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1、資 源 依 賴 理 論,主要內(nèi)容,資源依賴?yán)碚摚褐敢粋€(gè)組織最重要的存活目標(biāo),就是要想辦法減低對(duì)外部關(guān)鍵資源供應(yīng)組織的依賴程度,并且尋求一個(gè)可以影響這些供應(yīng)組織之關(guān)鍵資源能夠穩(wěn)定掌握的方法,資源依賴?yán)碚搶儆诮M織理論的重要理論流派,是研究組織變遷活動(dòng)的一個(gè)重要理論,萌芽于20世紀(jì)40年代,在70年代以后被廣泛應(yīng)用到組織關(guān)系的研究,目前與新制度主義理論被并列為組織研究中兩個(gè)重要的流派。其主要代表著作是杰弗里普費(fèi)弗與薩蘭奇克1978年出版的組織的外部控制,假設(shè),4個(gè)重要假設(shè): 組織最重要的是關(guān)心生存; 為了生存,組織需要資源,而組織自己通常不能生產(chǎn)這些資源; 組織必須與它所依賴的環(huán)境中的因素互動(dòng),這些
2、因素通常包含其它組織; 組織生存建立在一個(gè)控制它與其它組織關(guān)系的能力基礎(chǔ)之上,核心假設(shè): 組織需要通過獲取環(huán)境中的資源來(lái)維持生存,沒有組織是自給的, 都要與環(huán)境進(jìn)行交換,起源,理論的萌芽: 1949年,塞爾茲尼克對(duì)田納西流域當(dāng)局的經(jīng)典研究為資源依賴?yán)碚撎峁┝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。田納西流域當(dāng)局與南方精英“共同抉擇,1958年,湯普森和麥克埃文確立了組織之間合作關(guān)系的三種類型,即聯(lián)盟、商議和共同抉擇,1967年,湯普森提出一個(gè)綜合性的組織的權(quán)力依賴模式。吸收了愛默森、布勞的理論以及迪爾的任務(wù)環(huán)境概念,扎爾德 引入了一種“政治經(jīng)濟(jì)”視角。這一方法著重于組織內(nèi)外的政治結(jié)構(gòu),它的主要目的是為了解釋組織變遷的方向
3、和過程,起源,理論的形成: 20世紀(jì)70年代,費(fèi)佛爾和薩蘭奇科是資源依賴?yán)碚摰募蟪烧摺?4個(gè)假設(shè); 一個(gè)組織對(duì)另一個(gè)組織的依賴程度取決于3個(gè)決定性因素; 吸收霍利的人類生態(tài)學(xué)觀點(diǎn) , 區(qū)分了競(jìng)爭(zhēng)性互依與共生性互依; 組織能夠采取許多策略來(lái)處理它們的互依性(合并、購(gòu)并、合資企業(yè)、交叉董事 會(huì)等,發(fā)展: 伯特進(jìn)一步提出了“結(jié)構(gòu)自主性”模式來(lái)解釋共同抉擇和公司績(jī)效; 貝克爾對(duì)公司以何種方式處理與其它公司的資源依賴關(guān)系作了更詳細(xì)的探討,解釋現(xiàn)象及作用機(jī)理,高層管理者間的資源依賴,解釋現(xiàn)象:董事會(huì)的交叉任職、邀請(qǐng)外部專家進(jìn)入董事會(huì)等現(xiàn)象,作用機(jī)理:資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為,高層管理者作為公司與外部環(huán)境相連接以
4、獲 取公司運(yùn)作資源的機(jī)制,可以避免環(huán)境中的威脅給公司帶來(lái)的危 害。由此,高層管理者所帶來(lái)的資源依賴是一種管理外部變量和 減少環(huán)境不確定性的重要機(jī)制,解釋現(xiàn)象及作用機(jī)理,組織間的權(quán)力、結(jié)構(gòu)與治理,解釋現(xiàn)象:跨國(guó)公司的母子公司治理問題,作用機(jī)理:資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為,國(guó)外市場(chǎng)是跨國(guó)公司所需資源的重要來(lái)源, 當(dāng)子公司依賴東道國(guó)不可替代的資源時(shí),就會(huì)出現(xiàn)資源依賴問題。 如果子公司能夠通過更多地運(yùn)用跨國(guó)公司母公司內(nèi)部資源時(shí),它 就會(huì)降低對(duì)東道國(guó)的依賴,就能較少受當(dāng)?shù)刭Y源所有者的權(quán)力與 威脅,解釋現(xiàn)象及作用機(jī)理,供應(yīng)鏈關(guān)系,解釋現(xiàn)象:企業(yè)尋求多方面的供應(yīng)渠道,店員向顧客銷售那些可選擇性少的商品,作用機(jī)理:資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為,組織通過減少對(duì)其他行為者的依賴,同時(shí)增 加其他行為者對(duì)他們的依賴程度來(lái)尋求獲得權(quán)力,解釋現(xiàn)象及作用機(jī)理,戰(zhàn)略聯(lián)盟,解釋現(xiàn)象:企業(yè)尋求與其他組織形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,作用機(jī)理:資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為,組織會(huì)爭(zhēng)取減少自
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