企業(yè)5S知識測試題及答案

1、5S現場管理基礎測試題部門： 工號： 姓名： 成績： 一、填空題（1-5題每空2分*18空共26分）1、5S指的是 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 。2、整頓主要是排除 尋找 浪費，整頓的三要素（三定）是 定點 、 定位 、 定量 。3、5S：指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，現在很多公司推行7S，請補充后面的2S指： 安全 、 節(jié)約 。4、5S中的 清掃 能使工作場所消除臟污；5S中的 素養(yǎng) 是針對人的“質”的提升而提出的，也是5S運動的最終目標；行走中抽煙，煙蒂任意丟棄是5S中的 素養(yǎng) ；物品亂擺放屬于5S中的 整頓 處理的內容。5、整理是根據物品的 要 和 不要 來區(qū)分；6、

2、素養(yǎng)的目的是 讓員工養(yǎng)成從事5S工作的習慣 。二、單項選擇題：（在下面的所有選項中只有唯一的答案是正確的，每題2分 *11題=22分）1、5S運動的目的( A )A、減少浪費、降低成本、氣氛融合、工作規(guī)范、提高品質、安全保證、提高企業(yè)形象、培養(yǎng)團隊精神與合作精神。B、安全保證、提高品質、改善企業(yè)形象。 C、降低成本、提高品質、減少浪費。D、減少浪費、降低成本、氣氛融合、工作規(guī)范、提高品質、安全保證、提高企業(yè)形象。2、整頓的目的：（C ）A、有一個干凈、舒適、明亮清爽的工作環(huán)境。 B、提高人的品質、成為對任何工作都講究認真的人。C、不浪費時間找東西、在30秒鐘內能夠找出所需要的工具和物品。 D、

3、將空間騰出來活用。3、5S的來源：（D ）A、中國、韓國 B、美國、日本 C、英國 D、日本4、5S運動是一種什么樣的工作：（ C ）A、暫時性的 B、流行性的 C、持久性的 D、時尚性的5、5S活動是誰的責任：（D ）A、總經理 B、推行小組 C、中層干部 D、公司全體 E、基層員工6、我們對5S的態(tài)度是什么 ？（B ）A、口里應付，做做形式 B、積極參與并行動 C、事不關已 D、看別人如何行動再說7、公司執(zhí)行5S應該如何做？（A ）A、5S是日常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去 D、生產車間來做就行了C、做三四個月就可以了 B、第一次有計劃大家都去做，以后靠干部去做 8、5S中哪個最

4、重要，即理想的目標是什么？（ A）A、人人有素養(yǎng) B、地、物干凈 C、增加產量 D、提高產品質量 E、工廠有制度9、5S和產品質量的關系是： （ B ）A、工作方便 B、改善品質 C、增加產量 D、沒有多大關系10、清掃在工作中的位置是：（ D ）A、 地、物干凈 B、生產效率高 C、有空再清掃 D、清掃是工作中的一部分11、公司什么地方需要整理、整頓： （ C ）A、 倉庫 B、工作現場 C、全公司的每個地方 D、辦公室三、多項選擇題：（每題3分*3=9分；以下有2-5個答案是正確的，請全部選擇正確，多選、少選均不得分） 1、成功推行5S的條件有：（ ABCD） A、管理者的支持B、訂定5S

5、活動目標 C、全員參與D、持續(xù)不斷進行 2、整理推行包括：（ ABCDE） A、制定廢物處理方法 B、制定實施整理范圍 C、全員培訓教育 D、確定實施整理時間 E、明確各區(qū)域負責人 3、5S與公司及員工哪些有關系？(AD ） A、提高公司形象 B、增加工作時間 C、增加工作量 D、安全有保障四、判斷題：（以下描述5S相關知識中，有正確與錯誤的觀點，請你將認為正確的在括號里打“”；錯誤的打“”。每題1分*20題=20分）1、這些物品是什么，保管員清楚就行，標識與否沒有關系。 （ X ）2、清掃并不僅僅是打掃，而是生產制造工作中重要的一部分，清掃是要用心來做的。 （ ）3、工廠臟亂差沒有關系，只要

6、產品客戶接受好銷就行。 （X ）4、公司與全體人員必須記住：抱著要推進5S的心態(tài)做事。 （ ）5、5S競賽等活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式，而團隊的榮譽與不斷進步才是最重要的。 （ ）6、工作中受點小傷沒有什么關系，只要及時包扎搽點紅藥水就行了。 （X ）7、生產作業(yè)人員或者責任者每日應認真執(zhí)行逐一點檢工作，主管人員要做不定期的復查。 （ ）8、工廠什么地方有什么東西不用標示，因為我們有經驗，靠感覺就可以找到。 （X ）9、我們長年養(yǎng)成的工作習慣雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度、規(guī)定來約束，這樣反而不便。（X ）10、5S活動是一種持之以恒的項目，不能堅持的話，則5S活動難以成功，若能

7、腳踏實地加以改善的話，則5S活動將逐漸顯出功效。 （ ）11、不整潔的機器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。（ ）12、工作人員座位或坐姿，這純是個人習慣，公司不必強求。 （ X ） 13、生產任務都忙不過來，哪有時間去搞“5S”、“5S”又不出產品。 （ X ） 14、搞“5S”活動是清潔工的事，不必全員參與，否則影響生產。 （ X ） 15、搞“5S”活動，搞的都是外表樣子貨，花那么大的力氣得不償失。 （X ） 16、消除對5S活動的錯誤認識，加強領導，設置推行委員會，全員參與，不久的將來公司面貌完全改觀。（ ）17、整齊清潔的工作環(huán)境及良好素質的人員是減少浪費、提高生產、降低不合格品率最重要的基礎（ ）18、庫房那么多呆料、廢料，今天沒用明天會有用，現在處理掉，要用時又不方便，還是留在庫房里好。（X ）19、實施5S是治理臟、亂、差的有效藥方，貴在堅持，長期服用。 （ ） 20、公司每個成員養(yǎng)成良好的習慣，嚴格按規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動精神，愛我公司，公司興旺發(fā)展，員工自然會得到更