獎勵處罰管理制度

1、獎勵處罰管理制度（試行）一、目的： 鼓勵員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾 正員工的違紀失職行為；保障集團公司工作秩序正常運行， 保證公司各項經(jīng)營目標的順利完成。二、基本原則：1、獎懲分明：有功必獎，有過必罰，執(zhí)法公正嚴明。2、獎懲適當：執(zhí)行獎罰中，要做到功獎相稱，處罰相當。3、注重時效：獎勵和懲罰必須及時有效；獎勵的目的是通 過表彰先進，激勵一批人；懲罰的目的是通過嚴肅紀律，教 育一批人。三、范圍：1、本制度為集團公司內(nèi)部行政管理制度范圍。2、本制度適用集團公司直屬職能部門、 子公司及所屬部門 的行政管理。3、本制度適用于公司全體工作人員。四、管理職責：1、集團公司人力資源部負責本制度的制

2、訂、考核和過程統(tǒng) 計匯總。2、集團公司人力資源部和辦公室責本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督 管理。3、集團公司下屬各單位及部門負責本制度的執(zhí)行與過程管 理。五、獎勵：1、獎勵類別：一般性獎勵；嘉獎；記小功；記大功；通令 嘉獎；授予先進工作者。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次 性獎金，或加薪、晉升職位等。(1) 嘉獎與一般性獎勵：員工在本職工作崗位能夠認真履行 職責，工作業(yè)績比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。(2) 記小功、記大功、通令嘉獎：員工在履行工作職責過程 中，工作業(yè)績十分突出，在集團公司范圍內(nèi)有重大影響，按 其敬業(yè)貢獻的影響程度確定嘉獎類別。(3) 授予先進工作者：授與先進工作者屬于年終綜合評比 范疇

3、，按年終評比與獎勵規(guī)定辦理。2、獎勵方式：通令嘉獎，當月獎勵1000-2500元；記大功, 當月獎勵500- 1000元或加薪一級；記小功，當月獎勵 300 500元；嘉獎，當月10- 100元；一般性獎勵，當月獎勵 100 300 兀。3、獎勵原則：以精神鼓勵和物資獎勵相結(jié)合，注重平時獎 勵；每年開展一次先進集體、先進個人評選，年終被評為先 進工作者，在本年度的平時工作應(yīng)被記小功一次以上。4、獎勵條件： 對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接主管 部門和子公司總經(jīng)理酌情上報。(1) 對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻，提出合理化建議經(jīng) 采納施行有效的；(2) 積極研究和改進業(yè)務(wù)流程與方法，對提高工作效

4、率和 業(yè)績有特殊功效的；(3) 對于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止， 或?qū)ν话l(fā)事件臨機應(yīng)付措施得當或奮勇救護而使公司和員 工利益減少或免受損失的；(4) 同壞人壞事做斗爭，對維護正常的工作秩序，有顯著功績的；(5) 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；（6）貫忠于職守，積極負責，自覺維護公司形象，工作 勤奮、本職工作出色的；（7）領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的；（8）才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；（9）其它應(yīng)當給予獎勵的。六、處罰： 分為經(jīng)濟處罰和行政處罰二種。1、經(jīng)濟處罰：罰款、扣工資、減發(fā)獎金。2、行政處分：警告、記小過、記大過、降薪、降級、辭退、 開

5、除。警告一次當月罰薪50元；記小過一次當月罰薪100 元；記大過一次當月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎金和 補助，工資減半。記小過以上處分，均在公司范圍內(nèi)通報。3、處罰細則（1）沒有提前請假或領(lǐng)導(dǎo)沒有準假，擅自不上班者，按曠工處理。曠工一天扣罰2天工資；一個月曠工3天或全年累 計曠工6天者，予以辭退或開除。（2）工作時間竄崗，妨礙他人工作，罰款 10元/次。（3）工作時間內(nèi)，擅自離崗，影響工作者，記小過一次， 情節(jié)嚴重者開除。（4）員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰 款10元，自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點 停放，罰款20元/次以上。（5）污辱謾罵勞動紀律檢查人員，罰

6、款100元/次，性質(zhì)嚴 重的給予記過處分。（6）在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時間穿背心、 拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款 50- 100元/次， 經(jīng)批評不改者，調(diào)離崗位或辭退。（7）在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款 20元/次。（8）上班時間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款 50元/次。（9）工作時間看與工作無關(guān)的書籍、報刊等，罰款 20元/ 次。（10）工作時間睡覺、下棋、打撲克，罰款 100元/次，中 層以上干部給予警告、降職、降薪處罰（11）在公司內(nèi)賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款 100元，取消年終獎金，嚴重者予以開除。（12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴重者送公安部

7、門 處理。（13）利用公司設(shè)備做私事，除扣罰當天工資、設(shè)備損耗費、 電費等外，并罰款50元/次以上。（14 ）人為損壞公司里的設(shè)備和財物，除按價賠償外，并罰 款100元/次以上。（15）無正當理由不服從工作分配、調(diào)動和指揮，消極怠工， 每次罰款50元，并予以停工處理。三次以上者給予開除處 理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育，出言不遜，罰款 100元/次，甚至動手 毆打領(lǐng)導(dǎo)者，一律開除，嚴重者送公安部門處理。（16）盜竊公司財物，除追回原物，并按十倍價處罰外， 一律開除，并扣罰全月工資。（17）廁所設(shè)施損壞不能正常使用，尿垢嚴重，便池糞便堆積，水龍頭長流水，燈長 明，又沒有及時報告和修復(fù)，罰責任部門每次 5元/次

8、。（18）辦公大樓向窗外扔雜物和垃圾罰 20元/次。（19）凡欺騙領(lǐng)導(dǎo)，以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣除當月全部工資。(20) 下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償 損失外，并處以50兀/次以上罰款。(21) 泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責 任，并予以開除，情節(jié)嚴重的，追究其法律責任。(22) 故意浪費、損害公司財物或擅離職守，不認真履行崗 位職責造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以 10倍 以上罰款，情節(jié)嚴重者，追究其法律責任。(23) 徇私舞弊，假公濟私、貪污公款等嚴重損害公司利益 者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。情節(jié)

9、嚴重 的一律開除，并依法追究其法律責任。(24) 員工有錯，認錯態(tài)度好，可減輕處罰，認錯態(tài)度不好。4、對于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：(1) 、品行不端、工作不負責或行為粗暴，屢教不改的；(2) 、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；(3) 、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財產(chǎn)遭受損 失的；(4) 、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；(5) 、三次以上欺上瞞下、謊報事實真相的行為；(6) 、三次以上因過失浪費、損害公司財物的；(7) 、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的辭退可發(fā)放當月工資。 開除處分一律 扣除當月所有工資待遇。七、獎勵的程序：1、由主管部門或企管部門提出準確的申請報告， 填寫?yīng)剟?申請單。獎勵內(nèi)容包括