chǎn)假15天；晚育的增加60天（晚育是指已婚婦女24周歲以上或晚婚后懷孕生育第一個(gè)孩子為晚育，女職工二胎生育的不享受晚育假）；多胞胎每多生育1個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天；特殊情況員工可在產(chǎn)前申請(qǐng)事假。 發(fā)生流產(chǎn)的:妊娠2個(gè)月以?xún)?nèi)（含2個(gè)月），給予15天的產(chǎn)假；妊娠2個(gè)月以上3個(gè)月以?xún)?nèi)的，給予20天產(chǎn)假；妊娠3個(gè)月以上4個(gè)月以?xún)?nèi)的，給予30天產(chǎn)假；妊娠4個(gè)月以上的，給予42天產(chǎn)假； 分娩員工的產(chǎn)假結(jié)束后需在3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交準(zhǔn)生證復(fù)印件、出生醫(yī)學(xué)證明復(fù)印件、醫(yī)院的住院病歷復(fù)印件（加蓋醫(yī)院公章）。流產(chǎn)員工的產(chǎn)假結(jié)束后，在3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交流產(chǎn)相關(guān)病歷或手術(shù)記錄單（加蓋醫(yī)院公章）。 產(chǎn)假期間工資： 已辦理生育保險(xiǎn)的員工且符合報(bào)銷(xiāo)條件的員