安全檢查管理制度

1、安全檢查管理制度12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。安全檢查管理制度一、安全檢查的主要任務(wù)是進(jìn)行危害識(shí)別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施。二、安全檢查主要包括安全管理檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。1、安全管理檢查主要內(nèi)容為：（ 1）、檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實(shí)情況；（ 2）、檢查公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究安全工作情況的記錄、安全工作會(huì)議紀(jì)要等；（ 3）、檢查公司員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育情況；（ 4）、檢查管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求；以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)教育是否

2、達(dá)到要求。2、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要內(nèi)容為：（ 1）、按照工藝、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、電氣、儀表、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在安全隱患；（ 2）、檢查公司各部門(mén)員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；（ 3）、檢查生產(chǎn)、檢修等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。施是否落實(shí)。三、安全檢查形式有綜合性檢查、日常檢查和專項(xiàng)檢查：1、綜合性安全檢查綜合性安全檢查以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各部門(mén)共同參與的全面檢查，公司每季度組織檢查一次。2、日常安全檢查日常安全檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡

3、回檢查，以及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查，特別對(duì)關(guān)鍵要害部位要重點(diǎn)檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)解決，并做好記錄。3、專項(xiàng)安全檢查：（ 1）、季節(jié)性安全檢查是根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展的專項(xiàng)檢查。春季安全檢查以防雷、防靜電、防跑冒滴漏為重點(diǎn)；夏季安全檢查以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防洪度汛為重點(diǎn)；秋季安全檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)。（ 2）、節(jié)日前安全檢查主要是節(jié)前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、危險(xiǎn)物品、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查；特別是領(lǐng)導(dǎo)干部值班，原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。四、專業(yè)性安全檢查主要是對(duì)機(jī)械電氣設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、危險(xiǎn)化學(xué)品等系統(tǒng)分別進(jìn)行專項(xiàng)檢查

4、。五、節(jié)假日前安全檢查時(shí)間為“五 . 一”、“十 . 一”、元旦及春節(jié)。專業(yè)性檢查結(jié)合季節(jié)性檢查每月進(jìn)行一次。六、開(kāi)展安全檢查認(rèn)真做好檢查記錄和安全檢查總結(jié)，查出32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。的隱患和問(wèn)題必須落實(shí)整改，暫時(shí)不能整改的要采取有效的防范措施，對(duì)隱患問(wèn)題的整改情況要進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實(shí)。特種作業(yè)安全管理制度一、項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目特種作業(yè)的管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目特種作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)審定及特種施工技術(shù)方案的審定工作。二、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)方案的制定。三、專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目特種作

5、業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)及特種施工技術(shù)方案的編寫(xiě)工作。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員及特種作業(yè)的檔案管理工作。四、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的特種作業(yè)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)為落實(shí)安全措施提供必要的資源，并制定各分項(xiàng)工程事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案報(bào)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后方可開(kāi)始施工。五、特種作業(yè)人員負(fù)責(zé)提供特種作業(yè)資格證書(shū)，并按照規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。六、項(xiàng)目部專職安全員根據(jù)項(xiàng)目部安全管理臺(tái)賬，建立臺(tái)賬作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，并按照規(guī)定向項(xiàng)目部報(bào)備。七、項(xiàng)目專職安全員根據(jù)管理方案制定特種作業(yè)的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程有項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。八、特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，如身體條件、培訓(xùn)經(jīng)42020 年 4 月 19 日文檔僅供

6、參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。歷、工作經(jīng)歷等。九、特種作業(yè)人員需經(jīng)上級(jí)行政部門(mén)培訓(xùn)、考核合格后取得操作證者，方準(zhǔn)從事相應(yīng)工種地方的作業(yè)。十、特種作業(yè)人員取得操作資格證后，必須定期參加復(fù)審。十一、特種作業(yè)人員實(shí)行檔案管理，項(xiàng)目在技術(shù)檔案中保留操作證復(fù)印件及特種作業(yè)人員花名冊(cè)。十二、特種作業(yè)人員工作前，施工隊(duì)技術(shù)員或現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底，并在交底記錄上簽字。十三、特種作業(yè)人員在工作前，應(yīng)認(rèn)真對(duì)作業(yè)環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行檢查。確認(rèn)正常后方可進(jìn)行操作。施工隊(duì)技術(shù)員、安全員必須對(duì)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的所使用和作業(yè)環(huán)境的安全加大檢查力度。十四、特種作業(yè)人員在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)異常情況，必須停止作業(yè)，并迅速通知技

7、術(shù)人員，待危險(xiǎn)排除后，方可繼續(xù)作業(yè)。十五、操作規(guī)程中如發(fā)生事故，必須立即停止作業(yè)并同時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、國(guó)家發(fā)改委等七部委關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知，為認(rèn)真落實(shí)施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，切實(shí)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用彭水縣靛水鄉(xiāng)防洪排澇項(xiàng)目部。三、職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安