安徽公務(wù)員考試申論參考答案及解析

1、安徽公務(wù)員考試申論參考答案及解析安徽公務(wù)員考試申論參考答案及解析412 聯(lián)考各省公務(wù)員考試真題及答案解析( 匯總 ) ：412 聯(lián)考在線估分入口（匯總專題） ：安徽省公務(wù)員申論真題（A 卷）給定材料：1. 當(dāng)前，中國在中外文化交流中存在著逆差，中國優(yōu)秀文化走向世界和外國文化涌入中國， 在數(shù)量質(zhì)量上都難成比例。 為了扭轉(zhuǎn)這種逆差， 有學(xué)者提出了中國文化輸出問題。這個(gè)問題的提出不是偶然的， 而是中國對(duì)外開放發(fā)展到一定程度后的必然產(chǎn)物。隨著中國對(duì)外開放的水平進(jìn)一步的提高， 人們認(rèn)識(shí)到中國當(dāng)代文化建設(shè)不但要“引進(jìn)”， 而且要“輸出”。有學(xué)者認(rèn)為：“在最初的挪用套用之后，必須有自己的創(chuàng)造性輸出， 否則這

2、個(gè)民族就會(huì)喪失真正的精神生命力。 ”“中國當(dāng)代文化需要進(jìn)一步奠定自己的文化精神生長點(diǎn)， 藉此從中西文化交流的逆差中走出來，真正開始自己的文化創(chuàng)生性， 走向中西文化平等對(duì)話和文化輸出?！?. 中國曾一度被稱為“世界加工廠”，為“洋品牌”貼牌生產(chǎn)， 即為大品牌做代工， 幾乎成了資料僅供參考國內(nèi)眾多鞋、服企業(yè)的必經(jīng)之路。而 N 市 B1 集團(tuán)卻在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的韓國、 法國找到甘心為自己做貼牌的大牌制造商。 “洋品牌”能為中國企業(yè)貼牌生產(chǎn)，這是中國企業(yè)品牌發(fā)展之路的一個(gè)重要的里程碑，標(biāo)志著中國企業(yè)拉開了品牌輸出的序幕。據(jù)了解， BL 集團(tuán)是一家涉及多種門類、跨行業(yè)的集團(tuán)公司。集團(tuán)擁有“ XX 家紡

3、”“ XX休閑服飾”“ XX 西褲”等著名品牌。作為中國家用紡織品最大的生產(chǎn)基地，集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品“ XX 家紡”包括臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間和小裝飾 5 大系列，千余品種、上萬種款式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、東南亞及中國港澳地區(qū)。自從去年在 N市國際服裝博覽會(huì)上結(jié)識(shí)后， BL 集團(tuán)和 S 公司很快就簽訂了貼牌生產(chǎn)協(xié)議； S 公司按照 BL 的設(shè)計(jì)要求，為后者設(shè)計(jì)、生產(chǎn)“XX”品牌的高檔女鞋， S 公司是韓國名列前三甲的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)，也是一家只為韓國頂級(jí)皮鞋品牌代工的制造商。就是這樣一家頗具實(shí)力的大牌企業(yè)， 如今卻為 BL 集團(tuán)做起了貼牌加工。品牌是一個(gè)符號(hào)，是產(chǎn)品多方面因素的綜合體，是產(chǎn)品表示自身信

4、息的載體。 S 公司向中國的 BL 集團(tuán)送秋波，是她們認(rèn)同該集團(tuán)的品牌經(jīng)營模式。 當(dāng) S 公司了解到， BL 集團(tuán)自 1992 年就開始把大部分生資料僅供參考產(chǎn)外包，一心從事品牌、 渠道經(jīng)營，至今已在國內(nèi)市場(chǎng)成功打響 10 個(gè)自有原創(chuàng)品牌， 年銷售總額達(dá)到 30 億元。這家向來只為頂端品牌代工的制造企業(yè)馬上對(duì)其刮目相看，還有一個(gè)更重要的因素是： S 非?？春弥袊瓌?chuàng)品牌的市場(chǎng)前景。作為 BL 集團(tuán)旗下一個(gè)僅僅兩歲多的年輕品牌， 定位中高端的“ XX”，在與國際知名品牌的同臺(tái)競(jìng)技中，“涉趣”穩(wěn)居銷售榜上游。BL 集團(tuán)用行動(dòng)說明，當(dāng)前，中國鞋業(yè)已經(jīng)由注重使用價(jià)值，過渡到追求文化審美價(jià)值的不斷提高。

5、但中國許多鞋企做品牌更多的是采取模仿國外的方式，不是自身孵化。 而品牌除了使用價(jià)值， 更多的包含文化審美等附加價(jià)值， 文化審美價(jià)值越集中， 越能討消費(fèi)群喜歡； 對(duì)消費(fèi)群寬容度越大， 品牌就越成功；每個(gè)品牌都應(yīng)有自己的定位， 自己的消費(fèi)群， 針對(duì)一個(gè)定位群表示的文化審美內(nèi)容越多，品牌越成功。中國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期， 國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的追求以及購買力都在逐年提高， 這正是國內(nèi)企業(yè)打響原創(chuàng)品牌的好機(jī)會(huì)。一旦在國內(nèi)市場(chǎng)獲得成功，離國際品牌的距離也就不遠(yuǎn)了。專家指出，在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天， 品牌競(jìng)爭(zhēng)力包含了企業(yè)在資源、能力、技術(shù)、管理、營銷、人資料僅供參考力資源等方面的綜合優(yōu)勢(shì)， 是形成并實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持

6、續(xù)增長的動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最持久的外在表現(xiàn)。雖然中國依然是世界上最大的商品制造供應(yīng)基地，但品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)依然比較弱小。中國企業(yè)不缺乏產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)，也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢(shì)， 眾多中國品牌已經(jīng)解決了生存的問題， 未來，中國商品價(jià)格的增值點(diǎn)將主要依靠品牌建設(shè)。從中國制造到中國創(chuàng)造再到中國品牌，中國品牌必須摒棄長期奉行的以產(chǎn)量取勝的低贏利擴(kuò)張模式，轉(zhuǎn)而進(jìn)行全方位品牌經(jīng)營和世界頂級(jí)品牌營銷戰(zhàn)略的努力。 優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值而且最大限度地合理利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)。 從品牌輸入到品牌輸出， 使中國品牌無形資產(chǎn)擴(kuò)大，國際市場(chǎng)地位大幅提升。中國 H 集團(tuán)董事長 F 日前坦言：世界各國都在探尋支撐中國經(jīng)濟(jì)增長背后那只看不見的手中國文化，這意味著中國進(jìn)行文化輸出并借機(jī)升級(jí)中國品牌的時(shí)代已經(jīng)來臨。F 認(rèn)為，當(dāng)前，中國制造在世界很多