工程機械技術施工管理論文 - 經(jīng)典論文

1、工程機械技術施工管理論文 - 經(jīng)典論文 （文章一）：施工現(xiàn)場機械設備管理論文 施工現(xiàn)場機械設備管理 單位：一公司西寶項目部 部門：設備部 姓名：田傕 日期：2xx年12月30日施工現(xiàn)場機械設備管理 （單位：一公司西寶項目部 姓名：田傕部門：設備部） 摘要：設備管理主要包括技術管理和經(jīng)濟管理，技術管理包括設備的選型、購置、租賃、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢的一種管理辦法，設備的經(jīng)濟管理即資金運動形態(tài)的管理，包括設備的最初投資、運行費用、折舊、收益等的一種管理辦法。設備管理是企業(yè)管理的一個重要部分，目標是為了生產(chǎn)秩序正常，做到優(yōu)質、高產(chǎn)、低消耗、低成本，預防各類事故，提高生產(chǎn)率

2、保證安全生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造出最大的效益。 Device Management includes technology management and economic management, technology management, including equipment selection, purchase, lease, xxtallation, acceptance, use, maintenance, repair, alteration, renovation until the retirement of a management approach, equipment, cap

3、ital movements of economic management that Forms of management, including equipment, the initial investment, operating costs, depreciation, ine, etc. a management approach. Equipment management is an important part of enterprise management, the goal is to produce normal order, so that high-quality,

4、high yield, low consumption, low cost, preventing various types of accidents, improve productivity to ensure safety in production, for panies to create the greatest benefits. 關鍵詞： 設備 管理效益 目標 （一）、施工設備 設備的范圍很廣，包括與生產(chǎn)有關的一切設備和設施。是指工業(yè)企業(yè)中可供長期使用，并在使用過程中基本保持其原有的實物形態(tài)，能繼續(xù)使用或反復使用的勞動資料和其它物質資料的總稱。具體到施工中，機械設備可劃分八大

5、類為：路面機械；壓實機械；土石方機械；混凝土機械；起重運輸機械；橋涵機械；養(yǎng)護機械；動力與隧道機械。 當然，施工現(xiàn)場的設備不僅僅只有一類機械，而是有好幾類機械及多種小型機具在同時作業(yè)，數(shù)量之多，面對這種情況，不僅要保障安全生產(chǎn)，還要在單位時間內創(chuàng)造出最大的效益。與此同時，就必須有一套科學合理的現(xiàn)場設備管理辦法。 （二）、設備管理 （1）、設備管理的重要性 自人類使用機械設備以來，就伴隨著機械設備的管理工作，只是由于當時的機械設備比較簡單，管理工作僅由操作者個人的經(jīng)驗來進行。隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和科學技術的進步，機械設備的現(xiàn)代化水平不斷提高，在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的作用與影響日益擴大，機械設備管理工作才得

6、到重視和發(fā)展。 在企業(yè)管理中，無論是生產(chǎn)型企業(yè)或施工型企業(yè)，設備管理都占有極其重要的地位，是企業(yè)管理的重要組成部分。隨著技術的進步、生產(chǎn)自動化程度的提高，生產(chǎn)過程對設備的依賴程度不斷增加，因而設備管理和企業(yè)的經(jīng)營方針目標關系更加密切，企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展更需要依靠設備裝備水平的提高。機械設備管理是保證企業(yè)進行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質基礎，它對保證企業(yè)生產(chǎn)和降低成本等，都具有十分重要的意義。 設備在使用過程中，由于受到外界及內部因素的影響，零部件必然會發(fā)生磨損、疲勞、變形、腐蝕、和老化等現(xiàn)象，隨著時間的增加，設備的動力性能、經(jīng)濟性能、安全可靠性能等技術性能將不斷降低，最終將不可避免地產(chǎn)生各種故障，導致設備不

7、能滿足施工需要，對工程施工將會產(chǎn)生很大的影響。所以設備管理好了，才能有效的降低設備故障對工程施工的影響，延長設備使用壽命，減少購置或租賃設備的投資，提高工程質量，縮短工程工期。 （2）、設備管理的特點 設備管理相比企業(yè)中的其它管理之外，還具有以下特點： (1)、技術性 作為企業(yè)的主要生產(chǎn)手段，設備是物化了的科學技術，是現(xiàn)代生產(chǎn)的物質載體。因此，設備管理必然具有很強的技術性。首先，設備管理包含了機械、電子、液壓、等許多方面的技術知識，缺乏這些知識就無法合理地選購選租設備；其次，正確地使用、維修這些設備，還需掌握狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術、可靠性工程、摩擦磨損理論、表面工程、修復技術等專業(yè)知識?？梢?，設備

8、管理需要工程技術作為基礎，不懂技術就無法搞好設備管理工作。 （2）、隨機性 許多設備故障具有隨機性，使得設備維修及其管理也帶有隨機性質。為了減少突發(fā)故障給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的損失和干擾，設備管理必須具備應付突發(fā)故障、承擔意外突擊任務的應變能力。這就要求設備管理部門信息渠道暢通，設備準備充分，組織嚴密，指揮靈活；人員作風過硬，業(yè)務技術精通；能夠隨時為現(xiàn)場提供服務，為生產(chǎn)排憂解難。 （3）、人-機-環(huán)境 要提高設備生產(chǎn)率，在保證設備完好的前提下，還必須保證操作人員的各方面能原因是否勝任現(xiàn)場工作和適應周邊環(huán)境，盡可能的減少疲勞駕駛，保證操作人員的健康和安全。 （3）、為管理，要效益 效益是一個企業(yè)的命

9、脈，效益提高了，企業(yè)才能永葆青春，才能立于不敗之地。一項工程，從建點到生產(chǎn)步入正軌，是絕對不可能沒有機械設備，設備投入的數(shù)量和質量，在一定程度上可以反應出這項工程的效益。為了提高效益，在施工中 “怎么管？”就顯得尤為重要。下來就以“怎么管”為主線加以論述。 （1）、設備的租賃-多方比較，擇優(yōu)選取 在內部租賃不能滿足工期要求的情況下，根據(jù)集團公司設備管理部門的以“內部租賃為先，當內部調劑無法滿足時，經(jīng)集團公司物設部或子（分）公司設備管理部門的批準，方可租賃外部機械”的規(guī)定進行外部租賃。 、外部機械的租賃，我們同樣采取了對市場調研的辦法，篩選出幾臺能滿足現(xiàn)場需要，工況相對較好設備，再根據(jù)其租賃單價

10、，最快進場時間，使用期限，設備各裝置的技術指標，設備外觀完好率，設備證件齊全的情況，及所配操作人員技術嫻熟，操作證有無，是否合格的情況等各方面因素，最終由各部門評審選定出適合要求的機械。 、租賃的機械設備必須保證各工況技術的良好的前提先，盡可能租賃一類設備，其次租賃二類設備，堅決禁止三類設備進場，擇優(yōu)選取。 （2）、機械設備及配件的采購嚴格遵守執(zhí)行設備采購管理辦法，規(guī)范采購程序，確保所購產(chǎn)品的質量。采購前實行市場調研，在確保質量和實用的前提下，購買物美價廉的設備。實行調研，評審，選型、申請、采購、驗收的程序。 購買回來，新機的調試必須由專人在場指導，確保設備的正常運行。 在這之前，還必須對其作

11、出可行性、必要性、適用性、法規(guī)性的分析與評價，即“能不能做”、“該不該做”、“是否合用”、“是否合法”。依照評價結果，企業(yè)可根據(jù)設備各方面技術性能的優(yōu)劣，決定取舍。 、可行性分析與評價是指機械的經(jīng)濟可行性分析與評價。通過設備的經(jīng)濟性可行性分析主要解決設備及配件的購置資金和均衡使用，以及投入所產(chǎn)生的效益問題。如果購置新設備，沒有資金的支持，一切只是空談。如果有資金的支持，但是達不到預期的投入效果也不行。因此需要分析購置款的使用額度、期限和成本。 、必要性分析與評價，所涉及的問題是工程施工中企業(yè)有無必要自己配置某種機械設備，或有無必要采用自有設備的方式滿足施工生產(chǎn)需要。 必要性分析與評價應以設備中

12、長期利用率的目標水平，以及設備長期利用率的預測結果為基本依據(jù)。結合企業(yè)技術裝備的中長期戰(zhàn)略目標中已明確的未來所從事的工程結構形式、裝備結構調整的原則、施工方法及施工規(guī)模等資料數(shù)據(jù)綜合考察技術方案。不能為了一時生產(chǎn)的需要而盲目購置。只有在經(jīng)濟上符合企業(yè)的長遠利益時才稱得上必要。 、適用性分析與評價主要指通過對設備進行全面的技術性能分析與評價，考察設備能否滿足企業(yè)未來或當前施工生產(chǎn)需要的決策性分析。在進行分析與評價時，應明確以下關系： a、 明確機械設備的技術性能與工程結構形式或施工方案之間的匹配關系； b、明確機械設備的技術性能與施工作業(yè)環(huán)境之間的匹配關系； c、 明確機械設備的技術性能與綜合機

13、械化組列之間的匹配關系； d、明確其它匹配關系。如機型品牌的匹配應追求單一化，以便于設備維修、售后服務等。 、工程機械在施工中，主要應符合環(huán)境保護部門頒發(fā)的相關法規(guī)和規(guī)定，（文章二）：施工工程機械現(xiàn)場技術管理論文 淺談施工工程機械現(xiàn)場技術管理 【摘 要】科學正確的管理施工工程機械設備，可以在很大程度上提高機械的工作效率和機械的服役壽命，是確保設備安全高效可靠運轉和提高經(jīng)濟效益的關鍵。本文闡述了施工工程機械現(xiàn)場技術管理，主要包括設備的使用與維護、設備潤滑的管理、設備故障管理和狀態(tài)檢查、設備診斷技術、設備的修理以及設備維修的技術管理。 【關鍵詞】設備；技術；管理 對于我們野外施工企業(yè)，施工機械長期

14、處于惡劣環(huán)境高負荷作業(yè)，容易引發(fā)諸多故障，尤其是工作中管理不善，影響機械的工作效率，縮短機械的服役壽命。如何有效合理的使用和維護管理，是延長設備使用壽命，確保設備安全高效可靠運轉和提高經(jīng)濟效益的關鍵。 1 設備的使用與維護 設備的正確使用和精心維護，是設備管理工作中的重要環(huán)節(jié)。機器設備使用期限的長短、生產(chǎn)效率和工作精度的高低，固然取決于設備本身的結構和精度性能，但在很大程度上也取決于它的使用和維護情況。正確使用設備，可以保持設備的良好技術狀態(tài)，防止發(fā)生非正常磨損和避免發(fā)生故障，延長使用壽命，提高使用效率；而精心維護設備則起著對設備的“保健”作用，可改善其技術狀態(tài)，延緩劣化進程，消滅隱患于萌芽狀

15、態(tài)，從而保障設備的安全運行，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。為此，必須明確生產(chǎn)車間與使用人員對設備使用維護的責任與工作內容，建立必要的規(guī)章制度，以確保設備使（文章三）：建筑工程機械管理論文 建筑工程機械管理論文 摘要：施工中的機械管理是貫穿整個施工中的一個重要組成部分，在任何情況下，都要以提高設備完好率、保證設備穩(wěn)定運行為目標；都要緊緊抓住搞好設備現(xiàn)場管理、強化維修保養(yǎng)這項中心工作；都要重視各級管理人員技術素質的提高，加強機械管理和協(xié)調其與施工技術配合，只有這樣，機械設備管理工作才能做得更好。 前言 隨著建筑工程施工機械化程度的不斷提高，各類建筑工程機械在工程施工中廣泛應用，施工機械的使用程度已成為衡量施工企業(yè)競爭力的標志之一。我國施工企業(yè)多，施工機械來源復雜種類繁多工程機械在使用過程中，受到各種因素的影響，制約著工程