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文檔簡介
1、委托第三方物流管理辦法隨著業(yè)務(wù)的拓展,委托第三方物流供應(yīng)商為我方提供外包運(yùn)輸服務(wù)越來越普遍,為保證安全、及時(shí)向客戶供貨,特制訂本管理辦法。本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)生產(chǎn)供應(yīng)中心。1. 概念說明1.1 本辦法里的“運(yùn)輸”包括短途貨物的配送、長途貨物的運(yùn)輸; 包括我方發(fā)貨的運(yùn)輸、外購材料提貨的運(yùn)輸。1.2 本辦法為原則性的要求,各分公司可根據(jù)情況制定相應(yīng)的具體的實(shí)施細(xì)則。2. 物流供應(yīng)商的選擇2.1 標(biāo)準(zhǔn):2.1.1 獨(dú)立法人。2.1.2 資、證齊全(營業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼證,稅務(wù)登記證,道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證 /危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證) 。2.1.3 有固定的、專門的辦公和作業(yè)場地。2.1.4 有一定
2、規(guī)模(原則上,注冊資金不低于 50 萬)。2.1.5 有自有車輛,證件齊全(道路運(yùn)輸行駛證,道路運(yùn)輸證 /?;?品道路運(yùn)輸證)。2.1.6 有專職司機(jī) /押運(yùn)員,證件齊全(身份證,駕駛證 /危化品車輛駕駛證,押運(yùn)證)。2.1.7 業(yè)內(nèi)有良好的口碑。2.1.8整體外包給一家物流供應(yīng)商的,或重要線路(發(fā)貨量大的主要區(qū)域),物流供應(yīng)商需向我方交納一定額度的押金。2.2 流程:2.2.1 調(diào)查:確認(rèn)上述 2.1.4、 2.1.72.2.2 考察:實(shí)地查看。確認(rèn):按上述 2.1 所有標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到。2.2.3 評估:包括部門負(fù)責(zé)人、 物流文員在內(nèi)不少于 3 人參與,按評估表評分并給出初步意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或
3、其授權(quán)人審批。2.2.4 審批:公司領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)人。2.2.5 合同簽署:審批后,物流文員 /物流部負(fù)責(zé)人(或營業(yè)部)與物 流供應(yīng)商簽署年度運(yùn)輸合同。2.2.6 建檔:合同簽署后,按客戶建立檔案,內(nèi)容包括:上述證件復(fù) 印件、評估表、運(yùn)輸協(xié)議等。與我方合作記錄(運(yùn)作情況、異常情況處理等) , 合作期間陸續(xù)補(bǔ)充完善。2.2.7 生效:建檔完畢,物流供應(yīng)商按協(xié)議交納押金后,協(xié)議生效, 雙方開始合作。2.3 數(shù)量:2.3.1 每條線路確定一家主供應(yīng)商(簽訂正式的協(xié)議) ,不少于一家備 用供應(yīng)商(可暫不簽署協(xié)議) 。2.3.2 ?;肺锪鞴緫?yīng)占一定的比例,能滿足?;愤\(yùn)輸需要。2.3.3 物流整體外包
4、的(全部委托給一家供應(yīng)商的) ,物流供應(yīng)商必須 具有?;愤\(yùn)輸資質(zhì)。3. 物流承運(yùn)商的評估3.1 時(shí)間:每年 1 月對上年度合作的物流供應(yīng)商集中評估一次。3.2 方式:由包括部門負(fù)責(zé)人、物流文員在內(nèi)的不少于 3 人,按評估 表評估細(xì)則評分。根據(jù)評估表評分后匯總。3.3 反饋:評估結(jié)果是續(xù)簽物流協(xié)議的依據(jù),評估結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)向物 流供應(yīng)商反饋評估結(jié)果, 簽署下一年度的合作協(xié)議 (評估不合格的終止合作, 合 格的責(zé)令整改、提升,良好、優(yōu)秀的繼續(xù)簽署合作協(xié)議) 。4. 運(yùn)輸過程的管理4.1 派車:物流供應(yīng)商根據(jù)我方物流文員通知派車,時(shí)間、車況、載重 能滿足運(yùn)輸需要。4.2 裝貨:4.2.1 提貨司機(jī)
5、持加蓋物流供應(yīng)商公章的書面 裝貨通知單 或其他 能證明其身份的文件至我方裝貨。4.2.2 車內(nèi)干燥、整潔。4.2.3 按我方的要求泊車、裝貨,聽從我方指揮。4.2.4 與物流文員、開單文員辦理相關(guān)手續(xù):提交身份證、駕駛證 /?;奋囕v駕駛證、押運(yùn)證、道路運(yùn)輸行駛證、道路運(yùn)輸證/?;返缆愤\(yùn)輸證等所有證件; 學(xué)習(xí)安全知識交貨須知;開具送貨單,簽署運(yùn)輸合同4.2.5 裝貨時(shí),司機(jī)應(yīng)仔細(xì)核對裝貨數(shù)量、 規(guī)格等信息, 與我方發(fā)貨 人員當(dāng)面做好交接;同車運(yùn)輸多個(gè)客戶的貨時(shí),應(yīng)做好標(biāo)識。4.2.6 裝貨完畢,必須捆扎穩(wěn)妥,方可運(yùn)輸。4.3 運(yùn)輸:4.3.1 遵守國家法律法規(guī)。4.3.2 我方有直達(dá)要求的,
6、中途不得轉(zhuǎn)車。4.3.3 異常情況再第一時(shí)間通知我方物流文員。4.4 交付:4.4.1 按合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)交貨。4.4.2 提前與客戶溝通到貨時(shí)間,確認(rèn)地點(diǎn)。4.4.3 與客戶做好交接、取證,并回收送貨單回聯(lián)。4.4.3.1 核對收貨人身份(檢查身份證) ,收貨人信息與運(yùn)輸合 同不符的,應(yīng)立即與物流文員溝通,按指令處理。4.4.3.2 與收貨人一起,按送貨單逐件核對實(shí)物。交付完畢, 監(jiān)督(當(dāng)面)收貨人在送貨單回聯(lián)上簽字、蓋章。4.4.3.3 將送貨單交回物流公司。4.5 異常情況處理:4.5.1 運(yùn)輸過程中的異常情況: A 、普通異常,第一時(shí)間通知物流文 員,說明情況及對交貨時(shí)間的影響、預(yù)
7、計(jì)解決問題的時(shí)間。B、重大交通事故,在第一時(shí)間通知物流文員、物流公司,按物流公司指令處理,配合取證、理賠。4.5.2 交貨時(shí)的異常情況(物流貨損、交貨誤差、交貨時(shí)間、運(yùn)費(fèi)誤 差等):A、能直接與客戶協(xié)商處理的,視同正常交付,客戶正常簽收送貨單回 單。B、無法與客戶協(xié)商處理的,在第一時(shí)間通知物流文員,按物流文員指令處 理。同時(shí),將異常情況詳細(xì)記錄在送貨單回單上,收貨人、送貨司機(jī)雙方簽字確 認(rèn)(收貨方加蓋收貨章或公章) 。4.5.3 送貨單回答、退回的貨損物料交物流公司轉(zhuǎn)我方。4.6 資料管理4.6.1由物流部負(fù)責(zé)收集、保管(車輛、人員的相關(guān)證件,單次運(yùn)輸 合同,回收送貨單)。4.7 運(yùn)費(fèi)結(jié)算:4.7.1 物流供應(yīng)商按月與物流文員核對運(yùn)費(fèi)金額、貨損數(shù)量;每月1015 日結(jié)算上月運(yùn)費(fèi),逾期推后至下月。4.7.2 提供正式的運(yùn)輸發(fā)票、提供送貨單回單、結(jié)算賬戶。4.7.3 開全額發(fā)票, 按扣除貨損后的額度支付; 貨損金額按出廠價(jià)格 計(jì)。4.7.4 按合同交貨時(shí)間由客戶代付運(yùn)費(fèi)的, 需補(bǔ)開正式發(fā)票, 我方與 客戶做往來賬。5. 合作關(guān)系的生效與終止 /停止
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