WRAP生產(chǎn)原則手冊

1、社會(huì)責(zé)任（WRAP）管理手冊任命書為了建立、實(shí)施和維護(hù)公司社會(huì)責(zé)任管理體系，確保公司運(yùn)作符合國家相關(guān)中華人民共和國勞動(dòng)法律、法規(guī)和WRAP認(rèn)證原則標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改善公司社會(huì)責(zé)任和反恐表現(xiàn)，經(jīng)研究決定，任命 為公司社會(huì)責(zé)任管理者代表（總負(fù)責(zé)人）；任命 為WRAP工作組織機(jī)構(gòu)助理。任命（行政部經(jīng)理）為“原則1、符合法律及生產(chǎn)地法規(guī)2、禁止使用強(qiáng)制勞動(dòng)3、禁止聘用童工4、符合薪酬與福利規(guī)定5、禁止滋擾或虐待勞工6、禁止強(qiáng)制勞動(dòng)7、禁止歧視9、保障結(jié)社自由及集體談判”分項(xiàng)管理者代表；任命（綜合部經(jīng)理）為“原則8、符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn)&10、符合環(huán)境管理要求12、符合安全規(guī)定”分項(xiàng)管理者代表；任命（業(yè)務(wù)部 ）

2、為“原則11、符合海關(guān)規(guī)定”分項(xiàng)管理者代表，自簽發(fā)之日起生效。總經(jīng)理：（簽名） 授 權(quán) 書為了更好的執(zhí)行WRAP守則要求，對于WRAP守則的十二個(gè)原則，公司授權(quán)如下人員負(fù)責(zé)，如下表。 原則描述負(fù)責(zé)人職位備注總負(fù)責(zé)總經(jīng)理原則一符合法律及生產(chǎn)地法規(guī) 行政部經(jīng)理原則二禁止使用強(qiáng)制勞動(dòng) 行政部經(jīng)理原則三禁止聘用童工 行政部經(jīng)理原則四禁止滋擾或虐待勞工 行政部經(jīng)理原則五符合薪酬與福利規(guī)定 行政部經(jīng)理原則六符合工作時(shí)間規(guī)定 行政部經(jīng)理原則七禁止歧視 行政部經(jīng)理原則八符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn) 綜合部經(jīng)理原則九保障結(jié)社自由及集體談判 行政部經(jīng)理原則十符合環(huán)境管理要求 綜合部經(jīng)理原則十一符合海關(guān)規(guī)定 業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員原則

3、十二符合安全規(guī)定 綜合部經(jīng)理 WRAP社會(huì)責(zé)任組織職能及被授權(quán)負(fù)責(zé)人職責(zé)如下：1. 負(fù)責(zé)每一原則公司制訂的程序文件、指引、政策的執(zhí)行；2. 協(xié)助辦公室，負(fù)責(zé)每一原則公司制訂的程序文件、指引相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。3. 負(fù)責(zé)在執(zhí)行文件規(guī)定，遇到困難或遇到異常情況時(shí)，向公司最高管理層報(bào)告。4. 負(fù)責(zé)定期與員工代表溝通，以便員工的意見得到及時(shí)的解決。4. 負(fù)責(zé)公司W(wǎng)RAP社會(huì)責(zé)任的具體實(shí)施及檢查糾正，以保證WRAP原則得到有效的落實(shí)和WRAP工作的不斷推進(jìn)。6. 負(fù)責(zé)WRAP不定時(shí)的驗(yàn)廠、審核工作，負(fù)責(zé)各歐美客戶所各自需求的合作商社會(huì)責(zé)任要求的準(zhǔn)備、檢查、改進(jìn)和執(zhí)行。04 手冊修改一覽表序號(hào)章節(jié)號(hào)修 改

4、 內(nèi) 容修改單號(hào)修改人日 期批準(zhǔn)人日 期目錄一、WRAP組織機(jī)構(gòu)圖二、適用范圍三、定義四、手冊的管理五、社會(huì)責(zé)任政策六、管理責(zé)任七、WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則-目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案（一）、符合法律及生產(chǎn)地法規(guī)（二）、禁止使用強(qiáng)制勞動(dòng)（三）、禁止聘用童工（四）、禁止滋擾或虐待勞工（五）、符合薪酬與福利規(guī)定（六）、符合工作時(shí)間規(guī)定（七）、禁止歧視（八）、符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn)（九）、保障結(jié)社自由及集體談判（十）、符合環(huán)境管理要求（十一）、符合海關(guān)規(guī)定（十二）、符合安全規(guī)定八、供應(yīng)商和分包商管理九、對內(nèi)對外信息溝通十、事故、不符合項(xiàng)、補(bǔ)救及糾正行動(dòng)十一、文件及記錄控制十二、員工培訓(xùn)十三、內(nèi)部審核十四、管理評

5、審一. WRAP組織機(jī)構(gòu)圖最高管理者總經(jīng)理總經(jīng)理助理生產(chǎn)部技術(shù)部財(cái)務(wù)部辦公室裁剪車間縫制車間后套車間制版組樣品組總帳成本現(xiàn)金倉庫人事行政安全衛(wèi)生縫制1至7組鎖訂組總檢組大燙組包裝組食堂宿舍業(yè)務(wù)部管理者代表二、適用范圍2.1適用范圍:2.1.1本手冊適用于本公司服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)中與WRAP十二項(xiàng)原則的有關(guān)管理活動(dòng)；2.2.2本手冊詳細(xì)說明了我公司關(guān)于WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的要求，公司依據(jù)本手冊建立WRAP十二項(xiàng)原則管理體系，滿足顧客和國家有關(guān)法規(guī)的要求，公司內(nèi)部、公司的相關(guān)方和認(rèn)證機(jī)構(gòu)也可通過本手冊來評價(jià)本公司滿足顧客、法規(guī)、WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則和本公司自身要求的能力。三：定義3.1

6、WRAP是“環(huán)球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任組織”的英文縮寫(即The Worldwide Responsible Apparel Production)，它是美國服裝和鞋襪協(xié)會(huì)(AAFA)發(fā)起成立的一個(gè)世界性組織，美國服裝批發(fā)業(yè)80%的產(chǎn)品出自其成員，1998年12月，AAFA理事會(huì)簽署并公布了環(huán)球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任原則。3.2 WRAP認(rèn)證計(jì)劃于1999年10月正式推出，其目的在于獨(dú)立監(jiān)督檢查并認(rèn)證生產(chǎn)企業(yè)是否符合WRAP原則，以確保紡織品、服裝和鞋類產(chǎn)品是在合法、人道和符合道德的條件下生產(chǎn)的。該原則已獲得中美洲、加勒比海地區(qū)、墨西哥及亞洲地區(qū)許多具代表性的行業(yè)團(tuán)體的肯定和支持。如今，WRAP已被許多零

7、售商和廠商認(rèn)為是最可靠的、而且能確保合法、道德、和人性化生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)有效的工廠協(xié)調(diào)系統(tǒng)。并將不斷發(fā)展并被全球越來越多縫制產(chǎn)品廠商、零售商和政府接受。3.3 WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則1符合法律及生產(chǎn)地法規(guī)縫制產(chǎn)品的制造商必須遵守他們經(jīng)營業(yè)務(wù)的所在地的法令及規(guī)定。2 禁止使用強(qiáng)制勞動(dòng)縫制產(chǎn)品制造商不得使用非自愿或強(qiáng)制勞動(dòng)包括契約束縛、禁錮或其它形式的強(qiáng)制勞動(dòng)。3 禁止聘用童工縫制產(chǎn)品制造商不得雇用任何未滿14歲或未滿接受強(qiáng)制教育最高年齡，或法令規(guī)定最低勞動(dòng)年齡的雇工，而以上述各項(xiàng)其中最高的年齡為準(zhǔn)。4 禁止滋擾或虐待勞工縫制產(chǎn)品制造商須提供一個(gè)不存在任何形式滋擾、虐待或體罰措施的工作環(huán)境。4 符合薪酬

8、與福利規(guī)定縫制產(chǎn)品制造商必須最少按當(dāng)?shù)胤钜?guī)定的最低總報(bào)酬付給雇工，包括所有指定工資、津貼和福利。6 符合工作時(shí)間規(guī)定每日工作時(shí)間及每星期工作日數(shù)不得超過服裝生產(chǎn)工廠所在國的法定限制。除非因要應(yīng)付緊急業(yè)務(wù)需要，縫制產(chǎn)品制造商每七日須為雇工提供一日休息。7 禁止歧視縫制產(chǎn)品制造商必須根據(jù)工人執(zhí)行工作的能力，而不是個(gè)人特征或信念來雇用、給付報(bào)酬、晉升和解雇工人。8 符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn)縫制產(chǎn)品制造商必須提供一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境。若縫制產(chǎn)品制造商也為工人提供住宿地方，須保證宿舍的安全和衛(wèi)生。9 保障結(jié)社自由及集體談判縫制產(chǎn)品制造商必須承認(rèn)和尊重雇工行使他們自由結(jié)社及集體談判的合法權(quán)利，包括參加或不

9、參加任何社團(tuán)的權(quán)利。10 符合環(huán)境管理要求縫制產(chǎn)品制造商必須遵守適用于他們企業(yè)營運(yùn)的環(huán)境管理規(guī)則、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并遵守他們經(jīng)營業(yè)務(wù)的所有地點(diǎn)所要求的保護(hù)環(huán)境的做法。11 符合海關(guān)規(guī)定縫制產(chǎn)品制造商必須遵守適用的海關(guān)法令，特別是須制定并持續(xù)執(zhí)行符合有關(guān)防止非法轉(zhuǎn)運(yùn)縫制產(chǎn)品海關(guān)法令的程序。12 符合安全規(guī)定縫制產(chǎn)品制造商須對工廠安全步驟進(jìn)行維持，以防止未經(jīng)許可的貨物出口（像是毒品、爆炸物、生物危險(xiǎn)品和或違禁品）。四手冊的管理4.1 手冊的編制、批準(zhǔn)和修改4.1.1 手冊由公司辦公室組織編制，管理者代表審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。4.1.2 當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)手冊需進(jìn)行修改： 1) 引用的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)換版時(shí)

10、； 2) 公司產(chǎn)品、組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)，WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的職能的分配需調(diào)整時(shí)； 3) 手冊在執(zhí)行中遇到問題或內(nèi)部審核、管理評審提出了改進(jìn)要求時(shí)；4.1.3 手冊的修改采用換頁方式進(jìn)行，并在修改一覽表中記錄，每頁的修改碼根據(jù)修改次數(shù)遞增。4.1.4 手冊的解釋權(quán)屬管理者代表。4.2 手冊的發(fā)放和管理4.2.1 手冊分為“受控本”和“非受控本”兩種?！笆芸乇尽?發(fā)放給公司與WRAP管理體系有關(guān)的部門和管理人員，同時(shí)還發(fā)放給第三方審核機(jī)構(gòu)，手冊有任何修改時(shí)均應(yīng)作相應(yīng)更改；“非受控本”只供有關(guān)人員參考，手冊修改時(shí)不作相應(yīng)更改。4.2.2 手冊由辦公室發(fā)放、登記和管理。4.2.3 手冊持有者須妥善保管手

11、冊，并嚴(yán)格執(zhí)行手冊的管理制度，不得遺失和外借。4.3 手冊的換版4.3.1手冊以A、B、C順序編號(hào)為版本號(hào)，手冊的換版根據(jù)需要進(jìn)行。4.3.2手冊在換版時(shí)，公司辦公室收回舊版本，發(fā)放新版本。4.3.3各版本手冊應(yīng)保留一套存檔。4.4 手冊的編號(hào)說明： JOSWRAP-2010 手冊的版本年份 WRAP手冊公司代號(hào)五、社會(huì)責(zé)任政策本公司及全體管理層認(rèn)識(shí)到遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司所具備的基本條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。本公司承諾遵守國家中華人民共和國勞動(dòng)法律法規(guī)、遵守國際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)、以及其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際公約，持續(xù)改善工作條件和員工福利。

12、與質(zhì)量管理和環(huán)境管理一樣，WRAP生產(chǎn)原則管理也是本公司日常運(yùn)作的一個(gè)有機(jī)組成部分，履行WRAP社會(huì)責(zé)任是公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個(gè)必要條件。公司任命 先生負(fù)責(zé)WRAP社會(huì)責(zé)任管理，建立、實(shí)施和維持良好的社會(huì)責(zé)任管理體系，并將這一要求延伸到供應(yīng)商和分包商以及其它業(yè)務(wù)伙伴。公司聲明：1. 公司所有的運(yùn)營符合國家和當(dāng)?shù)氐姆罘ㄒ?guī)的規(guī)定；2. 遵守中華人民共和國勞動(dòng)法規(guī)及其它政府相關(guān)法令規(guī)定，合法經(jīng)營；保障員工權(quán)益；3. 尊重人權(quán)與自由，禁止歧視、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)；4. 提供安全衛(wèi)生的工作和生活條件，保護(hù)員工的安全和健康；4. 提供平等和公平的工作環(huán)境，承諾招募及任用措施免受騷擾或不法歧視，所有

13、的工作都是自愿的；6. 員工有均等的機(jī)會(huì)，不分種族、階級、性別、年齡、婚姻、身心障礙、國籍、宗教信仰及政治傾向；7. 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排工人的工作時(shí)間和休息需要；8. 禁止使用童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)或生理懲罰，不接受任何使用童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)的供應(yīng)商或分包商；9. 禁止任何形式的侮辱人格的行為；10. 建立和諧溝通機(jī)制；11. 推動(dòng)勞資合作，尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)；12. 鼓勵(lì)員工與管理階層之間的公開溝通與直接對話；13. 建立員工意見反映管道。對于發(fā)表意見的員工，我們會(huì)提供保密保護(hù)及禁止任何形式之報(bào)復(fù)與虐待；14. 健全薪資福利：14.1 提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要；14

14、.2員工薪資及福利應(yīng)符合所有適用的相關(guān)法律，包含最低工資、加班費(fèi)及法定應(yīng)有福利；14.3 建立即時(shí)管道，將工資支付的迅息傳達(dá)給員工；14.4 不允許有任何懲戒性的工資扣除。15. 合理獎(jiǎng)懲制度15.1承諾對于表現(xiàn)績優(yōu)之員工，給予適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)，以表彰績效；15.2承諾對于表現(xiàn)不良之員工，給予適當(dāng)之協(xié)助，提升績效，并適當(dāng)給予懲處，以矯正缺失；16. 培訓(xùn)優(yōu)秀員工：16.1提供合適之教育訓(xùn)練，努力提升員工的技術(shù)及能力，以提高員工的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)地位。17. 推廣社會(huì)責(zé)任17.1致力將企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策推廣到所有供應(yīng)商或分包商，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)伙伴執(zhí)行與健運(yùn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任政策一致的負(fù)責(zé)任的慣例作法。六：管理責(zé)任：6.

15、1管理承諾 公司最高管理者宋華總經(jīng)理，通過以下活動(dòng)對本公司建立、實(shí)施和改進(jìn)WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則管理體系的承諾提供證據(jù)：6.1.1通過各種形式，如會(huì)議、宣傳材料、黑板報(bào)等向全公司職工傳達(dá)滿足WRAP十二項(xiàng)管理原則要求的重要性；6.1.2 通過制定公司滿足WRAP十二項(xiàng)原則的公司方針政策，實(shí)現(xiàn)對WRAP原則的承諾；6.1.3 負(fù)責(zé)主持管理評審，確定改進(jìn)措施，保持WRAP原則的持續(xù)有效性；6.1.4 確保公司滿足WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則可獲得必要的資源，包括：人員、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等資源；6.2 管理策劃6.2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織管理層成員對公司實(shí)施WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則進(jìn)行總體策劃，以滿足本手冊4

16、.3的要求；6.2.2 總經(jīng)理根據(jù)WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的目標(biāo)評審的結(jié)果，尋求對公司各管理過程進(jìn)行改進(jìn)的機(jī)會(huì)；6.3法律與法規(guī)的要求6.3.1公司辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)國家和地方法律、法規(guī)的獲取；6.3.2 辦公室應(yīng)建立獲取法律、法規(guī)和其他要求的渠道，確保最新法律法規(guī)和其他要求的獲得，以保證公司適用法律法規(guī)的有效性；6.3.3公司辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門對獲取的法律法規(guī)的適用性進(jìn)行識(shí)別，對適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)登錄在適用法律、法規(guī)清單上，經(jīng)管理者代表審批后，發(fā)放至相關(guān)部門；6.3.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放保管按文件控制程序執(zhí)行。6.3.4當(dāng)法律法規(guī)和其他要求發(fā)生變化時(shí)，公司辦公室應(yīng)及時(shí)修訂適用法律、法

17、規(guī)清單，并進(jìn)行有關(guān)符合性評定；6.3.6公司辦公室分別負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營管理活動(dòng)中適用的法律法規(guī)的執(zhí)行情況及符合性進(jìn)行監(jiān)控和檢查。6.4 人員職責(zé)6.4.1總經(jīng)理通過公司組織結(jié)構(gòu)圖和授權(quán)書，來明確公司部門的設(shè)置、與WRAP十二項(xiàng)原則職責(zé)分配；6.4.2公司部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定明確本部門相關(guān)人員職責(zé)；6.4.3崗位職責(zé)：6.4.3.1總經(jīng)理 a.任命公司社會(huì)責(zé)任管理者代表，授權(quán)公司領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)于WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)符合WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的管理體系的建立和控制； b.負(fù)責(zé)制定和頒布公司關(guān)于WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的管理承諾和聲明，批準(zhǔn)和頒布WRAP手冊； c.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)關(guān)于WRAP十二項(xiàng)

18、生產(chǎn)原則的管理方案；d.負(fù)責(zé)滿足WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則所需資源，包括人力、財(cái)力、物力資源和專項(xiàng)技能、技術(shù)支持等； e.主持管理評審，確保公司運(yùn)營體系對WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的符合性和持續(xù)性；6.4.3.2管理者代表 a.具體負(fù)責(zé)按WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的要求，建立、實(shí)施和監(jiān)察公司運(yùn)營管理體系是否符合WRAP的要求。 b.審核公司滿足WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則所建立的管理方案。c.組織編制和審核WRAP手冊，批準(zhǔn)滿足WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則制定的程序文件、適用法律、法規(guī)和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。d.組織內(nèi)、外部信息交流和溝通，針對存在問題提出改進(jìn)要求； e.主持內(nèi)部審核，策劃年度內(nèi)審計(jì)劃，任命內(nèi)審組長，確定內(nèi)

19、審員。f. 向總經(jīng)理報(bào)告WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則所制定的方案的運(yùn)行情況和績效，并為滿足原則要求而進(jìn)行的改進(jìn)提供依據(jù)。6.4.3.3各部門經(jīng)理通用職責(zé) a.負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施已確認(rèn)適用的法律法規(guī)和其他要求； c.負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門有關(guān)WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的管理方案； d.負(fù)責(zé)配合公司辦公室實(shí)施對本部門員工的培訓(xùn)； e.負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息的接收、傳遞、處理與反饋，并按信息交流管理程序執(zhí)行； f.負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)的管理文件（如安全，反恐），并做好本部門的生產(chǎn)過程記錄的管理； g.負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)； h.負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則運(yùn)行方面的管理和監(jiān)控；i.負(fù)責(zé)對本部門所發(fā)生的不符合項(xiàng)

20、采取糾正預(yù)防措施； 七、WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則-目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案（一）、符合法律及生產(chǎn)地法規(guī)1總則縫制產(chǎn)品的制造商必須遵守他們經(jīng)營業(yè)務(wù)的所在地的法令及規(guī)定。江蘇舜天奧斯福服裝有限公司通過報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)，政府機(jī)關(guān)紅頭文件，確保國家法律法規(guī)的更新并存檔，確保公司生產(chǎn)符合法規(guī)和WRAP標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2授權(quán)管理者代表及職責(zé)授權(quán)給辦公室，該項(xiàng)管理者代表為 （行政部經(jīng)理）。行政部負(fù)責(zé)國家法律法規(guī)的更新與存檔，符合WRAP各個(gè)原則的當(dāng)?shù)卣闹腥A人民共和國勞動(dòng)法律法規(guī)的更新與存檔。3控制要點(diǎn)1) 指定專人負(fù)責(zé)更新文件并按文件控制程序及時(shí)傳達(dá)；2）傳達(dá)的方式除了張貼，還有通過網(wǎng)絡(luò)，廣播等途徑；2）制定可持續(xù)的培

21、訓(xùn)程序；4相關(guān)文件1）相關(guān)法律法規(guī)管理程序2）員工手冊3）員工培訓(xùn)程序4）法律法規(guī)識(shí)別和更新控制程序（二）、禁止使用強(qiáng)制勞工的原則1總則縫制產(chǎn)品制造商不得使用非自愿或強(qiáng)制勞動(dòng)包括契約束縛、禁錮或其它形式的強(qiáng)制勞動(dòng)。江蘇舜天奧斯福服裝有限公司根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法制定相關(guān)的招聘政策及招工程序，滿足當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和WRAP標(biāo)準(zhǔn)的要求。2授權(quán)管理者代表及職責(zé)授權(quán)給行政部，該項(xiàng)管理者代表為 （行政部經(jīng)理）。行政部負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施公司招聘政策及招工程序，在核對身份證件的同時(shí)，簽訂勞動(dòng)合同，并附上有員工簽名的自愿入職我公司的協(xié)議文件。3 控制要點(diǎn)： 制定反對強(qiáng)迫勞動(dòng)和使用囚工政策反對強(qiáng)迫勞動(dòng)和使用囚工政策是公司

22、的基本政策，任何部門，任何人員不得違反該政策。1.公司所有員工必須是自愿受雇的。2.公司根據(jù)勞動(dòng)部門要求與所有員工簽訂合法的勞動(dòng)合同。3.公司任何部門任何人員不得以任何理由扣押員工身份證或收取押金。4.公司絕不使用抵債勞工。5.公司任何部門任何人員不得以任何理由扣押員工身份證或押金，扣押員工工資，員工工資必須按合同要求在下個(gè)月30天內(nèi)發(fā)放。6.員工享有自由決定是否離職的權(quán)利,員工需要離職，須按合同要求提前30天申請，申請到期后辦理離職手續(xù)并結(jié)清全部工資。7.公司絕不使用任何形式的囚工，公司也絕不與任何使用囚工的單位或組織發(fā)生業(yè)務(wù)往來。4.相關(guān)法律1）中華人民共和國中華人民共和國勞動(dòng)法2）中華人

23、民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法3）中華人民共和國勞動(dòng)合同法4）中華人民共和國居民身份證法5）未成年人特殊保護(hù)規(guī)定6）女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定5.相關(guān)文件1）員工手冊2）反對使用強(qiáng)迫勞動(dòng)和囚工政策3）防止強(qiáng)迫性勞工管理程序（三）、禁止使用童工的原則1.總則縫制產(chǎn)品制造商不得雇用任何未滿14歲或未滿接受強(qiáng)制教育最高年齡，或法令規(guī)定最低勞動(dòng)年齡的雇工，而以上述各項(xiàng)其中最高的年齡為準(zhǔn)。2. 目的：為了確保公司未成年工得到適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，特別制定本程序。3.定義及適用范圍：雇用的十六歲以上十八歲以下的稱為未成年工，本程序適用于公司所有未成年工。4.職責(zé)：行政部負(fù)責(zé)根據(jù)公司政策和標(biāo)準(zhǔn)要求，制定和實(shí)施未

24、成年工工作計(jì)劃，本程序應(yīng)向所有工人傳達(dá)。5.工作程序：工廠建立未成年工檔案并于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案，登記每一名未成年工的年齡、受教育狀況及綴學(xué)原因等。不安排未成年工加夜班。未成年工不得安排為搬運(yùn)工、有毒或噪音超標(biāo)的工種崗位。工廠應(yīng)在以下時(shí)間為未成年工體檢：入廠時(shí)，年滿十八周歲，距離上次體檢半年以上時(shí)；入廠滿一年時(shí)。辦公室應(yīng)跟蹤未成年工保護(hù)的實(shí)施情況，必要時(shí)作及時(shí)調(diào)整。6.相關(guān)法律中華人民共和國未成年保護(hù)法7.相關(guān)文件1）員工手冊2）童工拯救和未成年工保護(hù)程序3）健康安全與勞工保障政策聲明4）童工政策和人事招聘制度（四）、禁止滋擾或虐待勞工1總則縫制產(chǎn)品制造商須提供一個(gè)不存在任何形式滋擾，虐待或體罰

25、措施的工作環(huán)境。江蘇舜天奧斯福服裝有限公司建立并維持合理的禁止任何形式的懲罰性措施政策，確保公司符合法規(guī)和WRAP標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2授權(quán)管理者代表及職責(zé)授權(quán)給行政部，該項(xiàng)管理者代表為 （行政部經(jīng)理）。行政部負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司禁止任何形式滋擾及懲罰措施的政策，負(fù)責(zé)調(diào)查工人投訴并及時(shí)采取糾正行動(dòng)。3控制要點(diǎn)公司根據(jù)國家法規(guī)及WRAP標(biāo)準(zhǔn)制訂禁止任何形式的滋擾及虐待行為，旨在提供一個(gè)公平合理的生活和工作環(huán)境給工人。公司禁止任何形式的懲罰滋擾和虐待行為，包括體罰、恐嚇或辱罵員工的行為。公司勞動(dòng)合同和勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)征求工人和工人代表的意見，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局審核備案。公司保安應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)毓膊块T培訓(xùn)并領(lǐng)取上崗證或雇傭

26、有資質(zhì)保安公司提供保安服務(wù)，負(fù)責(zé)維持工廠正常生產(chǎn)秩序，保護(hù)工廠財(cái)產(chǎn)安全和工人安全，不得打罵工人、搜身或限制工人自由；有緊急事件應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)毓才沙鏊?。公司懲罰性措施的其他形式包括口頭警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過和解除勞動(dòng)合同，該類懲罰措施應(yīng)書面通知本人。決定懲罰時(shí)必須由沒有利益沖突的人員查清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過討論，征求工人代表的意見，允許本人申辯。公司建立投訴和申訴機(jī)制，工人發(fā)現(xiàn)有違背本原則懲罰行為，可以直接向工人代表，部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理投訴。1） 江蘇舜天奧斯福服裝有限公司必須保證工作場所里無騷擾、虐待等現(xiàn)象發(fā)生2） 必須有系統(tǒng)的文件和程序3） 工廠的管理人員要簽署聲明文件并做好存檔；此

27、文件要和保安和食堂等人員進(jìn)行過溝通和培訓(xùn)4） 有持續(xù)改善的培訓(xùn)計(jì)劃并有專門的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)目4） 指定專門的人員負(fù)責(zé)定期更新和培訓(xùn)此原則6） 工廠關(guān)于對管理層及員工進(jìn)行教育的政策7） 向管理層進(jìn)行匿名舉報(bào)的渠道、方法；員工有合適的途徑進(jìn)行投訴，如意見箱、熱線電話等方式8） 違反了本原則的獎(jiǎng)懲政策9） 禁止毆打現(xiàn)象10）禁止肉體懲罰11）禁止口頭威脅12）禁止性騷擾13）禁止剝奪公民權(quán)利14）禁止罰款，要做到以教育和培訓(xùn)為主的政策4.相關(guān)法律1）中華人民共和國中華人民共和國勞動(dòng)法2）中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例3）中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法4）中華人民共和國勞動(dòng)合同法4.相關(guān)文件1）員工

28、手冊2）懲戒措施控制程序3）健康安全與勞工保障政策聲明4）懲戒投訴程序4）防止懲戒性管理程序6）保障員工免受體罰和精神虐待程序（五）、符合薪酬與福利規(guī)定1總則縫制產(chǎn)品制造商必須最少按當(dāng)?shù)胤钜?guī)定的最低總報(bào)酬付給雇工，包括所有指定工資、津貼和福利。江蘇舜天奧斯福服裝有限公司建立并維持合理的工資報(bào)酬和福利政策和程序，根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法的要求制定工資報(bào)酬和福利標(biāo)準(zhǔn)，保證公司工資報(bào)酬和福利至少達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和WRAP標(biāo)準(zhǔn)的要求。2授權(quán)管理者代表及職責(zé)授權(quán)給行政部，該項(xiàng)管理者代表為 （行政部經(jīng)理）。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施公司工資報(bào)酬和福利政策，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核實(shí)并發(fā)放工資報(bào)酬和福利。3 控制要點(diǎn)（1）工資

29、分配原則：遵守法律，按勞分配，同工同酬，逐步提高，依法提供社會(huì)保險(xiǎn)。（2）工資支付制度：工資以法定貨幣支付或者通過銀行帳戶支付，不得以實(shí)物支付工資。工資應(yīng)當(dāng)按月在約定的日期支付，不得無故拖欠工資；確有困難時(shí)應(yīng)與工人協(xié)商并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局批準(zhǔn)。 工資應(yīng)支付給工人本人，除非工人書面授權(quán)他人代領(lǐng)。 不得克扣工人工資，不得采用扣減工資的方式懲罰工人。 至少支付當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，江都最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月，確保工資足以滿足工人的基本需求，并能提供一些可以隨意支配的收入。 加班工資應(yīng)根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法的規(guī)定計(jì)算，工作日加班應(yīng)至少支付本人工資150%的工資，休息日加班而沒有安排補(bǔ)休的，應(yīng)至少支付本人工

30、資200%的工資，法定休假日加班應(yīng)至少支付本人工資300%的工資。 工人在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，應(yīng)依法支付工資。 工人根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法享受有薪年假，女職工產(chǎn)假為九十天，其中產(chǎn)前休假十五天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。有不滿一周歲嬰兒的女職工，其所在單位應(yīng)當(dāng)在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次三十分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加三十分鐘。女職工每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間，可以合并使用。哺乳時(shí)間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時(shí)間，算作勞動(dòng)時(shí)間。 因工人本人過失造成停工的可以不發(fā)停工工

31、資；非因本人過失造成停工的應(yīng)發(fā)放停工工資。（3）工資計(jì)算：工人入職時(shí)應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，明確工資標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，員工應(yīng)持有一份勞動(dòng)合同。公司工資計(jì)算方法包括月薪制和計(jì)件工資制，工資標(biāo)準(zhǔn)或工資計(jì)算方法發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)書面通知工人，并在工廠張貼，工人可以隨時(shí)咨詢工資計(jì)算方法。 工資單應(yīng)清楚列出工資的組成，工作時(shí)間和產(chǎn)量或任務(wù)，有關(guān)記錄應(yīng)至少保存兩年。 （4）其它要點(diǎn)細(xì)節(jié)1） 張貼符合薪酬和福利的原則告知公司所有員工；2） 張貼最低工資工資率、最低工資的標(biāo)準(zhǔn)、福利情況告知公司所有員工；3） 考勤/工作時(shí)間系統(tǒng)要準(zhǔn)確無誤；4） 工人要接受到確認(rèn)的工資單；4） 如何計(jì)算計(jì)件和計(jì)時(shí)工人的工資細(xì)則公告給所有

32、員工清楚，還要進(jìn)行此原則的培訓(xùn)，并有培訓(xùn)記錄；6） 工資清單的包含項(xiàng)目要清楚并對員工解釋；7） 國家及地方法律關(guān)于工資、福利及假期方面的規(guī)定公司要遵守并告知所有員工；8） 雙方簽名的勞動(dòng)合同要發(fā)放到員工手中；9） 考勤及員工簽名的工資記錄要保存至少兩年，如有扣款項(xiàng)要將扣款項(xiàng)向員工解釋清楚；10 社會(huì)保險(xiǎn)的購買，工廠的現(xiàn)有人數(shù)，參加保險(xiǎn)的人數(shù)，參加保險(xiǎn)的險(xiǎn)種，參加保險(xiǎn)的范圍和險(xiǎn)種是否符合4.相關(guān)法律1）江蘇省人民政府辦公廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知2）勞動(dòng)部關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知3）江蘇省最低工資規(guī)定4）企業(yè)最低工資規(guī)定5）中華人民共和國勞動(dòng)法6）企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦

33、法7）中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法8）中華人民共和國勞動(dòng)合同法9）江蘇省企業(yè)工資集體協(xié)商試行辦法10）中華人民共和國居民身份證法4.相關(guān)文件1）員工手冊2）保底工資考核標(biāo)準(zhǔn)3）薪資考勤制度（六）、符合工作時(shí)間規(guī)定1總則每日工作時(shí)間及每星期工作日數(shù)不得超過服裝生產(chǎn)工廠所在國的法定限制。除非因要應(yīng)付緊急業(yè)務(wù)需要，縫制產(chǎn)品制造商每七日須為雇工提供一日休息。江蘇舜天奧斯福服裝有限公司建立并維持合理的工作時(shí)間和休息休假的政策和程序，根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法的要求安排工作和休息時(shí)間，保證至少達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和WRAP標(biāo)準(zhǔn)的要求。2授權(quán)管理者代表及職責(zé)授權(quán)給行政部，該項(xiàng)管理者代表為 （行政部）。A：行政部負(fù)

34、責(zé)按照中華人民共和國勞動(dòng)法和WRAP標(biāo)準(zhǔn)的要求，制訂公司工作時(shí)間的政策，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行；B：行政部負(fù)責(zé)制定緊急業(yè)務(wù)訂單操作程序；確保在無緊急生產(chǎn)任務(wù)的情況下，保證工人每7天休息一天；C：工作時(shí)間的計(jì)算方法一、制度工作時(shí)間的計(jì)算 年工作日：365天-104天（休息日）261天 季工作日：261天4季62.5天/季 月工作日：261天12月20.75天/月 工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)。 二、日工資、小時(shí)工資的折算 按照中華人民共和國勞動(dòng)法第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。據(jù)此，日工資、小時(shí)工資

35、的折算為： 日工資：月工資收入月計(jì)薪天數(shù) 小時(shí)工資：月工資收入（月計(jì)薪天數(shù)8小時(shí)）。 月計(jì)薪天數(shù)（365天-104天）12月20.75天3.相關(guān)法律國務(wù)院關(guān)于工作時(shí)間的規(guī)定勞社部關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知（2008）4.相關(guān)文件員工手冊公司關(guān)于緊急業(yè)務(wù)需要的規(guī)定公司關(guān)于申請綜合計(jì)算工時(shí)的批文公司關(guān)于正常上班及加班的政策員工考勤管理制度（七）、禁止歧視的原則1.總則縫制產(chǎn)品制造商必須根據(jù)工人執(zhí)行工作的能力，而不是個(gè)人特征或信念來雇用、給付報(bào)酬、晉升和解雇工人。2授權(quán)管理者代表及職責(zé)授權(quán)給行政部，該項(xiàng)管理者代表為 （行政部經(jīng)理）2.1.制定反歧視管理程序1）、目的禁止和預(yù)防歧視

36、發(fā)生.2）、范圍公司在聘用、培訓(xùn)、晉級、工資報(bào)酬、解聘或退休等事務(wù)均適用本程序。依據(jù)有關(guān)法規(guī)對特殊勞動(dòng)者(如未成年工、女工、殘疾人等)保護(hù)原則產(chǎn)生的差別對待，以及不同職位雇用人員文化程度、技術(shù)能力、身體狀況等要求、不作為歧視。3）、 權(quán)責(zé) 3.1 公司及外界人員，社會(huì)團(tuán)體均有權(quán)對公司行為進(jìn)行監(jiān)督或投訴。 3.2 辦公室作為公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)對歧視行為進(jìn)行監(jiān)督及受理投訴。4）、程序 4.1 公司在聘用、培訓(xùn)、工資報(bào)酬、晉級、解聘或退休等事務(wù)上，不可從事或支持任何基于種族、社會(huì)階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、年齡、具體能力、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。4.2 公司不可干涉員工尊奉涉及種

37、族、社會(huì)階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向和工會(huì)的信條、規(guī)范或要求的權(quán)力。 4.3 公司不允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性侵犯行為，包括姿勢、語言和實(shí)際的接觸。 4.4 凡有歧視行為的公司管理人員（包括公司保安人員），一經(jīng)查實(shí)，均將受到公司處分。2.2制定和張貼反對歧視政策反對歧視政策是公司的基本政策，任何部門，任何人員不得違反。1.公司所有員工在國家法律和公司制度面前一律平等。2.任何員工在錄用，報(bào)酬，培訓(xùn)，晉升，終止勞動(dòng)合同,退休或其他與用工有關(guān)的各方面，均不基于種族，社會(huì)地位，國籍，宗教信仰，年齡，殘疾，性別，婚姻狀況，懷孕，身為工會(huì)成員，政治面貌等受到差別對待。a)任何員

38、工受到任何恫嚇，受辱，受欺負(fù)或受到騷擾(包括性騷擾)時(shí)，可向員工代表反映，或直接向管理者代表，也可直接向總經(jīng)理投訴，公司受到投訴后將嚴(yán)肅處理。b)情節(jié)嚴(yán)重,觸犯法律的，將移交公安機(jī)關(guān)處理。3. 相關(guān)法律中華人民共和國婦女權(quán)益保障法中華人民共和國未成年人保護(hù)法4.相關(guān)文件吸煙政策員工手冊騷擾與性別歧視政策承諾書（八）、符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn)的原則1.總則縫制產(chǎn)品制造商必須提供一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境。若縫制產(chǎn)品制造商也為工人提供住宿地方，須保證宿舍的安全和衛(wèi)生。2授權(quán)管理者代表及職責(zé)授權(quán)給綜合部，該項(xiàng)管理者代表為 （綜合部經(jīng)理）3.職責(zé)1）確保安全健康的工作環(huán)境和住宿環(huán)境；2）建立職業(yè)健康與安全標(biāo)準(zhǔn)

39、，保證工人在安全與健康的環(huán)境下工作和生產(chǎn)，避免工傷、疾病和死亡；3）提供安全操作指引，標(biāo)明危險(xiǎn)標(biāo)志，并指導(dǎo)工人在遇害緊急情況下的處理步驟；4）確保工人使用有安全保障的設(shè)備和儀器；4）協(xié)助安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行健康安全工作指引；6）確保工人正確使用安全與防護(hù)設(shè)備；7）及時(shí)向上級主管報(bào)告工作場所出現(xiàn)的險(xiǎn)情；8）確保工人在工作時(shí)不能直接暴露于危險(xiǎn)的工作環(huán)境之下，如明火、化學(xué)用品、灰塵、噪音等4.相關(guān)法律法規(guī)文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國勞動(dòng)法中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法中華人民共和國消防法4.相關(guān)文件健康與環(huán)境手冊人力資源安全程序金屬利器控制政策細(xì)則（九）保障結(jié)社自由與集體談判的

40、權(quán)利的原則1.總則縫制制造商必須承認(rèn)和尊重雇工行使他們自由結(jié)社及集體談判的合法權(quán)利，包括參加或不參加任何社團(tuán)的權(quán)利。 2授權(quán)管理者代表及職責(zé)授權(quán)給行政部，該項(xiàng)管理者代表為 (行政部經(jīng)理)3.保障結(jié)社自由及集體談判程序1.目的加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，尊重員工的自由，保障員工的合法權(quán)利，達(dá)到員工集體談判的目的。2.范圍適用于公司全體員工。3.程序員工可以自由組織或民主選舉員工代表并擁有集體談判的權(quán)利。以書面形式打報(bào)告或?qū)懲对V書、建議書、意見書等方法來達(dá)到集體談判的目的。員工代表或員工所投送的報(bào)告、投訴、建議及意見書等由管理層代表定期收集處理并對所有的報(bào)告、投訴書、建議及意見書等以書面的形式當(dāng)面做出回答或公布

41、于眾。公司尊重員工代表和提出報(bào)告、投訴、建議及意見書的員工，決不執(zhí)行打擊報(bào)復(fù)歧視的政策。 4.公司政策公司如果設(shè)立有工會(huì)，員工有選擇加入或不加入工會(huì)的權(quán)利；公司鼓勵(lì)員工通過各種方式，如意見箱，郵箱，面談，短信等方式，對公司管理提合理化建議，來改善工廠的工作條件；為了保障工人的權(quán)利，公司承認(rèn)并尊重員工按照自己的選擇參加組織社團(tuán)和進(jìn)行集體談判的權(quán)利；除法律上對于結(jié)社自由及集體談判有特別限制外，公司不干涉員工以其他合法形式來進(jìn)行獨(dú)立自由的結(jié)社及集體談判；不因員工行使其集會(huì)自由的權(quán)利而對其進(jìn)行解雇、處罰、壓制或威脅；不因求職者行使其集會(huì)自由的權(quán)利而拒絕對其雇請，并將任何此類人計(jì)入黑名單。4.相關(guān)法律法

42、規(guī)江蘇省工資集體協(xié)商試行辦法中華人民共和國工會(huì)法中華人民共和國中華人民共和國勞動(dòng)法6.相關(guān)文件員工手冊保障結(jié)社自由和集體談判的程序（十）符合環(huán)境管理的原則1.總則縫制產(chǎn)品制造商必須遵守適用于他們企業(yè)營運(yùn)的環(huán)境管理規(guī)則、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并遵守他們經(jīng)營業(yè)務(wù)的所有地點(diǎn)所要求的保護(hù)環(huán)境的做法。2授權(quán)管理者代表及職責(zé)授權(quán)給綜合部，該項(xiàng)管理者代表為 (綜合部經(jīng)理)，其職責(zé)如下：1、確保工廠在生產(chǎn)過程中應(yīng)該遵守環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律、條款以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在生產(chǎn)制造車間張貼條例，提高工人的環(huán)保意識(shí)；2、制定環(huán)境健康安全政策并落實(shí)；公司所有工序必須自覺符合環(huán)境保護(hù)部門的相關(guān)要求；公司生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料每天由清潔工收集，放

43、在廠前的垃圾區(qū)內(nèi),由環(huán)衛(wèi)部門收集處理；使用急救藥箱產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，必須放置在指定的容器內(nèi)，集中交當(dāng)?shù)蒯t(yī)院處理。3、確保工業(yè)污水的排放必須符合化學(xué)品優(yōu)先處理?xiàng)l例的指導(dǎo)方針；4、確保工業(yè)廢氣的排放必須符合有毒氣體排放限制的標(biāo)準(zhǔn)；4、識(shí)別公司的環(huán)境因素，編制環(huán)境因素清單，以便于控制；固體廢棄物主要產(chǎn)生于辦公室、生產(chǎn)車間、食堂和宿舍；液體廢棄物主要產(chǎn)生于食堂和急救箱處，氣體廢棄物主要產(chǎn)生于生產(chǎn)車間；危險(xiǎn)品只要有化學(xué)品，藥品。6、與有廢棄物處理資格的承包商簽訂廢棄物處理協(xié)議；4.相關(guān)法律文件中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法4.相關(guān)程序環(huán)保管理程序環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序蟲害控制

44、程序廢棄物控制程序固體廢棄物管理規(guī)定6.相關(guān)記錄環(huán)境因素清單廢棄物處理承包協(xié)議（十一）符合海關(guān)規(guī)定的原則1.總則縫制產(chǎn)品制造商必須遵守適用的海關(guān)法令，特別是須制定并持續(xù)執(zhí)行符合有關(guān)防止非法轉(zhuǎn)運(yùn)縫制產(chǎn)品海關(guān)法令的程序。2授權(quán)管理者代表及職責(zé)授權(quán)給業(yè)務(wù)部，該項(xiàng)管理者代表為 (業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員)，其職責(zé)如下：1. 收集并整理公司生產(chǎn)所有適用于海關(guān)的法律及法規(guī)；2. 制定程序確保工廠生產(chǎn)符合海關(guān)規(guī)定的政策，并遵守所有適用于海關(guān)的法律法規(guī)，持續(xù)執(zhí)行符合有關(guān)防止非法轉(zhuǎn)運(yùn)縫制產(chǎn)品的海關(guān)法令之程序，若發(fā)現(xiàn)有非法轉(zhuǎn)運(yùn)，及時(shí)通知當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)；3. 嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)流程，以款式為導(dǎo)向，從外銷合約-面輔料采購-檢驗(yàn)-入庫-領(lǐng)

45、料-裁斷-縫制-后套-總檢-包裝-抽檢-出貨，全過程監(jiān)控，同時(shí)記錄貨物的原產(chǎn)國。4. 與分包廠方也按照上述流程持續(xù)驗(yàn)證生產(chǎn)過程；5. 每年對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤底，并做好記錄；6. 對貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保出口美國市場的貨物分類正確；如果是配額貨物，按照法律法規(guī)辦理原產(chǎn)地證書，確保貨物原產(chǎn)國記錄正確；如有疑問，向進(jìn)口者獲取指南，并同時(shí)遞交給美國海關(guān)服務(wù)處類別和/或貨物原產(chǎn)國確定請求；7. 領(lǐng)取原產(chǎn)地證書的人員，必須接受中國有關(guān)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，并獲取證書；8. 建立生產(chǎn)過程控制程序和產(chǎn)品防護(hù)程序，確保本廠生產(chǎn)產(chǎn)品無法被損壞、改動(dòng)或更換；9. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，從業(yè)務(wù)訂單開始，完整保存原始的生產(chǎn)記錄；

46、10. 如果是外發(fā)加工，應(yīng)保存所有分包方的生產(chǎn)簡介，如果問題出現(xiàn)在分包方所產(chǎn)貨物時(shí)，必須要求分包方遞交適當(dāng)文件；11. 單據(jù)的歸檔：所有采購訂單，生產(chǎn)訂單，原輔材料發(fā)票都要顯示國家和制造工廠；12. 工廠收發(fā)員要保存好所有的收發(fā)數(shù)據(jù)，班組長要做好組員的工時(shí)準(zhǔn)確記錄，包括數(shù)量。13. 業(yè)務(wù)員要保管好檢品公司/客檢人員的質(zhì)量控制記錄，包括工廠名稱和地址，訂單號(hào)碼，款式號(hào)，質(zhì)量檢查日期，買家姓名，檢查員蓋章或簽名，以及生產(chǎn)評語等；14. 出口貨物出口后，業(yè)務(wù)員要將整套的出口文件歸檔備查，如適用，包括C/O,配額及簽證副本等；15. 要與運(yùn)輸承包方簽訂運(yùn)輸協(xié)議；與生產(chǎn)分包商簽訂協(xié)議；4.相關(guān)法律法規(guī)中

47、華人民共和國海關(guān)法中華人民共和國進(jìn)出口貨物原產(chǎn)地條例中華人民共和國貨物進(jìn)出口管理?xiàng)l例海關(guān)總署關(guān)于加工貿(mào)易保稅貨物外發(fā)加工業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)海關(guān)總署關(guān)于進(jìn)出口貨物補(bǔ)充申報(bào)有關(guān)問題4.相關(guān)程序文件反恐手冊（C-TPAT美國海關(guān)貿(mào)易反恐方案）6.相關(guān)記錄 江蘇舜天奧斯福服裝外發(fā)加工承攬合同 運(yùn)輸協(xié)議 外銷合同 采購合同 入庫單 面料檢驗(yàn)報(bào)告 裁斷報(bào)告 裁剪拖料單 組檢檢驗(yàn)報(bào)告 總檢檢驗(yàn)報(bào)告 （十二）符合安全的規(guī)定原則1.總則縫制產(chǎn)品制造商須對工廠安全步驟進(jìn)行維持，以防止未經(jīng)許可的貨物出口（像是毒品、爆炸物、生物危險(xiǎn)品和或違禁品）。2授權(quán)管理者代表及職責(zé)授權(quán)給綜合部，該項(xiàng)管理者代表為 (綜合部經(jīng)理)，其職責(zé)

48、為：1、 負(fù)責(zé)收集關(guān)于安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)；2、 負(fù)責(zé)制定工廠關(guān)于安全、保衛(wèi)、可進(jìn)入的場所及外來訪問人員的有關(guān)政策和執(zhí)行程序；3、 按照客戶指定的貨代所提供的訂艙單，通過簽訂運(yùn)輸協(xié)議的運(yùn)輸方，負(fù)責(zé)安全的將貨物送至指定倉庫；4、 負(fù)責(zé)對安全和轉(zhuǎn)運(yùn)的人員進(jìn)行背景調(diào)查；5、 負(fù)責(zé)與安全、轉(zhuǎn)運(yùn)和船務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議；6、 C-TPAT：美國海關(guān)貿(mào)易反恐方案要熟知并做好相應(yīng)政策和程序并執(zhí)行7、 在海運(yùn)貨物到達(dá)港口前24小時(shí)，提前利用無線電傳送電子貨物清單信息8、 對貨物安全，路徑控制，人員控制要制定安全程序；9、 對員工安全和防范意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；10、 確保人員和設(shè)備的安全，廠區(qū)安全，制定機(jī)動(dòng)車和行人進(jìn)入廠

49、區(qū)的規(guī)定，區(qū)分員工和外來人員的停車位；11、 確保全廠的電子監(jiān)控設(shè)備處于正常工作狀態(tài)；12、 制定鑰匙保管程序；13、 確保行人進(jìn)出口與貨物進(jìn)出口分離；14、 通過制定廠證管理規(guī)定，區(qū)別正式員工與零時(shí)工身份證明；15、 通過發(fā)放訪客證，制定訪客陪同方案，管制好外來人員，確保貨物不受毒品，爆炸物，生物危險(xiǎn)品/或違禁品的侵入；16、 對未授權(quán)人員進(jìn)入受限區(qū)，要進(jìn)行檢查并登記；17、 裝集裝箱前，要檢查空箱，保存好裝貨數(shù)據(jù)，確保裝貨區(qū)域安全；特別要注意的是要對未滿負(fù)荷集裝箱和滿負(fù)荷的集裝箱都要進(jìn)行夜間保衛(wèi)，對裝載高危險(xiǎn)品的集裝箱還要進(jìn)行專門檢查。3.相關(guān)法律1）治安管理處罰條例2）中華人民共和國禁毒

50、法3）安全生產(chǎn)法4）中華人民共和國海關(guān)法4）中華人民共和國海關(guān)監(jiān)管場所管理辦法6）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法4.相關(guān)文件1）職員背景調(diào)查2）處理訪客程序3）物理安全措施程序4）鑰匙控制程序4）應(yīng)急突發(fā)事件處理程序6）離職雇員及終止合作商控制程序7）反偷竊程序8）安全反恐保安計(jì)劃書9）員工離職管制程序10）安全事故報(bào)告制度11）計(jì)算機(jī)使用安全守則12）人力資源安全程序13）反恐文件指引14）外來包裹、郵件管理程序14）C-TPAT反恐驗(yàn)廠安全控制程序16）處理訪客及訪客須知17）貨物和貨柜封條管理程序18）工作證及訪客證管理程序19）海關(guān)商貿(mào)反恐怖計(jì)劃（C-TPAT)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)20）人員管理的保

51、安程序21）貨物文件流程的保安程序22）運(yùn)輸供應(yīng)商的保安程序23）集裝箱完整性檢查程序24）安全調(diào)查處理程序24）生產(chǎn)工場保安指引26）反恐認(rèn)證員工行為守則27）運(yùn)輸安全管制程序28）封條破壞應(yīng)急程序八 供應(yīng)商和分包商管理1總則建立并維持供應(yīng)商管理程序，確保公司供應(yīng)商和分包商懂得社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求并逐步改善其社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。2職責(zé)業(yè)務(wù)部在管理者代表的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，并采取行動(dòng)要求和協(xié)助供應(yīng)商對分包商的社會(huì)責(zé)任管理。3控制要求業(yè)務(wù)部應(yīng)建立供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任檔案，保持供應(yīng)商評估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。業(yè)務(wù)部應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)挑選供應(yīng)商，優(yōu)先選擇社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)好而且愿意改善的供應(yīng)商。所有供

52、應(yīng)商在得到訂單或合同前都應(yīng)簽署社會(huì)責(zé)任承諾書，承諾遵守當(dāng)?shù)刂腥A人民共和國勞動(dòng)法規(guī)和WRAP社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)部應(yīng)每年至少安排一次供應(yīng)商現(xiàn)場審核，評估供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，跟進(jìn)改善措施。 發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商故意使用童工，強(qiáng)迫勞動(dòng)或其他嚴(yán)重違反中華人民共和國勞動(dòng)法規(guī)的現(xiàn)象，應(yīng)立即停止合作關(guān)系。4相關(guān)文件1）采購控制程序2）貨倉安全工作指引3）貨物過剩和短缺處理程序4）貨物憑據(jù)管理程序4）貨物收發(fā)控制程序6）倉庫驗(yàn)料標(biāo)準(zhǔn)九 對內(nèi)對外信息溝通1總則建立和維持對外信息溝通程序，確保與所有利益相關(guān)者就公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男畔贤ā?職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)與內(nèi)部員工、當(dāng)?shù)卣⒐?huì)和其他外部利益相關(guān)者的信息溝通，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商和分包商的信息溝通，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與客戶（買方）的信息溝通，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)與企業(yè)管理職能部門（如國地稅、工商局、技術(shù)監(jiān)督局等）的信息溝通，財(cái)務(wù)單證部負(fù)責(zé)海關(guān)進(jìn)出口的信息溝通。管理者代表提供指導(dǎo)和支持，必要時(shí)報(bào)高層經(jīng)理批準(zhǔn)，其他部門和工人代表應(yīng)支持和配合對內(nèi)對外信息溝通。3控制要點(diǎn)信息溝通可以采用口頭或書面形式，也可以采用其他適當(dāng)?shù)姆绞?，如電話、傳真、電子郵件、座談會(huì)、研討會(huì)和新聞發(fā)布會(huì)等。有關(guān)質(zhì)疑、質(zhì)詢和投訴信息，應(yīng)安排合適人選進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)情況，分析原因，作出處理決定